Prospekt til udbud af nye B-aktier i Århus Elite A/S
Prospekt til udbud af nye B-aktier i Århus Elite A/S
Prospekt til udbud af nye B-aktier i Århus Elite A/S
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Figur 10: Omsætning 2009/10, fordelt på indtægtskomponenter:<br />
En opsplitning <strong>af</strong> omsætningen for forretningsområdet Sport (AGF Fodbold) viser, at indtægtskomponenten<br />
samarbejds<strong>af</strong>taler (sponsorer) historisk og i regnskabsåret 2009/10 er den væsentligste og historisk mest stabile<br />
indtægtskilde for forretningsområdet. Der<strong>til</strong> kommer Entré & TV-indtægter, som den anden væsentlige<br />
indtægtskomponent. Denne er i betydelig grad <strong>af</strong>hængig <strong>af</strong> de sportslige resultater, hvilket <strong>af</strong>spejles i figur 13.<br />
Figur 11: Udvikling i omsætningsfordeling 2007/08-2009/10 ex. transfer:<br />
DKK mio.<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
58%<br />
6<br />
43<br />
9%<br />
33%<br />
7<br />
Entré- & TV-indtægter<br />
Samarbejds<strong>af</strong>taler<br />
47 41<br />
21 24 23<br />
Andre driftsindtægter<br />
2007/08 2008/09 2009/10<br />
Udover de direkte indtægter er transferindtægter/omkostninger og herunder op/nedskrivninger <strong>af</strong> kontraktrettigheder<br />
en betydelig post i forretningsområdet Sport (AGF Fodbold). Således har nettotransferindtægterne h<strong>af</strong>t betydelig<br />
negativ indflydelse på det samlede indtægtsgrundlag i 2008/09 og 2009/10 grundet betydelige <strong>af</strong>skrivninger på<br />
spillerkontrakter.<br />
7<br />
Andre driftsindtægter<br />
Samarbejds<strong>af</strong>taler<br />
Entré- & TV-indtægter<br />
Side 44 <strong>af</strong> 139