Formandens mundtlig beretning 2013 - JØP

More documents

Recommendations

Info

Formandens mundtlige beretning JØPs Generalforsamling den 18. april 2013 Og her i efteråret skulle vi så i lighed med alle øvrige bestyrelser i finansielle virksomheder gennemføre en selvevaluering. Arbejdet mundede ud i en kompetenceprofil for bestyrelsesmedlemmerne samt en indstilling til Finanstilsynet om, at vi finder bestyrelsens kompetencer tilstrækkelige. Det var Finanstilsynet enige med os i. Men man kan altid blive bedre, og øvelsen viste nogle områder, hvor vi med fordel kunne styrke bestyrelsen. Disse områder er bl.a. formueforvaltning og risikoafdækning, pensionsprodukter og forsikringsrisici. Valg Og det har vi jo mulighed for nu, da 2013 som bekendt er valgår her i JØP. Bestyrelsen foreslår for den kommende periode genvalg af Martin Randrup Klintholm og Sven-Karsten Topp samt nyvalg af Peter Løchte Jørgensen og Torben Huss. Som kandidat til direkte valg på generalforsamlingen foreslås genvalg af Tina Aggerholm. Som formand for Djøf Overenskomstforening fortsætter Lars Qvistgaard i bestyrelsen, og derudover har DJØF udpeget Charlotte Münter som afløser for Suzanne Aaholm, der har ønsket at fratræde. Endelig har Djøf indstillet, at I genvælger undertegnede som formand for bestyrelsen. Når vi kommer til valgpunkterne på dagsordenen, vil kandidaterne give en kort præsentation af sig selv. Nogle af jer har måske allerede læst den kandidatfolder, vi har lagt ud på nettet sammen med dagsordenen, og som vi også har trykt nogle stykker af til i dag, - de ligger ved indgangen. I folderen kan man se, at Peter Lotz og Jytte Bovbjerg ikke figurerer. Peter og Jytte har gennem deres nu tolv år i bestyrelsen ydet særdeles vægtige bidrag til bestyrelsesarbejdet og stået for kontinuitet i en periode med vidtrækkende beslutninger. Så det er hverken manglende kvalifikationer eller engagement, der har diskvalificeret dem, men den omstændighed, at Corporate Governance anbefalingerne opererer med en tolvårs grænse for, hvor længe et bestyrelsesmedlem kan betragtes som uafhængigt, og den grænse har vi valgt at anvende som pejlepunkt for den maksimale varighed af et bestyrelsesmedlemskab i JØP. Løn og vederlag I henhold til reglerne skal jeg hvert år på generalforsamlingen redegøre for bestyrelsens og direktionens aflønningsforhold. De hviler på den lønpolitik, som vi vedtog på sidste års generalforsamling og som kan læses på hjemmesiden. 8
Formandens mundtlige beretning JØPs Generalforsamling den 18. april 2013 Bestyrelsen og ledende medarbejdere aflønnes med henholdsvis fast årligt honorar og fast løn uden variable løndele som f.eks. bonusordninger. Formandsposten honoreres med 300.000 kr., næstformandsposten med 100.000 kr., og de øvrige medlemmer honoreres med hver 75.000 kr. Honorarerne var uændrede i forhold til året før. Fra 2012 har formanden for revisionsudvalget modtaget et tillæg på 75.000 kr., svarende til et basishonorar, og de to øvrige medlemmer af revisionsudvalget 37.500 kr. hver. I 2013 ændres basishonoraret for øvrige medlemmer til 90.000 kr. årligt, og tillægget til medlemmer af revisionsudvalget tilpasses i overensstemmelse hermed. Bestyrelseshonoraret til formand og næstformand fastholdes. Lønnen til JØPs direktion inkl. pension udgjorde 2,3 mio. kr. i 2012, mod 2,2 mio. kr. i 2011. Lønnen reguleres i 2013 til 2,4 mio. kr. Afslutning Jeg vil afslutte min beretning med at takke direktion og medarbejdere for det gode samarbejde. Det har endnu engang været et år med arbejdskrævende opgaver, herunder en flytning til nye lokaler, intensiveret samarbejde, en omtegning og en gradvis indkøring af it og medlemssystem, som jo aldrig helt forløber i det tempo, men kunne ønske sig. Jeg vil gerne på bestyrelsens vegne udtrykke vores anerkendelse for den indsats, der er ydet. Endelig vil jeg gerne takke de afgående bestyrelsesmedlemmer, Suzanne Aaholm, Peter Lotz og Jytte Bovbjerg. Suzanne har ønsket at fratræde efter 4 år i bestyrelsen. Suzanne Aaholm har bidraget til at professionalisere bestyrelsesarbejdet og fastholde fokus på vores strategi. Peter Lotz har blandt meget andet bidraget til konstruktive drøftelser af investeringsstrategi og risikostyring. Peter Lotz har desuden sammen med Jytte Bovbjerg været en utrættelig fortaler for en balanceret og rimelig håndtering af den solvensudfordring, der i mange år truede forude. Og Jytte Bovbjerg har desuden haft særligt fokus på, at medlemmerne forstår, hvad vi skriver til dem. 9
Page 1 and 2: Formandens mundtlige beretning JØP
Page 7: Formandens mundtlige beretning JØP

Formandens mundtlig beretning 2013 - JØP

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?