2009 - Securitas

KOMPLET BEREDSKAB 

GIVER BEDRE 

SIKRING 

Læs side 6 

FOKUS 

MEDARBEJDERBLAD FOR DANSIKRING A/S | 8. UDGAVE | VINTER 2009 

VIRKSOMHED – 

SEcURITAS’/DANSIKRINGS 

MEDARBEJDER- 

UNDERSøGELSE 

Læs side 9 

I VÆKST 

DANMARKS 

NATIONALSKATTE 

I SIKRE HÆNDER 

Læs side 10

LEDEREN LEDER: VIRKSOMHED I VÆKST 

Vores salg til nye kunder er også gået 

godt, Finanskrisen efter en har lidt længe langsom stået start for på døren året 

er og der vi er nu desværre begyndt ikke at komme helt ovre lidt den mere 

hul endnu. på ”bylden”. Heldigvis Vi har Dansikring fået startet klaret nogle 

nye sig gennem spændende krisen kunder på fornuftig op rundt vis om og i 

landet, har endda men formået vi har desværre at skabt en også solid måtte 

sige vækst. farvel Alle til har alt arbejdet for mange og af kæmpet vores gode 

gamle hårdt i kunder. det forgangne Vi har derfor år for at valgt, skabe at de 

sætte succesfulde meget løsninger mere fokus og på nå dette de gode fra nu 

af resultater, og i fremtiden. der har Vi skabt deler et vores sundt salgs- firma 

organisation med tilfredse op kunder. og opretter en specifik 

kundeafdeling, som sammen med alle 

os Kigger andre vi skal på 2009 være har med vi til nået at skabe flere 

højere milepæle. kundetilfredshed, Vi har skabt flere og succes- naturligvis 

udvikle fulde moderne vores kunder. og innovative løsninger, 

og dermed forhøjet sikkerhedsniveauet 

for flere kunder. Vi har 

optimeret løsninger og skabt besparelser 

for et bredt antal kunder. Vi har 

håndteret udliciteringer og succesfulde 

virksomhedsoverdragelser, og 

integreret flere end 100 nye virksomhedsoverdragede 

medarbejdere 

i vores virksomhed. Vi har opbygget 

et uddannelsesakademi med egne 

instruktører, og kan nu tilbyde et 

professionelt uddannelsesprogram 

til gavn for både medarbejdere og 

kunder. Alt i alt så har vi opnået rigtig 

meget i 2009, som vi i Dansikring kan 

være yderst stolte af. 

Jeg håber I finder denne udgave af 

FOKUS spændende og interessant, og 

håber I lader jer inspirere af de forskellige 

artikler og historier. 

Med håb om I alle har haft en glædelig 

jul, ønsker jeg jer et lykkebringende 

nytår. tak for det forgangne år og på 

gensyn i det nye. 

Rigtig god læselyst 

Britt Rifbjerg 

Redaktør 

Har du noget på hjertet, som du synes 

skal på opslagstavlen i næste nummer 

af FOKUS, så send det på mail til 

fokus@dansikring.dk. 

Husk at sende dine indlæg i god tid! 

SÆT KRYDS I KALENDEREN 

Dansikrings årlige sommerfest 

og 30 årige jubilæumsfest 

afholdes d. 29. maj 2010. 

Invitation og nærmere 

information følger senere. 

Historiske milepæle i 2009 

- Dansikring officielt den største 

vagtvirksomhed i Danmark 

- Statens Museum for Kunst udliciterer, 

som det første museum i 

Danmark, vagt- og sikkerhedsopgaven 

til Dansikring. 

- tDc udliciterer vagt- og sikringsopgaven 

til Dansikring. 

- Dansikring indgår nye aftaler 

med 4 kommuner om kommunevagt 

- Dansikring indfører de første 

motorcykler i de mobile beredskab 

- Dansikring indfører nyt kvalitets- 

og registreringssystem (GRS) 

- Dansikring får sit første selvstændige 

kvalitetscertifikat 

- Dansikring flytter i nye lokaler i 

Århus og hovedkontoret i 

Glostrup renoveres 

Nyt uddannelsescenter indvies i 

Glostrup 

2009 

ET HISTORISK åR 

I DANSIKRING A/S 

FAcTS 

AF: BRIAN RIIS NIELSEN, 

ADM. DIREKtøR. 

2009 har på mange områder 

været historisk for vores virksomhed. 

På trods af, at vi naturligvis 

også har været påvirket af den 

økonomiske krise i samfundet 

generelt og i erhvervslivet i 

særdeleshed, har vi oplevet en 

historisk høj vækst – med mange 

nye kunder og ikke mindst mange 

nye fantastiske medarbejdere. 

Man kan spørge sig selv, hvorfor netop vi 

i Dansikring har oplevet denne historiske 

vækst – når andre har oplevet det modsatte. 

Svaret er givetvis en kombination af 

flere faktorer, hvor jeg vil pege på de faktorer 

jeg tror, har været de væsentligste: 

VORES SPEcIALISERING 

OG ENGAGEMENT 

Vores specialisering har givet os et forspring 

i forhold til de øvrige aktører i branchen. 

Kunderne kan ikke snydes. De kan 

mærke når de sidder overfor en specialist, 

som har indsigt og forståelse for kundens 

behov og ønsker. Når dette kombineres 

med et stort engagement i forhold til, at 

give kunden den helt rigtige løsning, er de 

fleste kunder ikke i tvivl om hvem, der er 

den rette sikkerhedsleverandør. 

VORES EVNE TIL AT TÆNKE NYT 

– OG ”UD AF BOKSEN” 

Mange af de nye kunder, der har valgt os i 

2009, har valgt os fordi vi evner at tænke 

nyt og dermed har skabt sikkerhedsløsninger, 

hvor vi beviser, at vi gør en positiv 

forskel. En forskel, der giver kunderne en 

merværdi. 

VORES MEDARBEJDERE OG VÆRDIER 

Men vigtigst af alt, når vi har overbevist 

kunden om, at Dansikring er det rette valg, 

er det de mange dygtige og engagerede 

medarbejdere, der hver dag skal bevise, at 

vi gør en positiv forskel. Det er jer, der er 

selskabets fundament. 

Det er derfor med stolthed jeg har oplevet, 

at møde mange af jer i det forgange 

år – uanset om det har været ved diverse 

møder, på det seneste Roadshow med 

segmentcheferne i Services, eller på 

mødet med de medarbejdere, som af kolleger 

eller ledere er blevet indstillet til ”you 

Make the difference”. 

Hver gang har jeg mødt medarbejdere 

med et fantastisk engagement, stigende 

stolthed over vores virksomhed og ikke 

mindst medarbejdere, som alle lever op til 

vores værdier i Dansikring/Securitas: 

Ærlighed – Vagtsomhed – Hjælpsomhed. 

DEt ER DENNE KOMBINAtION, 

DER HAR GJORt 

DANSIKRING tIL DEN NyE 

MARKEDSLEDER! 

NÆSTE SKRIDT 

Vise mennesker har ofte sagt, at det er 

vanskeligt at nå toppen, men endnu vanskeligere 

at blive der…! 

Derfor er det også vigtigt at pointere, at 

vi ikke kan hvile på laurbærrene. Vi vil i 

stigende grad blive den de andre ønsker 

at slå. Dette stiller krav til, at vi fortsætter 

vores udvikling, så vi kan fastholde vores 

fører-position. 

Et af de vigtigste redskaber vil blive en 

kraftig fokusering på, at bygge på vort 

fundament – at satse på at dygtiggøre 

såvel vores ledere, vagter, receptionister 

og specialister. Derfor vil alle, som en del 

JEG SER FREM tIL At MøDE 

MANGE AF JER I VORt NyE 

UDDANNELSEScENtER... 

af deres kommende medarbejdersamtale 

få mulighed for at drøfte og planlægge, 

hvilke kurser og uddannelser, der vil være 

relevant for at dygtiggøre hver enkelt af 

jer i forhold til såvel nuværende job, samt 

fremtidige karriereønsker. 

Og jeg ser frem til at møde mange af jer 

i vort nye uddannelsescenter, hvor vi har 

skabt de perfekte rammer for kompetenceudvikling 

og vidensdeling i Dansikring. 

Slutteligt vil jeg ønske jer og jeres kære 

en glædelig jul, samt lykkebringende 

nytår. Jeg ser frem til 2010, hvor vi vil 

fejre vort 30 års jubilæum i Danmark. 

2 

FOKUS | VINTER 2009 

DANSIKRING 3

Hjælp gav kollega 

et velfortjent hvil 

AF: MIcHAEL BISLING, 

SEGMENtcHEF 

Billede taget fra “Du gør forskellen” 

frokost afholdt d. 3. dec. 2009. 

Fra venstre ses: Brian Riis Nielsen, 

Flemming Mortensen, 

Stefan ø. Petersen, Ove Marinkovic, 

Mogens P. Larsen, Jesper Demant, 

Mads Fahrenholtz og Kenneth Larsen 

D. 18.11.2009 tidligt om morgenen 

modtog jeg et opkald fra vores teamleder, 

Marianne Schnell. Jeg ved at hun i den 

senere tid har lagt rigtigt mange timer på 

vagtplanen grundet sygdom, som vi pt. er 

i gang med at håndtere. 

En medarbejder meldte MEGEt tidligt her 

til morgen fra, så Marianne startede sin bil 

op og kørte på arbejde. 

Hun var dog helt nede i kulkælderen over, 

at hun skulle på vagt den eneste dag, 

hvor hun havde planlagt, at hun skulle 

restituere sig og i øvrigt få styr på noget 

administration. 

Jeg ringede til Mads Fahrenholtz fra Retail 

segmentet for at høre om han kunne 

hjælpe Marianne. Da jeg kort tid efter 

AF: BRIAN RIIS NIELSEN, 

ADM. DIREKtøR. 

Du gør forskellen serien 

har til formål at inspirere 

os alle ved at frembringe 

de gode eksempler og 

historier fra dagligdagen, 

hvor medarbejderne 

gør en forskel. 

Her er 3 gode historier: 

ringede til Marianne igen fortalte hun, at 

Mads i samme øjeblik fysisk kom ind ad 

døren i Esbjerg. 

Ikke alene blev Mads på stedet og støttede 

en kollega - han fik tillige skaffet en 

afløser, så Marianne kunne komme hjem 

og få et velfortjent hvil. 

Vores værdier og den 3. bold er ”hjælpsomhed” 

og den bold spillede Mads 

meget flot i denne sag. En stor tak til Mads 

for hans hjælp og hele Retail-teamet for 

deres indsats. 

