udfordringer og muligheder - Erhvervsstyrelsen
27.07.2013 • Views
Share Embed Flag

udfordringer og muligheder - Erhvervsstyrelsen

udfordringer og muligheder - Erhvervsstyrelsen

udfordringer og muligheder - Erhvervsstyrelsen

SHOW MORE
SHOW LESS
ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
erhvervsstyrelsen.dk

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

START NOW

Region Syddanmark<br />

ET ERHVERVSLIV<br />

I VÆKST<br />

UDFORDRINGER OG MULIGHEDER<br />

INNOVATION<br />

UDVIKLING I<br />

YDEROMRÅDER<br />

NY TEKNOLOGI<br />

MENNESKELIGE<br />

RESSOURCER<br />

TURISME<br />

IVÆRKSÆTTERI<br />

2005

2<br />

EN REGION I UDVIKLING<br />

Blåvandshuk<br />

Syddanmark skal kunne måle sig<br />

med de bedste i verden, når det<br />

gælder om at have de bedste<br />

vækstbetingelser for regionens virksomheder.<br />

Regionen skal være parat til<br />

at imødekomme de ændringer, der følger<br />

af globaliseringen <strong>og</strong> den øgede<br />

internationalisering. Og gribe de<br />

<strong>muligheder</strong>, der ligger i en nemmere<br />

adgang til nye markeder.<br />

Det midlertidige vækstforum for<br />

Syddanmark giver derfor startskuddet<br />

til arbejdet hen imod en langsigtet<br />

strategi for den nye regions udvikling.<br />

Den nye region skal bygges op om<br />

et nyt stærkt partnerskab mellem virksomheder,<br />

uddannelses- <strong>og</strong> forskningsinstitutioner,<br />

kommuner, region <strong>og</strong><br />

stat med fokus på en stærk vilje til udvikling<br />

gennem samarbejde.<br />

Det første trin på vejen tages med<br />

denne publikation. Den tegner et overordnet<br />

billede af regionen med eksempler<br />

på den hidtidige indsats i kommuner<br />

<strong>og</strong> amter inden for bl.a. innovation,<br />

iværksætteri, menneskelige ressourcer<br />

<strong>og</strong> ny teknol<strong>og</strong>i. Det har vel at<br />

mærke ikke været formålet at gennemføre<br />

en detaljeret kortlægning af regionens<br />

gennemførte erhvervspolitiske<br />

indsats, men at give et overblik over<br />

baggrunden for <strong>og</strong> indholdet af den<br />

gennemførte indsats. Der præsenteres<br />

konkrete fyrtårnsinitiativer, der er<br />

igangsat for at understøtte de stærke<br />

erhvervsmiljøer, som findes flere steder<br />

i regionen.<br />

Give<br />

Blåbjerg<br />

Grindsted<br />

Ølgod<br />

Jelling<br />

Varde<br />

Helle<br />

Billund<br />

Egtved<br />

Vejle<br />

Børkop<br />

Holsted<br />

Fredericia<br />

Esbjerg<br />

Brørup<br />

Vejen Lunder-<br />

B<strong>og</strong>ense<br />

Otterup<br />

skov<br />

Middelfart<br />

Søndersø<br />

Fanø<br />

Odense Lange-<br />

Kerteminde<br />

skov Ullerslev<br />

Nyborg<br />

Ørbæk<br />

Haarby Broby Bramming<br />

Kolding<br />

Nørre<br />

Vamdrup<br />

Aaby<br />

Munkebo<br />

Rødding<br />

Ejby Vissen-<br />

Ribe<br />

Christiansfeld<br />

bjerg<br />

Aarup<br />

Gram<br />

Tommerup<br />

Vojens<br />

Glams- Årslev<br />

Assens bjerg<br />

Haderslev<br />

Ringe<br />

Skærbæk Nørre<br />

Rangstrup<br />

Ryslinge<br />

Bredebro<br />

Rødekro<br />

Løgumkloster<br />

Aabenraa<br />

Højer<br />

Nordborg<br />

Tønder<br />

Lundtoft<br />

Augusten-<br />

Tinglev<br />

Sundeved<br />

borg<br />

Gråsten Sønderborg<br />

Bov Broager<br />

Sydals<br />

Faaborg<br />

Gudme<br />

Egebjerg<br />

Svendborg<br />

Tranekær<br />

Ærøskøbing Rudkøbing<br />

Marstal<br />

Sydlangeland

Publikationen skal – sammen med<br />

fakta om regionens økonomiske situation<br />

– indgå som baggrundsmateriale<br />

til en kommende debat i regionen om<br />

<strong>udfordringer</strong> <strong>og</strong> <strong>muligheder</strong>. En debat,<br />

