26.07.2013 Views

magasinet - Hjemmeværnet

magasinet - Hjemmeværnet

magasinet - Hjemmeværnet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

eFaLingSmandSkurSuS<br />

Gruppeføreren får ros for at afdække gruppens<br />

kompetencer og ressourcer, men pludseligt opstår et<br />

problem. Ikke alle har uniformshætter med, og kravet til<br />

gruppen er ellers, at den skal stille ens.<br />

Familie nummer 2<br />

Gruppen og læreren drøfter sammen en løsning på<br />

problemet.<br />

”Dette er en god ledelsesmæssig seance. Kursisterne<br />

kommer med hver deres holdning fra underafdelingerne,<br />

men her gælder det om at bearbejde<br />

og smelte holdningerne sammen. Samtidig bliver der<br />

trukket en parallel til deres hverdag i underafdelingen,<br />

hvor de også selv skal løse problemerne,” siger major<br />

Anders Secher, der som chef for hjemmeværnsskolens<br />

udviklingssektion overværer gruppediskussionen.<br />

Imens gruppen drøfter situationen, nedskriver<br />

lærerne deres observationer om gruppen og de enkelte<br />

medlemmers bidrag. Det skal bruges, når gruppen om<br />

aftenen skal reflektere over dagens program og selv<br />

give bud på, hvordan gruppen fungerer, og hvordan den<br />

eventuelt kan fungere bedre.<br />

En af metoderne er, at gruppemedlemmerne skal<br />

evaluere hvert enkelt medlem af gruppen og både<br />

komme med ros og forslag til forbedringer. Det tjener<br />

alt sammen nogle helt klare formål. Som en lærer<br />

formulerer det: Gruppen skal tømres så godt sammen,<br />

at den bliver medlemmernes familie nummer 2, og<br />

refleksionerne kan desuden i sidste ende være med til<br />

fagligt at løfte hver enkelt kursist.<br />

14 HJV <strong>magasinet</strong> | September 2007<br />

Menneskekenderne<br />

Gruppen er rykket fra det åbne land ind i skoven, hvor<br />

hjemmeværnssoldaterne anlægger sløring og derefter<br />

indretter et meget interimistisk ”klasselokale” omkranset<br />

af fire granrafter. Gruppen sætter sig på træstammerne<br />

med front mod hinanden for at evaluere forrige seance.<br />

Imens står to af gruppens unge og entusiastiske lærere<br />

i skovbrynet ikke så langt derfra. 32-årige Kenneth<br />

Sørensen, der er premierløjtnant ved 3. hjemmeværnskompagni<br />

Aalborg Nordvest, mener, at man som lærer<br />

ved ABK bliver lidt af en menneskekender.<br />

”Det er en psykologisk udfordring at være lærer, for<br />

eleverne kommer med vidt forskellig baggrund og alder.<br />

Til gengæld er hjemmeværnsfolk som kursister generelt<br />

meget motiverede,” siger Kenneth. Han har meldt sig<br />

til jobbet på grund af den udfordring og det privilegium,<br />

det er at være med til at præge nye befalingsmænd.<br />

”Samtidig er det med til at holde én selv skarp med<br />

hensyn til nye undervisningsmetoder og nye cases,”<br />

siger Kenneth.<br />

For 31-årige Bent Elten, der er løjtnant og delingsfører<br />

ved BON (Bevogtning og Nærforsvar) i Frederikshavn,<br />

er det også muligheden for at præge nye unge<br />

førere, der har motiveret ham til at blive lærer på kurset.<br />

”Men også opgaven med at skabe samhørighed på<br />

tværs af sociale skel er spændende. Desuden er det<br />

en udfordring at motivere frivillige, som bruger en hel<br />

weekend af deres fritid til kurset,” siger Bent.<br />

Kenneth Sørensen: ”Det er en<br />

psykologisk udfordring at være<br />

lærer, for eleverne kommer<br />

med vidt forskellig baggrund og<br />

alder”.<br />

Bent Elten mener, at opgaven<br />

med at skabe samhørighed på<br />

tværs af sociale skel er<br />

spændende.<br />

Gruppen evaluerer i<br />

”klasselokalet” i udkanten af<br />

skoven.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!