MADS, DU ER EN AF DEM, DER GøR EN 

FORSKEL..!!! 

Vagter forhindrer 

trafikkaos og unødigt miljøspild 

Den 29-10-09 er en almindelig arbejdsdag 

for Emergency Responder Stefan 

og Flemming på vores lokation på coop, 

Albertslund. Der er ved at være vagtskifte 

og Stefan, fra dagholdet, er på vej tilbage 

til hovedvagten, efter endt opgave med 

at lukke coop ansatte ud af deres administrationsbygning 

på Vallensbæk torvevej. 

Flemming, vores nye mand i teamet, er 

mødt noget tidligere ind på vagten. Dette 

fordi, både Stefan og Flemming begge 

er ramt af den ”hellige ild”, og har en stor 

interesse i, at vores koncept med brand/ 

redning kommer til at køre professionelt. 

Da Stefan går ud af hoveddøren på 

kundens hovedkontor hører han støj fra 

vinene bremser og metal, der støder sammen. 

Støjen kommer fra en nærliggende 

vej, hvor to personbiler er stødt sammen. 

Resolut og uden nogen tøven, køre Stefan 

de nødstedte til undsætning, og får hurtigt 

lavet en vejspærring, ved hjælp af vores 

gule udryknings køretøj (med blink på) og 

de kegler vi har om bord på køretøjet. 

Den 9. juli 2009 kl. 07:58 får portvagten 

i Horsens et opkald om en synlig beruset 

mand, der lige har forladt kundens ejendom. 

På vagt er claus Skytte og Mogens 

P. Larsen. De tager kontakt til manden, 

der tydeligt lugter af alkohol for, at spørge 

til hans transport væk fra stedet. Manden 

forklarer, at hans kæreste venter i hans bil 

på P-pladsen. Vagterne tilbyder at følge 

ham over til bilen for at sikre, at han ikke 

selv sætter sig bag rattet. 

På P-pladsen har manden imidlertid svært 

ved at finde bilen, han husker ikke hvor 

bilen holder parkeret. Til sidst finder han 

bilen bagerst på P-pladsen, men bilen er 

tom – altså ingen chauffør. Vagterne beder 

manden følge med tilbage til porten, hvor 

han blev tilbudt en taxi, endda betalt, hvis 

han ikke selv havde penge. Dette tilbud 

afslår han, da han ikke ønsker at vente på 

en taxi, og ringer i stedet efter nogen, der 

Stefan er uddannet brandmand og har 

igennem dette, fået stor erfaring med trafikskader. 

Han konstaterer derfor hurtigt, 

at der ikke er nogen alvorlige personskader. 

Stefan melder tilbage til hovedvagten, 

at han er på stedet og forsøger at opretholde 

vejspærringen, så der ikke er nogle 

der kører ind i de to nødstedte biler. 

Flemming, som er mødt ind til natteholdet, 

tager sin egen bil og kører over for at 

assistere Stefan. Sammen begynder de 

oprydning og miljøbekæmpelse, da begge 

biler både lægger benzin og væsker på 

kørebanen. Der opstår en del uenighed 

omkring hvem, der har forsaget ulykken 

og derfor kontaktes politiet for at få dem 

til at optage rapport på ulykken. 

Dette bevirker, at Stefan og Flemming 

nu også må holde de stridende parter fra 

hinanden og sikre, at der ikke er flere som 

kommer til skade i lyskrydset. Politiet 

ankommer ca.10 min efter, og overtager 

ulykken. Da politiet havde fået taget billeder 

og optaget rapport blev begge biler 

Opmærksomme vagter 

kan hente ham. Efterfølgende går han ud 

mod vejen og forsvinder kort efter. En 

eftersøgning af manden kort tid efter gav 

desværre intet resultat. Da han kan være 

til fare for sig selv i trafikken kontakter 

claus politiet for hjælp. 

Hos politiet er han allerede godt kendt og 

de sender en patrulje til området. claus 

sætter sin egen bil bag ved mandens bil, 

så den ikke kan bakke ud fra P-pladsen. 

Kl.09:30 dukker manden pludselig igen 

op ved portvagten. Politiet bliver igen kontaktet 

og manden tilbageholdes. Da politiet 

beder manden tømme sine lommer 

forsøger han at smide en hasklump ind i 

buskene foran portvagten. Efter politiet 

har visiteret manden og bilen får vagterne 

med politiets hjælp inddraget mandens 

medarbejderkort og betjenten tager ham 

med på stationen. 

AF: KARStEN WEGENER, 

tEAMLEDER 

skubbet ind til siden og trafikken kunne 

derefter forsætte som normalt. 

Stefan og Flemming fik stor ros fra politiet 

for deres resolutte og hurtige indgribende, 

og det meget professionelle arbejde, som 

de havde fortaget med afspærring, samt 

trafikregulering. 

AF: KIM HøyBERG ANDERSEN, 

SEGMENtcHEF 

får stoppet spritbilist 

Claus og Mogens fik stor ros fra kunden 

for den særdeles kompetente og professionelle 

måde de havde tacklet denne 

situation på. 

4 FOKUS | VINTER 2009 

DANSIKRING 5

Komplet beredskab 

giver bedre sikring 

Istandsættelse af den eksisterende 

vagtport blev startskuddet for et 

bedre og nytænkende vagtberedskab. 

Resultatet for coop Danmark 

er en bedre brandsikring, højere 

personsikkerhed og en lavere 

forsikringspræmie. 

AF: BRItt RIFBJERG, 

KOMMUNIKAtIONS- & MARKEtINGcHEF 

Hidtil har coop Danmarks vagtløsning på 

deres 90.000m² store lager i Albertslund 

taget udgangspunkt i en traditionel bemandet 

vagtport. Men krav fra blandt andet 

forsikringsselskabet og SKAt gjorde 

behovet for et moderne og innovativt 

sikkerhedsberedskab aktuelt. 

OPTIMERET SIKKERHEDSLøSNING 

Løsningen blev indsættelse af Dansikrings 

nye koncept, Emergency Response 

Guard, som foruden en traditionel 

vagtovervågning også omfatter brandforebyggelse, 

personsikkerhed og mulighed 

for en hurtigere brandindsats. Kernen 

i konceptet er efteruddannede vagter. 

Dansikrings Emergency Response Guards 

udfører traditionelt vagtarbejde. Samtidig 

er vagterne uddannet hjælperøgdykkere 

og kan yde livreddende førstehjælp, 

blandt andet hjertemassage. De har også 

stor viden om brandsikkerhed, kan slukke 

mindre brande og hjælpe brandvæsnet 

med deres indsats. 

Hos coop Danmark er man meget tilfreds 

med det nye beredskab. coop Danmarks 

Group Risk Manager, Flemming Kvorning, 

bekræfter, at det nye sikkerhedsberedskab 

har løftet sikringen af lageret markant og 

på flere niveauer: 

”Kombinationen af sikkerheds- og brandovervågning 

er optimal. Det betyder, at 

risikovurderingen af brand bliver prioriteret, 

samtidig med at vi stadigvæk har en 

synlig vagtløsning. Den samlede pakke, 

Dansikring leverer, giver os både personsikring 

med førstehjælp, fysisk sikring af 

bygningerne og økonomisk sikring af vores 

forretning,” siger Flemming Kvorning. 

REDUcERET FORSIKRINGSPRÆMIE 

Opstår der brand på coop Danmarks 

lager, kan der gå op til 8 minutter, inden 

brandvæsnet er fremme. På det tidspunkt 

kan brandskaderne være omfangsrige og 

kostbare. Målsætningen for Emergency 

Response Guard er at være fremme på 

blot 2-3 minutter, så der kan vindes vigtige 

minutter i kampen mod flammerne. 

”Før brandvæsnet ankommer, kan vores 

vagter evakuere folk, begrænse branden, 

så den ikke breder sig og dermed minimere 

følgeskaderne. Desuden har vores 

folk lokalkendskab til bygningerne, hvilket 

kan være en stor hjælp for brandvæsnet til 

at yde en hurtig og effektiv brandindsats,” 

siger Dansikrings forretningsudviklingschef, 

carsten Andreasen. Den hurtige 

indsats ved såvel brand som indbrud er 

kombineret med systematisk brandfore- 

byggelse – og det giver en besparelse for 

coop Danmark på forsikringspræmien. 

”Ved en brand kan vi på kort tid miste 

store værdier, så hvert minut tæller. Med 

vores nye sikringsløsning er vi bedre 

gearet til uheld, og det giver økonomisk 

bonus i forhold til forsikringen,” siger coop 

Danmarks Group Risk Manager, Flemming 

Kvorning. 


DANSIKRING 7 

FØR 

EFTER 

coop Danmark har forsikret 

værdier for 2 mia. i Albertslund 

området. 

Deres forsikringsselskab estimerer, 

at værdier for op mod kr. 25 

mio. risikerer at gå op i røg ved 

brand pr. minut. Foruden direkte 

skader på bygninger og varer vil 

en brand desuden have indirekte 

konsekvenser for coop Danmarks 

markedsandele, da en brand kan 

forhindre dem i at kunne levere 

varer til deres butikker. 

FAcTS 

EFTER 

FØR 

EFTER 

EFTER 

EFTER

VIRKSOMHEDER DRøMMER OM 

AT GøRE DET VI HAR GJORT..! 

Her på slutningen af året har jeg 

en speciel tak til jer alle. En tak for 

jeres indsats gennem 2009 – 

”finanskrise året 2009” er vi 

kommet godt igennem. 

Vi har ikke vokset så meget 

som tidligere år, men for pokker 

da – mange virksomheder 

drømmer om at kunne gøre det 

som vi har gjort. Og kære alle 

sammen, det har vi gjort i fællesskab 

og som ét team. 

Klap jer selv på skulderen og 

vær stolte, stolte af at være en 

del af Mobile og stolt af, at vi igen 

har sat Mobile Danmark på 

Europakortet. 

AF: JENS BRANDt, 

cOUNtRy MANAGER MOBILE 

VÆGTERJOBBET ER 

VERDENS BEDSTE JOB 

Den sidste tid har jeg haft mulighed for 

at deltage ved mange personalemøder 

og igen må jeg rose jer. Det har været en 

fornøjelse at deltage i disse møder. Måden 

at man involverer sig og værner om vores 

arbejdsplads er storslået og utroligt vigtig 

for hele vores fremtid. Samtidigt med at 

det har været en fornøjelse at høre historier 

fra afdelingerne. Når jeg lytter til jeres 

oplevelser husker jeg hvorfor at vægterjobbet 

er verdens bedste job og at jeg 

efter mere end 25 år stadig elsker det fag. 

