Fra medarbejder til merarbejder - OAO

More documents

Recommendations

Info

Finansministeriet (2003): Budgetredegørelse 2003. København: Finansministeriet. FOA/KLS (2001): Vi gør jo ikke rent mere. København: KL’s konsulentvirksomhed FOA (2012): ”Faggruper i social- og sundhedssektoren”, http://www.foa.dk/Forbund/Om- FOA/Sektorer/SocialSundhed/Faggrupper FOA (2012a): ”Dennis Kristensen: Rør ikke ved betalt frokostpause”, d.6.2.2012: http://www.foa.dk/sitecore/content/Global/News/Forbundsnyheder/Forbundsnyheder/2012/Februar/Dennis- Fortsat-betalt-frokostpause FOA (2012b): ”Hvordan vil skatteministeren belønne ekstra vagter?”, d.23.1.2012: http://www.foa.dk/sitecore/content/Global/News/Pressemeddelelser/2012/Januar/FOA-Hbordan-vilskatteministeren-belonne-ekstra-vagter FOA (2012c): ”Arbejdstiden i jobannoncer på social- og sundhedsområdet og det pædagogiske område 4. kvartal 2011”: http://www.foa.dk/~/media/Faelles/PDF/Rapporterundersoegelser/2012/Marts%202012%20%20arbejdstid%20FOA%20Jobpdf.ashx Forslag <strong>til</strong> lov om ændring af lov om kommunernes styrelse og regionsloven (2012): https://www.retsinformation.dk/Forms/R0710.aspx?id=140026 Ganley, Joe & John Grahl (1988): ”Competion and Efficiency in Refuse Collection: A Critical Comment”, Fiscal Studies, vol.9, 1:80-85 Gough, David (2004): Systematic research synthesis, i Gary Thomas & Richard Pring (red.) Evidence-Based Practice. Buckingham: Open University Press. Greve, Carsten & Niels Ejersbo (2005): Contracts and reinvented institutions in the public sector: A crosscultural comparison, Praeger Publishers, Westport, Conn. Greve, Carsten & Graeme Hodge (2007): ”Public-Private Partnerships: A Comparative Perspective on Victoria and Denmark” i T. Christensen & P.Lægreid: Transcending New Public Management . London: Ashgate Greve, Carsten (2007): Offentlig ledelse og styring. København Ø: Jurist- og Økonomforbundets Forlag Greve, Carsten (2009): Offentlig ledelse: Teorier og temaer i et politologisk perspektiv. København Ø: Jurist- og Økonomforbundets Forlag Gribskov Kommune (2011): Hjemmeside: http://www.gribskov.dk/gribskov/web.nsf/35e5df75d22084e0c1256e3700524c65/993745ecbe4b870ec125737f 003ec5df?OpenDocument Gustafsson, Ove & Tor Busch (2002): ”Konkurranseutsetting i kommunal sektor: En kvalitativ analyse av endringer i en kommunal renovasjonsbedrift”. Nordiske Organisasjonsstudier 3/4, 2002. Gustafsson, Ove & Per Øystein Saksvik (2005): “Outsourcing in the public refuse collection sector: Exploiting old certainties or exploring new possibilities?”, Work, 25(2): 91-97. Habermas, Jürgen (1975): Legitimationsproblemer i senkapitalismen, København: Fremad Hansen, Niklas, Magnus Sverke & Katharina Näswall (2008): ”Utbrändhet i vården. Betydelsen af krav och resurser på tre sjukhus med olika driftsformer”, Arbetsmarknad och Arbetsliv, 14(3): 11-30. Hebdon, Robert (2006): ”Contracting public services in New York State – Labour Effects”, Industrial Relations, volume 61, no. 3, summer 2006, p. 513-531 Hodge, Graeme, Carsten Greve & Anthony E. Boardman (2010): International Handbook on Public-Private Partnerships, Cheltenham: Edward Elgar Publishing Inc. 101
