KVINDER BRYDER GRÆNSER

Metteskorr 10/02/05 15:03 Side 25
BRITTA THOMSEN
En familie, hvor både faren og moren er udearbejdende, må selv betale
for børnepasning i Storbritannien. For Annegrethe Rasmussens familie
betyder det, at udgifterne til pasning af de tre børn månedligt løber op i
underkanten af 30.000 kr. Samtidig må Annegrethe tilrettelægge sin
arbejdsdag således, at hun arbejder flere timer om aftenen og natten.
Ellers kan hun ikke være hjemme fra arbejde kl. 14:30, når hendes børn
kommer hjem.
KVINDER I DEN NYE ØKONOMI
Helen Wilkinson, der bor i London, er en af Storbritanniens førende kvindeforskere.
Jeg mødte hende i forbindelse med en undersøgelse, som jeg
lavede om kvindelige iværksætteres vilkår i udvalgte EU-lande. Helen Wilkinson
er selv iværksætter og meget optaget af kvinders muligheder for at
skabe deres egne virksomheder. Få dage efter vores møde så jeg hende
deltage i et morgeninterview på BBC om ligestilling. Hun skulle kommentere
en ny trend blandt unge familier i London, der går ud på, at
konen arbejder med sin karriere, mens manden – i dette tilfælde en ung
kunstner – bliver hjemme og ordner hus og passer børn.
Tendensen er imidlertid ikke særligt udbredt, og under mine besøg i
London oplevede jeg, at man i mange firmaer gjorde meget ud af at fortælle,
at de ikke havde family friendly personalepolitik. Eksempelvis talte
jeg med en barnløs medarbejder, som, da hun blev gravid, fik valget mellem
at få barnet eller beholde sit job. Hun valgte abort.
Det britiske arbejdsmarked er meget anderledes end det danske. Mange
arbejdspladser i industrien er blevet afløst af jobs inden for servicesektoren
og de kulturelle industrier, og samtidig bliver fastansættelser i
højere og højere grad erstattet af freelance-kontrakter. Mange kvinder i
Storbritannien, der ønsker at forsørge sig selv, er derfor usikre på, om det
er klogt at få børn. Helen er selv en af disse kvinder.
I sin artikel her i bogen skriver Helen Wilkinson om kvinders muligheder
i den nye it-baserede vidensøkonomi. It har trods et dyk i slutningen
af 1990’erne været katalysator for økonomisk vækst gennem de seneste
10 år. Arbejdsmarkedet inden for it-branchen – og i andre kreative
erhverv – er meget mere dynamisk end tidligere, og det er, som Helen
pointerer, også mindre sexistisk. De gode resultater bliver altid værdsat,
uanset om de er opnået af en mand eller en kvinde. Her er kvindelige
dyder som kreativitet, networking, teambuilding og multitasking centrale,
og mange har derfor set den nye økonomi som en god mulighed for at
opnå mere ligestilling mellem kønnene.
25