Et kirkeorgel, som begynder at spille midt 

om natten, katte, som bider sig fast i vægterens 

tommelfinger, butikstyven med en 

frossen kylling under jakken, spøgelset på 

slottet etc. 

VIDEN OG UDDANNELSE 

Den viden, som ligger i hele vores team, 

vil vi prøve at få samlet i nogle uddannelser 

indenfor rondevagt, servicevagt 

og alarmpatrulje som vi vil tilbyde vores 

medarbejdere i 2010. Samtidigt vil vi 

også bruge dette til at få gjort nogle ting 

ensartet, således at en kunde, som måske 

har en afdeling i det jyske og en på sjælland 

vil opleve samme service og samme 

rapportering mv. 

ÆRLIGHED OG HJÆLPSOMHED 

Med risiko for at gentage mig selv og lave 

alt for lange indlæg her i Fokus, er jeg 

nødsaget til at gøre opmærksom på en af 

de grund filosofier som Mobile Danmark 

bygger på. Det er i øvrigt også det som 

vores 3 røde prikker i logoet står for – 

Ærlighed, Vagtsomhed og Hjælpsomhed. 

Vi skal være ærlige overfor hinanden og 

kunne se hinanden i øjnene imens. Vi skal 

kunne sige vores mening og tale åbent 

om tingene. Kun ved at få evt. problemer 

frem i lyset, kan man gøre noget ved dem. 

Det er de færreste problemer, som bare 

forsvinder af sig selv. Vi skal respektere 

hinanden og den bedste måde at respektere 

hinanden på, er ved at være ærlige. 

En anden af vores værdier er hjælpsomhed, 

som naturligvis gælder overfor vores 

kunder, men også i høj grad os imellem. Vi 

skal være hjælpsomme overfor hinanden 

og ved hjælpsomhed opnår vi en større 

glæde i jobbet, som igen motiverer os 

til at yde det bedst mulige, både overfor 

vores kunder, men også overfor vores 

kollegaer, og naturligvis vores firma, som 

vi arbejder for. 

ARBEJDSGLÆDE 

At vi for vores løn sidst på måneden for 

vores arbejde ved vi jo allerede. Og når 

skatten, banken, købmanden og alle de 

andre, som skal have del i vores løn har 

været der, så er der stadig en del tilbage 

som igen kan tage fra os – glæden ved at 

have et arbejde, som man bliver anerkendt 

for og måske endda indimellem 

også får ros for. Her til slut vil jeg give jer 

alle min største anerkendelse for jeres 

indsat i 2009 og jeg glæder mig til 2010. 

Med sådan et team og en spirende korpsånd 

kan 2010 kun blive endnu en succes. 

Jeg håber I alle har haft en glædelig jul 

og ønsker jer og jeres kære et rigtig godt 

nytår. 

SEcURItAS/DANSIKRINGS 

MEDARBEJDERUNDERSøGELSE 

KÆRE KOLLEGA/MEDARBEJDER, 

Du er meget vigtig for Dansikring. Det du gør på arbejdet, og måden du gør det på, er essentiel for vores virksomheds 

udvikling. Der er ingen tvivl om, at vores medarbejdere er vores mest værdifulde ressourcer. 

Du kan være med til at gøre Dansikring til en bedre arbejdsplads ved at give din mening til kende. Hvad kan vi gøre for, 

at du har det bedre på jobbet og føler dig mere motiveret? Hvad vil gore dit job lettere, mere effektivt, mere behageligt 

og udbytterigt? 

Snarligt, vil du blive inviteret til at deltage i Securitas’/Dansikrings medarbejderundersøgelse. En undersøgelse, der vil 

danne grundlaget for, at forbedre dine arbejdsbetingelser, arbejdsmiljøet, og forhåbentlig hjælpe os til bedre at bevare 

vores medarbejdere. 

Det er meget vigtigt, at du tager dig tid til at besvare undersøgelsen. Det er vigtigt fordi din mening tæller. Vi ønsker at 

påpege at undersøgelsen er fuldstændig anonym, og at dine svar vil blive behandlet fortroligt. 

Udnyt denne mulighed og lad din mening blive hørt! 

Lad os høres ved! 

Brian Riis Nielsen & Jens Brandt 

Hej, hvordan går det ? 

Hvordan var arbejdet i dag? Er der noget, du kunne tænke dig at fortælle? 

Hvad ville gøre dit arbejde lettere, mere effektivt, mere behageligt 

og udbytterigt? 

Nu har du chancen for at få din stemme hørt og være med til at gøre 

Securitas/Dansikring til et godt sted at arbejde! 

Du bliver inviteret til at deltage i Securitas’/Dansikrings medarbejderundersøgelse, 

hvor du kan give udtryk for, hvad du synes om dit arbejde. 

Resultaterne af undersøgelsen vil danne grundlaget for at forbedre dine 

arbejdsbetingelser, udvikle medarbejderne og forhåbentlig gøre os 

bedre til at bevare vores medarbejdere. 

Et overblik over Securitas/Dansikring medarbejderundersøgelsen: 

22.02.2010 – 21.03.2010 

Hvem? 

Alle vores mere end 90.000 medarbejdere i Europa, som har været i 

firmaet i mere end tre måneder vil få mulighed for at bidrage med deres 

Medarbejder- 

synspunkt i Securitas/Dansikring medarbejderundersøgelsen, land for 

land. 

undersøgelse 

Hvornår? 

I Danmark er der mulighed for at deltage i undersøgelsen fra d. 

22.02.2009 – 21.03.2009. Resultaterne forelægges cirka 5 uger efter, 

at undersøgelsen er afsluttet, og vil blive fremlagt for medarbejderne i 

starten af maj 2009. 

Hvordan? 

Undersøgelsen vil være en web-baseret undersøgelse. Det betyder, at 

du kan udfylde den over alt, hvor der er en computer med en internetforbindelse. 

Det er vigtigt at bemærke, at den er strengt fortrolig. Dine 

svar behandles fuldstændigt anonymt. En uge før undersøgelsen starter, 

Medarbejderundersøgelse 

Få din stemme hørt! Din mening er vigtig for os. Deltag i Securitas’/Dansikrings 

medarbejderundersøgelse, der kører fra d. 22.02.2010 – 21.03.2010, og vær 

med til at gøre Securitas/Dansikring til et godt sted at arbejde. 

Du bliver snarligt inviteret til at deltage i Securitas’/Dansikrings medarbejderundersøgelse, 

hvor du kan give udtryk for, hvad du synes om dit arbejde. 

Hvis du har spørgsmål, bedes du kontakte/e-maile: 

HR Manager Monica Nelson, Tlf.: 4323 5285, 

E-mail: monica.nelson@dansikring.dk 

eller 

HR koordinator Susanne Poulsen Thisted, Tlf.: 

E-mail: susann 


DANSIKRING 9

Danmarks nationalskatte 

i sikre hænder 

AF: BRItt RIFBJERG, 

KOMMUNIKAtIONS- & MARKEtINGcHEF 

I december 2009 blev vagtopgaven på Statens Museum for Kunst udliciteret til Dansikring. En udliciteringsproces, 

der vil blive overvåget af mange, da denne opgave vil være afgørende for udlicitering af statslige opgaver 

fremover. Dansikring er kommet godt i gang med opgaven, og der lyder roser fra alle sider. 

HVORFOR UDLIcITERING? 

Statens Museum for Kunst (SMK) blev 

etableret i 1898 og har i dag en kunstsamling, 

der indeholder meget af Danmarks 

historie, og dermed uerstattelige 

værdier. Med en strammere lovgivning 

med flere krav til det at drive vagtvirksomhed 

har SMK som det første museum 

valgt at udlicitere hele vagtopgaven. En 

opgave, der betyder, at påtage sig ansvaret 

for at bevogte Danmarks nationalskatte 

og kulturelle arv. 

”Vi ønskede at udlicitere opgaven til en 

privat vagt- og sikkerhedsvirksomhed 

for at opnå en højere kvalitetssikring og 

kompetenceudvikling, samt opnå større 

fleksibilitet i løsningen af opgaven. Vi 

har i perioder mange ekstra opgaver og 

særarrangementer og har som offentlig 

virksomhed begrænsede muligheder for 

at opnå samme fleksibilitet med ekstra 

personale til rådighed,” forklarer Per Ingemann 

Hansen, Overvagtmester SMK. 

Per Ingemann Hansen påpeger derudover, 

at der ikke er mange vagtvirksomheder, 

der kunne løfte opgaven. Dansikring blev 

valgt som leverandør, fordi de udviste 

forståelse for den kulturinstitution SMK 

er, kombineret med forståelsen for det 

ønskede service- og kvalitetsniveau. ”Vi 

var meget bevidste om, at succeskriterierne 

for en vellykket udlicitering var, at 

vægte både pris og kvalitet i vurdering af 

de forskellige tilbud,” konstaterer Per In- 

gemann Hansen. Også medarbejderne er 

positivt indstillede over for udlicitering til 

en privat virksomhed. ”Vi er blevet en del 

af en virksomhed, der har vagt, som deres 

kerneområde, og det vil helt sikkert gavne 

vores udviklings-muligheder. Der har 

været stor forståelse hele vejen rundt, og 

det er én af kriterierne for, at udliciteringen 

bliver en succes,” siger Bent Ring Madsen, 

Fælledstillidsmand SMK. 

VIRKSOMHEDSOVERDRAGELSEN 

En af de store udfordringer når en statslig 

organisation virksomhedsoverdrager 

personale til en privat virksomhed er sam- 

”VI VAR MEGEt BEVIDStE OM, 

At SUccESKRItERIERNE FOR 

EN VELLyKKEt UDLIcItERING 

VAR At VÆGtE BÅDE PRIS OG 

KVALItEt I VURDERING AF DE 

FORSKELLIGE tILBUD.” 

Per Ingemann Hansen, 

Overvagtmester SMK. 

mensmeltningen af overenskomstmæssige 

forhold. Bent Ring Madsen forklarer, 

at hvis det skal blive en succes er der nogle 

faktorer, der skal være på plads. Ingen skal 

gå ned i løn eller pension. Samtidig skal 

vagterne være med til at forstå, at Dansikring 

har andre værdier, og andre måder at 

gøre tingene på. Her er det samarbejde og 

den gode kommunikation, der er nøglen. 

”Vi har været meget positive overfor måden 

Dansikring er gået til opgaven på. Det 

er 100 års tradition, der nu brydes, og dermed 

selvfølgelig forbundet med mange 

usikkerhedspunkter. Dansikring har udvist 

den nødvendige forståelse, varsomhed 

og lydhørhed, som har været påkrævet i 

denne situation. Endvidere er det positivt 

at opleve, at Dansikrings ledere har været 

meget synlige allerede fra dag et. Det er 

noget jeg personligt selv har været meget 

imponeret over,” fortæller Per Ingemann 

Hansen. 

