Design af økonomistyring: Balanced scorecard eller budgetlægning?
Design af økonomistyring: Balanced scorecard eller budgetlægning?
Design af økonomistyring: Balanced scorecard eller budgetlægning?
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
[2: Planlægning <strong>af</strong> Strategien]<br />
Det er først i anden fase – Planlægning <strong>af</strong> Strategien – at det drejer sig om balanced<br />
<strong>scorecard</strong>, idet denne består <strong>af</strong> udviklingen <strong>af</strong> et strategikort med tilhørende strategiske<br />
temaer, kritiske succesfaktorer, mål, targets og strategiske initiativer. Herudover lægger<br />
Kaplan & Norton (2008b, kapitel 3) for det første vægt på, at der specificeres en særlig<br />
budgetkategori, som betegnes STRATEX (Strategic Expenditures), som skal medgå til den<br />
eksplicitte finansiering <strong>af</strong> de strategiske initiativer. For det andet lægges der vægt på, at<br />
ansvaret for gennemførelsen <strong>af</strong> strategien diskuteres i denne fase, således at de enkelte<br />
temaer ansvarsmæssigt forankres i direktionen og der udpeges tema teams, som skal have<br />
ansvar for konkretiseringen <strong>af</strong> den strategiske plan. Denne centrale del <strong>af</strong> processen<br />
indeholder altså elementerne vist i figur 3.<br />
Klarlæggelse <strong>af</strong> visionen<br />
• Mission, værdier<br />
• Vision statement<br />
• Strategiændringer<br />
• Strategimodel<br />
Udvikling <strong>af</strong> strategien<br />
• Strategisk analyse<br />
• Strategiformulering<br />
Værdigab<br />
Strategisk ændringdagsorden<br />
Udvidet vision<br />
Oversættelse <strong>af</strong> strategien<br />
• Strategikortlægning<br />
• Målinger og mål<br />
Strategiske emner<br />
Angivelse <strong>af</strong> strategisk retning<br />
Udvikling <strong>af</strong> planen<br />
• Strategisk initiativer<br />
• Finansiering <strong>af</strong> strategien<br />
• Ansvarsplacering<br />
Strategiske temaer<br />
<strong>Balanced</strong> <strong>scorecard</strong><br />
Investeringsportefølje<br />
STRATEX<br />
Tema teams<br />
Strategisk plan<br />
Figur 3: Udviklingen <strong>af</strong> den strategiske plan (kilde: Kaplan & Norton 2008b, s. 37)<br />
[3: Ensretning <strong>af</strong> organisationen]<br />
Mens de fem andre faser kan siges at indgå i en årlig cyklus <strong>eller</strong> et årshjul, som man siger<br />
i mange virksomheder, består den tredje fase – Ensretning <strong>af</strong> Organisationen – mere <strong>af</strong> et<br />
20
Change language