Design af økonomistyring: Balanced scorecard eller budgetlægning?
Design af økonomistyring: Balanced scorecard eller budgetlægning?
Design af økonomistyring: Balanced scorecard eller budgetlægning?
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Omkostningsfordeling Styringsmod<strong>eller</strong> Kalkulationsmod<strong>eller</strong><br />
Økonomistringens mod<strong>eller</strong><br />
<strong>Design</strong> <strong>af</strong><br />
<strong>økonomistyring</strong><br />
Økonomistyringen (praksisfeltet)<br />
Økonomistyringens opgaver<br />
<strong>Design</strong> <strong>af</strong><br />
ledelse<br />
Ledelsesopgaverne<br />
Figur 1: Økonomistyringens opgaver og praksis<br />
Figur 1 sammenfatter designperspektivet på <strong>økonomistyring</strong>en, således som det er<br />
diskuteret ovenfor. Figuren illustrerer også, at det er et ledelsesmæssigt valg – her kaldet<br />
design <strong>af</strong> ledelse – hvilke ledelsesopgaver man vil løse med <strong>økonomistyring</strong> (den nederste<br />
del <strong>af</strong> figuren), mens det et spørgsmål om <strong>økonomistyring</strong>sdesign at udvælge og tilpasse<br />
de <strong>økonomistyring</strong>smod<strong>eller</strong>, der tilsammen udgør <strong>økonomistyring</strong>en i den enkelte<br />
virksomhed (den øverste del <strong>af</strong> figuren). Jo bedre den konkrete <strong>økonomistyring</strong> passer<br />
med det formål den enkelte virksomhed har med <strong>økonomistyring</strong>en, jo bedre forventes<br />
<strong>økonomistyring</strong>en at fungere.<br />
B.4 De tre typer <strong>økonomistyring</strong>smod<strong>eller</strong><br />
[Mod<strong>eller</strong>ne er ikke u<strong>af</strong>hængige]<br />
Det er en meget grov inddeling i modeltyper, der er vist i figur 1, og de tre hovedområder<br />
er ikke u<strong>af</strong>hængige <strong>af</strong> hinanden, forstået på den måde at bestemte brugen <strong>af</strong> bestemte<br />
mod<strong>eller</strong> indenfor ét <strong>af</strong> hovedområder skaber behov for at andre mod<strong>eller</strong> bruges inden<br />
for de to andre områder. Det er eksempelvis klart, at de lønsomhedsanalyser man kan<br />
gennemføre <strong>af</strong>hænger <strong>af</strong>, hvordan omkostningsmodellen er indrettet. Den måde en<br />
10
Change language