”Det har indtil videre været én stor positiv 

oplevelse. Dansikring har i høj grad lagt 

op til dialog, og de har været modtagelige 

over for input. Dansikrings ledere har været 

tilstede, telefonlinjerne har været åbne, 

og tingene er blevet afklaret med det 

samme. Det har faktisk gået mistænkelig 

godt. Der er dog stadig en lidt afventende 

stemning – holder det, hvad om et år, 

er det hele langtidsholdbart? Men indtil 

videre har Dansikring helt klart holdt det 

de lovede,” siger Bent Ring Madsen. 

Også Per Ingemann Hansen er enig i, at 

Dansikring har holdt det de lovede. Dansikring 

lagde op til en åbenhjertelig dialog 

og en tilstedeværelse og det må man sige 

Dansikring har leveret. Selvfølgelig har 

der været begået fejl, men dette har man 

erkendt, og der har været en synlighed 

omkring dette, som har skabt en enorm 

tillid. 

DEN ”SVÆRE” OVERGANG 

”Det der er svært i en sådan proces er 

overgangsfasen. Vi har i princippet to sæt 

ledere – de gamle chefer fra museet og 

de nye chefer fra Dansikring. Det giver lidt 

uklare kommunikationslinjer. Det giver 

en lille smule forvirring, idet den gamle 

chef egentligt ikke er ens leder mere, men 

de nye chefer siger ikke rigtig noget, for 

de har ikke den fornødne viden. Man må 

dog sige, at vi indtil videre har klaret det 

uden de store problemer,” siger Bent Ring 

Madsen. 

Også Per Ingemann Hansen slutter op 

om den svære overgang. ”Det er svært at 

overskue hvor lang tid hele implementeringen 

vil tage. Man skal lige vende sig til 

at agere kunde og ikke chef. Det kommer 

til at tage tid, men vi har de helt rette 

forudsætninger til processen. 

DE RETTE KOMPETENcER 

Vagternes vigtigste daglige opgave er, at 

sikre at gæsterne ikke rører ved kunsten. 

Mange er tilbøjelig til at se med fingrene, 

men malerierne er skrøbelige og derfor 

har museet en regel, at alle skal holde en 

afstand på 30 cm. Museet satser meget 

på skolebørn som besøgende og det stiller 

ekstra krav til vagterne om at holde god ro 

og orden, således at kunsten kan nydes. 

”Vi vægter vagternes sikkerhedsmæssige 

viden højt, da de bevogter uerstattelige 

værdier. For os er det også essentielt at 

vagterne er yderst serviceminded, da de 

er de første museets gæster møder. De 

er vores ansigt ud ad til, og de skal være 

med til at give gæsterne en god oplevelse. 

”DEt ER 100 ÅRS tRADItION, 

DER NU BRyDES, OG DERMED 

SELVFøLGELIG FORBUNDEt 

MED MANGE USIKKERHEDS- 

PUNKtER. DANSIKRING HAR 

UDVISt DEN NøDVENDIGE 

FORStÅELSE, VARSOMHED OG 

LyDHøRHED, SOM HAR VÆREt 

PÅKRÆVEt I DENNE 

SItUAtION.” 

Per Ingemann Hansen, 

Overvagtmester SMK. 

De skal selvfølgelig også have kendskab 

til konfliktbehandling, førstehjælp og elementær 

brandbekæmpelse,” fortæller Per 

Ingemann Hansen. 

Selvom SMK har udliciteret sikkerhedsopgaven 

er det stadig SMK, der i sidste 

ende vælger de vagter, der arbejder 

på museet. Dette skaber det positive 

samarbejde, og sikrer at vagterne ligeledes 

besidder museets værdier. 

2 KANDIDATER 

TIL TEAMLEDERPOSTEN 

”At vi fik 2 kandidater at vælge imellem 

til teamlederposten ser vi som yderst 

professionelt. Det viser forståelse og 

lydhørhed overfor vores organisation. Der 

blev taget udgangspunkt i hvad vi lagde 

vægt på og hvad vi prioriterede. Dansikring 

havde uden tvivl forstået hvad vi gik 

efter. Fordelen ved, at skulle vælge mellem 

2 kandidater var muligheden for, at se 

forskellene og sammenligningen gør det 

indlysende, hvilken profil det er man går 

efter,” påpeger Per Ingemann Hansen. 

Også vagterne er begejstret for den nye 

teamleder, Steffen Clemmensen. 

”Steffen er et fantastisk valg, det er godt 

set af Dansikring. Han passer godt ind på 

alle hylder – både med hans temperament 

og i kemien med vagtgruppen. Steffen 

bærer Dansikrings værdier godt og jeg forudser 

et rigtigt godt samarbejde mellem 

vagterne og Steffen.” afslutter Bent Ring 

Madsen. 

Statens Museum for Kunst er 

Danmarks største kunstmuseum. 

Museet huser mange perler, og 

samlingerne indeholder dansk og 

udenlandsk kunst fra de seneste 

700 år og består af Den Kongelige 

Kobberstiksamling, Den 

Kongelige Afstøbningssamling 

og Den Kongelige Maleri- og 

Skulptursamling. Herudover kan 

Statens Museum for Kunst også 

fremvise den mest omfattende 

samling af dansk kunst i verden. 

Statens Museum for Kunst råder 

over godt 245.000 tegninger, 

fotografier og grafiske værker 

samt mere end 2.600 gipsafstøbninger. 


DANSIKRING 11 

FAcTS

– Et uddannelsesakademi for alle medarbejdere 

Så FIK VI ENDELIG VORE EGNE 

DANSIKRING-INSTRUKTøRER! 

Det er med stolthed, at jeg kan fortælle, at 

vi i Dansikring A/S nu har uddannet det 1. 

hold af egne instruktører. Et stor tillykke 

til torben Jess, Karsten Wegener, Henrik 

Kronstrand, Bo Enggaard, Kim Petersen, 

Hathal Khazal, thomas Grøndahl, Morten 

Jørgensen, som alle har gennemgået og 

bestået Dansikring Instruktør Uddannelsen 

– et obligatorisk 126 timers pædagogisk 

uddannelsesforløb. 

De har alle siden starten af 2009 gennemført 

uddannelsen med udgangspunkt 

i følgende 3 hoved-emner: 

■ Voksenundervisning og metodik 

■ Didateknik og metodik 

■ Metoder til evaluering 

Vi er allerede i fuld gang med at identificere 

og planlægge de uddannelsesområder, 

den enkelte instruktør skal undervise 

indenfor - både internt og eksternt. 

Vi skal selvfølgelig opfylde vore egne 

interne behov først, så vi fokuserer lige nu 

primært på de grundlæggende uddannelser 

såsom førstehjælp og Brand. 

DANSIKRINGS EGNE cERTIFIcEREDE 

”FøRSTEHJÆLPS-INSTRUKTøRER” 

til at varetage al intern uddannelse indenfor 

førstehjælp og brand har vi pt. på baggrund 

af erfaringer og kompetencer valgt 

at satse på følgende instruktører: carsten 

Andreasen, Karsten Wegener, torben Jess 

og Bo Enggaard. 

VI øNSKER AT VÆRE ”BEST IN cLASS” 

Vi ønsker ikke at gå på kompromis med 

kvaliteten. Derfor sender vi alle vore 

førstehjælps-instruktører på en anerkendt 

certificerende førstehjælps-instruktør 

uddannelse i Dansk Førstehjælpsråd regi. 

Denne instruktør-uddannelse giver kompetence 

til at undervise i førstehjælp i 5 år. 

FøRSTEHJÆLPSINSTRUKTøR- 

UDDANNELSENS INDHOLD: 

Varighed: 10 dage (74 timer eksklusiv 

forberedelse). Indhold. Uddannelsen 

indeholder bl.a. følgende delemner: 

Anatomi og fysiologi, trinvis førstehjælp 

uden og med hjertestarter, livreddende 

førstehjælps ABc, almindelig førstehjælp, 

pludselige sygdomme, psykisk førstehjælp, 

færdselsrelateret førstehjælp, pædagogiske 

værktøjer og metoder, færdighedsindlæring, 

undervisningsmaterialer 

og hjælpemidler, certificering jf. Dansk 

Førstehjælpsråds retningslinier. 

DET FøRSTE UDDANNELSESHOLD 

MED BRUG AF EGNE INSTRUKTøRER 

ER NU GENNEMFøRT! 

torsdag d. 3. og fredag d. 4. december 

gennemførte carsten Andreasen, Karsten 

Wegener og torben Jess den første 

uddannelse på førstehjælp og brand i 

eget regi - uden brug af eksterne sam- 

AF: KENNEtH LARSEN, 

HR DIREKtøR. 

arbejdspartnere. Dette blev i henhold til 

kursisternes egen evaluering og feed-back 

en succes. Vi kan selvfølgelig altid blive 

bedre, når vi får lidt mere erfaring, men i 

sammenligning med de kurser vore eksterne 

partnere har afholdt, så fik alle efter 

sigende en positiv oplevelse, samt lærte 

noget. Dette er glædeligt. Det bekræfter, 

at vi har nogle dygtige og engagerede 

instruktører, samt at vi er på rette spor! Vi 

er kun lige startet! 

NY UDDANNELSESKOORDINATOR I 

DANSIKRING A/S 

Det er glædeligt, at kunne informere jer 

alle, at pr. 1. december 2009 er Jesper Bo 

Pedersen (tidligere driftsleder på cOOP) 

tiltrådt en ny stilling som Uddannelseskoordinator 

i vores nye Dansikring Akademi. 

Jesper vil naturligt indgå i det nuværende 

HR-team. 

ANSVAR 

Jesper har som uddannelseskoordinator 

et selvstændigt ansvar for at sikre, at Dansikring 

A/S til enhver tid kan tilbyde alle 

medarbejdere den fornødne uddannelse 

og træning både i henhold til kundekrav, 

opgaveløsning, lovgivning og personlig 

kompetenceudvikling. 

Jesper skal som uddannelseskoordinator 

ligeledes sikre, at alle vore uddannelsesprodukter 

fungerer, det vil sige at produkterne 

bliver vedligeholdt, bemandet, 

markedsført og gennemført med god 

kvalitet. 

Vi tror på, at Jesper kan bidrage positivt 

med en masse erfaring og nye ideer indenfor 

det uddannelsesmæssige område 

og håber at I alle vil tage godt imod ham. 

