Få handlefrihed til at udvikle v/Jan Baumgarten

More documents

Recommendations

Info

Konsulenternes opgave Komme i kontakt med kunderne Indledende screening Overblik over problemstillingerne Hovedelementer i handlingsplan Bedst mulig løsning for virksomheden
De frivillige rådgivere • Følger virksomheden i længere tid • Ofte meget dyb indsigt i et bestemt område • Tidligere virksomhedsejere, fratrådt ledende stilling • Netværket opbygges løbende • Regionale og nationale events
Page 1 and 2: Få handlefrihed til at udvikle 9.
Page 3 and 4: Præsentationen besvarer tre spørg
Page 5 and 6: Stærk Strategisk position Svag Vir
Page 7 and 8: Flere virksomheder på vej mod rød
Page 9 and 10: Krisetegn / faresignaler (fortsat)
Page 11 and 12: Hvad er Early Warning? • Gratis,
Page 13: Konsulenternes profil • Uvildighe
Page 17 and 18: Axel Ramsing Tekstil: Detail En
Page 19 and 20: Forudsætninger for succesfuld råd
Page 21 and 22: Samtalen Under samtalen drøftes f
Page 23 and 24: Opgaven (fortsat) Fremtid Scenari
Page 25 and 26: 2. møde og fremover Identifikatio
Page 27 and 28: Resultatet Vende udviklingen Får
Page 29 and 30: Min baggrund - Carlo Chow Erhvervs
Page 31 and 32: Væksthjulet identificerer, hvor de
Page 35 and 36: Forretningsmodeller til øget indt
Page 37 and 38: Hvor skaber vi værdi for kunden?
Page 39 and 40: Markedsføring til øgning af indt
Page 41 and 42: Mange kontakter for at få en ordre
Page 43 and 44: Analyse af produktporteføljen kan
Page 45 and 46: Ikke værdiskabende aktiviteter red
Page 47 and 48: Kortlægning af konkurrenter
Page 49 and 50: Måder at styrke konkurrenceevnen
Page 53 and 54: Syv trin i forretningsudvikling
Page 55 and 56: STREAM Teknologi X FIN. FIN. Person
Page 57 and 58: Salg & kunder ‐ tilbyd kontantrab
Page 59 and 60: Præsentationen besvarer tre spørg

Få handlefrihed til at udvikle v/Jan Baumgarten

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?