som vil komme til at foregå rundt i<br />

regionen med en række regionale ressourcepersoner,<br />

<strong>og</strong> som tager afsæt i<br />

erhvervsfremmelovens indsatsområder,<br />

det vil sige:<br />

■ Innovation, videndeling <strong>og</strong> videnopbygning<br />

■ Anvendelse af ny teknol<strong>og</strong>i<br />

■ Etablering <strong>og</strong> udvikling af nye<br />

virksomheder<br />

■ Udvikling af menneskelige ressourcer<br />

herunder udvikling af regionale<br />

kompetencer<br />

■ Vækst <strong>og</strong> udvikling i turismeerhvervet<br />

■ Udviklingsaktiviteter i yderområderne<br />

Det er vigtigt, at samtlige indsatsområder<br />

bliver set i et internationalt<br />

perspektiv, idet internationalisering <strong>og</strong><br />

det grænseoverskridende arbejde har<br />

stor betydning for såvel virksomheder<br />

som uddannelsesinstitutioner <strong>og</strong> myndigheder<br />

i Region Syddanmark.<br />

Målet med publikationen er at<br />

skabe et fælles billede af Region Syddanmark,<br />

som vi alle kan tage afsæt i.<br />

Vi har alle, inden for de nuværende<br />

samarbejder <strong>og</strong> inden for vores respektive<br />

faglige områder, et billede af,<br />

hvordan enkelte dele af regionen ser<br />

ud, <strong>og</strong> hvilke <strong>udfordringer</strong> vi står overfor<br />

i disse områder. Men når vi ser på<br />

den større ge<strong>og</strong>rafi – <strong>og</strong> ser med bredere<br />

perspektiv, så er vi i mere ukendt<br />

land.<br />

Debatten om regionens <strong>udfordringer</strong><br />

<strong>og</strong> <strong>muligheder</strong> skal derfor give det<br />

midlertidige vækstforum inspiration til<br />

udarbejdelsen af grundlaget for en erhvervsudviklingsstrategi.<br />

Vi skal vælge<br />

<strong>og</strong> fravælge på baggrund af et ordentligt<br />

<strong>og</strong> gennembearbejdet beslutningsgrundlag.<br />

Den 31. marts 2006 skal vi<br />

have et strategioplæg klar for Region<br />

Syddanmark. Det skal kunne bruges<br />

som afsæt for det regionale vækstforum,<br />

som går i gang 1. april 2006.<br />

Et strategioplæg, som kan medvirke til,<br />

at vi har fokus på at skabe holdbare<br />

løsninger, så regionen bliver en del af<br />

den internationale elite.<br />

Vi håber, at denne publikation kan<br />

medvirke til en debat om regionens<br />

centrale <strong>udfordringer</strong> <strong>og</strong> <strong>muligheder</strong><br />

for vækst.<br />

På vegne af det midlertidige vækstforum<br />

for Region Syddanmark<br />

Formand<br />

Carl Holst<br />

INDHOLD<br />

Region Syddanmark – en region i udvikling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2<br />

Vækst gennem brobygning <strong>og</strong> partnerskab . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4<br />

Syddanmarks innovationspotentiale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6<br />

Nye virksomheder bærer væksten i sig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10<br />

Menneskelige ressourcer – viden til vækst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14<br />

Vækstpotentiale i den nye teknol<strong>og</strong>i . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18<br />

En region rustet til oplevelser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22<br />

En helhedsorienteret udvikling for yderområder <strong>og</strong> landdistrikter . . . 26<br />