Jesper kan kontaktes via mail: dansikring. 

academy@dansikring.dk, eller tlf.: 2338 

6124 

DET FøRSTE UDDANNELSES- 

KATALOG ER På VEJ 

Vi har de sidste par måneder arbejdet 

intenst på at færdiggøre et Dansikring 

uddannelses-katalog, som vi forventer 

at kunne sende ud til alle medarbejdere i 

januar 2010. 

Med dette nye tiltag ønsker vi fra ledelsens 

side at skabe større gennemsigtighed 

omkring de uddannelsestilbud og de 

specialiserings- og karrieremuligheder, 

der tilbydes hver enkelt medarbejder. 

Dog skal vi altid i fællesskab sikre, at vi til 

enhver tid kan forsvare de aftalte uddan- 

Dansikring bliver 30 år i 2010, teenager 

tiden er slut og Dansikring er ved at blive 

voksen. En ny tid i Dansikrings historie 

starter med et brag af flere nye tiltag i det 

nye år. 

Med de nye tiltag såsom nyt uddannelsescenter 

på Sydvestvej i Glostrup og ny 

tillidsmandsaftale pr. 01.01.2010 tager 

Dansikring A/S som markedsledende i 

Danmark ansvar for fremtiden, så vores 

ansatte har mulighed for et karriereforløb 

nelsestiltag og investeringer - forstået 

på den måde, at vi sammen sikrer, at alle 

individuelle uddannelsesønsker og tiltag 

skaber værdi for både medarbejder, kunder 

og Dansikring. 

UDDANNELSESPLANLÆGNING 

OG ”MUS” HøRER SAMMEN 

Vi ønsker, at uddannelse bliver et fast 

punkt i en medarbejderudviklingssamtale 

(MUS). Leder og medarbejder skal i 

fællesskab aftale en plan for den enkelte 

medarbejders kompetenceudvikling. På 

denne måde sikrer vi vore kunder veluddannede, 

motiverede og dedikerede 

medarbejdere! 

Jesper Bo Pedersen 

Jubelåret 2010 

AF: HOLGER MøLLER, FÆLLEStILLIDSREPRÆSENtANt SEcURIty SERVIcES. 

i Dansikring A/S. Dette var ikke muligt for 

blot nogle år siden. 

tilgangen af kunder forsætter på trods af 

”Finanskrisen” der må være noget ”VI” gør 

rigtig i Dansikring. 

tillidsmandsaftalen, som er et spring ind 

i den nye tid, 2 fuldtids fællestillidsrepræsentanter 

samt 2 nye tillidsrepræsentanter, 

så vi bliver 6 tillidsrepræsentanter i 

Dansikring A/S er noget vi ser frem til i 

Samarbejdsudvalget. 

I håb om, at vores nye uddannelsescenter 

kommer godt fra start og vores ansatte får 

noget mere uddannelse ønskes I hermed 

en god jul og godt nytår med tak for året 

der gik og det gik godt, må man sige. 


DANSIKRING 13

Ansvarlighed, kvalitet 

Og tekniske løsninger 

- danner rammerne i Mobile Region øst 

AF: MIcHAEL cHRIStIANSEN, 

REGIONScHEF MOBILE øSt 

PDA LøSNINGEN ER EN 

MOBIL ENHED VAGtEN 

BENyttER UNDER RUN- 

DERING tIL VAGtRAP- 

PORtERING. FORDELEN 

MED EN MOBIL LøSNING 

ER At DER MED DEt 

SAMME KAN SKRIVES/ 

SENDES RAPPORtERING 

AF FORSKELLIGE HÆN- 

DELSER. 

Specielt har 2009 været det år hvor vi 

skulle vise at vi i mobile kan levere et 

fornuftig overskud, hvilket jeg synes på 

nuværende tidspunkt er gået godt. Dette 

er kommet igennem hårdt arbejde og 

fokusering af afdelingscheferne og videre 

ud blandt alle ansatte i mobile øst. Der 

har selvfølgelig i denne forbindelse også 

været medarbejdere vi skulle sige farvel 

til, grundet at deres værdier og holdninger 

ikke matchede den profil / krav vil stiller for 

at arbejde i Dansikring A/S. 

ANSVARLIGHED 

De menneskelige kompetencer er en 

meget vigtig del i mobile. Der er mange 

kompetencer vores medarbejdere skal 

have for, at blive en rigtig dygtig mobile 

vægter. Derudover vil de tekniske hjælpemidler 

få en endnu større rolle i forhold til, 

at nå visionen, så vi kan forblive den mest 

professionelle sikkerhedsleverandør med 

de bedste medarbejdere og den bedste 

kvalitet. tænk på den tillid en kunde overdrager 

os når vi skal sikre deres værdier. 

Hvem vil du give nøglen til dit hus, når 

du tager på ferie? Sikkert ikke hvem som 

helst. Vi skal alle huske på det ansvar, der 

er lagt på vores skuldre, og til enhver tid 

leve op til den tillid kunderne viser os. 

HøJERE KVALITET 

VIA GRS OG PDA LøSNINGER 

De tekniske hjælpe midler ”GRS” (Guard 

Report System), som kan sende alle vores 

kunder mail direkte fra den håndholdte 

scanner, vil vi løbende indkøbe. For 

kunderne betyder dette, at vi kan lave statistikker 

på hændelser, og ingen stregkode 

vil blive glemt, med mindre at vægteren 

har givet en årsagskode. I bliver således 

jeres egen kvalitetskontrollant. 

FLEET MANAGEMENT 

Vores Fleet management bliver også 

installeret i alle biler i løbet af 2010, så vi 

altid kan dokumentere vores alarmkørsler 

elektronisk via GPS. Dette betyder 

også meget for vores kvalitetsniveau, at 

vagtcentralen kan disponere over alle de 

køretøjer, der er tættest på alarmen. Sådan 

får vores alarmkunder den hurtigste 

udrykning. 

NYT KVALITETSSYSTEM 

Vi skal i 2010 blive endnu bedre til at 

vidensdele. Både de fejl vi har lavet, samt 

alle de ting vi gør rigtigt godt. Uanset hvor 

i organisationen vi arbejder kan vi kun 

blive dygtigere ved at lære af hinandens 

arbejde og erfaringer. For at tilsikre dette 

implementeres et nyt kvalitetssystem, 

Improve, i Q1 2010. 

MEDARBEJDERUNDERSøGELSE 

Jeg vil gerne opfordre alle til at deltage i 

den kommende medarbejdertilfredshedsmåling 

fra vores koncern, Securitas AB. 

Denne undersøgelse er lavet for jer, så 

vi kan blive en endnu bedre virksomhed 

at arbejde i. Mit håb er, at vi i Mobile får 

en 100% deltagelse, hvilket viser mig, at 

alle har den rigtig team-ånd, for at skabe 

rammerne for den bedste arbejdsplads 

nogensinde igennem tiderne. 

Nu er 2009 snart udløbet og jeg vil gerne 

takke jer alle sammen for alle de succeser 

i har leveret til gavn for vores virksomhed 

og vores kunder. Jeg vil også gerne ønske 

jer og jeres kære en rigtig glædelig jul og 

godt nytår! 

AF: FLEMMING RIcHtER, 

REGIONScHEF MOBILE SERVIcES 

Korpsånd og ejerskab 

Når jeg kommer rundt i regionen, mærker 

jeg virkelig korpsånden og ejerskabet for, 

at regionen bliver én af de bedste ”security” 

arbejdsplader i Danmark. 

REGION VEST I 2009 

Efter mange ture rundt i regionen med 

besøg på tilmeldingssteder, driftssteder, 

i afdelinger og hos kunder, har jeg fået 

et godt kendskab til og overblik over de 

forskellige afdelinger. Vi har i dag 4 meget 

selvstændige afdelinger, nemlig Nordjylland, 

øst/Midtjylland, Sønderjylland/Fyn 

og city Patrol, som hver især gør et rigtigt 

godt stykke arbejde. For at ensrette og 

aflaste afdelingscheferne og driftscheferne 

rent administrativt, så de får bedre 

mulighed for og tid til at coache personalet, 

være en synlig leder, samt får mere 

tid til det rent faglige, har jeg igangsat 

forskellige tiltag: 

■ Vagtcentralen har løbende overtaget 

ydelser, som har kunnet optimere for- 

retningsgange og herved aflastet 

lederne. Det har været til- og framelding, 

overvågning, formidling af alarmudkald 

med samtidig fakturering m.v. 

■ Driftscontroller Jan Dinesen vil fremover 

blive oplært til at være superbruger 

på AS400. Jan Dinesen vil dele ud 

af sin viden, så vi i Mobile Services 

Region Vest får en større ensretning 

og udnyttelsesmulighed af AS400. 

Der vil ligeledes fremkomme en manual. 

Der er allerede nu forbedringsmuligheder 

til AS400, som vil gøre systemet 

mere tilpasset til Mobile Services. 

■ Vi har haft større investeringer. F.eks. 

har vi købt / udskiftet ca. 20 stk. patrulje- 

udvikler Region Vest 

Indledningsvis vil jeg gerne takke alle i Dansikring A/S for samarbejdet i 2009. Et år, som har været utroligt udfordrende, 

men også meget spændende. Jeg vil især takke alle medarbejdere i Mobile Services Region Vest for 

den flotte indsats, som er leveret året i gennem. Ikke mindst jeres udholdenhed og tålmodighed for at tingene 

skulle flaske sig. 

biler, denne proces fortsætter løbende 

ind i 2010, således at vi har en vognpark, 

der altid fremstår præsentabel og 

funktionel. Biler, som ikke skal udskiftes, 

monteres med nyt layout/logo, således 

der også her er en ensartethed. 

■ Bilerne monteres med et ”Interview” og 

GPS system, som gør, at vagtcentralen 

og vægteren kan kommunikere med 

hinanden via digital enheder. 

■ Der er investeret i et nyt GRS-System 

(stregkodesystem), hvor nye terminaler 

er indkøbt og i øjeblikket bliver implementeret 

rundt om i regionen. Denne 

proces styres dagligt af Driftssupporter 

Jesper Kjellerup, som er regionens 

superbruger på GRS-Systemet. Jespers 

opgave er udover GRS kontrol og vejledning 

til driften af vores kvalitetssystem 

ISO 9001. 

■ Overfaldstryk er ligeledes indkøbt, disse 

er næsten færdigprogrammerede og 

klar til udlevering i starten af 2010. 

■ Nyt Århus-kontor vil også i fremtiden 

fungere som regionskontor og kraftcenter 

for Region Vest - Jylland og Fyn. 

