Målsætningsrapport 2011 - 2012

Recommendations

Info

Projekt ”Den gode udflytning” Kompetenceudvikling Akkreditering Huset 26 ligt tilbud om en bolig og afviser dette tilbud, udskriver Pensionatet beboeren på den dato, vedkom mende ellers skulle være flyttet i egen bolig. Beboeren henvises i stedet til kom mu nen eller til et andet herberg. I praksis vil det dog være yderst sjældent, at det foregår på den måde. Vores kontakt personer gør et stort arbejde med at informere og støtte beboerne, når de er på vej ud til egen bolig. I det kommende år vil Pensionatet sammen med Høje-Taastrup Kommune arbejde på et fælles projekt ”Den gode udflytning”. Projektet skal sikre en tydelig forvent nings afstemning og arbejdsdeling mellem kommunen og Pensionatet ved udflytning af beboere, og munde ud i fælles retningslinjer. Blå Kors Pensionat har ansvar for at begynde processen. Udviklingen af medarbejdernes kompetencer fortsætter i 2012 i samarbejde med psykolog og supervisor Søren Kronberg. Det, vi især arbejder med, er at lære at beskrive udvalgte beboeres mestringsstrategi og at se, hvordan, strategien udleves i mødet med andre mennesker, heriblandt kontaktpersonen, og derefter håndtere beboernes måske uhensigtsmæssige strategier og hjælpe dem til at ændre dem. Blå Kors Pensionat Taastrup skal ansøge om at blive akkrediteret igen i 2012, fordi der på det tidspunkt er gået tre siden akkrediteringen i 2009. En akkrediterings periode er på tre år ad gangen. Indtil da skal vi fortsat leve op til kravene i en akkreditering. Bl.a. skal der foreligge dokumentation for vores arbejde, således at Akkreditering Danmark ved et besøg en hvilken som helst dag på året kan se og få dokumenteret, at Blå Kors Pensionat lever op til de krav og standarder, som man er blevet godkendt på ved akkrediteringen. En anden følge af akkrediteringen er, at en række procedurer skal revideres med jævne mellemrum. Pensionatets værdigrundlag skal således tages op til revision hvert 3. år, mens beredskabet skal revideres hvert år. Sundhedspolitik og proceduren for visitation skal ligeledes revideres hvert år. For fremtiden vil en evaluering af Pensionatets politikker og samarbejdsforhold også blive en formaliseret del af det årlige arbejde, ligesom vi f. eks. allerede årligt evalue rer forholdet til vore samarbejdspartnere. Målet for 2012 er derfor, at akkrediterings kravene forsat er implementeret i Pensionatets årsrutiner. Og dernæst skal vi opnå en fornyet akkreditering. Brandalarmanlægget, som vi har fælles med Behandlingscentret, skal renoveres eller udskiftes. Der indhentes flere tilbud, som vil blive vurderet, når de foreligger. Hvis det på nogen måde er muligt inden for budgettet, vil vi renovere nogle flere værelser i 2012.
Naturligvis er det målet, at køkkenet fortsat har status af Elite-køkken. Det er også vores mål, at vores kost følger med den nyeste viden om rigtig ernæring og Sundhedsstyrelsens vejledning. Det er derfor helt i tråd med vores hidtidige politik med frugtskål, salatbar og en lav fedtprocent, at vi nu indfører mere fuld korns pasta og upolerede ris. Ligesom søfolk i gamle dage kunne komme til at lide beriberi – en sygdom, der skyld tes mangel på B-vitamin – har mange af vore beboere B-vitaminmangel i højere eller mindre alvorlig grad. De værst ramte får naturligvis B-vitamintilskud, men helt generelt øger vi kostens naturlige indhold af B-vitaminer med de nyeste tilføjelser til middagsmaden. Medarbejderne vil under spisningen på forskellig vis støtte de sundere, men måske ikke helt så populære råvarer. Vi indfører også en grøddag ind imellem i den kolde tid af året. For at give beboerne noget at glæde sig til – og snakke om – har vi hængt en tavle op i spisestuen, hvor vi skriver, hvad dagens middagsmad er. Potentialet i at etablere et teaterprojekt, ”Mulighedernes teater” undersøges af Høje-Taastrup Kommune og Pensionatet i fællesskab. Det skal undersøges, om det er økonomisk muligt i regi af Blå Kors Pensionat at etablere et aktiveringstilbud, som kan anvendes til beboere på Pensionatet og også til borgere, som ikke er tilknyttet Pensionatet. Tilbuddet skal i givet fald ses som et alternativ til de aktiveringstilbud, som kommunen i dag køber hos eksterne leverandører. Køkken og kost Mulighedernes Teater 27
Page 1 and 2: Målsætningsrapport 2011 - 2012
Page 3 and 4: Den årlige målsætningsrapport fr
Page 5 and 6: Året der gik Beretning om de væse
Page 7 and 8: over for, når de er klar til at fl
Page 9 and 10: Målene for 2011 - hvad nåede vi D
Page 11 and 12: Opkvalificering af opholdet i Pensi
Page 13 and 14: dem hilsner til jul og fødselsdag,
Page 15 and 16: udtryk for, at de er tilfredse med
Page 17 and 18: det er dem selv, der styrer det med
Page 19 and 20: Analyse af statistikker for 2011 Ho
Page 21 and 22: siden 2003. Det er forsat alkoholmi
Page 23 and 24: fektmåling 2005, nemlig at arbejde
Page 25: Mål for Blå Kors Pensionat i 2012
Page 29 and 30: Blå Kors Pensionat skal være et h

Målsætningsrapport 2011 - 2012

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?