2 Beretning 2006 - Danmarks Gymnastik Forbund

More documents

Recommendations

Info

FOTO: LISE RAVNKILDE Beretning 2006 Koncentreret træning på DGF's gymnastikskole. 10 Beretning 2006 for de internationale organisationer. DGF har på samme måde deltaget i det nordiske gymnastikarbejde, der nu er blevet omstruktureret til primært at være baseret på gensidige aftaler mellem de deltagende nordiske forbund i de respektive konkurrencediscipliner samt inden for almindelig gymnastik og uddannelse. Dette indebærer en ophævelse af den hidtil formelle struktur omkring Nordens Gymnastikforbund, således som den har eksisteret siden 1921. Der vil dog fortsat blive holdt faste møder mellem de nordiske forbunds formænd og generalsekretærer, bl.a. for at koordinere den nordiske indsats i de ovenfor nævnte internationale organisationer, hvor vi står for de samme værdier. Dialog med DGI Den dialog, der kort før repræsentantskabsmødet i 2005 blev indledt med DGI-gymnastik, er blevet fastholdt, men desværre har praktiske problemer været årsag til, at der ikke er blevet afholdt flere dialogmøder. Det er dog fortsat Forbundsledelsens hensigt gennem dialogmøder at drøfte de områder, som de to organisationer har fælles og hvor der evt. ville kunne etableres et vist praktisk samarbejde. Forbundsformanden var således for første gang i mange år inviteret med til DGIs landsstævne i Haderslev. Forsikringsspørgsmålet Det fremgår andetsteds i denne beretning, at Forbundet har mistet mange medlemsforeninger som følge af, at kontingentet på repræsentantskabsmødet i 2006 blev sat op med 8 kr. pr. gymnast i medlemsforeningerne. Denne forhøjelse var nødvendigt for at rette op på Forbundets underskud, der igen var en følge af omlægning i betalingen af de kollektive forsikringer inden for DIF. At Forbundet blev ekstra hårdt ramt skyldtes i høj grad den måde, som oplysningerne, der ligger til grund for DGFs andel af forsikringspræmien, blev indhentet på. Principperne for opstillingen af DGFs andel har været taget op overfor DIF, der har erkendt, at der fremover er behov for en anden fremgangsmåde. Denne henvendelse har medført, at Forbundet har skullet betale noget mindre til den kollektive forsikring i 2006 end i det foregående år. Sponsorforhold I betragtning af Forbundets størrelse og gymnastiks massive udbredelse kan det forekomme besynderligt, at DGF hidtil ikke har haft held til at tiltrække flere sponsorer. En væsentlig del af forklaringen på Forbundets meget beskedne sponsorindtægter skal imidlertid findes i den begrænsede medieomtale af gymnastik og formentlig også i gymnastiks image som en billig sport. For at undersøge sponsormulighederne nærmere indgik DGF i 2005 en aftale med virksomheden SponsorPeople, der fik til opgave at udarbejde en sponsorstrategi for Forbundet. I sin efterfølgende analyse pegede SponsorPeople bl.a. på, at Forbundets heterogene struktur og manglen på koordination mellem aktivitetsudvalgene ville gøre det vanskeligt at forfølge en fælles sponsorstrategi. Trampolin, DM for efterskoler og Gymnastikskolen blev i sponsorstrategien udpeget som områder, der var egnede til umiddelbart at kunne formidles til virksomheder som mulige sponsorprojekter. Som et forsøg indgik Forbundet derfor en afgrænset aftale med SponsorPeople, der fik til opgave at ”sælge” DM for efterskoler og Gymnastikskolen til mulige sponsorer. Resultatet var mildest talt sparsomt, og efter at formidlingsperioden var blevet forlænget flere gange uden at dette havde ført til resultater, afbrød DGF samarbejdet med SponsorPeople, som åbenbart havde stillet Forbundet et urealistisk resultat i udsigt. For at give aktivitetsudvalgene større tilskyndelse til at søge sponsormidler, besluttede Forbundsledelsen i 2005 at give aktivi-
tetsudvalgene fuldkommen råderet over mulige sponsorindtægter inden for en grænse på 100.000 kr. Dette har ført til, at sponsering har fået en mere central plads i de drøftelser, der foregår i aktivitetsudvalgene og vil på sigt forhåbentlig skabe større indtægter til Forbundet ad denne decentrale vej. Forbundets enheder vil ved at gå nærmere ind i sponsorarbejdet kunne lære af hinanden, og succes med sponsorering vil kunne inspirere på tværs. Alt om gymnastik og pressekontakt Danmarks Gymnastik Forbund har nu i næsten 2 år udgivet sit magasin i elektronisk form under navnet ”Alt om Gymnastik”. Formålet med ”Alt om Gymnastik” er at bringe vedkommende, aktuelle artikler fra hele gymnastikkens mangfoldige verden til glæde for gymnaster, instruktører og foreningsfolk. Magasinet er efterhånden ved at være ganske veletableret og statistikkerne viser, at antallet af læsere stiger støt. Redaktøren har også til opgave at bistå aktivitetsudvalgene med at udarbejde pressemeddelelser. Senest er der udarbejdet et vejledningsmateriale, der har til formål at styrke aktivitetsudvalgenes bestræbelser på at få foromtale af konkurrencer i medierne. Tak Forbundsledelsen vil gerne takke alle foreninger, kredsbestyrelser og aktivitetsudvalg for deres indsats i det forløbne år. Der rettes også en tak til Forbundets sponsorer og øvrige samarbejdspartnere, herunder Team Danmark og Danmarks Idræts-Forbund for et godt samarbejde i årets løb. Der skal også lyde en tak til vort personale i sekretariatet. I forbindelse med repræsentantskabsmødet afgår Forbundsformand Hans Christian Bjerg efter en mangeårig indsats som Forbundets formand. Den øvrige Forbundsledelse ønsker hermed at takke Hans Christian for arbejdet som formand og samarbejdet i Forbundsledelsen. Hans Christian Bjerg Dan Østergaard Jytte Storm Forbundsformand Næstformand FU-medlem Bjarne Nielsen Gitte Clausen Refsgaard Karen Holmsgaard Jytte Falk Henrik Bertelsen /Søren Büchmann Petersen Generalsekretær Beretning 2006 11
Page 1 and 2: www.dgf.dk
Page 3 and 4: DGF’s årsberetning 2006 DGF unde
Page 5 and 6: tilfældighed men derimod resultate
Page 7 and 8: Desuden er der oprettet følgende f
Page 9: Møder med projekter Forretningsudv

2 Beretning 2006 - Danmarks Gymnastik Forbund

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?