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Cuadro Básico y Catálogo de Medicamentos sectorial

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CUADRO BÁSICO Y CATÁLOGO<br />

DE MEDICAMENTOS SECTORIAL:<br />

EVOLUCIÓN Y RETOS<br />

“Reunión Nacional por el<br />

acceso efectivo a<br />

medicamentos en el sector<br />

público”<br />

Dr. Pedro Rizo Ríos<br />

12 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2013


Contenido<br />

• <strong>Cuadro</strong> <strong>Básico</strong> y <strong>Catálogo</strong> <strong>de</strong> Insumos <strong>de</strong>l Sector<br />

Salud.<br />

• Proceso <strong>de</strong> Actualización <strong>de</strong>l CBCISS.<br />

• Resultados <strong>de</strong>l Proceso <strong>de</strong> Actualización <strong>de</strong>l<br />

CBCISS.


<strong>Cuadro</strong> <strong>Básico</strong> y <strong>Catálogo</strong><br />

<strong>de</strong> Insumos <strong>de</strong>l Sector Salud<br />

• Documento en el que se agrupan, caracterizan y<br />

codifican los insumos empleados por las<br />

instituciones públicas <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong><br />

Salud.


Objetivo <strong>de</strong> la Actualización <strong>de</strong>l CBCISS<br />

• El objetivo <strong>de</strong> la actualización <strong>de</strong>l CBCISS es<br />

colaborar en la optimización <strong>de</strong> los recursos<br />

públicos, mediante el empleo <strong>de</strong> insumos que han<br />

probado seguridad, eficacia terapéutica y<br />

eficiencia.<br />

*<strong>Cuadro</strong> <strong>Básico</strong> y <strong>Catálogo</strong> <strong>de</strong> Insumos <strong>de</strong>l Sector Salud (CBCISS)


Proceso <strong>de</strong> Actualización <strong>de</strong>l CBCISS<br />

• La actualización se realiza mediante los procesos<br />

<strong>de</strong>:<br />

• Inclusión,<br />

• Modificación<br />

• Exclusión <strong>de</strong> insumos.<br />

*<strong>Cuadro</strong> <strong>Básico</strong> y <strong>Catálogo</strong> <strong>de</strong> Insumos <strong>de</strong>l Sector Salud (CBCISS)


Ejes temáticos <strong>de</strong> la<br />

actualización <strong>de</strong>l CBCISS<br />

Transparencia<br />

Evi<strong>de</strong>ncia<br />

Eficiencia<br />

Actualización


Optimización <strong>de</strong> recursos públicos


Aspectos a consi<strong>de</strong>rar en el proceso <strong>de</strong><br />

actualización


Proceso <strong>de</strong> Actualización<br />

• Etapa 1: Revisión y valoración <strong>de</strong> solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

actualización<br />

• Cumplimiento <strong>de</strong> los requisitos establecidos en el<br />

artículo 30 <strong>de</strong>l Reglamento Interior<br />

• Etapa 2: Evaluación <strong>de</strong> la evi<strong>de</strong>ncia<br />

• Evaluación crítica <strong>de</strong> la evi<strong>de</strong>ncia clínica y económica<br />

• Etapa 3: Dictamen.<br />

• Balance entre los riesgos, los beneficios y los costos<br />

que representa el nuevo insumo con relación a las<br />

alternativas, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar los recursos <strong>de</strong> la<br />

institución disponibles para la intervención y otras<br />

situaciones relacionadas con el contexto en el que se<br />

toma la <strong>de</strong>cisión.


Evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> aspectos clínicos y<br />

epi<strong>de</strong>miológicos<br />

• a) Vali<strong>de</strong>z interna<br />

• Diseño es apropiado<br />

• Métodos utilizados evitaron obtener resultados<br />

“sesgados”.<br />

• b) Resultados <strong>de</strong>l estudio,<br />

• De acuerdo con el diseño y la pregunta clínica<br />

• Significancia estadística,<br />

• Precisión, importancia clínica y magnitud.<br />

• c) Vali<strong>de</strong>z externa o aplicabilidad,<br />

• Resultados generalizables a la población o a<br />

pacientes específicos.


Evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> aspectos económicos


Plano <strong>de</strong> costo- efectividad<br />

Nuevo tratamiento<br />

mas costoso<br />

Costo<br />

Salud<br />

El viejo tratamiento<br />

es dominado<br />

Nuevo tratamiento<br />

mas costoso y<br />

efectivo<br />

Costo<br />

Salud<br />

Nuevo tratamiento<br />

menos efectivo<br />

Costo<br />

Salud<br />

Nuevo tratamiento menos<br />

costoso y menos efectivo<br />

El nuevo tratamiento<br />

es dominante<br />

Nuevo<br />

tratamiento<br />

menos costoso<br />

Nuevo<br />

tratamiento mas<br />

efectivo<br />

Costo<br />

Salud


Plano <strong>de</strong> costo- efectividad<br />

VΔ =costo<br />

R<br />

$40,000<br />

$30,000<br />

Mínima mejora en la<br />

efectividad<br />

Gran aumento en los costos<br />

$20,000<br />

$10,000<br />

Pendiente<br />

Importante mejora<br />

en la efectividad<br />

Mínimo aumento<br />

<strong>de</strong> los costos<br />

3.0<br />

2.5<br />

2.0<br />

1.5<br />

-<br />

1.0<br />

-<br />

-$10,000 0.5<br />

0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0<br />

VΔ<br />

R<br />

= efectividad<br />

Años <strong>de</strong> vida<br />

-$20,000<br />

-$30,000<br />

-$40,000


Razón o tasa <strong>de</strong> costo- efectividad<br />

VΔ =costo<br />

R<br />

$40,000<br />

$30,000<br />

$20,000<br />

$10,000<br />

E<br />

C/E= Diferencia en costo<br />

Diferencia en<br />

efectividad<br />

C<br />

$10,000<br />

por un<br />

año <strong>de</strong><br />

vida <strong>de</strong><br />

ganado<br />

$10,000<br />

por un<br />

año <strong>de</strong><br />

vida <strong>de</strong><br />

ganado<br />

Pendiente= Razón<br />

<strong>de</strong> costoefectividad<br />

3.0<br />

2.5<br />

2.0<br />

1.5<br />

1.0<br />

0.5<br />

-$10,000<br />

-$20,000<br />

0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0<br />

R<br />

VΔ = efectividad<br />

Años <strong>de</strong> vida<br />

-$30,000<br />

-$40,000


Decisiones<br />

Nunca adoptar<br />

VΔ R =costo<br />

$40,000<br />

$30,000<br />

$20,000<br />

Nunca<br />

adoptar<br />

Disponibilidad<br />

a pagar (


Resultados <strong>de</strong>l Proceso <strong>de</strong> Actualización<br />

Total: 294<br />

Fuente: Base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong>l Secretariado Técnico <strong>de</strong> la Comisión<br />

Consejo <strong>de</strong> Salubridad General<br />

16


Resultados <strong>de</strong>l Proceso <strong>de</strong> Actualización<br />

•En promedio se reciben 59 solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> actualización cada cuatro meses.<br />

•La tasa <strong>de</strong> proce<strong>de</strong>ncia a la etapa <strong>de</strong> evaluación en promedio es <strong>de</strong>l 62%.<br />

•Las solicitu<strong>de</strong>s evaluadas tienen una tasa promedio <strong>de</strong> aprobación <strong>de</strong>l 46%.<br />

Consejo <strong>de</strong> Salubridad General<br />

Fuente: Base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong>l Secretariado Técnico <strong>de</strong> la Comisión<br />

17


Resultados <strong>de</strong>l Proceso <strong>de</strong> Actualización<br />

• Motivos <strong>de</strong> rechazo relacionados con la evi<strong>de</strong>ncia<br />

clínica<br />

Fuente: Base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong>l Secretariado Técnico <strong>de</strong> la Comisión<br />

Consejo <strong>de</strong> Salubridad General<br />

18


Resultados <strong>de</strong>l Proceso <strong>de</strong> Actualización<br />

• Motivos <strong>de</strong> rechazo relacionados con la evi<strong>de</strong>ncia<br />

económica<br />

Fuente: Base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong>l Secretariado Técnico <strong>de</strong> la Comisión<br />

Consejo <strong>de</strong> Salubridad General<br />

19


Plano <strong>de</strong> Costo Efectividad<br />

Melanoma no<br />

resecable o<br />

metastásico<br />

3 PIB per cápita<br />

Cáncer epitelial<br />

<strong>de</strong> ovario<br />

Cáncer <strong>de</strong><br />

pulmón<br />

Cáncer <strong>de</strong><br />

mama /gástrico<br />

1 PIB per cápita<br />

Hipercolesterolemia<br />

Hipertensión<br />

arterial<br />

pulmonar<br />

Prevención <strong>de</strong> eventos trombóticos<br />

Tratamiento <strong>de</strong> osteoporosis menopáusica<br />

Estimulante <strong>de</strong> la motilidad<br />

gastrointestinal<br />

Consejo <strong>de</strong> Salubridad General<br />

20

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