VEKO – Danmarks ældste kontoring - Forlaget BIOS

generalforsamlingerne gjorde ondt på bestyrelsesmedlemmerne, der
gjorde sig store anstrengelser for at sikre, at VEKO kunne overleve
disse turbulente år. Der var en afgrundsdyb forskel på bestyrelsens og
andelshavernes vurdering af den situation, VEKO befandt sig i.
Niels Erik Løgstrup foreslog, at 50 % af egenkapitalen minus selskabskapitalen
blev øremærket, hvilket ville indebære, at såvel overskud
som underskud skulle regulere den øremærkede del af egenkapitalen.
Ved bestyrelsesmøde i august 1986 blev forslaget til vedtægtsændringer
atter sat under behandling, idet følgende blev drøftet:
a. Indkøbs-salgsforening
Der var frygt for, at VEKO kom til at sidde mellem to stole
ved at gå over til at blive en salgsforening. Birger Brosbøl-
Jensen havde rettet henvendelse til Statsskattedirektoratet,
”der ikke kunne se problemet.” Brosbøl-Jensen ville prøve at
få en skriftlig afgørelse.
b. Generel øremærkning af 50 % af egenkapitalen
Terkel Lund-Nielsen var bange for at binde bestyrelsen
til permanent at placere halvdelen af egenkapitalen som
”Egenkapital særkonto.” Løgstrup fremhævede, at man
ved ikke at have mulighed for tilbageløb kunne risikere, at
hele egenkapitalen på et tidspunkt ville være placeret på
”Egenkapital særkonto.” Efter forslag fra Lund-Nielsen blev
det besluttet at indføje en bestemmelse om, at en generalforsamling
ikke kunne fastsætte en udlodning, der var højere
end den, bestyrelsen foreslog. Det besluttedes at foreslå, at
der i forbindelse med vedtægtsændringerne blev hensat 50 %
af reservefonden pr. 31.05.86 til ”Egenkapital særkonto.”
Bestyrelsen vurderer og foreslår om, og hvor meget der herefter
årligt skal overføres til ”Egenkapital særkonto”.
129