BRANCHEANAlysE - håndværkere - BDO
BRANCHEANAlysE - håndværkere - BDO
BRANCHEANAlysE - håndværkere - BDO
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kap 3 Tømrer & Bygningssnedkere<br />
Økonomisk udvikling<br />
160<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
-<br />
at tømrerne i dag har en større dækningsgrad end under<br />
højkonjunkturerne i 2006-2008 .<br />
Tømrerne havde altså muligheder for en højere indtjening,<br />
men formåede ikke at få dette til at afspejle sig i bundlinjen .<br />
den vigende bundlinje skyldes de øvrige omkostninger,<br />
som tømrere ikke har kunnet tilpasse i samme grad som<br />
materialer og antallet af ansatte . Som en samlet betragtning<br />
endte tømrerne derfor med et mindre positivt<br />
resultat i 2010 .<br />
markedet har ændret sig<br />
I 2006 lå andelen af vareforbrug på 66 % af omsætningen,<br />
mens den i 2010 faldt til 48 % (-18 %) . Faldet skyldes primært,<br />
at branchens marked har ændret sig i perioden . Under<br />
højkonjunkturerne - med mange m 2 under opførelse - kom<br />
den største del af omsætningen via nybyggerier . nybyggerier<br />
for branchen er karakteriseret ved en høj materialeandel<br />
i forhold til de timer, der anvendes på byggerierne .<br />
efter antallet af m 2 under opførelse er faldet, fylder dette<br />
en mindre del af den samlede omsætning . en større del<br />
<strong>BDO</strong> // <strong>BRANCHEANAlysE</strong> - <strong>håndværkere</strong><br />
2006 2007 2008 2009 2010<br />
Omsætning Vareforbrug Lønninger DG1 Resultat før renter<br />
18<br />
Omsætning<br />
vareforbrug<br />
Lønninger<br />
dækningsbidrag<br />
resultat før<br />
afskrivninger<br />
og renter<br />
af omsætningen i dag kommer fra servicearbejder, såsom<br />
renoverings- og vedligeholdelsesopgaver .<br />
renoverings- og vedligeholdelsesopgaver er karakteriseret<br />
ved, at materialeandelen er mindre, mens der bruges<br />
flere timer på projekterne forholdsmæssigt . I samme<br />
periode steg andelen af lønninger fra 20 % i 2006 til 33<br />
% i 2010, hvilket yderligere underbygger dette .<br />
Andelen af øvrige omkostninger fordoblet<br />
når vi sammenligner, hvor meget de øvrige omkostninger<br />
udgør af det samlede resultat, er der sket en fordobling<br />
siden 2006 .<br />
der er vidt forskellige fokuspunkter, når man driver en<br />
håndværksvirksomhed under højkonjunkturer sammenlignet<br />
med at drive en virksomhed under lavkonjunkturer .<br />
Under højkonjunkturer kommer man lettere til salget,<br />
mens produktionsapparatet og ressourcer er den knappe<br />
faktor . Biler, lokaler, medarbejdere og materialer er<br />
begrænsningen for, hvor meget man kan vækste virksomheden<br />
og hvor mange opgaver, man kan tage ind .
Change language