DLG Tele
DLG Tele
DLG Tele
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2.335<br />
2.530<br />
010 2011<br />
0<br />
2001 2002<br />
0<br />
2003 2004 2006 2005 20072006 20082007 2009 20082010 2009 20112010<br />
33,1<br />
20,2<br />
2011<br />
35,5<br />
60<br />
58,8<br />
49,7<br />
40<br />
20<br />
Virksomhedsberetning 2011<br />
15<br />
EBITDA<br />
1200<br />
1.115<br />
1000<br />
1.003<br />
879<br />
800<br />
0,8 mia . kr . og omsætningsaktiverne reduceret med et<br />
782<br />
Overskudsdeklareringen til <strong>DLG</strong>’s ejere<br />
tilsvarende beløb .<br />
600<br />
549<br />
Den samlede koncernegenkapital er vokset fra 3 .358<br />
Der er et af <strong>DLG</strong>’s mål at kunne realisere et koncernresultat,<br />
der giver baggrund for overskudsbetaling til selmio<br />
. kr . pr . 31 .12 .2010 til 3 .651 mio . kr . pr . 31 .12 .2011 .<br />
400<br />
381 395 392 409<br />
334<br />
De samlede hensættelser i koncernen udgør pr .<br />
skabets ejere . Den foreslåede overskudsbetaling for<br />
regnskabsåret 2011 udgør 116,8 mio . kr . Det er en stig-<br />
31 .12 .2011 716 mio . kr ., hvilket stort set er på niveau med<br />
200<br />
hensættelserne pr . 31 .12 .2010 .<br />
ning fra 113 mio . kr . i 2010 og 71,9 mio . kr . i 2009 . Hovedparten<br />
af de deklarerede overskudsbetalinger for 2011<br />
1<br />
Koncernens samlede gæld er faldet fra 10 .872 mio . kr .<br />
0<br />
pr . 31 .12 . 2010 til 10 .533 mio . kr . pr . 31 .12 .2011 .<br />
(godt 90 pct .) vil indgå i andelskapital på navn for<br />
selskabets ejere .<br />
I forhold til 31 .12 .2010 er soliditetsgraden pr . 31 .12 .2011 Det er 16 . år i træk, at selskabet har kunnet deklarere<br />
øget med 2,0 procentpoint . Soliditetsgraden udgør såle-<br />
side 9des<br />
24,5 pct side . på 3koncernniveau<br />
pr . 31 .12 .2011 mod 22,5<br />
pct . ultimo året forinden . Siden 31 .12 .2007 er soliditets-<br />
overskudsandele til sine ejere .<br />
side 9<br />
EBITDA<br />
graden øget med 5,7 procentpoint .<br />
EBITDA<br />
I <strong>DLG</strong> a .m .b .a . er egenkapitalen vokset fra 2 .335 mio . kr .<br />
EBITDA<br />
Mio. kr.<br />
pr . 31 .12 .2010 Mio. kr. til 2 .530 mio . kr . pr . 31 .12 .2011 .<br />
Mio. kr.<br />
1200<br />
1200<br />
1.115 1.115<br />
1200<br />
1000<br />
Egenkapitalforrentning<br />
1.003 1.003<br />
I <strong>DLG</strong>’s strategiplan 1000 er det et væsentligt resultatmål at<br />
Overskudsandel 879til<br />
ejere879<br />
sikre en forrentning af koncernens egenkapital . Det er<br />
1000<br />
879<br />
800<br />
således et mål, at forrentningen 782 782<br />
800Mio.<br />
kr.<br />
efter skat skal ligge på<br />
800<br />
782<br />
.358<br />
3.651<br />
600<br />
400<br />
plussiden af 8 pct . I det forløbne år blev koncernegenkapitalen<br />
forrentet 600 – målt 549 på 549 resultatet efter skat – med<br />
113,0<br />
11,1 pct . Hermed er den gennemsnitlige forrentning af<br />
381 395 409 392 409<br />
egenkapitalen 400 334 målt på resultat efter skat for de seneste<br />
600<br />
400<br />
381 395<br />
334<br />
392 409<br />
549<br />
238 fem år i <strong>DLG</strong> koncernen på 10,9 pct .<br />
238<br />
200<br />
200<br />
71,9<br />
200<br />
116,8<br />
Mio. kr.<br />
238<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
1.023<br />
1.121<br />
Koncernens egenkapital pr. 31. dec. 2011<br />
Overskudsandel til ejere<br />
Mio. kr. Mio. kr.<br />
4000<br />
3500<br />
3000<br />
<strong>DLG</strong><br />
Medinteressenter<br />
2.980<br />
2.769<br />
3.358<br />
3.651<br />
2500<br />
2.307<br />
2000<br />
1500<br />
1000<br />
500<br />
1.273<br />
1.823<br />
1.694<br />
1.501 1.565<br />
20,2<br />
33,1<br />
0<br />
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
35,5<br />
113,0<br />
71,9<br />
49,7<br />
58,8<br />
116,8<br />
Overskudsandel til ejere<br />
Mio. kr.<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
20,2<br />
33,1<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
35,5<br />
113,0<br />
71,9<br />
58,8<br />
49,7<br />
116,8<br />
Koncernegenkapitalforrentning efter skat ( pct.)<br />
14<br />
140<br />
120<br />
100<br />
12<br />
10<br />
9,8<br />
12,1 12,1<br />
11,1<br />
9,2<br />
80<br />
8 7,7<br />
60<br />
40<br />
20<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
0<br />
2004 2005 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 2011 2011<br />
87<br />
1.236<br />
175<br />
1.326<br />
170<br />
1.395<br />
side 9<br />
0<br />
193<br />
1.502<br />
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
232<br />
1.591<br />
585<br />
1.722<br />
922<br />
1.847<br />
959<br />
2.021<br />
1.023<br />
2.335<br />
1.121<br />
2.530<br />
0<br />
2001<br />
1.003<br />
13<br />
1.115<br />
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Change language