17.07.2013 Views

Fokus på RKV nr. 1

Fokus på RKV nr. 1

Fokus på RKV nr. 1

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Side 20<br />

Mens kvalifikationsbegrebet refererer til en slags statisk opgørelse af ”det<br />

jeg kan” og hører sammen med ”industrisamfundets arbejdsdelte struktur”<br />

(Herman, 2005:12), betegner kompetencebegrebet en proceskategori, der<br />

kobler sig til kulturelle processer som individualisering og globalisering, ikke<br />

så meget noget man kan, som noget man gør. Kompetence er et performativt<br />

begreb (ibid.), hvilket afspejles i følgende bestemmelse af kompetence:<br />

”Kompetence er evnen og beredskabet til gennem en handling at møde en<br />

udfordring, hvor det ofte underforstås, at udfordringen ikke er givet, men<br />

kontekstafhængig, ikke er rutinemæssig, men ny og ikke <strong>på</strong> forhånd afspejlet<br />

i bestemte succeskriterier, men derimod i et åbnet udfald.”(Herman,<br />

2005: 9)<br />

Denne bestemmelse er én blandt mange. Vi vil ikke her diskutere forskellige<br />

definitioner af kompetence, men fokusere <strong>på</strong> fire forhold, der ifølge<br />

Herman (ibid.) går igen i forskellige bestemmelser af kompetencebegrebet,<br />

nemlig handling, viden, kontekst og person.<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

Kompetencer viser sig i aktiv handling (i modsætning til kvalifikationer,<br />

som man kan besidde uden at omsætte dem).<br />

Kompetence forudsætter og omsætter viden. Viden behøver ikke at<br />

tage form af sand eller autoriseret viden, men kan være tavs eller<br />

kropslig.<br />

Kompetencer er situative, kontekstuelle og bundet til skiftende vilkår<br />

for, hvad der er rigtigt og forkert. Den kompetente handling er altså<br />

ikke givet og kan ikke bestemmes <strong>på</strong> forhånd.<br />

Kompetencer er ikke forankret i en bestemt rolle eller funktionsbestemmelse,<br />

men knyttet til en person. Kompetencebegrebet udfordrer<br />

grænsen mellem profession og person (Herman 2005: 9)<br />

Ovenstående pinde peger <strong>på</strong> en række metodiske udfordringer mht. at<br />

dokumentere realkompetencer: Hvordan dokumenteres den performative<br />

dimension? Kan man sandsynliggøre at kompetencer, der er oparbejdet og<br />

dokumenteret i én situation, kan bringes i spil i andre endnu ikke kendte<br />

situationer? Hvordan dokumenterer man den viden, der omsættes i kompetencen?<br />

Hvordan afdækker man i det hele taget tavs og kropslig viden?<br />

Kan man beskrive kompetencer adskilt fra de konkrete situationer og kontekster,<br />

kompetencen oparbejdes og udfolder sig i? Hvis man oparbejder<br />

kompetencer og handler kompetent i et givet socialt fællesskab og en given<br />

social kontekst, betyder det så, at man som individ kan have og dokumentere<br />

kompetencen i andre sammenhænge?<br />

3. Dokumentationsredskaber<br />

Der er dog, de metodiske besværligheder til trods, henover de seneste år<br />

udviklet en række tilgange og redskaber til dokumentation af realkompetencer,<br />

både i forhold til virksomheder, til uddannelsesinstitutioner og til den<br />

tredje sektor. Der er lagt mange kræfter i at udvikle redskaber, som fanger<br />

kompetencebegrebet, og som afspejler de kompetencer, som man i særlig<br />

grad tænkes at udvikle inden for en bestemt sektor. Redskaber, som den<br />

Nationalt Videncenter for Realkompetencevurderinger - Rudolfgårdsvej 1 - 8260 Viby - +45 87 55 19 00

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!