Strategier - Dalumskolen - Odense Kommune

Recommendations

Info

Fritidsområdet Initiativer skal profilere Odense inden for teater og musikoplevelser, kulturfestivals og idræt samt anvende de kendte brands som H.C. Andersen og Carl Nielsen. Kulturstrategien Odense som oplevelsesby Arbejdet med at gøre Fyn og Odense kendt som arrangements- og oplevelsesby skal medvirke til at skabe events og arrangementer, der kan tiltrække mange deltagere, publikummer og turister til området. Det kan f.eks. dreje sig om nationale og internationale idrætsbegivenheder i Odense og på Fyn, som kan afholdes gennem samarbejde med forbund og foreninger. En af samarbejdspartnerne er Sport Event Fyn, der er sammensat af interessenter fra amt, kommuner, erhvervs-, turisme- samt idrætsverdenen. Der arbejdes løbende på at tiltrække arrangementer i Sport Event Fyn regi. En stor del af arbejdet med at gøre Odense kendt som et sted, hvor der kan afholdes store arrangementer, består bl.a. i at behandle ansøgninger og yde tilskud til forskellige initiativer. Derudover foregår der et stort arbejde sammen med relevante interessenter fra organisationer og erhvervsliv med at afdække, hvilke muligheder Odense har for at tilbyde sig som værtsby for større begivenheder. I 2004 blev der bl.a. ydet tilskud til afvikling af Fjordens Dag, H.C. Andersen Marathon, Post Danmark Rundt, Fyen Rundt og DM i Folkedans. For 2005 er der bevilliget tilskud til DM i Landevejscykling, EM i Vandpolo for Masters og Eventløb i Vollsmose. 22
Lokaler til fritidsaktiviteter Det er afgørende for foreningernes, klubbernes og ungdomsskolernes eksistens og fortsatte udvikling, at gode faciliteter er til stede i form af tidssvarende lokaler, der er egnede til aktiviteter. Indenfor fritidsområdet er det derfor en målsætning at få etableret nye lokaler og løbende udbygge og renovere de eksisterende, så de er tidssvarende og velegnede for bl.a. fritids- og ungdomsklubber og foreninger. Fritids- og ungdomsklubberne er for de 10-18 årige. Gruppen af de 10-18 årige vil frem til 2014 stige med 14 pct. Klubberne har i forhold til deres aktuelle medlemstal ikke alle steder tilstrækkelige fysiske rammer til klubvirksomhed. Der foretages løbende mindre lokaleforbedringer i det omfang de kan finansieres indenfor de eksisterende økonomiske rammer. Foreningerne har ofte selv mulighed for en væsentlig medfinansiering, men der er behov for kommunal støtte f.eks. gennem anlægsbevillinger som enkelte steder har muliggjort ombygning eller udvidelse. 23 Fritidsområdet Der anvises ledige, offentlige lokaler til godkendte foreninger, og disse udbygges, forbedres og vedligeholdes løbende. Børn- og Ungepolitikken
Page 1 and 2: Børn- og Ungeforvaltningen Strateg
Page 3 and 4: Indhold Formål og værdigrundlag..
Page 5 and 6: Forældrene inddrages Det betyder a
Page 7 and 8: Børn, bevægelse og mad Der er i O
Page 9 and 10: Rummelighed i pasningstilbuddene De
Page 11 and 12: Rummelighed på fritidsområdet Arb
Page 13 and 14: Ny ledelsesstruktur I forbindelse m
Page 15 and 16: Udvidet åbningstid og fleksibel pa
Page 17 and 18: Moderniseringsplaner Alle skolers f
Page 19 and 20: Skoleledelse Skoleafdelingen har iv
Page 21: Sammenhæng i skole og fritidsliv I
Page 25 and 26: Emnebaserede klubtilbud De unge og
Page 27 and 28: Anbringelsesgrundlag Formålet med
Page 29 and 30: Familierådslagning som metode I ar
Page 31: Elektronisk kopi findes på www.ode

Strategier - Dalumskolen - Odense Kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?