Katalog jaro 2020

J
T
Učící se
organizace
Í
V
E
M
Í
Z
V
O
A
R
Š
E
JIŽ
K
25
LET
O
M
P
E
E
N
C
E
Pro úspěšnou budoucnost je důležité, aby ve firmách fungovaly principy učící se organizace. To neplatí jen pro finanční
oddělení, ale celkově pro celou firmu. Nejen automatizace a digitalizace, ale i třeba demografický vývoj a situace
na pracovním trhu mění „pracovní svět“. Vzdělávání by se mělo dostat do strategického povědomí každé firmy. Každý
z nás by si měl umět odpovědět na otázku, jakou kompetenci potřebuje rozvíjet, aby svou práci dělal dobře. Učící
se organizace je vlastně symbióza všeho – FIRMA využívá potenciálu svých lidí, neutrácí peníze za neefektivní školení
a zároveň tím, jak rozvíjí každého zaměstnance v tom, v čem je potřeba, zvyšuje i jeho hodnotu na trhu práce.
Tým CONTROLLER INSTITUTU se již 25 let stará o to, aby kompetence zaměstnanců finančních oddělení byly
na co nejlepší úrovni. Z našich zkušeností víme, že to funguje mnohem lépe, pokud ve firmě existuje vize. Se CFO často
diskutujeme téma, jak by do budoucna mělo vypadat finanční oddělení a co všechno očekávají od svých kolegů.
Finanční oddělení ale není jen jeden ostrov v rámci organizační struktury. Z praxe vidíme, že čím dál více platí,
že controlling je PEOPLE BUSINESS. Reporty, analýzy, kalkulace, to vše je důležitou odbornou výbavou controllera,
ale zároveň je potřeba mít i přesah, rozumět businessu, umět správně komunikovat připravené návrhy, získat
si spolupracovníky i v rámci jiných oddělení atp.
Jak by měla podle Controller Institutu vypadat povinná
výbava každého pracovníka finančního oddělení?
1
Agilní
2
Kritické
3
Business
přístup
myšlení
Thinking
jak fungují agilní techniky v praxi
se dozvíte na
aneb jak lépe pracovat s informacemi
nemohu pracovat jen s čísly, která
mi přistanou na stole, je potřeba hledět
na věci v kontextu
str. 52 str. 48 str. 27
Rok od roku aktualizujeme témata, která jsou pro rozvoj finančních oddělení důležitá,
a tak se můžete na následujících stránkách sami přesvědčit, že je z čeho vybírat.
Za celý tým Controller Institutu
Olga Cechlová
4