Dansk Flygtningehjælp og det strategiske ... - Mandag Morgen

Flere frivillige hænder
DFH ser gerne, at flere borgere tager ansvar for integrationen i Danmark med en
civilsamfundsindsats, da der er behov for flere frivillige til at støtte flygtninge og indvandrere i
hverdagen. Den frivillige indsats karakteriserer sig ved at adskille sig fra en offentlig, professionel
indsats. Det frivillige bidrag udmærker sig ved at bygge på tillid og engagement samt ideudvikling i
mødet med målgruppen. Borgere med forskellige kompetencer og forudsætninger vil gennem en
frivilligbaseret indsats bidrage til integrationssagen.
Der er brug for langt flere frivillige hænder til at tage sig af integrationsudfordringerne i Danmark.
Det være sig i forhold til at støtte til traumatiserede flygtninge, der brug for opbakning og støtte i
hverdagen; børn der klarer sig dårligere i skolen end deres jævnaldrende og ikke som deres
kammerater kan få hjælp til lektierne derhjemme; unge der har brug for støtte til at vælge den rette
uddannelses- og karrierevej; ældre, socialt isolerede og ensomme der har brug et socialt netværk
m.v. Kort sagt, der er et stort behov for, at så mange borgere som muligt tager ansvar for
integrationen af flygtninge og indvandrere.
Ansatte i virksomheder kan bidrage til den frivillige indsats på flere forskellige måder. De kan enten
være frivillige på lige fod med øvrige frivillige i løbet af året eller de kan være frivillige i hele dage.
Løbende frivillige aktiviteter:
Virksomhedsansatte kan fungere som frivillige lektiehjælpere overfor børn og unge et par gange
om måneden.
Virksomhedsansatte kan fungere som frivillige i en frivilligbaseret drengeklub eller pigeklub
Virksomhedsansatte kan fungere som frivillige mentorer overfor unge og voksne der skal have
afklaret muligheder i forbindelse med uddannelse og arbejde
Virksomhedsansatte kan fungere som kontaktpersoner/besøgsvenner over for ældre isolerede
indvandrere
Arrangementsdage og events:
Virksomhedsansatte kan planlægge og arrangere udflugter (i samarbejde med frivillige)
Virksomhedsansatte kan planlægge og arrangere en idrætsdag, fodboldturnering el. lign. for
børn og unge
Virksomhedsansatte kan være med til at udsmykke og opfriske lokaler i et frivillighus
Virksomhedsansatte kan bruge deres kompetencer ved at holde inspirerende oplæg om
planlægning, fundraising, ’det effektive møde’, ledelse m.v.
Virksomhedsansatte kan facilitere en teambuilding-dag eller workshops om, hvordan en
bestyrelse samarbejder og bedst udnytter bestyrelsesmedlemmernes ressourcer.
Nye typer frivillige og kompetencer:
Der er brug for ideer til det frivillige arbejde fra borgere med forskellig uddannelsesbaggrund og
erfaringer fra arbejdsmarkedet, da det kan skabe en større mangfoldighed af forskellige typer
frivillige. Virksomhedsansatte har ofte en række kompetencer, som med fordel kan bruges i det
frivillige arbejde.
Kompetenceområder kan være mange. F.eks.: Kompetencer indenfor kommunikation kan bruges
til at styrke den interne og eksterne kommunikation gennem f.eks. nyhedsbreve, hjemmesider,
markedsføring. Kompetencer indenfor ledelse og organisation kan f.eks. bruges til at styrke den
generelle ledelse i en frivillig forening, styrke den enkelte formands lederegenskaber samt samle
foreningens organisatoriske praksis.
2