Her er mange ressourcer samlet under 

et tag. Har I ikke set kontoret eller 

vagtafdelingen endnu, er I altid meget 

velkomne til at kigge forbi. 

FINANSKRISENS AFTRYK 

År 2009 har været et meget specielt år. 

Her tænkes selvfølgelig på ”krisen”, som 

har ramt nogle af vores kunder - nogle 

endda meget hårdt. Vi har tabt kunder 

pga. konkurser, nedlukning, flytninger 

til udlandet og direkte besparelser m.v. 

Dette har selvfølgelig budt på mange 

udfordringer, men vi har formået at agere 

i et svært marked, ved at tilpasse kundens 

behov og tilrette os efter dette. 

DEt ER VORES StORE FORcE 

Det har dog samtidig bevirket, at der 

jævnligt i afdelingerne har været omlægning 

af kredse. Herved har vi kunnet 

klaret os igennem år 2009 uden de store 

ændringer og fyringer af personale. Vi har 

samtidig kunnet bruge det til at distancere 

os fra vore konkurrenter ved stadig at 

være i stand til at yde en meget hurtigere 

reaktion på alarmer og en optimal drift. Vi 

har tillige udbudt seriøs rådgivning, som 

også har resulteret i flere nye kunder. 

Når man sammenligner Region Vests 

resultater for 2009 med forrige år har 

udviklingen og resultaterne rundt i alle 

afdelingerne været utrolig flotte rent indtjeningsmæssigt. 

Alle afdelinger har flyttet 

sig væsentligt. Det er meget, meget flot 

arbejde, som vi kan takke hinanden for. 

UtROLIG FLOt GÅEt – Region Vest. 

Ellers håber jeg blot, at alle vil fortsætte 

den gode trend, og at vi kommer ud af 

2009 med et fortsat godt resultat, så vi er 

rustet til et kanon år 2010. Dette er utroligt 

vigtigt for Mobil Services og dermed 

Dansikring A/S. 

I og Jeres familier ønskes et rigtig godt og 

sikkert Nytår. 


DANSIKRING 15

Salgsafdelingen i mobile har organisationen 

...på plads 

til 2010 

udfordringerne 

Vi har haft et godt salgsår i 2009, med mange nye spændende kunder, specielt har vores salgsindsats på kommunevagt 

været positiv. Nye kommuner, der har valgt Dansikring Mobile er er bl.a. Frederikssund og Svendborg,. 

AF: AAGE SøNcKSEN, 

SALGScHEF MOBILE 

I det nye år kommer en del kommuner 

i udbud, og med Mobiles store kompetencer 

på dette område ser vi frem til 

nye spændende opgaver. Her er bl.a. 

Danmarks største arbejdsplads nemlig Københavns 

Kommune i udbud, en kunde vi 

går efter i Dansikring Mobile Services. 

SEGMENTERET SALGSAFDELING 

I 2010 har vi segmenteret salgsafdelingen. 

Vi har oprettet en Nysalgafdeling og 

en customer care afdeling med det mål, 

at sælgerne i de to afdelinger har fokus 

på, at finde nye kunder, samt at udvikle 

og fastholde bestående kunder. Nysalgsafdelingen 

er besat med 6 opsøgende 

sælgere, som har Salgsleder thomas Lindevang 

i spidsen for at salgsindsatserne 

fører til de forventede resultater. 

En stor udfordring for Salgsafdelingen i 

2010, vil være at udvikle og fastholde de 

over 3000 bestående kunder Mobile Services 

pt. har. Vi har oprettet en customer 

care afdeling, der i tæt samarbejde med 

afdelingscheferne i driften skal udvikle de 

mange kunder. Dette til glæde for kunderne, 

samt Mobiles voksende indtjening. 

OVERVåGNING OG PROFESSIONEL 

ALARMBEHANDLING 

2010 bliver også året hvor vi forventer en 

stor kundetilgang til vores vagtcentral. Vi 

igangsætter bl.a. en målrettet salgsindsats 

mod de mange mindre og mellemstore 

alarminstallatører. Målet er, at få dem tilknyttet 

vores vagtcentral for overvågning 

og professionel alarmbehandling, samt 

tilbyde Danmarks bedste alarmpatruljekørsel 

og dækning. Dette område bliver 

et af vores Key Account Manager Henrik 

Kuno Hviids vigtige salgsområde i 2010, 

som udover at udvikle kædekunder får et 

travlt år. 

Vi vil også sætte alle sejl hen mod udvikling 

af Dansikring 24 og servicevagtkonceptet. 

til at varetage dette har vi 1 

sælger i øst, og 1 sælger i vest, der dagligt 

foretager salgsindsatsen på Detailmarkedet 

i vores flotte Mobil vagtuniform, 

så kunderne kan se produktet inden de 

køber. Vi ved fra andre lande, at dette 

område er et vækstområde, derfor har vi 

sat stor fokus på dette. 

På trods af vi bevæger os i et konkurrencepræget 

marked, samt et erhvervsliv, 

der på nogle områder kan være lidt klemt, 

ser vi frem til et udfordrende 2010 med 

mange nye kunder, samt en Mobile forretning 

i en positiv udvikling. 

Året går snart på halv og.. 

Finanskrisen ramte flere virksomheder 

verden rundt og Danmark gik heller ikke 

ramt forbi, hvilket har gjort at flere, store 

som små virksomheder blev ramt. Det 

gjorde også, at vi gik i beredskab og 

forberedte os på, at kunne blive ramt på 

den ene eller anden måde. Enten af en lille 

vind, eller af en stor storm ved at enkelte 

eller mange af vores kunder ville rammes. 

Vi forberedte os ved at foretage endnu en 

finpudsning af vores afdelinger, kredse og 

aftaler med eksterne leverandører, hvilket 

er en sund proces og som skal fortsættes, 

selv når krisen vender igen.Vi har også 

måtte justere på vores aftaler ved nogle 

kunder, for at kunne fastholde dem, hvilket 

jeg synes vi har været gode til at løse. Det 

er lykkedes os, at holde de fleste i folden. 

VAGTOPGAVEN 

– DET FORKERTE STED AT SPARE 

Det har været et knald hårdt arbejdet for 

vores ledere, men også for vores vægtere, 

som hele tiden, har skullet været omstil- 

lingsparate. Vægterne har været med til 

at bevise, at vores område er det forkerte 

sted at spare. Det er der i hvert fald nogle, 

der har fået øjnene op for. 

Fx kollegieboligselskabet, hvor vores 

vægter blev nysgerrig, da han hørte en 

hyllende tone. Det viste sig at være en 

brandalarm, som en beboer, der var kommet 

fuld hjem havde igangsat. Han havde 

sat pasta over, men var faldet i søvn. 

Heldigt for manden og resten af kollegiet 

at vores nysgerrige og dygtige vægter 

undersøgte sagen og fik vækket manden 

og afværget en udviklende brand. Også 

en produktionsvirksomhed, hvor vores 

vægter observerede nogle påsatte brande 

og alarmerede brandvæsnet så branden 

blev begrænset, ved at det ville have været 

dyrt, hvis ikke vagten havde været der. 

Også forretninger & institutioner etc., 

hvor vores vægtere fanger tyveknægtene, 

eller virksomheden, der har værdsat at 

vægteren ikke accepterer, at rengøringen 

AF: MORtEN JøRGENSEN, 

AFD. cHEF FyN, VESt & SyD JyLLAND 

..2009 vil blive 

set som fortid.. 

- en meget travl fortid. 

havde en bekendt med ind i administrationen 

og der er mange flere fantastiske 

indsatser. 

VI KOM IKKE I KNÆ 

Vi nåede dog ikke i knæ! Dette skyldes, 

at vi har justeret som ovenstående og har 

haft utroligt mange temporære opgaver, 

der har krævet en masse planlægning og 

igen en ekstra indsats fra vores ledere & 

vægtere. Dette betyder, som det ser ud i 

skrivende stund, at vi kommer ud af 2009 

med et positivt resultat. 

Det nye år banker på og vil igen stille store 

krav til os. Vi har haft et godt år, og det er 

det vi skal arbejdet videre på også i min 

nye afd. i Esbjerg, hvor jeg glæder mig til 

at møde de mange dygtige vægtere og 

arbejde tæt sammen med den justerede 

lederstab. 

I ønskes alle en glædelig jul, samt et godt 

nytår sammen med jeres kære og på 

gensyn i det nye år til en ny spændende 

og benhård kamp. 


DANSIKRING 17

Nye mål i 

kvalitetsledelsen 

Dansikrings ledelse har fastsat en 

ny målsætning for kvaliteten 

gældende fra november 2009 

og foreløbig for 2010. 

Masser af fordele 

AF: EVA cLASEN-NyQVISt, 

FORMAND PERSONALEFORENINGEN 

Skynd dig at melde dig ind i Dansikring- 

Klubben. Der er ikke mange dage til vi 

trækker lod om 5 X 2 biografbilletter, med 

popcorn og sodavand. Det koster dig 

50 kr. om måneden og så er du med i de 

forskellige lodtrækninger vi har. 

DANSIKRINGS 

KVALITETSMåLSÆTNING 

Dansikring A/S vil være den drivende kraft 

inden for dansk vagt- og sikkerhedsindustri 

og fastholde den position ved at 

tage udgangspunkt i kundens individuelle 

behov og specificerede krav. Dansikring 

A/S vil, via rådgivning og individuelt tilpassede 

løsninger på både de vagtmæssige 

og tekniske ydelser, sikre kvaliteten i de 

leverede ydelser, således at kunderne 

oplever, at de mindst modtager det, der 

forventes. 

Dansikrings Kvalitetspolitikker 2009/2010 

For at opnå kvalitetsmålsætningen er det 

vigtigt: 

1 at vi opfatter kvalitet som en fælles 

opgave. 

2 at hver enkelt leder går foran med et 

godt eksempel. 

3 at alle medarbejdere tager ansvar for 

eget arbejde og udviser høj kvalitets- 

bevidsthed. 

Ved juletid 10 kurve a´ 500 kr. stk. til 

sommer 5 gavekort til kro-ophold a’ 2.000 

kr. stk. Hver måned startende fra januar 

2010 trækker vi lod blandt medlemmerne 

om 2 x 5 biograf billetter, med popcorn 

og sodavand. 