3

4<br />

VÆKST GENNEM BRO-<br />

BYGNING OG PARTNERSKAB<br />

INNOVATION<br />

UDVIKLING I<br />

YDEROMRÅDER<br />

Med en samlet befolkning på<br />

knap 1,2 millioner indbyggere<br />

bliver Region Syddanmark<br />

landets 3. største region. Regionen<br />

består af Ribe, Sønderjylland <strong>og</strong> Fyns<br />

amter samt kommunerne Børkop,<br />

Egtved, Vejle, Fredericia, Give, Jelling,<br />

Kolding, Lunderskov <strong>og</strong> Vamdrup i<br />

Vejle Amt.<br />

Globaliseringen <strong>og</strong> den teknol<strong>og</strong>iske<br />

udvikling udfordrer virksomhedernes<br />

konkurrenceevne. Vejen til vækst<br />

går gennem at etablere bedre rammebetingelser<br />

end de øvrige regioner <strong>og</strong><br />

en udvikling af erhvervsstrukturen i<br />

retning af fremtidens vækstbrancher.<br />

Man har i regionen bestræbt sig på<br />

at kortlægge disse rammebetingelser,<br />

så det kan ses, hvor regionen står<br />

stærkt, <strong>og</strong> hvor der stadig er plads til<br />

forbedring. I forlængelse heraf er der<br />

arbejdet intenst på at afklare, hvor<br />

regionen har et godt udgangspunkt for<br />

at udvikle fremtidens væksterhverv.<br />

Der er dokumenteret en række veletablerede<br />

erhvervsmæssige styrker <strong>og</strong><br />

NY TEKNOLOGI<br />

MENNESKELIGE<br />

RESSOURCER<br />

TURISME<br />

IVÆRKSÆTTERI<br />

kompetenceklynger i Syddanmark, der<br />

vil kunne bygges på i fremtiden.<br />

Blandt de mere velkendte erhvervsklynger<br />

<strong>og</strong> erhvervsmiljøer, der har stor<br />

beskæftigelsesmæssig tyngde, er bl.a.<br />

erhvervsgartneri på Fyn, fødevarer <strong>og</strong><br />

stål i Trekantområdet, aluminumsindustri,<br />

elektronik <strong>og</strong> mechatronics i<br />

Sønderjylland samt off-shore <strong>og</strong> plastindustri<br />

i Esbjergområdet. Desuden<br />

har transport <strong>og</strong> turisme en betydelig<br />

tyngde i hele den syddanske region.<br />

Analyserne viser <strong>og</strong>så et billede af<br />

en række nye væksterhverv, som er<br />

godt på vej frem i Syddanmark. Det er<br />

IT <strong>og</strong> kommunikation, bioteknol<strong>og</strong>i,<br />

robotteknol<strong>og</strong>i, plantemedicin <strong>og</strong><br />

oplevelseserhvervene.<br />

Kortlægningen af de eksisterende<br />

aktiviteter viser <strong>og</strong>så, at der i Region<br />

Syddanmark er et stærkt <strong>og</strong> meget veludbygget<br />

offentligt-privat samarbejde<br />

<strong>og</strong> tradition for partnerskab. Det kommer<br />

bl.a. til udtryk ved, at de erhvervsmæssige<br />

styrker <strong>og</strong> potentialer bliver<br />

understøttet af en lang række innovative<br />

miljøer <strong>og</strong> netværk, som bygger bro<br />

mellem erhvervsliv, videninstitutioner<br />

<strong>og</strong> myndigheder. De mange brobygningsinitiativer<br />

har stor virksomhedstilslutning<br />

<strong>og</strong> er med til at sikre spredning<br />

<strong>og</strong> anvendelse af viden i hele den<br />

syddanske region. Det er ikke kun<br />

inden for regionen, at der er tradition<br />

for at samarbejde. Virksomheder, institutioner<br />

m.fl. har et stort internationalt<br />

netværk, som gør, at der er etableret<br />

mange samarbejder på tværs af landegrænserne.<br />

Kortlægningen viser en mangfoldighed<br />

i regionen, men denne mangfoldighed<br />

indebærer <strong>og</strong>så en risiko for<br />

manglende kritisk masse.

