Statusrapport

Kapitel 4: Udlicitering
Privatiseringer af vaskerier
Det er sektorens holdning, at den offentlige sektors udvikling og omstilling
kan og bør gennemføres uden udliciteringer og privatiseringer. Vi oplever
stadig, at mange af vores områder udliciteres til trods for, at historien viser,
at succeserne er færre end fiaskoerne. Der har været en række sager, som
med al tydelighed har vist, at udlicitering ikke har været den rigtige løsningsmodel.
Sektoren indgik for tre år siden et samarbejde med tre offentlige vaskerier,
hvor målet var at etablere et samarbejde med sigt på at forhindre udlicitering
af vaskerierne. Hverken sektoren eller det gode samarbejde har kunnet forhindre,
at to vaskerier i hovedstadsområdet blev privatiseret den 1. januar
2001. Det drejer sig om KOROVA, som blev overtaget af Berendsen Textil
Service A/S og Institutionsvask blev overtaget af De Forenede Dampvaskerier
A/S.
Sektoren har arbejdet for at beholde overenskomsterne og for, at medarbejderne
kunne bibeholde deres nuværende arbejdsforhold og rettigheder.
Da de to private selskaber i forvejen har overenskomster med KAD og SiD,
var det ikke muligt ikke at bibeholde overenskomsten.
Vaskeriet på Bispebjerg Hospital er fortsat, som det eneste storvaskeri, offentligt
eget og drevet.
Solgt
Vi – Institutionsvask I/S i Skovlunde- er blevet overtaget af nye ejere, De forende
Dampvaskerier. Det var med vrede og frustration, at mine kolleger og jeg modtog meddelelsen
om amtets beslutning, for Københavns Amt har hvert år kunnet høste et pænt overskud
på os.
24