VINDERNE AF DETTE åRS JULEKURVE BLEV: 

Morten Jørgensen, Odense, afd. 0965 Ole Brøndum Larsen, Bryrup, afd. 4062 

Kim Poulsen, Aars, afd. 0970 

Kasper J t Siefert. tølløse, afd. 2062 

Mogens M. Nielsen, Mårslet, afd. 0968 Steffan Sørensen, Randers, afd. 4362 

Henning Bengtsson, Ishøj, afd 5662 Rene B Sørensen, Slagelse, afd. 8772 

Birgitte Kjellerup, Århus V, afd. 1462 Rene Sørensen, Skive, afd. 0969 

Som medlem i 

Dansikring-Klubben får du: 

Medlemskort til Metro 

Medlemskort til LogBuy.dk 

Adgang til Personaleklubben.dk 

Der kommer meget mere... 

gå ikke glip af alle de 

gode tiltag vi er ved 

at lave. 

AF: SøREN KRAGH, 

KVALItEtScHEF 

4 at arbejde med forbedringsforslag & 

benchmarking (måling). 

5 at vi fastlægger operationelle kvalitetsmål 

afdelingsvis. 

6 at vi opfatter afvigelser og reklamationer 

som en mulighed for at dygtiggøre 

os, og ikke en måde at udlevere sig selv 

på. (Det er tilladt at lave fejl.) 

7 at vi reviderer kvalitetspolitikkerne 

minimum 1 gang pr. år. 

At Dansikring A/S forpligtiger sig til at opfylde 

myndighedskrav og andre eksterne 

krav i henhold til kvalitetsledelsessystemet. 

I kvalitetsafdelingen opfatter vi alt dette 

som en kæmpestor udfordring, og vi går 

nu i gang med at udarbejde kvalitetsmål 

for de enkelte afdelinger i tæt samarbejde 

med Afdelings- og Segmentcheferne. På 

denne måde kommer vi helt ud til vagterne 

og de enkelte kunder. 

- du kan nå det endnu...! 

Samarbejdsudvalgs (SU) 

konferencen afholdt på 

Sørup Herregård 

AF: KENNEtH LARSEN, 

HR DIREKtøR 

Sikkerhedsrepræsentanter Mobile: 

Sjælland: claus Helskov Hansen 

telefon: 23 38 55 33 

Mail: siroest@dansikring.dk 

Vest: Michael Hansen 

telefon: 23 38 09 88 

Mail: michael.hansen@dansikring.dk 

Sikkerhedsrepræsentanter Services: 

Sjælland: tood O’Niell 

Midlertidig mail: 

tood.oneill@biogenidec.com 

Vest: tage thomas christiansen 

51 50 47 21 / tage.t.christiansen@live.dk 

DETTE åRS SU-KONFERENcE BLEV 

I åR HOLDT På SøRUP HERREGåRD 

OG HER DELTOG: 

Adm. Direktør Brian Riis Nielsen (Formand), 

country Manager Mobile Jens 

Brandt, HR-direktør Kenneth Larsen, Re- 

HAR DU BRUG FOR EN SIKKERHEDSREPRÆSENTANT 

ELLER TILLIDSREPRÆSENTANT? 

Tillidsrepræsentanter Mobile: 

Lars Ritz, Fællestillidsrepræsentant 

telefon: 23 38 61 07 / 

Mail: lars.ritz@dansikring.dk 

Sjælland: Kenn Dennis Prehn 

Tillidsrepræsentanter Services: 

Holger Møller, Fællestillidsrepræsentant 

telefon: 23 38 55 45 

Mail: holger.moeller@dansikring.dk 

Vest: torben Kramer 

telefon: 23 38 61 36 

gionchef Michael christiansen, Segmentchef 

Michael Bisling, HR-administrator 

Susanne P. thisted, HR-manager Monica 

Nelson, Fællestillidsmand i Mobile Lars 

Ritz (Næstformand), Fællestillidsmand i 

Services Holger Møller, tillidsrepræsentant 

Kenn D. Prehn (Mobile øst), tillidsrepræsentant 

torben Kramer (Services 

vest). 

På KONFERENcEN 

DRøFTEDE SU BLANDT ANDET: 

■ En mulig ”Matrixmodel” for fastholdelse 

af medarbejdere, herunder Sundheds- 

sikring 

■ Kvalifikation og kompetencetillæg 

■ Investering i egen uddannelse 

■ Uniformer 

■ Seniorpolitik 

■ Multimedieskat 

■ Stresspolitik/psykisk arbejdsmiljø 

■ Jubilæumsfest 2010 

Der er sendt referat ud fra SU-konferencen 

og de der evt. ikke har set dette kan 

via respektive leder få adgang til dette. 


DANSIKRING 19

Improve 

– et kvalitetsledelsesværktøj 

For at styrke kvalitetsledelsen i Dansikring 

A/S har vi købt et nyt It-system. 

Forsiden kommer formentlig til at se 

nogenlunde sådan ud. 

Formålet er at gøre registreringen lettere 

og sikre bedre opfølgning på alle vore 

kvalitetstiltag. 

Systemet testes i Mobile Nordsjælland og 

segment It/Jan Larsen i 1. kvartal 2010. 

Det er vores håb, at vi kan gennemføre 

uddannelse i 2. kvartal 2010 og kan 

indføre systemet i hele Dansikring medio 

2010. 

Nu hedder det 

I august/september 09 havde vi besøg af 

Dansk Standard (DS), der skulle kontrollere 

om Dansikring A/S fortsat lever op til 

kravene for vores ISO certificering. Der 

blev gennemført stikprøvevise kontroller 

i både Mobile og Services og i begge 

landsdele. 

charlotte Hechmann, der var overordnet 

DS-kontrollant, kunne konstatere, at Dansikring 

A/S generelt har løftet sig i forhold 

til 2008, hvor hun besøgte os første gang. 

Under kontrollen besøgte hun city Patrol 

Jylland/Fyn og Sjælland, Mobile Nordsjælland, 

It og Biotech segmenterne, herunder 

besøg på IBM Lyngby og Bavarian 

Nordic. Alle steder talte kontrollanterne 

med såvel medarbejdere som ledere, og 

det konstateredes at alle har fået en god 

forståelse for vores kvalitetsledelse. 

Kontrollen sluttede med, at vi fik en rapport, 

hvor der alene skulle følges op på to 

AF: SøREN KRAGH, 

KVALItEtScHEF 

AF: JENS W. AAStED, KVALItEtScHEF 

SøREN KRAGH, KVALItEtScHEF 

ISO 9001:2008 

mindre ting, og vi har senere modtaget 

et opdateret certifikat, der opklassificerer 

Dansikring til ISO 9001:2008 standarden. 

I november var Dansk Standard igen på 

besøg. Denne gang kontrollerede de 

Specialafdelingen. Det var første gang vi 

havde kontrol af livvagtsområdet, hvor vi 

ikke tidligere har været certificerede. 

Kontrollen viste, at afdelingschef thomas 

M. Pedersen havde fuld styr på al 

dokumentation. Så certificeringen gik glat 

igennem. tillykke til thomas og hans folk 

i afdelingen. 

Fællesklubben 

AF: HOLGER MøLLER, 

BEStyRELSESFORMAND 

Formand: Holger Møller, Fællestillidsrepræsentant 

Security 

Services. 

Næstformand: Lars Ritz, Fællestillidsrepræsentant 

Mobile 

Services. 

Kasserer: Michael Pedersen, 

Security Services. 

Bestyrelsesmedlemmer: 

Jakob M. christensen, Mobile 

Services. David Skjold Jensen, 

Security Services. Kenn Prehn, 

Mobile Services 

Bestyrelsessupleant: Rene 

Gundersen, Mobile Services. 

Bilagskontrollant: Kim Vest, 

Security Services. 

Bilagskontrolantsuppleant: 

tine Rasmussen, Mobile Services. 

I den senere tid har der været en del 

forhandlinger mellem Dansikring og VSL 

(fagforeningen) vedr. 24 timers rådighedsvagts 

reglen. Forhandlingerne er nu 

faldet på plads og den har givet nye og 

gamle medlemmer mange gode fordele. 

■ Hvis du har været ansat under 18 mdr. 

og melder dig ind i VSL rykker du op på 

B-løn som er ca. 523 kr. mere om 

måneden. 

■ Hvis du er medlem har du mulighed for 

at sælge 4 frivagter (som ikke medlem 

kan du kun sælge 2). Dvs. at du kan 

have op til 48 timers overarbejde, selv- 

følgelig til fuld over tid. 

■ Der er lavet en kombivagt-aftale, og en 

rådighedsvagt-aftale. For at du kan kører 

en af disse skal du være medlem af VSL. 

■ Hvis du er medlem bliver dit kontingent 

trukket automatisk over lønnen (løntræk) 

i Dansikring A/S 

Den 16.april 2009 blev der på en stiftende 

generalforsamling oprettet en 

fællesklub bestående af vægtere og 

vagtassistenter med det formål, at have 

et tættere samarbejde grupperne imellem. 

Fællesklubben er en ”Faglig” klub ikke 

at forveksle med ”Dansikring-klubben” 

som er en personaleforening. For at være 

medlem af ”Fællesklubben” skal man være 

medlem af V.S.L. 

OG HVAD VIL VI Så 

MED FÆLLESKLUBBEN? 

Bestyrelsen vil afholde møder rundt om i 

landet ca. 3 uger før hvert SU møde (Samarbejdsudvalget). 

Der vil der forhåbentlig komme input fra 

medarbejderne om hvad, der rør sig ude 

omkring i Dansikring. Kritik, gode råd og 

Skulle der være spørgsmål, eller har du 

fået lyst til at blive meldt ind i VSL er du 

meget velkommen til at ringe, eller maile 

til mig. 

Slutteligt vil jeg ønske alle et godt nytår, 

og tak for det gamle. Jeg håber på et rigtigt 

godt år for os alle i Danmarks største 

sikkerheds firma, nemlig DANSIKRING, 

det kan vi sgu godt være stolte af. 

evt. ros modtages gerne, så vi kan bringe 

det videre ind til Dansikrings ledelse. 

Information om kurser m.m. husk, at hvis 

man er medlem, er kurser som regel gratis 

og med betaling af tabt arbejdsfortjeneste. 

Kort sagt, Fællesklubben arbejder for et 

endnu bedre Dansikring. Fællesklubben 

samarbejder og er i dialog med alle der vil. 

20 

FOKUS | VINTER 2009 

DANSIKRING 21 

BESTYRELSEN BESTåR AF 

Nyheder fra VSL 

AF: LARS RItZ, 

FÆLLEStILLIDSREPRÆSENtANt

UDNÆVNELSER 

Lasse christiansen 

er pr. 01.12.2009 

udnævnt til Driftsleder 

for afd. Esbjerg. 

Vi ønsker dig tillykke 

med de nye udfordringer. 