Regionens virksomheder har en veludviklet<br />

tradition for samarbejde <strong>og</strong><br />

netværk. Det er en styrke, der er mulighed<br />

for at bygge videre på i bestræbelserne<br />

på at øge den mere langsigtede<br />

<strong>og</strong> forskningsbaserede innovation i<br />

Syddanmark.<br />

På uddannelses- <strong>og</strong> forskningssiden<br />

viser kortlægningen, at der er en god<br />

ge<strong>og</strong>rafisk spredning af regionens<br />

uddannelses- <strong>og</strong> forskningsmiljøer.<br />

Syddansk Universitet binder regionen<br />

sammen <strong>og</strong> spiller en central rolle i<br />

erhvervsudviklingen med uddannelses<strong>og</strong><br />

forskningsmiljøer i Odense, Kolding,<br />

Esbjerg <strong>og</strong> Sønderborg/Flensborg.<br />

Desuden har Ålborg Universitet<br />

en afdeling i Esbjerg. Også inden for<br />

de korte <strong>og</strong> de mellemlange videregående<br />

uddannelser er der en ge<strong>og</strong>rafisk<br />

spredning <strong>og</strong> dermed et godt udgangspunkt<br />

for at løfte uddannelsesniveauet<br />

i hele regionen. Spørgsmålet er, hvordan<br />

udbuddet matcher de erhvervsmæssige<br />

kompetencer <strong>og</strong> potentialer.<br />

Det bliver et centralt tema i bestræbelserne<br />

på at øge innovationskapaciteten<br />

<strong>og</strong> uddannelsesniveauet i regionen.<br />

Iværksætteri <strong>og</strong> udvikling af nye<br />

virksomheder er afgørende for dynamikken<br />

i regionens erhvervsliv. Kortlægningen<br />

viser, at vi kan gøre det<br />

bedre, når det gælder antallet af nye<br />

iværksættere, men at de nye virksomheder<br />

til gengæld klarer sig relativt<br />

godt i forhold til de øvrige regioner. At<br />

få flere til at etablere egen virksomhed<br />

handler dels om at skabe gode rammebetingelser<br />

for nystartede virksomheder,<br />

men i høj grad <strong>og</strong>så om holdningsbearbejdning.<br />

Regionen har set<br />

denne udfordring <strong>og</strong> taget den op gennem<br />

etableringen af IDEA, hvor man<br />

ved hjælp af studentervæksthuse,<br />

vækstakademi <strong>og</strong> fokus på såkaldt<br />

intraprenørskab – virksomheder der<br />

udspringer af eksisterende virksomheder<br />

– satser på at styrke regionens udgangspunkt.<br />

At møde globaliseringens <strong>udfordringer</strong><br />

handler i høj grad <strong>og</strong>så om at<br />

få øje på <strong>og</strong> udnytte de styrker, man<br />

besidder. Region Syddanmarks ge<strong>og</strong>rafiske<br />

beliggenhed er et oplagt udgangspunkt<br />

for brobygning til samarbejdspartnere<br />

uden for regionen. Regionen<br />

har en central placering mellem Øst<strong>og</strong><br />

Vestdanmark <strong>og</strong> er porten til Tyskland<br />

<strong>og</strong> det europæiske kontinent. Det<br />

giver en særlig mulighed for at udbygge<br />

det tværregionale samt det grænseoverskridende<br />

<strong>og</strong> internationale samarbejde<br />

<strong>og</strong> gøre brug af det potentiale,<br />

der findes i samarbejde på tværs af<br />

administrative <strong>og</strong> ge<strong>og</strong>rafiske grænser.<br />

Den internationale indsats er vigtig for<br />

at synliggøre regionens styrkepositioner<br />

<strong>og</strong> tiltrække nye virksomheder <strong>og</strong><br />

kapital fra hele verden – <strong>og</strong> for at tiltrække<br />

viden <strong>og</strong> etablere partnerskaber.<br />

Samlet set tegner kortlægningen et<br />

billede af en region, der står over for at<br />

skulle diagnosticere, om man allerede<br />

har de rette regionale svar på <strong>udfordringer</strong>ne<br />

i et globalt samfund, eller<br />

om der skal nye svar til. Udviklingen i<br />

Region Syddanmark afhænger af paratheden<br />

til at udnytte det regionale<br />

handlerum, som findes. Det nye regionsråd<br />

<strong>og</strong> det regionale vækstforum<br />

for Syddanmark skal løfte denne udfordring<br />

i et samarbejde med de nye<br />

større kommuner, regionens virksomheder,<br />

viden- <strong>og</strong> kulturinstitutioner,<br />

offentlige myndigheder <strong>og</strong> mange<br />

flere. Målet er at skabe grundlaget for,<br />

at regionens virksomheder fremover<br />

står endnu bedre rustet til at konkurrere<br />

på det globale marked. Det kræver<br />

en dynamisk region med et stærkt<br />

partnerskab, der har en klar strategi for<br />

udvikling <strong>og</strong> vækst i hele regionen.<br />

På Fyn er analyserne<br />

PULS <strong>og</strong> OPUS samt en<br />

række klyngeanalyser af<br />

Brobyggerprojektet udarbejdet.<br />

Analyserne ser<br />

på hhv. Fyns <strong>og</strong> Odenses<br />

styrker <strong>og</strong> potentialer<br />

inden for erhverv <strong>og</strong> bosætning.<br />

I Sønderjylland<br />

er der igangsat en række<br />

analyser i samarbejde<br />

med Danfoss <strong>og</strong> Monitor<br />

Group om udvikling af<br />

kompetenceklynger.<br />

I Trekantområdet <strong>og</strong><br />

Vejle Amt er der bl.a.<br />

gennemført en analyse af<br />

regionens innovationskapacitet<br />

i samarbejde<br />

med Økonomi- <strong>og</strong><br />

Erhvervsministeriets<br />

analyseenhed, FORA.<br />

Læs mere om analyserne<br />

på www.syddanmark.dk<br />

5

6<br />

Viden er den vigtigste forudsætning for at skabe innovation <strong>og</strong><br />

dermed for vækst <strong>og</strong> udvikling i Region Syddanmark – derfor skal<br />

der nytænkes <strong>og</strong> skabes anderledes løsninger<br />

SYDDANMARKS<br />

INNOVATIONSPOTENTIALE<br />

INNOVATION<br />

UDVIKLING I<br />

YDEROMRÅDER<br />

Innovation handler om at introducere<br />

nye, forbedrede <strong>og</strong> værdiskabende<br />

produkter, produktionsprocesser,<br />

serviceydelser, forretningskoncepter<br />

<strong>og</strong> leveringsmåder. Dial<strong>og</strong>en <strong>og</strong><br />