Hodge, Graeme (1998): ”Contracting Public Sector Services: A Meta-Analytic Perspective of the International Evidence”, Australian Journal of Public Administration, 57(4):98-110, december Hodge, Graeme (2000): Privatization - An International Review of Performance. Boulder, CO: Westview Press Hood, Christopher (1991): ”A Public Management For All Seasons”, Public Administration, vol. 69, spring 1991 (3-19) Iseki, Hiroyuki (2010): “Effects of contracting on cost efficiency in US fixed-route bus transit service”, Transportation Research Part A, 44: 457-472. Jensen, Anders Fogh (2009): ”Jeg længes efter gentagelsen”, Dagbladet Information, 27.08.2009, interview Jensen, Paul H. & Robin E. Stonecash (2005): “Incentives and the Efficiency of Public Sector-Outsourcing Contracts”, Journal of Economic surveys, 19(5): 767-787. Jørgensen, Torben Beck (2003): På sporet af en offentlig identitet. Århus: Århus Universitetsforlag Kakabadse, Andrew & Nada Kakabadse (2001): ”Outsourcing in the Public Services: A Comparative Analysis of Practice, Capability and Impact”, Public Administration and Development, Volume 21, Issue 5, pages 401–413, Kavanagh, Ian & David Parker (2000): “Managing the Contract: A Transaction Cost Analysis of Externalisation”, Local Government Studies, 26(4): 1-22. Kelliher Claire & Steve McKenna, (1988): "The Employment Implications of Government Policy: A case-study of Public Sector Catering", Employee Relations, Vol. 10 Issue: 2, pp.8 - 13 Kettl, Donald. F. (1997): ”The Global Revolution in Public Management: Driving Themes, Missing Links”, Journal of Public Policy Analysis and Management, 16:446-462 Kjær, Niels Krause (2009): Lars Løkke – Et portræt af Danmarks statsminister. Jyllands Postens Forlag Klausen, Kurt Klaudi (1996): Offentlig organisation, strategi og ledelse. Odense: Odense Universitetsforlag Kommunernes Landsforening (KL) (2002): Århus Kommune: Evaluering af forsøg med udbud. København. Kommunernes Landsforening (KL) (2010): ”Afslutningsdebat – Velfærdskløften”, http://www.kl.dk/ledelse/Artikler/78060/2010/12/Afslutningsdebat-Velfardskloften/ Kommunernes Landsforening (KL) (2011): KL’s IKU-værktøj, hovedkonto 5: http://www.kl.dk/iku Kommunernes Landsforening (KL) & Regeringen (2006): ”Aftale om kommunerne økonomi for 2007”. Kommunernes Landsforening (KL) & Regeringen (2010): ”Aftale om kommunerne økonomi for 2011”. Kommunernes Landsforening (KL) & KTO (2008): Aftale om fravær af familiemæssige årsager Kommunernes Landsforening (KL) & FOA (2011): Arbejdstidsaftale for ansatte i kommunernes ældre-, sundheds-, og handicapområde, kostproduktion m.v. KL’s Konsulentsvirksomhed (KLK) (2002): Århus Kommune: Evaluering af forsøg med udbud. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen (2011): Konkurrence- og Forbrugerredegørelse 2011. København. Kristensen, Dennis (2008): ”Masser af ekstra hænder i fuld tid”, pressemeddelelse, 16.10. 2008, http://www.foa.dk/Forbund/Nyheder?newsid=%7BC7EAEA8B-EA35-415E-9022-F37878A6FA49%7D Kvale, Steinar (1997): Interview – En introduktion <strong>til</strong> det kvalitative forskningsinterview, København: Hans Reitzels Forlag 102
Page 1 and 2:
Fra medarbejder til merarbejder - e
Page 3 and 4:
Indholdsfortegnelse 1.0 Indledning
Page 5 and 6:
1.0 Indledning 1.1 Baggrund for spe
Page 7 and 8:
1.5 Opgavens opbygning I det følge
Page 9 and 10:
magtudøvelse er mere kompleks end
Page 11 and 12:
Øget anvendelse af private ledelse
Page 13 and 14:
2.3.2 Konkurrenceudsættelse og udl
Page 15 and 16:
3.0 Teori Ændringerne i den offent
