Statusrapport
Statusrapport
Statusrapport
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kapitel 5: Arbejdsmiljø<br />
Arbejdsmiljøforhold ved udlicitering af busruter<br />
Busbranchens parter har i fællesskab udarbejdet en checkliste med henblik<br />
på at sikre arbejdsmiljøforholdene i forbindelse med udlicitering af busruter.<br />
Checklisten skal ligeledes være med til at skabe dialog mellem trafikselskaberne,<br />
entreprenørerne og de ansatte i forbindelse med udformning af udbudsmateriale<br />
m.v.<br />
Listen indeholder blandt andet en række velfærdsforanstaltninger samt køreplanstilrettelæggelse,<br />
fordeling af ansvar, uddannelse og endelig forebyggelse<br />
af vold og trusler.<br />
Det er oplagt, at modellen kan bruges som inspiration til andre brancher<br />
både i forhold til eventuel udlicitering men også til styrkelse af arbejdsmiljøet<br />
i almindelighed.<br />
Lavstatus<br />
Som buschauffører er vi lavstatus. De goder, som det omgivende samfund opfatter som en<br />
naturlig del af hverdagen, skal vi kæmpe en sej kamp for at erhverve.<br />
Vi sidder ofte fire timer på bussen uden pause, for den har der ikke været plads til i køreplanen.<br />
Ofte kan man kun lige nå at vende skiltet, gå bussen hurtigt igennem og så<br />
billettere de ventende – og ikke altid lige diplomatiske - passagerer. Kaffe er der ikke<br />
noget af, og tisse når vi heller ikke altid.<br />
Sådan går det ofte på arbejdsdage, der ikke sjældent strækker sig op til ni-ti timer med<br />
højst en til to pauser på tilsammen 45 minutter. At vi er så tålmodige og årvågne, som<br />
nogle har rost os for, dækker i virkeligheden ofte over træthed, og det er et under, at der<br />
ikke sker flere ulykker, end der gør.<br />
For køreplanen – den er stram. Tid er som bekendt penge – ikke mindst for HT.<br />
Hvert ekstra minut, de skal give chaufføren til at komme gennem byen, koster en bondegård.<br />
Så man spares, hvor der spares kan – og ikke kan!<br />
28