indsatsen på området skal forholde sig<br />

til <strong>udfordringer</strong>ne <strong>og</strong> hvordan man i<br />

regionen bedst understøtter videnopbygning<br />

<strong>og</strong> videndeling. Det handler<br />

både om den forskningsdrevne innovation,<br />

der tager udgangspunkt i de<br />

nye <strong>muligheder</strong>, der viser sig i forskningen,<br />

den brugerdrevne innovation,<br />

der opstår gennem samarbejdet mellem<br />

virksomhed eller institution på<br />

den ene side <strong>og</strong> kunde eller bruger på<br />

den anden <strong>og</strong> den prisdrevne innovation,<br />

hvor virksomhederne fokuserer<br />

på at minimere omkostningerne, så<br />

kunderne kan tilbyde den lavest mulige<br />

pris.<br />

Den forskningsdrevne, brugerdrevne-<br />

<strong>og</strong> prisdrevne innovation skal<br />

blandes, så der kan skabes nye rammebetingelser<br />

<strong>og</strong> institutionelle forudsætninger.<br />

NY TEKNOLOGI<br />

MENNESKELIGE<br />

RESSOURCER<br />

TURISME<br />

IVÆRKSÆTTERI<br />

Andelen af virksomheder som samarbejder<br />

med udenlandske virksomheder<br />

om forskning <strong>og</strong> udvikling er i<br />

Region Syddanmark 44%.<br />

(Kilde: DI)<br />

Knap 50% af fremstillingsvirksomhederne<br />

i Ribe <strong>og</strong> Sønderjyllands amter<br />

er involveret i produktudvikling.<br />

For Vejle/Århus amter er tallet ca.<br />

46–47% <strong>og</strong> for Fyns Amt er tallet<br />

43%. (Kilde: GTS)<br />

10% af Danmarks samlede forsknings-<br />

<strong>og</strong> udviklingsårsværk i private<br />

virksomheder findes i Region Syddanmark.<br />

(Kilde: Analyseinstitut for Forskning<br />

Erhvervslivets forskning <strong>og</strong> udviklingsarbejde)<br />

DER ER PLADS TIL FORBEDRINGER<br />

INDEN FOR INNOVATION<br />

Regionen er kendetegnet ved at have<br />

mange små <strong>og</strong> mellemstore virksomheder<br />

inden for de traditionelle<br />

erhverv.<br />

I Syddanmark findes der mange vigtige<br />

klynger <strong>og</strong> netværkssamarbejder<br />

bestående af innovative virksomheder<br />

inden for bl.a. mechatronics-, offshore-,<br />

plast-, fødevare-, erhvervsgartneri-,<br />

robotteknol<strong>og</strong>i- <strong>og</strong> stålsektoren.<br />

Forcen ved sådanne samarbejder er, at<br />

de netop formår at igangsætte innovative<br />

processer mellem erhvervsliv <strong>og</strong><br />

viden- <strong>og</strong> uddannelsesinstitutioner, jf.<br />

kortet på næste side.<br />

Analyser viser, at regionens virksomheder<br />

ikke i lige så høj grad som i

esten af landet inddrager forskningen<br />

i forbindelse med eksempelvis udviklingen<br />

af nye produkter. Kun 10 pct. af<br />

Danmarks samlede forsknings- <strong>og</strong><br />

udviklingsnetværk findes i regionen.<br />

Sammenlignes dette med regionens<br />

befolkningsandel, som er 21,9 pct.,<br />

kunne dette tal være langt højere.<br />

Regionens virksomheder er internationalt<br />

orienterede, idet regionens virksomheder<br />

er de bedste i Danmark til<br />

at samarbejde med udenlandske virksomheder<br />

om forskning <strong>og</strong> udvikling<br />

(F&U).<br />

Ses der på fremstillingsvirksomhedernes<br />

produktudvikling, er regionen<br />

igen at finde på førstepladsen i forhold<br />

til resten af landet, idet knap<br />

