Målsætningsrapport 2011 - 2012
Målsætningsrapport 2011 - 2012
Målsætningsrapport 2011 - 2012
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Akkreditering<br />
Dokumentation<br />
Værdier og<br />
faglighed<br />
6<br />
Michael Ziegler<br />
hun blev indkaldt til et samråd i Folketinget. Nu bliver det så til<br />
september, at både vi og Blå Kors Danmark får lejlighed til at orientere<br />
ministeren om vores arbejde i Blå Kors og i Pensionatet. Også<br />
Høje-Taastrup kommunes borgmester, Michael Ziegler, har sagt ja<br />
til at besøge pensionatet.<br />
Blandt de lavpraktiske nyheder er, at vi har indført, at nye beboere<br />
får en velkomst pak ke med de mest almin de lige fornødenheder såsom<br />
tandbørste, tandpasta, kam og barbergrej. Når beboerne rejser<br />
igen for at flytte i egen bolig, er det vores ønske at kunne give dem<br />
en startpakke til hjælp i deres husholdning. Vi søger fondsmidler<br />
til projektet, som omtales mere udførligt i afsnittet Efterværn.<br />
Pensionatets akkreditering – eller kvalitetsgodkendelse – hos Akkreditering<br />
Dan mark har været en så positiv oplevelse, at vi har<br />
videregivet vores erfaringer i første række til Blå Kors Danmark<br />
og siden til Københavns Kommune. Alle botilbud under Blå Kors<br />
Danmark er nu ved at blive akkrediteret, og Køben havns kommune<br />
har efter et vel lykket pilotprojekt besluttet også at få kvalitetsgodkendt<br />
alle sine bosteder. Selv er vi yderst tilfredse med de kvalitetsforbedringer,<br />
som akkre diteringen har giver os. (Læs mere i<br />
særskilt afsnit om Akkreditering, side 14.)<br />
I det kommende år vil vi kunne begynde at anvende resultaterne<br />
fra den udvik lingsunder sø gel se, vi ind ledte i 2009. Vores udviklingsskemaer<br />
skal doku mentere, om der sker en forandring for beboerne,<br />
mens de er i Pensionatet, og dermed vise, om vores indsats<br />
har den ønskede virkning. Målet med den løbende under sø gelse er<br />
at justere arbejdet med beboerne ud fra viden om, hvad der virker,<br />
og alle re de i denne vinter kan vi så småt begynde at omsætte statistikken<br />
til pædagogik. (Læs det særskilte afsnit om resultater af<br />
udviklingsskemaerne, side 15.)<br />
Vores halvårlige brugerundersøgelse – som er en brugertilfredshedsundersøgelse<br />
– kører uændret, og fortæller os, hvordan beboerne<br />
oplever os og opholdet i Pensionatet.<br />
Forløbsstudiet, som er sat i værk af Blå Kors Danmark, og som<br />
også omfatter andre bosteder, er kommet godt i gang. Vi glæder<br />
os nu til, at studiet har kørt i så mange år, at vi kan begynde at se<br />
nogle resultater og bruge dem i vores arbejde.<br />
Arbejdet med at indføre mestringsstrategier som en del af Pensionatets<br />
arbejdsmeto de er fortsat i <strong>2011</strong> under supervision af cand.<br />
psych. Søren Kronberg, og strategierne er nu taget i brug af kontaktpersonerne.<br />
(Læs mere under afsnittet Mestrings stra te gier,<br />
side 9.)<br />
Det er for tidligt at måle på effekten af indsatsen, men det er<br />
Pensiona tets egen umiddelbare vurdering, at det helt klart er indsatsen<br />
værd at indføre mestringsstrate gier som en del af Pensionatets<br />
sociale arbejde.<br />
Vi har arbejdet både pædagogisk og i madplanerne med at sikre<br />
særlig kost til beboere med særlige behov.<br />
Vi har i det forløbne år arbejdet på yderligere at forbedre vores<br />
efterværn og vores hjælp til de opgaver, beboerne umiddelbart står