BRANCHEANAlysE - håndværkere - BDO

More documents

Recommendations

Info

gennemsnit 32% top 25 13% 11% 32% BDO // BRANCHEANAlysE - håndværkere 13% 5% 2% 38 2% 50% 40% Vareforbrug Fremmed arbejde Lønninger Øvrige omkostninger Resultat før afskrivninger og renter Vareforbrug Fremmed arbejde Lønninger Øvrige omkostninger Resultat før afskrivninger og renter vareforbrug Fremmed arbejde Lønninger Øvrige omkostninger resultat før afskrivninger og renter
BDO // BRANCHEANAlysE - håndværkere HVAD gØR DE BEDstE BEDRE? De bedste har styr på omkostningerne når vi sammenligner hele branchen med Top 25, kan vi se, at der er to steder, hvor Top 25 afviger: på omkostningerne til vareforbrug og på øvrige omkostninger . Top 25 har en væsentlig lavere andel af vareforbrug og anvender ikke så meget fremmed arbejde som gennemsnittet af hele branchen . Forskellen skyldes, at Top 25 ofrer mere på administration af forretningen, og at de i højere grad fokuserer på planlægning og styring af forretningen . Overraskende har Top 25 også lavere omkostninger til fremmed arbejde . det, vi har set i de andre håndværkerbrancher, er, at Top 25 bruger ”fremmed arbejde” til at kapacitetsudjævne, og andelen er her større . når den ikke er større ved vvS’erne, kan det skyldes, at de bedre selv kan planlægge, 39 hvornår deres arbejde kan og skal udføres og ikke er afhængige af vejrforhold og andre ubekendte faktorer . ”Godt begyndt er halvt fuldendt” gælder også for vvS’erne . Top 25 har lidt større administrationsomkostninger og bruger lidt ekstra tid og energi på at kalkulere og planlægge projekterne, før det reelle arbejde begynder, men det hentes hjem ved væsentligt lavere materialeomkostninger og forplanter sig derfor positivt ned på resultatet . Hvordan går det VVs’erne i fremtiden? vi tror, at vvS’erne har læst på lektien og forsætter den gode tendens . I lighed med andre håndværkerbrancher, vil en god styring af mandskab, indkøb og omkostninger også kunne aflæses på bundlinjen . vi tror, der er fremgang for vvS’erne, men det er dog en af de brancher, der skal kæmpe for det .
Page 1: BRANCHEANALYSE håndværKere
Page 4 and 5: Ønsker du at få udarbejdet en reg
Page 6 and 7: www.bdo.dk/brancher
Page 9 and 10: KApitEl 2 Byggeboomet løftede oms
Page 11 and 12: dette skyldes primært, at disse to
Page 13 and 14: prisindeks 125 120 115 110 105 100
Page 15 and 16: BDO // BRANCHEANAlysE - håndværke
Page 17 and 18: KApitEl 3 tØmRERE Omsætningspoten
Page 19 and 20: når konjunkturerne vender, vender
Page 23 and 24: KApitEl 4 El-installatører tager p
Page 29 and 30: KApitEl 5 mAlERE malerne fastholder
Page 35 and 36: KApitEl 6 VVs’ERE Udnytter omsæt
Page 37: BDO // BRANCHEANAlysE - håndværke
Page 41 and 42: KApitEl 7 mURERE Højeste omsætnin
Page 43 and 44: efter faldet i antallet m 2 under o
Page 47 and 48: KApitEl 8 Datagrundlag datagrundlag
Page 49 and 50: I figuren prisindeks på side 15 il
Page 52: KontaKt www.bdo.dk/brancher BDO Sta

BRANCHEANAlysE - håndværkere - BDO

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?