VEKO – Danmarks ældste kontoring - Forlaget BIOS

gode pejlinger med hensyn til kundeudvælgelse, mens Birger Brosbøl-
Jensen mente, at en sådan analyse ville være vanskelig og uoverskuelig
på grund af pinsepakke og Schlüter-effekt.
Niels Pedersen henledte opmærksomheden på, at overførslen til
inkasso havde været væsentlig større end forudsat i budgetterne. Der
var på dette tidspunkt 5 ansatte i inkassoafdelingen, heraf 3 vikarer
frem til sommeren 2001, og hvis alt gik som planlagt, ville der i løbet
af kort tid blive ansat endnu en fast medarbejder. Oversendelsen af
sager til advokat ville være ajour i løbet af marts. Det forventedes, at
de første inkassosager ville være klar til salg i april. Der ville blive indgået
aftale med CIS om administration og inddrivelse af gamle inkassosager.
mod at CIS fik 45 % af de inddrevne beløb.
Der var indgået nye renteswaps-aftaler fra 2003 til 2005 til en rente
af 5,31 %.
Ved bestyrelsesmøde i maj 2001 gav Jørgen Skovlund udtryk for,
at man i lang tid fremover ville opleve store tab på debitorer, fordi
omverdenen havde ændret sig, så
bølgeeffekten ville blive mere langstrakt end tidligere oplevet.
Næstformanden, Per Klitgaard, mente, at det ville være for drastisk
at gå i defensiven, da man trods alt havde at gøre med en nu gammel
skade. Han ville gerne vide, hvordan tabene udviklede sig på nye lån.
Bestyrelsesmedlemmerne blev dog enige om, at nedsætte udlånsaktiviteten
til næste år med 20 % og bad herefter Henning Seier om at
udarbejde nye budgetter, hvor følgende var indarbejdet:
Udlån nedsættes med 20 %.
Renten sættes op.
Gebyrer sættes op, og nye indføres.
Omkostningerne reduceres.
Da Birger Brosbøl-Jensen var af den opfattelse, at der var fare for,
at VEKO ville blive beskattet som finansselskab i stedet for som an-
219