halvdelen af regionens fremstillingsvirksomheder<br />

arbejder med produktudvikling.<br />

At virksomhederne ikke drives frem<br />

af forskning, når de innoverer, men<br />

alligevel klarer sig godt på dette område,<br />

betyder, at innovationen i virksomhederne<br />

må komme et andet sted fra.<br />

En mulig forklaring kan eventuelt fin-<br />

des i de mange netværkssamarbejder<br />

mellem virksomhederne inden for<br />

regionen, inden for landets grænser <strong>og</strong><br />

ikke mindst på tværs af landegrænserne,<br />

<strong>og</strong> at det er i dette samspil, at dele<br />

af innovationen sker. N<strong>og</strong>et kan således<br />

tyde på, at den brugerdrevne innovation<br />

er fremherskende i Region<br />

Syddanmark.<br />

I Region Syddanmark findes en lang<br />

række aktører/institutioner, som har til<br />

formål at hjælpe virksomhederne med<br />

at innovere <strong>og</strong> finde nye løsninger, <strong>og</strong><br />

som bygger bro mellem virksomheder,<br />

forskningsinstitutioner <strong>og</strong> myndigheder.<br />

Et eksempel herpå er forskerparkerne,<br />

som har en væsentlig rolle at<br />

spille i forbindelse med videndeling<br />

<strong>og</strong> -spredning, idet de fungerer som<br />

bindeled mellem forskerverdenen <strong>og</strong><br />

virksomhedern. Af andre eksempler<br />

kan nævnes innovationsmiljøerne,<br />

udviklingsparkerne <strong>og</strong> Dansk Jordbrugsforskningscenter<br />

Aarslev – regionens<br />

eneste sektorforskningsinstitution.<br />

Kontrakt- <strong>og</strong> Patentkontoret på<br />

Syddansk Universitet servicerer forske-<br />

Blåbjerg<br />

Give<br />

Grindsted<br />

Ølgod<br />

Jelling<br />

Vejle<br />

Varde<br />

Blåvands-<br />

Billund<br />

Helle<br />

Egtved<br />

huk<br />

Børkop<br />

Holsted<br />

Fredericia<br />

Esbjerg<br />

Brørup<br />

Vejen Lunder-<br />

B<strong>og</strong>ense<br />

Otterup<br />

skov<br />

Middelfart<br />

Søndersø<br />

Fanø<br />

Odense Lange-<br />

ID Forum/<br />

DesignNetværk<br />

Syddansk<br />

Universitet<br />

Green Network<br />

Foodture<br />

Danmarks Transportakademi<br />

Egion<br />

Maritim<br />

klynge Aalborg Universitet Key2Green<br />

Plastcenter<br />

Stålklyngen<br />

Bramming<br />

Danmark<br />

Kolding<br />

Kerteminde<br />

Offshore<br />

NørreRoboCluster<br />

Center<br />

Vamdrup<br />

Aaby<br />

Munkebo<br />

Rødding<br />

bioTEAMsouth Knowledge Lab<br />

Ejby Vissen-<br />

Danmark Miljønetværk-<br />

Ribe<br />

bjerg BizzKIT<br />

Ribe Amt Christiansfeld MiljøForum Aarup Fyn skov Ullerslev<br />

Gram<br />

Tommerup TCM Demnark<br />

Vojens<br />

Dansk JordbrugsGlams- Årslev Gartnerierhvervet<br />

Nyborg<br />

Assens bjerg<br />

Haderslev forskningscenter<br />

Broby Ringe Udviklingscenter Ørbæk Årslev<br />

Skærbæk Nørre Flagskibet.dk Årslev (ikke<br />

Rangstrup<br />

Haarby SDU)<br />

Ryslinge<br />

AluCluster<br />

Gudme<br />

Bredebro<br />

Rødekro<br />

Faaborg<br />

Løgum-<br />

Egebjerg<br />

kloster<br />

Aabenraa<br />

Mechatronics-<br />

Nordborg Sport Study Svendborg Maritime<br />

Højer<br />

klyngen<br />

Tønder<br />

Tranekær<br />

Grønt Miljø Netværk<br />

Lundtoft<br />

Augusten- Sydfyn<br />

klynge<br />

Tinglev<br />

Sundeved<br />

borg<br />

Sønderjylland<br />

