Qajaqrejse i Qeqertarssup Tunua Mediearbejdet opprioriteret ...

More documents

Recommendations

Info

SEMINAR I RY ROKLUB Af Lene Christensen, Ry Roklub Ry Roklub har i nu 4 år afholdt et årligt ro- og familietræf for kajakroere fra hele landet. DKF står som arrangør af selve træffet, mens Ry Roklub klarer indkvarteringen og forplejningen. Det er nogle rigtigt sjove træf med børn og voksne, der er samlet om én fælles ting: At ro og have det rart. Næh, det er jo hele 2 ting… Efter nu at have holdt træf i 4 år syntes DKF, at Ry Roklub skulle have en lille ”erkendtlighed” for at lægge hus til. Derfor tilbød man fra DKF’s side et seminar/kursus i kommunikation og lederskab. Lørdag den 3. maj troppede undertegnede så op i roklubben kl. 9.00, som jeg havde fået at vide var mødetidspunktet. Formanden havde i mellemtiden været i roklubben og hænge tilmelding op, og her havde han skrevet 8.32, så man kom for sent. Gudskelov var jeg ikke den eneste! Nu er det jo et seminar/kursus jeg skal referere, og det er ikke nemt - for vi fik så mange input og så meget proppet i hovedet at arbejde videre med - men jeg skal forsøge, kort, at beskrive dagen. Præsentation af os selv og vores roklub Efter præsentationsrunden skulle vi hver især fortælle om vores bedste og vores værste oplevelse med roklubben. Det blev der mange gode tanker ud af. I grupper skulle vi skitsere, hvad vi er gode til og hvad vi er knap så gode til. Det blev til: Vi er gode til: - at tage imod nye medlemmer - at ro - at have det sjovt 10 KANO & KAJAK 2/2003 - at værne om faciliteterne Vi er knap så gode til: - kommunikation (synliggørelse) - at acceptere hinandens behov og ønsker (bl.a. bådtyper) - organisering Vi kan kun blive enige om, at vi er dødgode til at stå sammen, når opgaverne skal løses. Vi værner om hinanden, når man kan se, at én er ked (så længe man bare sidder i samme båd). Skal vi videre i vores roklub, må vi have en accept af hinandens kultur og værdigrundlag. Det ér dødærgerligt at bruge en masse energi på medlemmer, der liiige kigger forbi til en instruktion, og så er det videre. Medlemspotentialer Den såkaldte svingdørs-effekt er noget, der er kommet for at blive, tror jeg. For mange virker roning som en tiltrækkende sport med forskellige bådtyper, natur og motion. I dagens Danmark, hvor vi er grænseoverskridende i vore handlinger, sætter mange sig det mål, at NU skal de sørme ned og se, om de kan tumle en kajak. Efter instruktionen bliver det konstateret, at – JO, det ku’ de! Og det var så det! Kan vi gøre noget ved det?? Næh, egentlig ikke. Bagbinde medlemmer med en pagaj på ryggen er i hvert fald ikke formen. Vi var en 4 stykker på seminar for et par år siden indenfor DFfR, hvor emnet var ”Hvordan holder vi på medlemmerne”. Og sådan som vi hørte det fra landets øvrige roklubber, så er det et problem, der gør sig gældende alle steder. Det faktum skal naturligvis ikke afholde os fra at gøre en gedigen indsats for at gøre VORES roklub til stedet. Kommunikation Hører du hvad jeg siger?? Det spørger jeg ofte om, når jeg er ude i lange udredninger. Ja, han/hun hører måske nok, men FOR- STÅR han/hun det også. Det er modtageren af en besked, der bestemmer udfaldet af beskeden. Vi gennemgik en meget sjov tese: – Fordi det bliver sagt, er det ikke sikkert det bliver hørt. – Fordi det bliver hørt, er det ikke sikkert det bliver forstået. – Bliver det forstået, er det ikke ensbetydende med accept. – Accept er ikke nødvendigvis = med anvendelse. – Fordi man anvender det én gang, betyder det ikke gentagelse. En sjov tese, når du skal kommunikere noget ud, som du gerne vil være sikker på siver ind. Vil du trænge igennem med et budskab, så lad være med at gå efter motivet, men gå efter adfærden. Eksempel: Så lad dog være med at klikke med den kuglepen hele tiden!! Det er ikke sikkert at det får ham/hende til at holde op. Prøv i stedet: Hey, det virker utroligt forstyrrende på mig, at du hele tiden sidder og klikker med kuglepennen… ”øhh, undskyld”. Hvis vi skal murren i krogene til livs i Ry Roklub, så skal der øjeblikkeligt fokus på det, når det ER der. Vi har valgt at have 7 mennesker siddende i vores bestyrelse, og de gør et hestearbejde for at få vores roklub
