DLG Tele

Forord
Niels Dengsø Jensen
Formand
Asbjørn Børsting
Adm. direktør
Kristian Hundebøll
Viceadm . direktør
2011 har været et meget tilfredsstillende år for DLGkoncernen,
og vi har levet op til vores mål om at skabe
værdi til gavn for vores kunder og ejere . Samtidig har vi
skelet nøje til vores vision og er lykkedes med at være
innovative og med at udvikle vores aktiviteter på det
internationale marked . Det har resulteret i rekorder på
bl .a . omsætning og nettoresultat .
Det er ikke mange af vores forretningsområder, der har
været konjunkturfølsomme, selv om vi naturligvis har
mærket den finansielle krise, der har mange og lange
forgreninger . Den har vist sig meget forskelligt afhængigt
af markederne . Koncernen er i dag til stede i 25 lande,
og vi eksporterer til dobbelt så mange, så det er klart, at
der er mange nuancer .
Vi er overbeviste om, at bredden i DLG-koncernen giver
styrke, og den vil vi fortsat følge og udvikle i tråd med
vores strategi . En bredde, der gælder såvel aktiviteter
som markeder . I 2011 har bredden afspejlet sig i de hidtidige
aktiviteter, men også i nye forretningsområder såvel
som nye markeder .
I Frankrig har vi også fået et nyt ansigt . Længe har vi
været der med maskiner, Sejet-sorter og vitaminer, men
nu er delejerskabet af Calcialiment en hjørnesten for
koncernens vitamin- og mineralaktiviteter i Frankrig . Markedet
for vitaminer og mineraler i den animalske sektor
bliver mere og mere internationale . Det betyder, at den
markedsudvikling, der sker, vil være båret af dem, der
opererer i store dele af Europa . Vi har et klart mål om at
være en del af det internationale marked på det centrale
forretningsområde, og som det fremgår af vores
koncernstrategi, vil vi videreudvikle vores samlede markedsposition
i Europa inden for vitaminer og mineraler .
Det er vi i fuld gang med .
Norge og Rusland er markeder, vi har fået væsentlig
tættere på kroppen, idet købet af JF-Stoll i efteråret har
bragt os ud på disse breddegrader . Helt overordnet ser
vi det nye set-up med JF-Stoll i Kongskilde-regi som en
helt klar styrke for vores aktiviteter inden for landbrugsmaskiner
. JF’s græsmaskiner og fuldfodervogne er et
rent supplement, hvorved Kongskilde er blevet full-line
på markredskaberne . Det vil give nye markedsmæssige
muligheder, som vi ser frem til at forfølge .
Den generelle udvikling har været positiv på de allerfleste
markeder . Selv på områder, hvor der har været et
faldende marked samlet set, har vi hentet markedsandele
. Det er meget tydeligt i Sverige, men også på de
øvrige store markeder som Danmark og Tyskland er det
en realitet . Dertil kommer en økonomisk positiv udvikling i
Polen, hvor HaGe Polska nu viser en sund profil med
fokus på lønsomhed – og med nyt mod på vækst .
Vi ser årets resultat som et godt udgangspunkt for 2012,
hvor vi fortsat vil kæmpe for at skabe værdi for vores
centrale interessenter og konsolidere vores førerposition i
landbrugsmarkedet . Vi vil også bruge kræfter på at revidere
vores Strategi 2014/2016 og identificere nye milepæle
. Vi ser fortsat muligheder . ■
5