Center for software Gråsten Sønderborg<br />

Innovation<br />

Sydals Ærøskøbing Rudkøbing<br />

Bov Broager Center for<br />

Institut for Produktudvikling Marstal<br />

Tansportstudier<br />

Sydlangeland<br />

7

8<br />

re på Syddansk Universitet <strong>og</strong> Odense<br />

Universitetshospital, der samarbejder<br />

med erhvervslivet, EU, fonde eller<br />

andre om at bringe ny viden i praktisk<br />

anvendelse. I forhold til de mere kreative<br />

udviklingsmiljøer er der aktører<br />

som for eksempel Designskolen Kolding,<br />

netværket ID Forum <strong>og</strong> Design<br />

Netværk, der arbejder på at bygge bro<br />

mellem kultur <strong>og</strong> erhverv.<br />

NØGLEN TIL INNOVATION ER ET<br />

SAMARBEJDE OM NYE VIDENS-<br />

KOMBINATIONER<br />

En hovedudfordring for Region Syddanmark<br />

er at understøtte de traditionelle<br />

erhverv, som der findes en overvægt<br />

af i regionen. De skal være i stand<br />

til løbende at udvikle højkvalitetsprodukter-<br />

<strong>og</strong> services.<br />

Uanset om det er forskningsbaseret<br />

eller brugerdreven innovation, vi taler<br />

om, er der behov for, at der er adgang<br />

til vidennetværk, som kan videreformidle<br />

den nyeste viden til virksomhederne,<br />

<strong>og</strong> som kan hjælpe med til at<br />

omsætte denne viden til n<strong>og</strong>et brugbart.<br />

En af de store <strong>udfordringer</strong> er<br />

derfor at øge samarbejdet mellem virksomheder,<br />

videninstitutioner <strong>og</strong> myndigheder<br />

– at skabe den nødvendige<br />

brobygning mellem de forskellige<br />

instanser, så viden bliver nyttiggjort,<br />

dvs. omsættes til forståelig <strong>og</strong> brugbar<br />

viden for virksomhederne.<br />

Endelig er det en udfordring at styrke<br />

det regionale udbudssystems ydelser.<br />

Som det fremgår af ovenstående<br />

regionskort, findes der mange institutioner<br />

på forskellige niveauer <strong>og</strong> med<br />

forskellig lokalisering. Med etableringen<br />

af Region Syddanmark er det derfor<br />

vigtigt at sikre, at samarbejds- <strong>og</strong><br />

samspilsrelationerne mellem de forskellige<br />

institutioner styrkes, så virksomhederne<br />

opnår den bedst mulige<br />

rådgivning om innovation, (samt at<br />

der er risikovillig kapital til rådighed).<br />

Samtidig skal det bemærkes, at<br />

innovationskapaciteten afhænger af<br />

udviklingen af de menneskelige res-<br />

sourcer. Hvis virksomhederne ikke har<br />

adgangen til den rette arbejdskraft,<br />

herunder ansatte med en videregående<br />

uddannelse, vil det ikke være muligt at<br />

innovere i tilstrækkelig grad.<br />

Som det fremgår af ovenstående<br />

ligger regionen godt på n<strong>og</strong>le innovationsparametre,<br />

men der er fortsat<br />

plads til forbedringer.<br />

GODE INITIATIVER AT<br />

BYGGE VIDERE PÅ<br />

Syddansk netværkssamarbejde om<br />

konkurrencekraft <strong>og</strong> samfundsmæssigt<br />

ansvar<br />

Mere end 600 virksomheder deltager i<br />

de fire syddanske netværk, som har<br />

etableret et forpligtende offentligt-privat<br />

samarbejde, hvor øget konkurrencekraft<br />

<strong>og</strong> samfundsmæssigt ansvar<br />

inden for miljø, arbejdsmiljø <strong>og</strong> det<br />

social område går hånd i hånd. Det er<br />

et samarbejde, som skaber innovation<br />

