5 - Omslag.indd - Arkitektforbundet
5 - Omslag.indd - Arkitektforbundet
5 - Omslag.indd - Arkitektforbundet
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Efter en god frokost kom landsmødets<br />
tre første gæsteforelæsere op på podiet.<br />
Et stærkt panel bestående af: professor<br />
i komparativ politisk økonomi ved<br />
Handelshøjskolen i København, Ove Kaj<br />
Petersen, amtsdirektør i Roskilde, Erik<br />
Lohmann-Davidsen og beskæftigelseschef<br />
i Midtjylland, Søren Nielsen.<br />
GLOBALISERING<br />
Professor Ove Kaj Pedersen indledte med<br />
at tegne de store linjer. Med en kontant<br />
og overbevisende stil gav han deltagerne<br />
et sur-vue over Danmarks produktionskultur<br />
og de krav, vi må leve op til for at<br />
stå stærkt i konkurrencen på det globaliserede<br />
arbejdsmarked.<br />
Uanset den akademiske definition på<br />
globalisering og dens mange paradokser<br />
stod det klart, at arkitekten og akademikeren<br />
må forholde sig til globalisering.<br />
Ove Kaj Petersen var ikke i tvivl om<br />
hvordan. Blandt nøgleordene i hans brugermanual<br />
var viden, efteruddannelse og<br />
reformering af uddannelsessystemet.<br />
“Vi er ikke et af disse lande, hvor de<br />
store genier vandrer rundt i sidegaderne<br />
MICHAEL LARSEN<br />
Kommunalreformen set med leder-briller<br />
og opfinder den nye generation af ting.<br />
Vi lærer af de andre, tilpasser vores produktion<br />
efter andre og udnytter den ved<br />
at designe, at brugerorientere, at innovere,<br />
at lave små dippedutter gennem de<br />
andres teknologi. Derfor er netop akademikere<br />
afgørende for den samlede produktion.<br />
Vi bliver nødt til at være blandt<br />
de bedst uddannede, de bedst arbejdende,<br />
de mest innovative, de mest åbne og<br />
de mest fleksible. Den brugerorienterede<br />
og innovative produktionskultur, som vi<br />
har i Danmark, kommer fra brainkraft,”<br />
lød budskabet fra professoren.<br />
Der var stille i salen – ingen tvivl om, at<br />
Ove Kaj Petersen havde fået deltagernes<br />
opmærksomhed. Men hvordan sikrer<br />
man så en fortsat udvikling af denne<br />
såkaldte Brainkraft? Svaret er uddannelse.<br />
“Uddannelse og dermed undervisningssystemerne<br />
er afgørende. Derfor er<br />
det også centralt, hvordan vi reformerer<br />
og udvikler vores undervisningssystem.<br />
Jeg tør vove min hat på, at inden for de<br />
næste 5 år bliver folkeskolen nedlagt.<br />
Vi vil få en grundskole, som er fagligt<br />
orienteret. Det vil forrykke hele hierarkiet<br />
i undervisningssystemet og lægge<br />
nye typer af funktioner opad i systemet<br />
til universiteterne.” Under spørgerunden<br />
gik professoren et skridt videre. Her<br />
gjorde han klart, at begrebet akademiker<br />
fremover vil få en ny og anden betydning,<br />
end den vi kender i dag.<br />
I overgangen til et mere fagligt universitetssystem,<br />
pegede Ove Kaj Petersen på<br />
den centrale rolle, som de faglige organisationer<br />
og standsorganisationerne hver<br />
især kommer til at spille.“(…) Her er<br />
det vigtigt, at organisationerne tænker<br />
fremad og tager et samfundsøkonomisk<br />
ansvar også.” Med disse ord afsluttede<br />
Ove Kaj Petersen sin nationaløkonomiske<br />
himmelfart for at overlade ordet til<br />
næste taler.<br />
KOMMUNALREFORM<br />
Amtsdirektør Erik Lohmann-Davidsen<br />
tog deltagerne tilbage på landjorden,<br />
nærmere bestemt til Roskilde. Han var<br />
konkret i sin udmelding. Der skal mere<br />
end efteruddannelse og brainkraft til i de<br />
nye regioner – der kræves faglig fleksibilitet<br />
og åbenhed.<br />
Med en snært af ironi viste amtsdirektøren<br />
fotos af Roskilde Amtsgård og<br />
“Jeg skal til at ansøge min egen stilling som afdelingsleder. Sådan er<br />
det også for mine kolleger i forbindelse med omlægningen af kommunen.<br />
I Vejle ser vi på, hvad medarbejderne i kommunerne selv har lyst<br />
til at arbejde med fremover. Nogle har måske lyst til at skifte jobprofil.<br />
Der kan for eksempel være nogle som sidder i `intern bygning´, der<br />
gerne vil være byggesagsbehandlere eller måske arbejde med planlægning.<br />
Jeg tror, at den bæredygtige faglighed, er det vigtigste i kommunalreformen.<br />
Du kommer ikke til at sidde i en eller anden kommune<br />
uden faglig sparring. Der vil blive etableret en række afdelinger<br />
med byggesagsbehandling, planlægning mv. Det betyder, at<br />
man kommer til at arbejde i en afdeling, hvilket man ikke gjorde før.<br />
Jeg tror ikke, omlægningen bliver så svær, i hvert fald ikke for os i Vejle, vi<br />
har involveret medarbejderne hele vejen igennem, og det tror jeg er meget<br />
vigtigt,” udtaler Michael Larsen, Afdelingsleder i Byggesagsafdelingen ved<br />
Vejle Kommune.<br />
LANDSMØDE<br />
5