17.07.2013 Views

Prospekt til udbud af nye B-aktier i Århus Elite A/S

Prospekt til udbud af nye B-aktier i Århus Elite A/S

Prospekt til udbud af nye B-aktier i Århus Elite A/S

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

9.1.4 Primært resultat før transferaktiviteter og finansielle poster<br />

Primært resultat før transferaktiviteter og finansielle poster udgjorde DKK -18,3 mio. i 2009/10 mod DKK -27,8 mio. i<br />

2008/09 og DKK -13,7 mio. i 2007/08. Isoleret <strong>til</strong> de fremadrettede aktiviteter (proforma opgørelse) er det primære<br />

resultat før transferaktiviteter og finansielle poster for 2009/10 DKK -14,3 mio.<br />

9.1.5 Resultat <strong>af</strong> transferaktiviteter<br />

Det samlede transferresultat var DKK -5,0 mio. i 2009/10 mod DKK -11,4 mio. i 2008/09 og DKK 10,1 mio. i 2007/08.<br />

Transferresultatet i 2009/10 opgjort proforma for de fremadrettede aktiviteter er DKK -5,1 mio. og således balancerer<br />

nettoeffekten <strong>af</strong> de udskilte aktiviteters transferresultatet.<br />

Det samlede transferresultat i 2008/09 viser et væsentlig fald på DKK 21,5 mio. i forhold <strong>til</strong> 2007/08. Udviklingen<br />

skyldes den ovennævnte bevidste satsning på sportslige resultater, som medførte at AGF Fodbold var aktive på<br />

transfermarkedet. Der<strong>til</strong> kommer, at markedet efterfølgende har været betydelig påvirket <strong>af</strong> finanskrisen, hvilket<br />

medførte lav aktivitet på transferindtægterne.<br />

2009/10 viser en forbedring i transferindtægterne ift. 2008/09, hvilket bl.a. skyldes salg <strong>af</strong> Michael Lumb i januar<br />

2010. Afskrivningerne var på niveau med året før.<br />

9.1.6 Finansielle poster<br />

Finansielle poster var DKK -2,0 mio. i 2009/10 mod DKK -4,3 mio. i 2008/09 og DKK -3,7 mio. i 2007/08. Proforma<br />

opgøres de finansielle poster for de fremadrettede aktiviteter <strong>til</strong> DKK -1,1 mio. 2009/10 indeholder ikke<br />

ekstraordinære nedskrivninger, men indeholder engangsomkostninger <strong>til</strong> de udskilte selskaber og er således bortset<br />

herfra på niveau med 2008/09.<br />

Stigningen i finansielle omkostninger fra 2007/08 <strong>til</strong> 2008/09, kan primært henføres <strong>til</strong> nedskrivning <strong>af</strong> aktieposten i<br />

Tivoli Friheden A/S med DKK 4,3 mio. Grundet salget <strong>af</strong> pantebrevsselskaberne var der derudover ingen<br />

renteindtægter herfra i andet halvår <strong>af</strong> regnskabsåret 2008/09.<br />

2009/10 indeholder ikke ekstraordinære nedskrivninger og er således på niveau med 2008/09.<br />

9.1.7 Segmentgennemgang<br />

<strong>Århus</strong> <strong>Elite</strong> er regnskabsmæssigt organiseret i tre segmenter, Fodbold, Faciliteter og Cateringdrift/Events. Nedenfor<br />

vises driftsudviklingen fra 2007/08 <strong>til</strong> 2009/10 i de enkelte segmenter. Der foretages ikke særskilt kommentering <strong>af</strong><br />

driftsudviklingen for segmenterne, idet udvikling i disse er indeholdt i ovenstående generelle kommentering.<br />

Sport<br />

Tabel 15: Segment Sport 2007/08 -2009/10:<br />

(DKK ’000) 2009/10 2008/09 2007/08<br />

Segmentindtægter (inkl. intern omsætning mellem segmenterne) 87.865 83.588 87.178<br />

- Her<strong>af</strong> transferaktiviteter 15.931 4.586 17.026<br />

Omkostninger -106.729 -117.140 -88.572<br />

Segmentets resultat <strong>af</strong> primær drift -18.864 -33.552 -1.394<br />

Side 62 <strong>af</strong> 139

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!