Fokus på RKV nr. 1
Fokus på RKV nr. 1
Fokus på RKV nr. 1
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Side 20<br />
Mens kvalifikationsbegrebet refererer til en slags statisk opgørelse af ”det<br />
jeg kan” og hører sammen med ”industrisamfundets arbejdsdelte struktur”<br />
(Herman, 2005:12), betegner kompetencebegrebet en proceskategori, der<br />
kobler sig til kulturelle processer som individualisering og globalisering, ikke<br />
så meget noget man kan, som noget man gør. Kompetence er et performativt<br />
begreb (ibid.), hvilket afspejles i følgende bestemmelse af kompetence:<br />
”Kompetence er evnen og beredskabet til gennem en handling at møde en<br />
udfordring, hvor det ofte underforstås, at udfordringen ikke er givet, men<br />
kontekstafhængig, ikke er rutinemæssig, men ny og ikke <strong>på</strong> forhånd afspejlet<br />
i bestemte succeskriterier, men derimod i et åbnet udfald.”(Herman,<br />
2005: 9)<br />
Denne bestemmelse er én blandt mange. Vi vil ikke her diskutere forskellige<br />
definitioner af kompetence, men fokusere <strong>på</strong> fire forhold, der ifølge<br />
Herman (ibid.) går igen i forskellige bestemmelser af kompetencebegrebet,<br />
nemlig handling, viden, kontekst og person.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
Kompetencer viser sig i aktiv handling (i modsætning til kvalifikationer,<br />
som man kan besidde uden at omsætte dem).<br />
Kompetence forudsætter og omsætter viden. Viden behøver ikke at<br />
tage form af sand eller autoriseret viden, men kan være tavs eller<br />
kropslig.<br />
Kompetencer er situative, kontekstuelle og bundet til skiftende vilkår<br />
for, hvad der er rigtigt og forkert. Den kompetente handling er altså<br />
ikke givet og kan ikke bestemmes <strong>på</strong> forhånd.<br />
Kompetencer er ikke forankret i en bestemt rolle eller funktionsbestemmelse,<br />
men knyttet til en person. Kompetencebegrebet udfordrer<br />
grænsen mellem profession og person (Herman 2005: 9)<br />
Ovenstående pinde peger <strong>på</strong> en række metodiske udfordringer mht. at<br />
dokumentere realkompetencer: Hvordan dokumenteres den performative<br />
dimension? Kan man sandsynliggøre at kompetencer, der er oparbejdet og<br />
dokumenteret i én situation, kan bringes i spil i andre endnu ikke kendte<br />
situationer? Hvordan dokumenterer man den viden, der omsættes i kompetencen?<br />
Hvordan afdækker man i det hele taget tavs og kropslig viden?<br />
Kan man beskrive kompetencer adskilt fra de konkrete situationer og kontekster,<br />
kompetencen oparbejdes og udfolder sig i? Hvis man oparbejder<br />
kompetencer og handler kompetent i et givet socialt fællesskab og en given<br />
social kontekst, betyder det så, at man som individ kan have og dokumentere<br />
kompetencen i andre sammenhænge?<br />
3. Dokumentationsredskaber<br />
Der er dog, de metodiske besværligheder til trods, henover de seneste år<br />
udviklet en række tilgange og redskaber til dokumentation af realkompetencer,<br />
både i forhold til virksomheder, til uddannelsesinstitutioner og til den<br />
tredje sektor. Der er lagt mange kræfter i at udvikle redskaber, som fanger<br />
kompetencebegrebet, og som afspejler de kompetencer, som man i særlig<br />
grad tænkes at udvikle inden for en bestemt sektor. Redskaber, som den<br />
Nationalt Videncenter for Realkompetencevurderinger - Rudolfgårdsvej 1 - 8260 Viby - +45 87 55 19 00