TAT'en juni 2008.pdf

More documents

Recommendations

Info

Happy Hour fra 8 til 16 til. Og at chefen ved det. Selvfølgelig har arbejdsglæde meget at gøre med anerkendelse, og chefen har – også iflg. Alexander Kjærulf – et hovedansvar for, om medarbejderne oplever arbejdsglæde eller ej. Men så sig det da til chefen! – At det har betydning for dig, at du får anerkendelse! Sig dog til ham/hende, at det her rapporteringsprogram, det kan du altså ikke finde ud af. – Hellere sige det, end at det går hen og ødelægger dit og dine kollegers humør og trivsel – også uden for arbejdstiden. Jeg har lagt mærke til, at kasseassistenten – næsten uanset hvilket supermarked det er – afslutter ekspeditionen med ”Ha’ fortsat en god dag”. Er det bare en tom, betydningsløs floskel? Ja, det kan man vælge at tage det som. Men man kan også vælge at give den en mening: ”Tak skal du ha’ og i lige måde!” – Og så tro på, at dagen faktisk bliver god af det – også for kasseekspedienten og hans/hendes arbejdsglæde. Pointen er, at vi som kunder kan vælge at være ligeglade – eller vi kan vælge at give igen. Arbejdsglæde handler også om at blive bemærket, men ligesom kasseekspedienten skal vi måske gøre opmærksom på os selv først ved at tage initiativet? Jeg vil ikke dømme på, om en kasseassistent har arbejdsglæde ved at sidde og scanne kilometervis at varer ind og losse dem ned i bunden af kasselinien. Men måske ligger hans/ hendes arbejdsglæde netop i at få respons’er på sine ”Ha’ fortsat en god dag”? Mangel på arbejdsglæde har det med at gå hen og blive indlejret i virksomhedskulturen, hvis den får lov at leve sit eget liv. Engang for mange år siden fik jeg et drømmejob på en arbejdsplads, hvor alle forhold efter min mening var helt bestemt acceptable. Jeg var måske nok meget positivt farvet i mine holdninger, fordi det jo lige var det job, jeg gerne ville have. Men mine kolleger kunne slet ikke se noget som helst positivt omkring sig. Alt var noget l…. Og ikke mindst chefen. Det var ikke en konkret kritik, nærmest bare en udefinerlig grundstemning i afdelingen. Ikke desto mindre var den meget levedygtig, og det lykkedes mig aldrig at få vendt stemningen, men på den anden side lykkedes det heller ikke mine kolleger at fratage mig en grundlæggende oplevelse af glæde ved at arbejde dér. Tilbage til ”Happy Hour”: Jeg tror ikke på, at det sådan kan være happy hour fra 8 til 16 for alle på alle arbejdspladser. Der forekommer naivt, at arbejdsglæden i sig selv kan være en afgørende og drivende x-faktor. Men omvendt tror jeg det er gavnligt, at vi meget oftere end de fleste af os gør, lige tænker efter f.eks. en gang om året (f.eks. i forbindelse med forberedelsen til MUS/LUS samtalen) om vi stadig har arbejdsglæden. Og hvis ikke, hvad der så kan og skal gøres for at få fat i den igen. Jeg er ret sikker på, at stress ikke nødvendigvis kommer af at arbejde for meget, men af at have det skidt, mens man arbejder. Bogen Happy Hour kan købes for kr. 159,- via internetsiden: www.projektarbejdsglaede.dk. På denne side kan der også læses meget mere om Alexander Kjærulf og Projekt Arbejdsglæde. En idé kunne være at få ham til at komme til næste personaledag – og så se, om det hjælper på arbejdsglæden! 14 leder i TAT
Saml din økonomi ét sted Det andet pjat kan ikke betale sig Der er kun fordele ved at blive LSBprivat ® kunde LSBprivat ® er nemlig skræddersyet til moderne danskere, der vil have gode renter, eksibilitet og overblik i hverdagen, uden tåbelige gebyrer og skjulte omkostninger. Det er samlet set den bedste løsning. Få gratis: • LSBprivat ® Løn til den daglige økonomi • LSBprivat ® Opsparing med favorabel rente • Visa/Dankort og MasterCard • Oprettelse af kassekredit på 50.000-100.000 kr. • Årligt økonomieftersyn • Gebyrfrie Visa/Dankort-transaktioner fra alle vores automater • Gebyrfrie overførsler i Internetbank mellem interne og eksterne konti i Danmark Book et møde på tlf. 3378 1906 eller på www.coiibank.dk
Page 1 and 2: Vi ønsker alle en god sommer! Fore
Page 3 and 4: Leder I takt med anemonerne kommer
Page 5 and 6: Af Lars Arly Rasmussen, medlem af h
Page 7 and 8: 6 Fra en TAT-arbejdsplads lingskont
Page 9 and 10: Hos nogle er selvværdet simpelthen
Page 11 and 12: USA og England og hvorfor man ikke
Page 13: kan skabe sig arbejdsglæde. Men je
Page 17 and 18: Lars Arly Rasmussen, der udover at
Page 19 and 20: Thomas Milsted, Center for Stress E
Page 21 and 22: mængde og kvalitet. De mange kontr
Page 23 and 24: Hvis en folkeskolelærer for eksemp
Page 25 and 26: Web-nyt Vi gør meget ud af at udvi
Page 27 and 28: Christian 10. Hans politiske dagbø

TAT'en juni 2008.pdf

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?