Page 17 and 18:
ønsker at undgå, hvilket primært
Page 19 and 20:
1963:37). I den gængse økonomiske
Page 21 and 22:
er positiv eller negativ. Formålet
Page 23 and 24:
Watson, så er a review of prior, r
Page 25 and 26:
Tabel 4.4 Skabelon for kategoriseri
Page 27 and 28:
naturligt også er mere tilgængeli
Page 29 and 30:
Nedenfor vil hver enkelt hovedkateg
Page 31 and 32:
udlægges af nogle fortalere for ud
Page 33 and 34:
En af grundene til at flere medarbe
Page 35 and 36:
Intern validitet I forhold til dett
Page 37 and 38:
Figur 5.3. Hvad påvirker de medarb
Page 39 and 40:
være så objektiv som muligt, er v
Page 41 and 42:
arrangeret så opgaverne, herunder
Page 43 and 44:
offentligt drevene plejecentre i Gr
Page 45 and 46:
overenskomstanalyse, et grundlag fo
Page 47 and 48:
udbetalingen af den særlige opspar
Page 49 and 50:
Tabel 5.8 Ansatte der var ansat i 1
Page 51 and 52: 5.6.4 Databehandling De fem gennemf
Page 53 and 54: 6.0 Introduktion til analyse Som do
Page 55 and 56: ændringer over tid. Det skal bemæ
Page 57 and 58: erfaringer, ser som et modsætnings
Page 59 and 60: Tabel 7.5 Lønudgift for udvalgte s
Page 61 and 62: arbejdsgivere, der har en høj meda
Page 63 and 64: var indkalkuleret i den faste løn
Page 65 and 66: Figur 7.14 Tilpasning af lønudgift
Page 67 and 68: Som leder af Udsigten er CD da ogs
Page 69 and 70: 8.0 Analysedel 2 - Arbejdstid og ar
Page 71 and 72: Bakkebo langt færre medarbejdere p
Page 73 and 74: Tabel 8.5 Medarbejdernes arbejdstid
Page 75 and 76: Figur 8.9 Medarbejdernes arbejdstid
Page 77 and 78: Figur 8.12 Grundnormering/fast og e
Page 79 and 80: Tabel 8.14 Fastansatte med merarbej
Page 81 and 82: ikke noget, der indikerer, at disse
Page 83 and 84: er noget, der skal gøres. Det er o
Page 85 and 86: Af tabel 9.1 og 9.2 fremgår det, h
Page 87 and 88: aftenvagter: Så har vi lige den de
Page 89 and 90: 9.2.1 Personaleomsætning på Udsig
Page 91 and 92: At rekruttering af mere erfarne med
Page 93 and 94: 10.0 Sammenfatning af analyse På b
Page 95 and 96: 11.0 Diskussion Konkurrenceudsætte
Page 97 and 98: at bære risikoen for faldende efte
Page 99 and 100: 13.0 Perspektivering Medarbejderrel
Page 101: Carnis, Laurent A.H. (2009): ”The
Page 105 and 106: Petersen, Ole H., Ulf Hjelmar, Kars
Page 107 and 108: Wyckoff, Paul G. (1990):”The simp
Page 109 and 110: 24 Gustafsson, Ove & Tor Busch 2002
Page 111 and 112: Nummer 3 Titel The employment impli
Page 113 and 114: Nummer 7 Titel Impact of Compulsory
Page 115 and 116: Nummer 11 Titel Forfatter(e), publ.
Page 117 and 118: Nummer 15 Titel Arbejdsklimamåling
Page 119 and 120: Nummer 19 Titel Udbud og udliciteri
Page 121 and 122: Nummer 23 Titel Does privatization
Page 123 and 124: Nummer 27 Titel Effekter af udlicit
Page 125 and 126: Nummer 31 Titel Outsourcing in the
Page 127 and 128: Nummer 35 Titel Contracting public
Page 129 and 130: Nummer 39 Titel Utbrändhet i vård
Page 131 and 132: Nummer 43 Titel Privat aktør i arb
Page 133 and 134: Nummer 47 Titel Konkurrence på dag
Page 135 and 136: (Løntrinstabel). Reguleringsprocen
Page 137 and 138: Kvalifikationsløn - Anciennitet Of
Page 139 and 140: måned som et ikke-pesionsgivende t
Page 141 and 142: edere perspektiv, hvor forhold som
Page 143: Interviewguide: Ledere Forskningssp
show all

Fra medarbejder til merarbejder - OAO

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?