Fodbold i Brøndby - Brondby.com

24
FODBOLD I BRØNDBY
tionen, der blandt andet har oprustet på den sundhedsmæssie
og lægelige front.
B: - Én af de medvirkende årsager til det elendige efterår er
elt klart de mange skader. Det håber vi at kunne minimere
ed styrkelsen af den lægelige sektor.
K: - Vi har nu en fem-mandsgruppe, der er ansvarlig for fysisk
træning, forebyggelse og behandling. Vi vil være i tæt
kontakt og optimere træningen for den enkelte spiller, både i
omfang og inden for de specifikke muskelgrupper. Per Nielsen
skal ikke nødvendigvis styrke samme muskler som Martin
Ericsson, og den slags vil der blive arbejdet en hel del med.
- De har kun én opgave: At sørge for, at spillerne er 100%
klar til kamp. Er de ikke det, vil vi i samråd med den medicinske
sektor lade spilleren stå over eller spille kortere tid. Fodbold
er ved at blive en helårssport, og derfor er det nødvendigt
med det rotationssystem jeg har snakket lidt om. Det
ommer simpelthen af sig selv.
vordan vil man forberede truppen til det?
- Det handler om at have en A-trup med de 11 bedste og 11
mand i et “skyggehold“, der kan gå direkte ind og overtage
pladsen. Derudover skal vi have en stærk U-trup med spillere,
der i skadesperioder kan træde til, og de skal bakkes op af
“boblerne”, hvor vi også skal være forberedt på alle 11 plader.
På den måde er vi også forberedt på skader og til dels
alg, forklarer Køhlert.
“Først og fremmest skal vi betale tilbage på
den tiltro vores mange fans og samarbejdspartnere
har udvist - og det kan vi kun gøre
med resultater.”
Tilfældigvis kommer U-18 træner Bent “Turbo” Arensøe ind i
amme øjeblik for at koordinere en træning for fire ungdomsandsholdsspillere,
der netop er landet fra en landsholdssaming.
Køhlert mener spillerne skal have fri, og sådan bliver det.
Det viser, hvad jeg mener: Det er enormt vigtigt, at vi har
æt kontakt mellem A-holdet og ungdomstrænerne. De fire
renge er alle spillere, der ville kunne komme i betragtning til
-holdet som boblere, og netop det samarbejde, du ser her,
r en af de ting, der gør at vi har succes med det her i klub-
ben. Det kræver meget af alle, men det giver altså også resultater
i sidste ende.
Ambition uændret
Netop tålmodighed og tiltro har været nøgleordene i hele opstartsfasen,
og både Tom og Anders er enige om, at der ikke
må rystes på hånden. Samtidig er de dog begge mere end almindeligt
klar over, at der ikke er den store forståelse for mellemsæsoner
i en klub, der har vundet 10 guld på 21 år og
stort set aldrig er havnet udenfor top 2.
Betyder det, I siger, at vi nu pludselig skal være tilfredse med
5. pladser i Brøndby IF?
AB: - Nej. Vi kan i Brøndby ikke tillade os ikke at have et konkret
mål om Europa Cup-deltagelse. Det er målet, og det er
ikke tilfredsstillende, hvis vi ikke når det. Vi kan ikke bare sige,
at fordi vi er startet dårligt, er vi tilfredse med sæsonen som
helhed, hvis vi rykker to-tre pladser op og ender som nummer
4. Det kan dog godt være, at vi isoleret set vil sige, at foråret
har været godkendt, selvom vi ikke får medaljer, men sæsonen
er det ikke.
- Omvendt skal Tom og spillerne ikke koncentrere sig om tabellen.
De skal have arbejdsro til at fokusere på næste kamp,
søndag til søndag, og lige nu er den vigtigste opgave i SAS
Ligaen uden sammenligning kampen mod FC Nordsjælland
på søndag, slår sportschefen fast.
“Vi skal s’gu være glade for, at vi får lov til det
her, og det får vi altså lov til, hvis vi leverer, hvad
vi kan hver eneste gang. Længere er den jo
egentlig ikke?!”
TK: - Jeg er ikke uenig i, at Brøndby skal være i toppen, og
helst nummer 1. Det er derfor jeg har sagt ja til jobbet, fordi
jeg ønsker at bringe holdet og klubben derhen, hvor vi har et
fundament for at ende helt i toppen hvert år.
