ÅRSRAPPORT 2008 - Sanistål A/S

64
Carl f-segmentet
Kunde-/produktstruktur
Den danske del af Carl F blev fuldt integreret i den danske
Sanistål-forretning den 1. februar 2008. Carl F servicerer
primært tømrer/snedker-segmentet men også entreprenører.
Derudover har Carl F egen projektafdeling, der servicerer
arkitekter og kunder med alle deres behov på det
danske projektmarked fra tanke til aptering. Kunderne
betjenes med produkter indenfor dør- og vinduesbeslag,
låse- og sikringssystemer, elværktøj, håndværktøj, befæstelse,
tøj, sko og sikkerhed m.v.
Hovedtal, mio. kr. 2008 2007
Nettoomsætning 398,9 367,1
Bruttoavance 147,9 138,3
Segmentbidrag -4,0 3,8
Segmentaktiver 364,5 567,5
Carl F-segmentet i 2008 og forventninger til 2009
Carl F indgår med 12 måneder i årsrapporten for 2008.
Samlet for 2008 har der været en tilbagegang på ca. 10%,
og salget er under forventning, men med en tilfredsstillende
bruttoavanceprocent.
Den negative markedsudvikling har ramt kunderne hårdt,
hvilket også har påvirket Carl F negativt, idet der primært
har været fokuseret på den eksisterende kundebase.
Grundet den negative udvikling har Carl F tilpasset organisationen
derefter.
2009 er et år, hvor der kommer fokus på indtjeningen og
øget effektivisering i salgsorganisationen. Carl F skal fortsat
yde høj service til eksisterende kunder og samtidig
bringe nye kunder ind i folden. For 2009 forventes et
svagt fald i omsætningen, men på trods af det en forbedring
af indtjeningen.
Carl f InternatIonal
Kunde-/produktstruktur
Carl F International er et datterselskab af Sanistål. Virksomheden
er global leverandør af dørgreb, beslag og fittings,
sanitets-tilbehør samt låse og anden adgangskontrol.
Målgruppen er primært arkitekter, entreprenører,
bygherrer, og producenter af døre og vinduer. Carl F International
ejer en række eksklusive mærker inden for disse
produktområder, først og fremmest d line.
Der er i Carl F International ca. 330 ansatte, heraf mere
end halvdelen i udlandet. Carl F International har repræ-
sentation i 15 lande og markedsfører sine produkter i 46
lande.
Hovedtal, mio. kr. 2008 2007
Nettoomsætning 449,2 382,7
Bruttoavance 150,0 155,4
Segmentbidrag -122,5 -14,1
Segmentaktiver 304,3 418,2
Carl F International i 2008 og forventninger til 2009
Carl F Internationals marked var i 2008 i høj grad mærket
af den globale finanskrise – ikke mindst i andet halvår. De
meget markante valutakursfald i England, Sverige og
Norge slog igennem sidst i november 2008, og da 49% af
virksomhedens salg sker i England, Norge og Sverige, er
nettotabet for Carl F International A/S på mere end 25
mio. kr. i forhold til 2007. Som følge af det negative resultat
har koncernen i 2008 afskrevet 100 mio. kr. på den
godwill, der opstod ved købet af Carl F A/S, således at
goodwill vedrørende Carl F International A/S nu er fuldt
afskrevet.
Allerede inden finanskrisen slog igennnem, var en væsentlig
trimning af virksomheden og dens struktur igangsat.
Der er taget to ledelsesniveauer ud af organisationen
og nedlagt stabsfunktioner, lukket regions- og salgskontorer
samt foretaget generelle omkostningsnedbringelser
i alle funktioner.
Det betyder, at Carl F International står tilbage med en
intakt salgsorganisation, øgede ressourcer til produktudvikling
og kundeservice samt en langt mere adræt organisation.
Dermed er de tilbageværende udfordringer, der især skal
fokuseres på i 2009, samlet i fire hovedtemaer:
1. fortsat effektivisering af omkostningsstrukturen og forbedring
af cash flow
2. integration af økonomistyring og IT
3. Supply Chain styring: Opbygning af centrallager samt
optimering af egen produktion på Senrusta i Danmark
og Litauen samt egen fabrik i Indien, og outsourcing af
produktion til Asien
4. skabe grundlag for fremtidig salgsvækst