Projekt Rapport (pdf) - CSV - Svendborg kommune

Jobkonsulenten
De væsentligste opgaver for jobkonsulenten er at finde relevante praktikpladser og jobs på
det ordinære arbejdsmarked samt have den løbende kontakt til virksomhederne. Det er
endvidere jobkonsulentens opgave at afdække og sikre de muligheder på jobmarkedet,
som matcher de unges forventninger og kvalifikationer. Jobskonsulenten sørger desuden
for, at erhvervslivet, organisationer m.v. i lokalområdet er informeret om behovet for deres
aktive medvirken i forbindelse med udslusning af de unge til job. Endelig har jobkonsulenten
ansvar for, at CSV SydØstfyn etablerer og udvikler et bredt netværk af erhvervsvirksomheder
og organisationer, som er interesserede i at beskæftige unge fra CSV SydØstfyn.
For at opnå en professionel tilgang til varetagelsen af opgaven har CSV SydØstfyn valgt at
have en medarbejder, der er heltidsbeskæftiget med denne opgave. Funktionen varetages
ud fra følgende kompetencer:
• bredt kendskab til lokalområdet
• bredt kendskab til såvel det private erhvervsliv som de offentlige arbejdspladser
• et stort personligt netværk, som bygger på gensidig tillid
• en stor erfaring fra et bredt udsnit af brancher og jobområder
• virksomhedsforståelse
• en udtalt social forståelse og socialt engagement
• et ”sælger-gen”
• er fleksibel og i stand til at stå til rådighed for såvel de unge som arbejdspladserne -
også udenfor almindelig arbejdstid
Jobkonsulentens samspil med den øvrige del af CSV SydØstfyn foregår først og fremmest
ved, at konsulenten indgår ca. halvdelen af sin tid i værkstedsarbejdet som lærer/arbejdsleder
sammen med de unge og centrets øvrige lærere. Her kan jobkonsulenten
bidrage til skabelsen af en relevant arbejdslivskultur og til at skabe klarhed over, hvad der
- fagligt og socialt - kræves og forventes af de unge på arbejdspladserne. Endelig kan jobkonsulenten
hjælpe med at udvælge de unge, der er parate til at blive sluset ud.
CSV SydØstfyns erfaringer peger på følgende 7 elementer til sikring af relevante jobs til de
unge og en målrettet opfølgning gennem hele forløbet:
Opbyg et netværk og udnyt det
• Brug såvel personlige som institutionens kontakter til at opbygge og udbygge et relevant netværk af gode, rummelige
virksomheder.
• Skab kontakt til de relevante medarbejdere gennem telefon, mail og personlig henvendelse. Det er nødvendigt at
være udfarende og turde tage telefonen og ringe til en virksomhed og sige: Nu skal I høre, hvad vi gerne vil – og få
aftalt et møde. Det er også nødvendigt at have en brochure, der kort og klart fortæller om ordningen – og at der kan
henvises til en hjemmeside med samme information, så kontaktpersonen på virksomheden let kan gå videre med
forespørgslen til andre i organisationen.
Brug arbejdsgiverne som løftestang
• Når den første unge er kommet i praktik/arbejde, så brug arbejdsgiveren som løftestang og reference over for andre
virksomheder. Spørg, om andre potentielle arbejdsgivere må have lov at ringe til vedkommende og høre, hvordan
det er at have en af vores unge ansat.
• Offentliggør referencerne – f.eks. på en hjemmeside, gerne med foto af den unge på arbejdspladsen og lidt synliggørelse
af virksomheden.
Hav forståelse for arbejdsgiveren
• Det er nødvendigt at have forståelse for, at arbejdsgiverne er travle mennesker, der ikke vil have for meget papir,
for mange spørgsmål og for meget administration.
• Keep it simple! Sig: Papirarbejdet tager vi os af. Og begræns det mest muligt. Er der brug for store skriftlige evalueringer,
så klar det gennem interviews og gå det færdige resultat igennem med arbejdsgiveren og den unge efterføl-
CSV-Sydøstfyn og Konsulentfirmaet JJ-Kompetence 27