udarbejdet for Vækstforum Region Syddanmark af Blue ... - KOMP-AD

Recommendations

Info

facilitere en proces, hvor virksomhederne hjælpe hinanden i automatiseringstiltag i stedet for at se hinanden som konkurrenter. Det vil nok hovedsagligt være de store virksomheder der skal hjælpe de mindre En proaktiv tilgang fra regionen til at hjælpe virksomhederne. 3.5 Input fra integratorer og leverandører I følgende afsnit udforskes de adspurgte integratorer og leverandørers holdninger til, hvilke barrierer der eksisterer som sænker automationsudviklingen i RSD. Ligeledes listes de initiativer virksomhederne har peget på som interessante, hvis der skulle satses på området fra regionen. 3.5.1 Integratorer og komponentleverandørers vurdering af barrierer for øget automation Finansieringsmuligheder Generelt peges der på, at de største barrierer er dårlige finansieringsmuligheder for produktionsvirksomhederne (og til dels for leverandørerne) og, at der er for lidt strategisk tilgang til udnyttelsen af automationsteknologierne hos produktionsvirksomhederne. Manglende mulighed for at skaffe likviditet til at gennemføre automatiseringsinvesteringer stopper engagementet og udskyder en større produktivitet hos virksomhederne. Der udtrykkes skepsis i forhold til lån hos f.eks. Vækstfonden. “Det er alt for involverende for de mindre virksomheder, da de jo næsten skal være villig til at skulle afstå forretningen for at kunne låne” Strategisk tilgang Manglende strategisk tilgang. Det ser ofte at, når der er efterspørgsel hos produktionsvirksomhederne, så ansætter virksomhederne hellere ekstra personale i produktionen end de kigger på muligheder for automation og lavere produktionsomkostninger. Det er en barriere for øget automation, at strategiske valg om anvendelse af automationsteknologier og implementeringer ikke bliver gjort med rettidig omhu - når først produktionsvirksomhedernes ordrebøger er fulde er der ikke tid til ændringer i produktionssetup’et - det skal ske, når der ikke er travlt. Udflytning Det ofte kan være mere økonomisk fordelagtigt at flytte produktionsfaciliteter til EU-lavtløns lande, hvis der er etableringstilskud til opstart af ny produktion. En leverandør siger, at der kommer store udfordringer
på nationalt niveau, hvis f.eks. Siemens eller Vestas vælger at flytte produktionen ud af landet, som LEGO for nyligt har gjort. Usikkerhed hos underleverandører om hvorvidt en stor kunde vil flytte sænker automatiseringsaktiviteten. Der er dog en god modsat trend i gang, hvor virksomheder fokuserer på at holde arbejdspladser i landet. Integratorerne og leverandørerne mener desuden, at der er for lidt viden omkring automatiseringsløsninger internationalt både hos produktionsvirksomheder og hos leverandørerne, og generelt er der manglende vidensspredning omkring de løsninger, der allerede er lavet i markedet. Integratorer og leverandører oplever, at virksomhederne ikke er villige til at dele de business cases, der bliver lavet omkring produktivitetsinvesteringer. Hvis der var mere åbenhed, ville det have en meget positiv effekt på virksomhedernes inspiration, og mulighed for benchmarking på tværs af virksomheder og brancher. Der er dog sandsynligvis en åbning for dette gennem AIM projektet, der har fokus på netop benchmarking. Videndeling & hjælp til analyser og beslutningsprocesser Der er stor enighed om, at virksomheder mangler eller ikke har adgang til den internationale viden omkring automationsløsninger indenfor deres branche og dermed svækker deres muligheder for at vælge den rigtige løsning eller rette strategiske tilgang til en hel produktion. Der peges meget på at mange virksomheder ikke har den nødvendige kompetence i huset til at analysere produktionen, udarbejde business cases og vælge de rigtige automationsløsninger. Dette er en stor barrierer, da der af den vej åbenlyst findes en meget stor pulje at gode automatiseringsmuligheder, der ikke udnyttes. Uddannelse Det er bemærket er uddannelsesniveauet i produktionsvirksomhederne er alt for lavt. Det er oplevelsen, at kompetenceniveauet hos virksomhederne ofte er på for lavt på et håndværkerniveau. Teknikere med elektrikeruddannede kan skrue skruer i, trække ledninger og programmere installations PLC’ere, men de kan ikke programmere en robot. På den anden side er der de akademisk uddannede, som ofte stræber efter et skrivebord-job og ikke har interesse i eller har lært den praktiske implementering af komplekse automatiseringssystemer. De akademikere, der har en teknisk og praktisk interesse ansættes ofte i de store virksomheder, hvor der er masser af tekniske udfordring. Der er altså en kløft mellem den lange akademiske uddannelse og håndværkerne med teknikeruddannelsen. Dette gør det svært at indføre de første avancerede automationsløsninger som f.eks. robotter, da medarbejdere med de nødvendige kompetencer ofte ikke findes i virksomhederne. På samme måde har mange ejerledere i de mindre virksomheder selv et utilstrækkeligt uddannelsesniveau, og har derfor svært ved at forholde sig til eller overskue udfordringerne ved indførelse af nye teknologier. Det ukendte En integrator pointerer, at det ofte også handler om "frygten for det ukendte", når man ikke automatiserer, da skal man give slip på det der var før, hvis man skal lave en automatiseringsopgave, og det kan være svært for nogle virksomheder. Det handler om at foretage ”paradigmeskiftet”, og det er i sig selv en omfattende proces. Det er i dag også sværere at se længere ud i fremtiden end det var engang, og derfor tør virksomhederne ikke begive sig ud i dyre investeringer.
Page 1 and 2: Analyse af Automationspotentiale Ho
Page 3 and 4: 2.2.2 Estimat af branchernes region
Page 5 and 6: 0 Intro I dette afsnit sættes scen
Page 7 and 8: entabel og effektiv fornyet amerika
Page 9 and 10: 0.2.2 Drivere for at fastholde effe
Page 11 and 12: Det kan dermed konkluderes: Der er
Page 13 and 14: at vi har fundet ud af hvor nemme r
Page 15 and 16: 1.1.1 Danmark i forhold til udlande
Page 17 and 18: 1.1.2 Region Syddanmark i forhold t
Page 19 and 20: Industriens beskæftigelse ser sål
Page 21 and 22: 1.3 Input fra produktionsvirksomhed
Page 23 and 24: med virksomheder fra forskellige br
Page 25 and 26: Det er vigtigt, at virksomhederne s
Page 27 and 28: investering, spørger de normalt to
Page 29 and 30: automation. De påpeger desuden, at
Page 31 and 32: Som det ses er Region Syddanmark og
Page 33 and 34: Det kan dermed konkluderes: Ved den
Page 35 and 36: Strategisk tilgang til udvikling af
Page 37 and 38: 3 Barriere for øget automation i R
Page 39 and 40: 3.2 Statistiske undersøgelser I de
Page 41 and 42: Fra de kvalitative interviews ved v
Page 43 and 44: Med udgangspunkt i ovenstående kat
Page 45 and 46: Kompetencer der kan understøtte ud
Page 47: ”Et af de problemer vi har, er at
Page 51 and 52: videnskuponordningen en god model,
Page 53 and 54: drift, der kan fungere som referenc
Page 55 and 56: Da produktionsfunktionen F i praksi
Page 57 and 58: produktionsvirksomheder. Leverancer
Page 59 and 60: gennemførte interviews. F.eks. har
Page 61 and 62: For at give et overblik over, hvilk

udarbejdet for Vækstforum Region Syddanmark af Blue ... - KOMP-AD

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?