LANDSKAB 2011 - Have & Landskab
LANDSKAB 2011 - Have & Landskab
LANDSKAB 2011 - Have & Landskab
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Det forheksede problem<br />
TEMA 2. Planlægning af lokal afledning af regnvand på byniveau er en kompliceret proces<br />
med mange aktører. Ny ph.d.-afhandling ser på hvordan man kan gribe det an<br />
Af Ole Fryd<br />
Det er nemt nok på den enkelte<br />
grund. Men i stor<br />
skala er det en kompliceret<br />
proces at etablere lokal afledning<br />
af regnvand, LAR. Mange<br />
fagfolk skal med, og man skal<br />
samarbejde på tværs, prøve sig<br />
frem og lære undervejs.<br />
I en nylig afsluttet ph.d.-studie1<br />
har jeg undersøgt udfordringer<br />
og muligheder når<br />
man planlægger LAR på byniveau.<br />
Her præsenteres de væsentligste<br />
resultater.<br />
Klimaforandringernes kraftigere<br />
skybrud, længere tørke<br />
og mere vinternedbør udfordrer<br />
vores måde at håndtere<br />
regnvand i byerne på. Siden<br />
2007 har forskningsprojektet<br />
2BG (Black, Blue and Green)<br />
arbejdet intenst med LAR som<br />
ét af de mulige svar på fremtidens<br />
regnvandshåndtering.<br />
Min ph.d.-afhandling er udarbejdet<br />
i 2BG-regi.<br />
Der er mange usikkerheder<br />
ved LAR. Elementer som grønne<br />
tage, regnbede og faskiner<br />
kender vi. Men hvis 50-100%<br />
af tagene, fortorvene og vejene<br />
i den eksisterende by skal<br />
kobles fra kloakken - og det er<br />
givetvis den skala vi skal op i -<br />
er der store usikkerheder om<br />
regnvandets indvirkning på<br />
grundvand, vandløb og byens<br />
generelle karakter.<br />
Internationalt og i Danmark<br />
har vi endnu ikke al den viden<br />
eller de værktøjer der skal til<br />
for at indføre LAR i stor skala.<br />
Vi står ved starten af et muligt<br />
LØSNING PROBLEM<br />
36<br />
Samle data<br />
teknologisk paradigmeskifte<br />
inden for regnvandshåndtering<br />
i byerne, men ved ikke<br />
hvor vi er på vej hen, og om vi<br />
er på vej ind i en blindgyde.<br />
Et forhekset problem<br />
At nedgrave en faskine i baghaven<br />
er en relativt enkel opgave.<br />
Den kan løses i en lineær<br />
proces med dataindsamling<br />
(f.eks. læse eksisterende vejledninger,<br />
udføre lokal infiltrationstest),<br />
analysere de indsamlede<br />
data, udvikle en løsning<br />
og realisere løsningen.<br />
At indføre faskiner og andre<br />
LAR-elementer i en hel by er<br />
mere komplekst. Problemfeltet<br />
har såvel en teknologisk<br />
som en social dimension. Den<br />
teknologiske omfatter forholdet<br />
mellem jord, vand, miljø,<br />
klima og byens eksisterende<br />
infrastrukturer. Den sociale dimension<br />
relaterer sig til samarbejdet<br />
mellem borgere, fagpersoner<br />
og myndigheder involveret<br />
i processen, og som<br />
hver især kan bidrage til at<br />
fremme, kvalificere eller sabotere<br />
udviklingen af LAR.<br />
Planlægningen af LAR-anlæg<br />
på byniveau kan ses som<br />
et ‘forhekset’ problem hvor<br />
helheden hele tiden reagerer<br />
på de indgreb man foretager<br />
og derved ændrer præmissen<br />
for næste handling.<br />
LAR i stor skala kan derfor<br />
ikke løses lineært som faskinen<br />
i haven. Tværtimod vil løsningerne<br />
formes i en fortsat vek-<br />
Analysere data<br />
Formulere løsning<br />
selkvirkning mellem problemløsning<br />