til at køre. Hvis der er andre løsningsforslag til en beslutning, så må den frem på bordet, i stedet for at den snurrer rundt ude i korridorerne. Torben sagde på et tidspunkt: ”Hvorfor lede efter en ”hest” (læs: din løsning), hvis løsningsmuligheden ligger lige for næsen. Positive holdninger En taber ser, hvad han er bange for vil ske En vinder ser, hvad han vil Hvis en vanskelighed kan overvindes, hvorfor så bekymre sig Hvis den ikke kan overvindes, hvorfor så bekymre sig Når vi snakker om vores roklub, og hvilke muligheder der er, så er MAN forbudt. ”Man kunne også..”, ”MAN har sagt…”. Lav det dog om til ”VI kan da bare…” og VI mener vi skal…” Vi skal fremad, og det kommer vi bedst med accept af, at det der gøres, gøres af kærlighed til klubben og dens bedste. Som så mange andre steder, så drives klubben af en flok super entusiastiske medlemmer, som bruger MASSER af tid på klubben. Da vi talte om idealer, kom jeg sådan til at tænke på disse medlemmer. Det idealistiske medlem møder forberedt op til møderne, involverer sig meget og gør gerne en ekstra indsats. Det kræver nogle skulderklap. Vi skal være bedre til at fortælle hinanden, at vi sætter pris på hinandens arbejdsindsatser. Ellers ender det bare med, at idealisten bliver en TRÆT idealist og går helt i brædderne, hvorefter han/hun melder sig ud af samfundet (læs: roklubbens virke). De fleste kommer heldigvis igen, når de får pustet ud og tænkt sagerne igennem. En taber ser, hvad han er bange for vil ske En vinder ser, hvad han vil Hvis en vanskelighed kan overvindes, hvorfor så bekymre sig Hvis den ikke kan overvindes, hvorfor så bekymre sig Lederskab Vi havde en sjov lille opgave på seminaret. Bægre blev stablet på et stykke papir. Der var 3 stykker papir ved siden af hinanden, og ét bæger til hvert medlem af gruppen. Hvert medlem måtte KUN røre ved SIT bæger, og kun ét bæger måtte flyttes af gangen. Så skulle stablen flyttes til papir nr. 2. Der var flere regler, bl.a. den grusomme, at vi ikke måtte gestikulere eller TALE..!!! Det var svært – rigtigt svært. Den logiske tankegang var væk… næsten, men svær at håndtere uden fagter og tale. Halvvejs igennem, måtte det medlem med det mindste bæger tale, og som Torben sagde: ”Da Birte fik det at vide, var hun ikke et sekund i tvivl om at bruge det. Hun kæftede op!!” Det korte af det lange med opgaven var: - en stor gruppe kan sagtens lave beslutninger om en opgave. Opgaven uddelegeres til 1-2 personer - mange mennesker udretter ikke en bønne - er man for mange om hele opgaven, keder halvdelen af gruppen sig - opgaven skal være relevant - regler skal være hensigtsmæssige - brud skal aftales i enighed - lav spilleregler og overhold dem selv. Visionen Om eftermiddagen talte vi visioner. Formålet med en vision er, at: - etablere en fælles platform - skabe en fælles målsætning - skabe enighed om, i hvilken retning vi skal gå. Det brugte vi RIGTIGT meget tid på, og det var meget interessant. Fra brainstorming til det færdige resultat blev der skrevet/redig- eret meget. En vision er utrolig vigtig, for at have noget at arbejde sig hen imod. Vi fik så mange guldkorn, bl.a. - uden handling er alting blot en drøm - handling uden vision er tidsfordriv - vision og handling kan forandre verden. Se, det er jo helt rigtigt, så vi knoklede og blev færdige med, hvad jeg vil kategorisere som SEMINARETS vision. Dermed ikke sagt, at det ikke kan blive roklubbens: Vision for Ry Roklub En attraktiv lokalt forankret elite- og motionsklub, der tilbyder oplevelser og udfordringer for alle. Man kan, hvis man vil - er et af mine personlige mottos. Det kan VI også i Ry Roklub. Vi kan ikke sige andet, end at vi fik nogle gode redskaber den dag i roklubben. Nu tager vi dem med hjem, bearbejder dem og bringer dem med tilbage til vores roklub, og lader tiden og vores medlemsskare være ”prøveklude”. En stor tak skal lyde til Flemming Agner Jørgensen for arrangementet og aftalen. En speciel tak til Torben Bundgaard for en rigtig god dag med masser af lærdom. Du gør det på en underholdende og fængende måde. Godt kørt!! Det lykkedes at køre seminaret igennem, uden at der var deltagere der sad og nikkede. Jo, vi nikkede måske en smule, men det VAR en lang dag med masser af input og masser af MAD!!! KANO & KAJAK 2/2003 11
Page 1 and 2: KANO & KAJAK N R . 2 J U L I 2 0 0
Page 3 and 4: DKF ÅRSMØDE 2003 Igen i år havde
Page 5 and 6: Preben havde sejlet efter os, forh
Page 7 and 8: KRONBORGLØBET FYLDER 50 Lørdag de
Page 9: MEDIEARBEJDET OPPRIORITERET DKF ska
Page 13 and 14: Struer annonce 4F 1 side
Page 15 and 16: Opfordring til klubberne: Hæv kont
Page 17 and 18: ESRUM ungdomsholds “tirsdagsmidda
Page 19 and 20: KØBES Letvægts kapkajak f.eks. Ha

Qajaqrejse i Qeqertarssup Tunua Mediearbejdet opprioriteret ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?