2 dejlige fisketure blev det til i 2009 

Af: Holger Møller, Fælledstillidsmand 

Fra Middelfarts gl. havn gik turen ud med Medicus. Vejret var strålende, næsten 

ingen vind og en del sol. Og ”hovedpersonerne” os Dansikring folk kom fra næsten 

hele Danmark, fra nord til lidt syd, øst og vest og alle kom vi med godt humør, så 

hvad mere kan man så forlange. 

Fangsten blev ikke så stor, men måske vi har mere held næste gang. Bjarne fra 

Danish Crown løb med 1.og 2. præmien. 

Fra Vedbæk gik vi ud med Skjold. Vi var lidt spændte, vejrguderne havde lovet 

regnvejr hele dagen, men vi slap for regn og det var havblik hele dagen. Fangsten 

var lidt torsk og en god gang sild. Her løb Bjarne fra Biogen Idec med 1. og 2. 

præmie. 

Aldrig har der været så mange deltagere som på disse 2 ture. Ture som kun kan 

lade sig gøre ved godt samarbejde og en god dialog mellem Dansikrings ledelse 

og Fællesklubben i Dansikring A/S. 

En stor tak fra de fremmødte og til Dansikring for de mange flotte præmier. 

fisketure 2010 

Fisketurene i 2010 er nu fastlagt: 

Torsdag den 26.august 2010 

med Skjold fra Vedbæk. 

Tirsdag den 7.september 2010 

med Medicus fra Middelfarts GL.havn. 

Info følger senere 

Venligst 

Holger Møller 

4 nyuddannede sikkerhedsvagter! 

4 Sikkerhedsvagtelever i Dansikring A/S har gennemført og bestået de afsluttende 

prøver på Århus Tekniske Skole. D. 02.10.2009 fik de overrakt deres beviser. 

Steffen afsluttede samme dag hele uddannelsen i Dansikring A/S. 

Steffen har været tilknyttet Kolding området under sit uddannelsesforløb. 

Bjørn afslutter den sidste praktikperiode på Fyn, d. 11. januar 2010. 

carsten og cyril afslutter deres sidste praktikperiode d. 18. januar 2010. 

Begge har været tilknyttet Århus området under uddannelsen. 

Dansikring A/S ønsker alle 4 tillykke med jeres uddannelse som sikkerhedsvagter. 

Fra venstre ses Bjørn Wichmann, Cyril Renner, 

Steffen Fredensborg Pedersen og Karsten Skovmand Larsen 

KÆRE cHRIStIAN 

Velkommen på forsiden af 

Fyns Stiftstidende..! 

Jeg vil give dig min største anerkendelse 

for din indsats i forbindelse med det voldsomme 

røveri i Odense d. 06.10.2009. 

Billedet taler jo for sig selv, at vi er så tæt 

på vores kunder og viser så meget ”Securitas” 

ånd. Det er utrolig flot, og virkelig 

godt gået. 

Med venlig hilsen 

Jens Brandt, country Manager 

Kære vægtere i 0973, 

0967 og 0991, 

I og jeres familie ønskes alle en 

rigtig glædelig jul og godt nytår! 

tak for et rigtig godt 2009 og 

håber at I vil tackle næste års 

opgaver og udfordringer med samme 

positive ånd som her i 2009. 

Med venlig hilsen 

Nicolai Juhl, Driftsleder 

UHELDIG, UHELDIG OG MERE UHELDIG 

Af: Hanne L. Jensen, Supervisor 

Den 11.09.09 klokken 06:05 ringer en medarbejder, som bor 

i Malmo, for at fortaelle, at han har et problem med at 

komme afsted pa arbejde. 

Jeg sporger selvfolgelig hvad, der er sket? 

Han fortaeller, at han stod ved sin bil og lige skulle skifte sko. 

Skoene la i bagagerummet i bilen, og da han havde skiftet 

skoene lukkede han bagklappen til bilen. Meeeeen ..fandt 

hurtigt ud af, at noglen til bilen la i bagagerummet!!! 

Jeg spurgte om ikke han havde en reservenogle? Til det 

svarer han joooo, meeen den sad desvaerre sammen med den 

anden nogle, som nu la indelast. Han valgte derfor at smadre 

den ene siderude i bilen, for indefra bilen at kunne abne 

bagklappen. 

Til sin store forskraekkelse fandt han ud af at den ikke 

kunne abnes indefra. Konklusionen var derfor at han nu 

stod med en smadret bilrude og 2 nogler last inde i bilens 

bagagerum, og ikke lige pa staende fod vidste hvordan han 

skulle komme pa arbejde. 

En lille beretning om en udendørs rundering 

Af: Bjarne M. Pedersen 

Den 02.12.2009 ca. kl. 01:30, frosten bed i næsen, og vagten (jeg) var 

igang med min rundering. På turen rundt om slagteriet i Horsens for 

at låse døre og porte, kom jeg til port C (lige en lille forklaring til de 

ikke “indviede”, uden for port C er der en rampe i ca. en meters højde). 

Stor var min forbavselse, da jeg for enden af trappen, op til rampen, 

stødte ind i ikke mindre end 2 undvegne svin. Der måtte reageres 

hurtigt, så jeg nedstirrede de to undvegne, så de på det nærmeste frøs 

til is ( for at de ikke skulle få held til at undvige yderligere). Som de 

var der´, stivnede, kunne jeg endvidere læse leverandør nummeret på 

deres kasser. 

Da min overraskelse og hjertebanken var faldet lidt til ro, besluttede 

jeg mig for at løse problemet.Stille og roligt, for ikke at tilspidse situationen, 

listede jeg ned af trappen.Vel nede beslaglagde jeg en truck 

(med 25 års erfaring som truckfører var det´ det rene “pice off cake” ). 

Med sikker og erfaren hånd, manøvrerede jeg trucken i stilling, og 

med et rask angreb, angreb jeg pallen med de ikke mindre end 2 

undvegne, aflivede, og finpartede leverandørsvin. Som forventet lykkedes 

aktionen med stor succes, og pallen, med de ikke mindre end 2 

undvegne, aflivede og finparterede leverandørsvin, kørt med stor sikkerhed 

og elegance til deres nye stald ( kølerummet ved portvagten). 

Trucken blev derefter afleveret i samme stand, som før beslaglæggelsen. 

Ja se, godt nok er det December, og nisserne er på spil, men dette var 

ikke et jule eventyr, men derimod endnu en vellykket aktion, udført 

at en portvagt ved DC Horsens. 

BABYBooM! 

et kæmpe stort tillykke til: 

Rene Lindegård (Odense) er d. 10 december blevet far til en lille 

vidunderlig pige. Et stort tillykke til det nye forældrepar. 

Jan Vous (Svendborg) blev i december måned far til en dreng. 

I ønskes tillykke fra kollegaerne. 

David Kold Nielsen (Odense) blev i august måned far til en lille 

velskabt pige. I ønskes tillykke fra kollegaerne. 

Bjørn Wichmann blev d. 9. november far til en dejlig dreng 

I ønskes tillykke fra kollegaerne. 

22 FOKUS | EFTERåR | VINTER 2009 DANSIKRING 

23 

Surt show!!!! 

Læs hele artiklen på: 

http://www.fyens.dk/article/1336830

KOMPLET BEREDSKAB 

GIVER BEDRE 

SIKRING 

Læs side 6 

Forside: 

Afdelingschef Mikkel Berg foran det nye 

kontor i Århus i den nye Mobile uniform 

med distinktionerne på skulderen. 

Fotograf: 

Marianne Schnell 

Redaktør: 

Britt Rifbjerg 

Kontakt: 

fokus@dansikring.dk 

Oplag: 

1000 stk. 

Grafisk tilrettelæggelse: 

Pink Advertising | Linda Lopez 

24 

FOKUS 

MEDARBEJDERBLAD FOR DANSIKRING A/S | 8. UDGAVE | VINTER 2009 

VIRKSOMHED – 

I VÆKST 

SECURITAS’/DANSIKRINGS 

MEDARBEJDER- 

UNDERSØGELSE 

Læs side 9 

DANMARKS 

NATIONALSKATTE 

I SIKRE HÆNDER 

Læs side 10 

Jubilæer i 2009 

15 åRS JUBILÆUM 

NILS ERIK ERIKSEN 0250 4. JANUAR 

JAN DøSSING HANSEN 0259 6. JUNI 


JAN HENNING LARSEN 1962 1. JANUAR 

KELL PRANG 2462 1. MARtS 

HANNE LINDBERG JENSEN 5062 1. APRIL 

cLAUS GUNDELAcH RASMUSSEN 0009 1. MAJ 

SUSANNE tHIStED POULSEN 0095 11. MAJ 

PALLE JAKOBSEN 6462 1. MAJ 

MORtEN JøRGENSEN 0267 27. JULI 

PEtER KIRKENSGAARD 5162 1. NOVEMBER 

NIcOLAI ULDALL JUHL 0967 1. DEcEMBER 


BJARNE HEIMANN LARSEN 9362 1. MARtS 

JAN MERLING PEtERSEN 1862 1. MARtS 

KRALI EL-BERKt 5662 1. MARtS 

tHOR MARX LARSEN 4862 16. MARtS 

JAN JELLING NIELSEN 0968 1. APRIL 

FRANK MyRUP NIELSEN 5262 1. APRIL 

JENS cHRIStIANSEN 2662 1. APRIL 

PEtER KRAFt 1062 1. APRIL 

BJARNE JENSEN 0987 1. APRIL 

BRIAN MIKKELSEN 0969 13. APRIL 

PELLE RASMUSSEN 0969 1. JUNI 

HENRIK tHOMA 0992 1. JUNI 

MIcHAEL MøGELtOFt SøRENSEN 5662 21. JUNI 

HAUKUR JOHANNESSON 0961 1. AUGUSt 

LEIF AAEN 0972 1. AUGUSt 

KENNEtH GREEN KROGH 9472 1. AUGUSt 

DAVID SKJOLD JENSEN 1962 1. AUGUSt 

BRIAN JUSt 5362 31. AUGUSt 

BRIAN RENE OLSEN 0970 1. SEPtEMBER 

LASSE BERGMANN VILLADSEN 0970 1. SEPtEMBER 

ANDERS BALLE HARESKOV 6672 1. SEPtEMBER 

DENNIS SyVERt KNUDSEN 0972 1. OKtOBER 

MASAR AL-SAOUDt 0961 1. OKtOBER 

IVIcA JOVIN 1062 13. OKtOBER 

DAN LøNDRUP 5662 18. OKtOBER 

LARS cHR. FRIEDRIcH KLUVER 5062 26. OKtOBER 

JESPER KRAGH HANSEN 0284 15. NOVEMBER 

RASMUS KNAK NIELSEN 4962 15. DEcEMBER

2009 - Securitas

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?