VEKO – Danmarks ældste kontoring - Forlaget BIOS
VEKO – Danmarks ældste kontoring - Forlaget BIOS
VEKO – Danmarks ældste kontoring - Forlaget BIOS
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
for utidig opsigelse. <strong>VEKO</strong> blev tilkendt 650.000 kroner + 2,48 %<br />
pr. måned i rente i erstatning. Det var dejligt at få ret, og det var rigtig<br />
dejligt at få en stor erstatning.<br />
Udlejeren af <strong>VEKO</strong>’s lokaler havde anlagt sag for at opnå en forhøjelse<br />
af lejen. <strong>VEKO</strong> havde rigtig meget brug for advokatbistand i<br />
de år!<br />
EF havde udarbejdet forslag til et direktiv, hvorefter kortudstedere<br />
som <strong>VEKO</strong> skulle acceptere, at vores kort kunne anvendes inden for<br />
hele EF altså sådan, at en vilkårlig boghandler i for eksempel Rom<br />
skulle kunne modtage <strong>VEKO</strong>-kort, og vi skulle kunne afregne med<br />
ham. Der var tale om et fuldstændigt håbløst forslag, der heldigvis ikke<br />
blev til noget. DDK, hvor <strong>VEKO</strong>’s direktør var formand, var - gennem<br />
et til lejligheden etableret europæisk samarbejde gået meget aktivt<br />
og effektivt imod forslaget.<br />
På bestyrelsesmøde i september 1987 spurgte Jørgen Skovlund, om<br />
det kunne konstateres, om det var de bedre kunder, der opsagde deres<br />
konti. Birger Brosbøl-Jensen havde ikke kunnet konstatere nogen<br />
tendens hertil. Havde det været tilfældet, var <strong>VEKO</strong> endnu dårligere<br />
stillet. Det var galt nok.<br />
På samme møde ønskede Terkel Lund-Nielsen en specifikation af<br />
anden gæld og oplysninger om årets investeringer på 88.000 kroner,<br />
idet han præciserede, at store anskaffelser skulle godkendes af bestyrelsen.<br />
Jørgen Skovlund foreslog udarbejdet et investeringsbudget,<br />
hvilket blev vedtaget. Når den daværende direktør ser tilbage på de<br />
ulykker, der ramlede ned over betydelig større selskaber, fryder han sig<br />
også den dag i dag over bestyrelsens interesse og omhu og erkendelse<br />
af medansvar. Det skal ikke glemmes, at <strong>VEKO</strong> også i den meget vanskelige<br />
periode hele tiden skulle leve op til andelshavernes og bankens<br />
tillid. Forsømmelser med at udvise rettidig omhu kunne tillige få negative<br />
konsekvenser for nogle af bestyrelsesmedlemmerne. Alle ville stå<br />
tilbage med skrammer, men de ville blive meget ulige fordelt.<br />
142