17.07.2013 Views

Målebladet NR3/08 - Kort og Landmålingsteknikernes Forening

Målebladet NR3/08 - Kort og Landmålingsteknikernes Forening

Målebladet NR3/08 - Kort og Landmålingsteknikernes Forening

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Der kan selvfølgelig godt blive tale om visse<br />

justeringer i forhold til erhvervet, i <strong>og</strong> med<br />

at der gået så lang tid med revisionen <strong>og</strong><br />

med den velkendte kendsgerning, at den<br />

teknol<strong>og</strong>iske udviklingen går stærkt.<br />

Afslutningsvis supplerede KLF s formand<br />

Klaus K. Sørensen med at fortælle, at organisationen<br />

Dansk Byggeri havde indbudt KLF<br />

til et møde i starten af året (20<strong>08</strong>), hvor man<br />

bl. a. havde fremsat ønsker til KLT uddannelsen,<br />

om et godt <strong>og</strong> grundigt kendskab til<br />

byggeriet <strong>og</strong> de tilknyttede processer, for nu<br />

at sige det forenklet. Det må siges at være<br />

et godt bidrag i den til stadig værende uddannelsesdebat.<br />

Tilbage er kun at sige tak for en god orientering<br />

til Jarl Rolighed Larsen fra VIA.<br />

6<br />

FFL´s første formand, John Sau, skrev<br />

efter udsendelsen af jubilæumsb<strong>og</strong>en:<br />

Hej b<strong>og</strong>redaktion<br />

B<strong>og</strong>en kom i går <strong>og</strong> blev læst i aftes sent.<br />

Dejlig b<strong>og</strong>, den giver et godt billede af<br />

vilkårerne for sådan en lille forening,<br />

hvor folk kommer <strong>og</strong> går.<br />

De præger hver især øjeblikket med<br />

en eller anden indsats, der d<strong>og</strong> alt ialt<br />

peger fremad.<br />

Den vil få en plads i reolen <strong>og</strong> mon<br />

ikke jeg engang imellem vil kigge i<br />

den.<br />

Tillykke, det har sikkert været en<br />

stor drøj omgang at få samlet så meget<br />

sammen - <strong>og</strong> hvornår har man nok.<br />

John Sau<br />

P.S. (red.) Har du endnu ikke fået et<br />

eksemplar af jubilæumsb<strong>og</strong>en, kan du<br />

henvende dig i Sekretariatet.<br />

Stress kan ledes væk<br />

Hvis du trives på jobbet <strong>og</strong> aldrig har været<br />

i nærheden af stress, er det måske fordi, du<br />

har en dygtig leder. God ledelse er nemlig<br />

en af de afgørende forudsætninger for, at<br />

medarbejderne kan få det bedste ud af det<br />

moderne arbejdsliv. Et arbejdsliv, som de<br />

fl este godt kan lide <strong>og</strong> er meget engagerede<br />

i. Men <strong>og</strong>så en hverdag, hvor mange bliver<br />

stressede, fordi de har svært ved selv at sætte<br />

grænser for deres egen arbejdsindsats. I dette<br />

såkaldt ”grænseløse arbejde” har lederne den<br />

vigtige opgave at hjælpe medarbejderne med<br />

at sætte de nødvendige grænser.<br />

Det viser en ny undersøgelse, hvor forskere,<br />

ledere, personalechefer <strong>og</strong> tillidsfolk<br />

i kommuner <strong>og</strong> regioner er blevet interviewet<br />

om deres erfaringer med at forebygge<br />

stress.<br />

- Langt de fl este oplever, at det grænseløse<br />

arbejde giver dem større frihedsgrader<br />

<strong>og</strong> mere ansvar. Men medaljen har den bagside,<br />

at det ikke er alle der trives med selv at<br />

defi nere deres opgaver <strong>og</strong> sætte grænser for<br />

arbejdet. Det er en fælles opgave, som <strong>og</strong>så<br />

lederne skal være mere opmærksomme på,<br />

siger Mikala Kreisler, afdelingschef i KL.<br />

Det anslås, at 10-12 pct. af medarbejderne<br />

på danske arbejdspladser i dag lider<br />

af stress i en sådan grad, at de ikke kan løse<br />

problemerne selv, men har brug for hjælp.<br />

- Vi ved, at det er nærmest umuligt for de<br />

mest stressede medarbejdere selv at sige fra.<br />

Derfor skal der opbygges en kultur, hvor alle<br />

ledere <strong>og</strong> medarbejdere er opmærksomme på<br />

egne <strong>og</strong> andres symptomer på stress, <strong>og</strong> hvor<br />

de griber ind, når de ser faresignalerne, siger<br />

Bodil Otto, formand for HK/Kommunal <strong>og</strong><br />

næstformand i Væksthus for Ledelse.<br />

Ifølge undersøgelsen kan lederne bl.a.<br />

være med til forebygge stress ved at sende<br />

mere tydelige signaler til medarbejderne<br />

om grænsen mellem arbejde <strong>og</strong> fritid. Fx<br />

bør lederen ikke sende e-mail eller sms til<br />

medarbejderne om aftenen. Lederne skal<br />

<strong>og</strong>så være gode til hurtigt at tage sig af de<br />

konfl ikter, der opstår på arbejdspladsen. Og<br />

så skal medarbejderne have klar besked om,<br />

hvornår de har løst deres opgaver tilfredsstillende.<br />

Men måske er det allervigtigste råd, at<br />

lederne skal passe på, at de ikke selv bliver<br />

stressede. For stress smitter, <strong>og</strong> en stresset<br />

leder har højere risiko for at få stressede<br />

medarbejdere.<br />

- Ofte ser man desværre, at lederen beskytter<br />

sine medarbejdere mod stress, men undervejs<br />

slår sig selv ihjel, siger en ledelseskonsulent<br />

i undersøgelsen.<br />

Undersøgelsen er blevet til i et samarbejde<br />

mellem Væksthus for Ledelse <strong>og</strong> Det<br />

Personalepolitiske Forum.<br />

Publikationen ”Ledelse uden grænser<br />

- syv råd til ledere om at skabe trivsel i det<br />

grænselo se arbejdsliv” kan downloades på<br />

www.personaleweb.dk/graenser eller<br />

www.lederweb.dk/graenser.<br />

Yderligere oplysninger <strong>og</strong> kommentarer<br />

til undersøgelsen kan fås ved henvendelse<br />

til:<br />

Udviklingschef Flemming Blønd, KL<br />

fbl@kl.dk<br />

tlf.: 40 37 79 87<br />

Konsulent Pia Jørgensen, Danske Regioner<br />

pij@regioner.dk<br />

tlf.: 29 17 09 23<br />

Konsulent Mads Ole Dall, KTO/Perspektivgruppen<br />

mads@perspektivgruppen.dk<br />

tlf.: 40 58 13 11<br />

<strong>Målebladet</strong> <strong>NR3</strong>/<strong>08</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!