og problemforståelse<br />
(figur 1). For at konfrontere<br />
det forheksede problem skal vi<br />
som samfund og fagpersoner<br />
eksperimentere, danne ny viden<br />
og tilpasse løsningerne<br />
hen ad vejen. Samtidig skal vi<br />
arbejde frem mod fælles forståelse<br />
og engagement i opgaven<br />
på tværs af den enkelte<br />
aktørs perspektiv. 1,2,3<br />
Odense Mastercase<br />
Fra november 2007 til marts<br />
2008 gennemførtes ‘Odense<br />
Mastercase’ som et første forsøg<br />
på den integrerede problemløsning<br />
og prolemforståelse<br />
om planlægning af LAR<br />
på byniveau. Formålet var at<br />
udvikle de første idéer til en<br />
løsning for Odense. Med var<br />
seks medarbejdere fra Odense<br />
Kommune (miljø, grundvand,<br />
park og natur, trafik og byplanlægning),<br />
fem medarbejdere<br />
fra forsyningsselskabet<br />
Vandcenter Syd (vandforsyning,<br />
vandrensning og afløb)<br />
og ti forskere fra Aarhus Universitet<br />
(grundvand), Danmarks<br />
Tekniske Universitet<br />
(miljø, afløb, grundvand) og<br />
Københavns Universitet (byplanlægning,landskabsarkitektur,<br />
miljøkemi).<br />
I tre grupper arbejdede man<br />
med henholdsvis vandmængder,<br />
vandkvalitet og vandets<br />
socio-kulturelle værdier. Derefter<br />
udvikledes to synteseprojekter<br />
i en tværgående grup-<br />
Realisere løsning<br />
TID<br />
pe. Resultatet blev bagefter<br />
præsenteret for kommunens<br />
og forsyningsselskabets chefer<br />
og beslutningstagere (figur 2).<br />
Det blev fundet rimeligt at<br />
starte med at specificere den<br />
hydrologiske udfordring, f.eks.<br />
hvor mange km faskine der er<br />
nødvendigt for fuld afkobling<br />
af et givent opland. Desuden<br />
fandt man det nyttigt at bruge<br />
de overordnede byudviklingsmål<br />
når man skulle prioritere<br />
løsningsmuligheder i et kloakopland.<br />
Aktuelle regnvandsinvesteringer<br />
kan f.eks. fungere<br />
som løftestang til at realisere<br />
en ønsket byudvikling.<br />
F.eks. foreslog man at koble<br />
en LAR-løsning til en begrønning<br />
og etablering af et mere<br />
sammenhængende stiforløb i<br />
Skibhuskvarteret. Andre mål<br />
kunne være at fremme sikre<br />
skoleveje, mere bynatur, mere<br />
attraktive boligområder og<br />
smukkere gaderum.<br />
1½ år efter mastercasen blev<br />
dens effekt undersøgt blandt<br />
embedsmænd i Odense. De så<br />
mastercasen som en effektiv<br />
måde at lette samarbejdet på<br />
tværs internt i kommunen og<br />
forsyningsselskabet og mellem<br />
de to parter. De anbefalede<br />
andre byer at gennemføre<br />
et lignende tværgående<br />
projekt.<br />
60% afkobling<br />
Fra december 2008 til december<br />
2009 udviklede ph.d.-studerende<br />
og forskere tilknyttet<br />
Figur 1. Forskellen mellem et enkelt<br />
problem som kan løses i en<br />
lineær proces med dataindsamling,<br />
dataanalyse, problemløsning<br />
og implementering (fed streg) og<br />
et ‘forhekset’ problem der<br />
pendulerer mellem problemløsning<br />
og problemforståelse. Figuren<br />
viser desuden forskellige<br />
aktørers opfattelse af hvor tæt på<br />
eller hvor langt fra en bæredygtig<br />
løsning man er på et givent tidspunkt<br />
i processen (de to zig-zag<br />
streger). Efter Conklin 2005.<br />
Lineær proces<br />
Aktør 1<br />
Aktør 2<br />
GRØNT MILJØ 6/<strong>2011</strong>