26.07.2013 Views

5 - Omslag.indd - Arkitektforbundet

5 - Omslag.indd - Arkitektforbundet

5 - Omslag.indd - Arkitektforbundet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Efter en god frokost kom landsmødets<br />

tre første gæsteforelæsere op på podiet.<br />

Et stærkt panel bestående af: professor<br />

i komparativ politisk økonomi ved<br />

Handelshøjskolen i København, Ove Kaj<br />

Petersen, amtsdirektør i Roskilde, Erik<br />

Lohmann-Davidsen og beskæftigelseschef<br />

i Midtjylland, Søren Nielsen.<br />

GLOBALISERING<br />

Professor Ove Kaj Pedersen indledte med<br />

at tegne de store linjer. Med en kontant<br />

og overbevisende stil gav han deltagerne<br />

et sur-vue over Danmarks produktionskultur<br />

og de krav, vi må leve op til for at<br />

stå stærkt i konkurrencen på det globaliserede<br />

arbejdsmarked.<br />

Uanset den akademiske definition på<br />

globalisering og dens mange paradokser<br />

stod det klart, at arkitekten og akademikeren<br />

må forholde sig til globalisering.<br />

Ove Kaj Petersen var ikke i tvivl om<br />

hvordan. Blandt nøgleordene i hans brugermanual<br />

var viden, efteruddannelse og<br />

reformering af uddannelsessystemet.<br />

“Vi er ikke et af disse lande, hvor de<br />

store genier vandrer rundt i sidegaderne<br />

MICHAEL LARSEN<br />

Kommunalreformen set med leder-briller<br />

og opfinder den nye generation af ting.<br />

Vi lærer af de andre, tilpasser vores produktion<br />

efter andre og udnytter den ved<br />

at designe, at brugerorientere, at innovere,<br />

at lave små dippedutter gennem de<br />

andres teknologi. Derfor er netop akademikere<br />

afgørende for den samlede produktion.<br />

Vi bliver nødt til at være blandt<br />

de bedst uddannede, de bedst arbejdende,<br />

de mest innovative, de mest åbne og<br />

de mest fleksible. Den brugerorienterede<br />

og innovative produktionskultur, som vi<br />

har i Danmark, kommer fra brainkraft,”<br />

lød budskabet fra professoren.<br />

Der var stille i salen – ingen tvivl om, at<br />

Ove Kaj Petersen havde fået deltagernes<br />

opmærksomhed. Men hvordan sikrer<br />

man så en fortsat udvikling af denne<br />

såkaldte Brainkraft? Svaret er uddannelse.<br />

“Uddannelse og dermed undervisningssystemerne<br />

er afgørende. Derfor er<br />

det også centralt, hvordan vi reformerer<br />

og udvikler vores undervisningssystem.<br />

Jeg tør vove min hat på, at inden for de<br />

næste 5 år bliver folkeskolen nedlagt.<br />

Vi vil få en grundskole, som er fagligt<br />

orienteret. Det vil forrykke hele hierarkiet<br />

i undervisningssystemet og lægge<br />

nye typer af funktioner opad i systemet<br />

til universiteterne.” Under spørgerunden<br />

gik professoren et skridt videre. Her<br />

gjorde han klart, at begrebet akademiker<br />

fremover vil få en ny og anden betydning,<br />

end den vi kender i dag.<br />

I overgangen til et mere fagligt universitetssystem,<br />

pegede Ove Kaj Petersen på<br />

den centrale rolle, som de faglige organisationer<br />

og standsorganisationerne hver<br />

især kommer til at spille.“(…) Her er<br />

det vigtigt, at organisationerne tænker<br />

fremad og tager et samfundsøkonomisk<br />

ansvar også.” Med disse ord afsluttede<br />

Ove Kaj Petersen sin nationaløkonomiske<br />

himmelfart for at overlade ordet til<br />

næste taler.<br />

KOMMUNALREFORM<br />

Amtsdirektør Erik Lohmann-Davidsen<br />

tog deltagerne tilbage på landjorden,<br />

nærmere bestemt til Roskilde. Han var<br />

konkret i sin udmelding. Der skal mere<br />

end efteruddannelse og brainkraft til i de<br />

nye regioner – der kræves faglig fleksibilitet<br />

og åbenhed.<br />

Med en snært af ironi viste amtsdirektøren<br />

fotos af Roskilde Amtsgård og<br />

“Jeg skal til at ansøge min egen stilling som afdelingsleder. Sådan er<br />

det også for mine kolleger i forbindelse med omlægningen af kommunen.<br />

I Vejle ser vi på, hvad medarbejderne i kommunerne selv har lyst<br />

til at arbejde med fremover. Nogle har måske lyst til at skifte jobprofil.<br />

Der kan for eksempel være nogle som sidder i `intern bygning´, der<br />

gerne vil være byggesagsbehandlere eller måske arbejde med planlægning.<br />

Jeg tror, at den bæredygtige faglighed, er det vigtigste i kommunalreformen.<br />

Du kommer ikke til at sidde i en eller anden kommune<br />

uden faglig sparring. Der vil blive etableret en række afdelinger<br />

med byggesagsbehandling, planlægning mv. Det betyder, at<br />

man kommer til at arbejde i en afdeling, hvilket man ikke gjorde før.<br />

Jeg tror ikke, omlægningen bliver så svær, i hvert fald ikke for os i Vejle, vi<br />

har involveret medarbejderne hele vejen igennem, og det tror jeg er meget<br />

vigtigt,” udtaler Michael Larsen, Afdelingsleder i Byggesagsafdelingen ved<br />

Vejle Kommune.<br />

LANDSMØDE<br />

5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!