arkfokus 09/2006 - Arkitektforbundet

VISIONEN FOR PLAN09
At fremme en kommunal planlægning, der
• fokuserer på værdifulde bymiljøer og bebyggelser samt attraktive landskaber som ramme om ‘det gode liv’
• bygger på politisk ejerskab og engagement, og
• er præget af fagligt professionelle og innovative planlægningsmiljøer i både offentligt og privat regi
FAKTA OM PLAN09
• Partnerskabsprojekt mellem Realdania og Miljøministeriet ved Skov- og Naturstyrelsen.
• Samlet ressourceindsats på 50 mio. kr. i perioden 2006-2009.
• 25 mio. kr. til kommunale eksempelprojekter med fokus på innovation i brugen af planstrategier og kommuneplanlægningen.
Realdania og eksempelkommunerne finansierer hver 50%.
• 25 mio. kr. til sekretariat, netværk, videndeling og debat. Netværk mellem Plan09-sekretariatet, de 98 nye kommuner og
planlægningens øvrige aktører med sigte på en massiv debat- og informationsindsats.
• Læs mere på www.plan09.dk
POINTER FRA “FORNYELSE AF PLANLÆGNINGEN”
• Vi skal være bedre til at skabe sammenhæng fra politisk vision til byggesag.
• Vi skal være bedre til at inddrage relevante aktører tidligere i planprocesserne.
• Vi skal være bedre til at bruge plansystemet i samspil med andre virkemidler, fx arkitekturpolitik og designmanualer.
Udvikling af plankulturen er ikke en intern
opgave på arbejdsprogrammet for
kommunernes nye forvaltninger. Det er
en fælles udfordring for politikere, planlæggere,
arkitekter, bygherrer, developere
og borgere.
50 mio. kr. til eksempelprojekter,
netværk og debat
Plan09 er et tilbud fra Realdania og Miljøministeriet
til at udvikle kommunernes
plankultur.
Projektet gennemføres i perioden frem til
2009, hvor kommunerne vedtager de første
kommuneplaner efter kommunalreformen.
Plan09 fokuserer især på planstrategier
og kommuneplanlægning: Det
er her, i planlægningens tidlige faser, der
især skal sættes ind for at styrke det poli-
tiske ejerskab og udvikle plankulturen.
Det forventes, at der igangsættes 12-15
kommunale eksempelprojekter med en
samlet ressourceindsats på ca. 25 mio. kr.
Projekterne gennemføres af kommunerne
i samarbejde med private konsulenter, så
der skabes fornyelse i både den offentlige
og private sektor. Forskere, interesseorganisationer,
borgergrupper mv. kan også
indgå som partnere i eksempelprojekterne.
De første 3-5 eksempelprojekter med fokus
på innovation i brugen af planstrategierne
sættes i gang i slutningen af november
2006. I 2007 forventes der gennemført
yderligere to udbudsrunder, hvor
kommunerne formulerer projektforslag
til udvikling af kommuneplanlægningens
indhold, proces og implementering.
“Udvikling af plankulturen
er en fælles udfordring
for politikere,
planlæggere, arkitekter,
bygherrer, developere
og borgere.”
PLANKULTUR
5