MARINEFORENINGEN - WebProof
MARINEFORENINGEN - WebProof
MARINEFORENINGEN - WebProof
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Fregatprogrammet står for koordination og<br />
planlægning af både den almindelige skibsbygning<br />
og militære installationsfase på IVERkl.<br />
tre fregatter, som konstrueres og udrustes i<br />
faser forskudt af hinanden - i perioder endda<br />
sig tre forskellige steder - ved Forsvarets Hovedværksteder<br />
(FHV) på Flådestation Korsør,<br />
på Lindøværftet og aktivt på søen under test.<br />
Fregatprogrammets nerve og kommandocentral<br />
befinder sig i Forsvarets Materieltjeneste<br />
(FMT) på Lautrupbjerg i Ballerup, hvor programledelsen<br />
i samarbejde med delprojektlederne<br />
og enkeltsystemernes sagsbehandlere<br />
samler og koordinerer installationsfasen af<br />
de tusindvis af større og mindre systemer og<br />
dele, der i sidste ende bliver krigsskibe, vi alle<br />
kan være stolte af. Udmøntningen af Fregatprogrammets<br />
planlægning og koordination<br />
gennemføres i tæt dialog med FHV, og uden<br />
FHV store ekspertise fra ABSL-kl. ville det<br />
ikke være muligt for FMT at levere fregatter i<br />
den aftalte kvalitet til Søværnet.<br />
Kunsten at skynde sig langsomt -<br />
og med eftertanke<br />
Fregatprogrammets fornemste opgave er hurtigt<br />
at omstille sig og tilpasse sig i forhold til<br />
delprojekterne og programmets omgivelser.<br />
Det er f.eks. en omfattende opgave at kontrol-<br />
TEMA<br />
Fregatter på prøve<br />
Fregatprogrammets status på færdiggørelsen af IVER-kl.<br />
lere og dokumentere hvorvidt de teknologiske<br />
løsningsmodeller, som leverandørerne<br />
af enkeltsystemer fremkommer med, faktisk<br />
også er den optimale løsning set i forhold til<br />
fregatternes komplekse samspil af våben- og<br />
sensorsystemer.<br />
Det er ikke kun de teknologiske løsningsforslag,<br />
som kræver moden overvejelse; hensynet<br />
til den overordnede økonomiske ramme<br />
samt juraen og regler om udbud og modkøb,<br />
betyder også, at materialeanskaffelser - uanset<br />
hvor nødvendige og missionskristiske de må<br />
anses at være - ikke bare kan bestilles nu og<br />
hér, men kræver, at programmet gennemfører<br />
korrekte forhandlingsforløb både internt i<br />
FMT og eksternt med leverandørerne.<br />
Som et andet eksempel på hvordan Fregatprogrammet<br />
ikke følger en statisk plan, men hele<br />
tiden tilpasser sig de forskellige projektfasers<br />
udvikling, undersøger programmet i øjeblikket<br />
muligheden for at bytte om på rækkefølgen<br />
af installationen af APAR multifunktionsradarerne,<br />
så IVER HUITFELDT i slutningen<br />
af 2011 får den mastetop, der egentligt var<br />
tiltænkt tredje fregat NIELS JUEL. Derved opnår<br />
Fregatprogrammet flere fordele og planændringen<br />
tilgodeser både FHV og SOK; FVH<br />
vinder tid på installationsfasen og SOK får<br />
overdraget en fregat, der er operativt tilgæn-<br />
Af programleder kommandørkaptajn Per Hesselberg<br />
gelig i en længere sammenhængende periode.<br />
Det er med andre ord programledelsens opgave<br />
at reagere på den dynamiske virkelighed,<br />
som projektet hele tiden er omgivet af, f.eks.<br />
ændrede leveringsterminer eller forudsætninger<br />
der ikke holder. Fregatprogrammet skal<br />
hele tiden have øje for at holde budgettet for i<br />
sidste ende at nå det<br />
overordnede mål, som er at levere det bedst<br />
mulige resultat til Søværnet til den aftalte tid i<br />
og i den rette kvalitet.<br />
F361 IVER<br />
IVER HUITFELDT: Første fregat følger i hovedtræk<br />
den plan, der i sommeren 2009 blev<br />
aftalt med SOK, så skibet leveres tidligere,<br />
men med en reduceret udrustningspakke - populært<br />
sagt i en fregat ”light” version i første<br />
omgang. Årsagen bunder i Søværnets ønske<br />
om hurtigst muligt at give besætningerne et<br />
skib, hvor de kan øve og fastholde deres sømilitære<br />
færdigheder, så deres kompetencetab<br />
minimeres. Af samme årsag har fregatprogrammet<br />
i samarbejde med 2. Eskadre indlagt<br />
testsejladsperioder af to ugers varighed i<br />
IVER HUITFELDT installationsprogram, selvom<br />
testsejladserne afbryder installationsfasen.<br />
Der er flere fordele end ulemper forbundet<br />
med denne løsning. Sejladsperioderne giver<br />
besætningen mulighed for at lære skibet at<br />
kende i funktion; at teste skibet så eventuelle<br />
dysfunktionelle løsninger kan rettes på fregat<br />
nr. to og tre indenfor skibenes garantiperioder<br />
og sidst giver sejladsperioderne FMT mulighed<br />
for at gennemføre dele af nødvendige<br />
prøveprogrammer af skibets systemer tidligt<br />
i processen.<br />
IVER blev officielt overleveret til FMT i slutningen<br />
af januar 2011 og installationsfasen<br />
ved FHV påbegyndte straks herefter. Af større<br />
synlige milepæle kan nævnes, at den ”HT-bus<br />
store” SMART-L luftvarslingsradar er kommet<br />
i funktion og snurrede rundt for første gang i<br />
slutningen af marts 2011 - et imponerende syn<br />
- der vakte nogen opmærksomhed på Flådestationen<br />
i Korsør.<br />
UNDER DANNEBROG | 17