udarbejdet for Vækstforum Region Syddanmark af Blue ... - KOMP-AD

Recommendations

Info

1.3.2 Virksomhedernes syn på automatise ring De forandringer i virksomhedernes produktionssetup, der har med automatisering at gøre er sket med hjælp fra eksterne konsulenter (integratorer). Mange af virksomhederne har selv fået ideerne til automatisering, men har fået hjælp til at udføre det i praksis. Virksomheder der har fået lavet automatisering spænder fra virksomheder med 15 mio. i omsætning til en 1 mia. i omsætning. Produktivitet og automatisering Virksomhederne blev bedt om at karakterisere deres produktivitet, hvor halvdelen svarer, at den kan forbedres. Den anden halvdel svarer, ligesom i vurderingen af deres automatiseringsgrad, at den er som den skal være, bedre end de fleste eller blandt de allerbedste. 15 ud af 16 virksomheder siger i undersøgelsen, at de har fokus på at øge deres produktivitet, og en stor del at den kan forbedres. 15 ud af 16 virksomheder siger, at øget automatisering kan øge virksomhedens produktivitet, hvilket er bemærkelsesværdigt, når mere end halvdelen af virksomhederne som minimum mener deres produktivitet er som den skal være. Nedenstående er et udpluk af virksomhedernes udsagn angående automatisering i forhold til produktivitet. ”Vi laver ikke andet (red. end at forsøge på at øge produktiviteten). Det er det allervigtigste for os” – Managing Director ”Vi kan øge produktiviteten ved at tænke smartere og prøve at automatisere nogle processer” – Projektleder Dann Andersen, Kverneland Group A/S ”Vi er ved at kigge på en robot med henblik på at afskaffe ensidig gentaget arbejde” – Indkøber Vinni Skov, Nito A/S ”Vi vil øge vores produktivitet ved at øge automatiseringen og anskaffe flere robotter” – Teknisk leder Henrik Kelm Polysan A/S . Langt hovedparten af de automatiseringer der laves hos de adspurgte virksomheder ved sker ved hjælp fra integratorer eller andre konsulenter. Det gælder både for store og små virksomheder. Det er en tydelig tendens hos de adspurgte produktionsvirksomheder at de er opmærksomme på, at automatisering kan hjælpe dem mht. produktiviteten, og da mange af de adspurgte virksomheder føler et pres fra konkurrenter, kunder og det generelle marked er fokusset på øget produktivitet gennem automatisering naturlig. Processer Vi har spurgt til hvilke processer, der er automatiseret i deres produktion i dag. Der er ikke noget entydigt billede af hvilke processer der er mest automatiseret hos virksomhederne, hvilket ikke er overraskende
med virksomheder fra forskellige brancher. Håndtering og bearbejdning er dog de arbejdsprocesser der nævnes oftest på tværs af virksomhederne. Dette svarer godt overens med statistiker fra World Robotics, der opregner ca. 70 % af alle solgte robotter i 2011 til at høre under kategorien ”Handling operations and Machine tending”. Hvordan har automatisering hjulpet virksomhederne? 14 ud af de 16 adspurgte virksomheder har enten fået det forventede eller mere end det forventede ud af deres automatisering. Som tidligere nævnt er virksomhederne opsatte på at øge fokus på automatisering nu og i fremtiden, hvilket kombineret med det forventede udbytte af automatiseringen danner et godt grundlag for, at virksomhederne i fremtiden vil satse på automatisering. Det konkrete udbytte af virksomhedernes automatiseringstiltag er fordelt på adskillige områder. Den største benefice, der går igen hos virksomhederne er øget produktivitet og effektivitet. Virksomhederne påpeger desuden, at grundet automatiseringen, er de blevet bedre i stand til at konkurrere på pris og kvalitet, hvilket har øget deres antal af ordrer. Derudover viser det sig, at automatisering har hjulpet virksomhederne til at skabe et bedre arbejdsmiljø for deres ansatte, da mange af de tunge og hårde opgaver er blevet automatiseret. Det nævnes af flere virksomheder, at de har sparet et antal medarbejdere ved at automatisere. Nedenstående er udsagn fra virksomhederne som fortæller hvad det har betydet for dem at automatisere nogle af deres processer. ”Øget automatisering har betydet, at vi har fået ordrer, som ellers ville være sendt til Polen. Rent prismæssigt kan vi være med og kvalitetsmæssigt laver vi et bedre produkt end Polen” – Produktionsassistent Claus Bojsen, OTV Plast ”Produkterne er blevet meget mere kvalitetsrige” – Produktionschef Manfred Hinz, H.C. Petersens Maskinfabrik ApS ”Det har betydet ergonomiske fordele for ansatte” – Chief Operating Officer Peer Jespersen, Easyfood A/S 1.4 Input fra integratorer og komponentleverandører I følgende afsnit diskuteres de adspurgte integratorer og komponentleverandørers holdninger til, hvordan automatiseringsniveauet hos de Syddanske produktionsvirksomheder forholder sig. 1.4.1 Status De adspurgte virksomheder har generelt fået det forventede eller bedre udbytte af de investeringer de har lavet i automatisering, samtidig er virksomhederne opsatte på at øge fokus på automatisering nu og i fremtiden. Dette kombineret tyder på et godt grundlag for, at virksomhederne i fremtiden vil satse på automatisering.
Page 1 and 2: Analyse af Automationspotentiale Ho
Page 3 and 4: 2.2.2 Estimat af branchernes region
Page 5 and 6: 0 Intro I dette afsnit sættes scen
Page 7 and 8: entabel og effektiv fornyet amerika
Page 9 and 10: 0.2.2 Drivere for at fastholde effe
Page 11 and 12: Det kan dermed konkluderes: Der er
Page 13 and 14: at vi har fundet ud af hvor nemme r
Page 15 and 16: 1.1.1 Danmark i forhold til udlande
Page 17 and 18: 1.1.2 Region Syddanmark i forhold t
Page 19 and 20: Industriens beskæftigelse ser sål
Page 21: 1.3 Input fra produktionsvirksomhed
Page 25 and 26: Det er vigtigt, at virksomhederne s
Page 27 and 28: investering, spørger de normalt to
Page 29 and 30: automation. De påpeger desuden, at
Page 31 and 32: Som det ses er Region Syddanmark og
Page 33 and 34: Det kan dermed konkluderes: Ved den
Page 35 and 36: Strategisk tilgang til udvikling af
Page 37 and 38: 3 Barriere for øget automation i R
Page 39 and 40: 3.2 Statistiske undersøgelser I de
Page 41 and 42: Fra de kvalitative interviews ved v
Page 43 and 44: Med udgangspunkt i ovenstående kat
Page 45 and 46: Kompetencer der kan understøtte ud
Page 47 and 48: ”Et af de problemer vi har, er at
Page 49 and 50: på nationalt niveau, hvis f.eks. S
Page 51 and 52: videnskuponordningen en god model,
Page 53 and 54: drift, der kan fungere som referenc
Page 55 and 56: Da produktionsfunktionen F i praksi
Page 57 and 58: produktionsvirksomheder. Leverancer
Page 59 and 60: gennemførte interviews. F.eks. har
Page 61 and 62: For at give et overblik over, hvilk

udarbejdet for Vækstforum Region Syddanmark af Blue ... - KOMP-AD

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?