- For mig personligt er foråret derfor et skridt på vejen. Vi skal
forbedre os, og spillerne skal have mere kredit for det arbejde,
de leverer fra kamp til kamp. Jeg vil bruge foråret til at
iagttage og reagere, så vi til sommer har en klar idé om, hvad
der skal ske.
- Min opgave er dag til dag, at forbedre holdet. Langsigtet
skal jeg udvikle på truppen, og truppen skal fungere som en
helhed. Jeg udtager holdet og sætter taktikken kamp til
kamp, men overordnet set er mit mål naturligvis det samme
som sportschefens.
Og hvordan leverer du og truppen så de resultater?
- Det er jo simpelt nok. De rutinerede skal bare spille op til deres
bedste hver eneste gang, de går på banen, og resten skal
gøre, hvad de kan for at følge med og tilføre det, de kan,
gentager Køhlert, og fortsætter:
- Nøglen er en stærk organisation, en god trup, der accepterer
og anerkender hinanden, og som går mentalt styrket ud
af hver opgave. Det er håbet, og jeg synes faktisk ikke, at jeg
har grund til at tvivle, på at det kan lade sig gøre, slår han
fast.
Ingen vej udenom
Foråret er kun et skridt på vejen i den genrejsning, Tom Køhlert
taler for, men det betyder ikke nødvendigvis, at efteråret
blot er næste skridt. Der er mange positive momenter i dagligdagen
i Brøndby, og med åbningen af de nye flotte faciliteter,
lounger og sportscafeen på den østlige langside er der ingen
grund til, at stoppe halvvejs. Og sportschefen kender kravene:
- Foråret skal bruges til, at skabe et fundament til den kommende
sæson. Ambitionen er ikke, og bliver aldrig, en mellemsæson,
men vi er ikke færdige med at styrke truppen, så
de mere langsigtede mål nås.
- Investeringer i trup og forretning skal hænge sammen, og
profiler på holdet giver mere, end det man ser på banen. Det
smitter af, så vi er klar til at styrke os, hvis og når vi finder det
nødvendigt. Vi skal bygge videre på det, der altid har været
vores værdier, og vi skal være en seriøs aspirant til mesterskabet
allerede næste sommer. Og året efter. Som Brøndby har
været det lige siden, vi tog det første mesterskab, understreger
sportschefen, og tilføjer:
- Der er ingen vej udenom for nogen af os. Vi bygger jo ikke
et kæmpe hus uden klare ambitioner om at fylde det. Både
med mennesker og metal, understreger Bjerregaard.
- Vi har en rigtig sund økonomi, vi er i fremgang på alle områder.
Vi må bare også erkende, at vi har en enorm opgave
foran os på det sportslige område, og tingene kommer ikke
af sig selv. Først og fremmest skal vi betale tilbage på den tiltro
vores mange fans og samarbejdspartnere har udvist - og
det kan vi kun gøre med resultater, konstaterer han.
“Det er først, når der kommer sejre på bogen,
vi kan forvente respekt. Når folk ser en syngende
tackling på en regnvåd bane og mærker, at det
ikke bare er ord. Det er dér, folk kan se og mærke,
at det ikke bare er ord.”
Tom Køhlert får lov at runde samtalen af med samme ord,
han indledte med:
- Vi er i en alvorlig situation, hvor alle kræfter skal sættes ind.
Jeg kan og vil ikke love medaljer i år og mesterskab næste år,
for vi er et godt stykke fra målet. Vores opgave er, at bygge et
stærkt Brøndby op, og det stiller store krav til alle i denne
klub.
- Ambitionen er, at vi om senest 2½ år står med et stærkt og
robust fundament, der ikke bliver let at rive ned igen. Jeg
håber og tror på fuld opbakning undervejs, for vi vil komme
endnu stærkere ud på den anden side, hvis vi står sammen,
som vi altid har gjort i Brøndby IF.
Således runder Fodbold i Brøndby af efter utallige danskvand
og en enkelt kop kaffe i Vilfort Lounge med udsigt til de pladser,
der gerne skulle fyldes op med mennesker af alle afskygninger
- alle med samme mål og ønske som sportschefen og
cheftræneren.
Det er nu, der er brug for støtten.