i såvel den private som den offentlige<br />

sektor <strong>og</strong> viser vejen for global vækst<br />

på bæredygtige vilkår. De fire netværk<br />

er Miljøforum Fyn, Green Network,<br />

Grønt Netværk Sønderjylland <strong>og</strong> Miljø<br />

Netværk Ribe amt.<br />

Offshore Center Danmark<br />

Offshore Center Danmark i Esbjerg<br />

arbejder for at forankre, koordinere <strong>og</strong><br />

videreudvikle den viden <strong>og</strong> kompetence,<br />

som findes i den danske offshore<br />

branche, hvor formålet er at styrke den<br />

danske offshore industris gennemslagskraft<br />

i den globale konkurrence.<br />

Centret har en stærk <strong>og</strong> kontant virksomhedsopbakning<br />

med over 110<br />

medlemmer <strong>og</strong> har udviklet sig positivt<br />

med mange virksomhedsopgaver<br />

<strong>og</strong> projekter.<br />

AluCluster<br />

AluCluster i Sønderjylland er et viden<strong>og</strong><br />

kompetencecenter inden for aluminium,<br />

der arbejder for at styrke den<br />

danske aluminiumindustri. Fra 2000-<br />

2004 har der været gennemført en<br />

række udviklingsprojekter, som har til

formål at udvikle aluminiumkompetenceklyngen<br />

gennem aktiviteter, der<br />

støtter virksomhederne med innovation<br />

<strong>og</strong> kompetenceudvikling.<br />

Derudover er det et mål at tiltrække<br />

udenlandske direkte investeringer til<br />

Danmark i form af aluminiumproducerende<br />

virksomheder samt at etablere<br />

nye iværksættervirksomheder, der gennem<br />

tilførsel af aluminiumviden <strong>og</strong><br />

tilsætning af designkompetencer vil<br />

kunne udvikle den samlede aluminiumkompetenceklynge.<br />

Foodture – fra viden til værdi i<br />

fødevaresektoren<br />

Foodture er et vækst- <strong>og</strong> innovationssamarbejde<br />

mellem videninstitutioner<br />

<strong>og</strong> virksomheder inden for fødevaresektoren<br />

på tværs af værdikæden.<br />

Foodture tager udgangspunkt i<br />

fødevareklyngen i Vejle Amt, men netværket<br />

er landsdækkende <strong>og</strong> omfatter<br />

allerede nu – efter knap et år – omkring<br />

75 virksomheder. Der er igangsat<br />

en række aktiviteter, som bygger bro<br />

mellem virksomhederne <strong>og</strong> videninstitutionerne<br />

– fælles udviklingsprojekter,<br />

netværksgrupper, formidling af<br />

forskning, seminarer, konferencer mv.<br />

Brobyggerprojektet<br />

Brobyggerprojektet er et klyngesamarbejde<br />

mellem Odense Kommune, Fyns<br />

Amt, det fynske erhvervsliv samt uddannelses-<br />

<strong>og</strong> forskningsinstitutioner.<br />

Projektet rummer fire kompetenceklynger:<br />

■ bioTEAMsouth,<br />

■ RoboCluster,<br />

■ BizzKIT <strong>og</strong><br />

■ Gartneriområdet.<br />

De fire klynger er en samlet fynsk<br />

satsning <strong>og</strong> koordineres af en fælles<br />

styregruppe for det samlede projekt.<br />

Initiativet fungerer som brobygger ved<br />

at udnytte eksisterende styrkepositioner<br />

til at skabe nye produkter/ydelser i<br />

et nært samarbejde mellem erhverv,<br />

vidensmiljøer <strong>og</strong> offentlige aktører.<br />

Syddansk Universitet <strong>og</strong> Odense<br />

Universitetshospital er i vidt omfang<br />

omdrejningspunktet for brobyggerprojektet<br />

i samspil med regionens virksomheder.<br />

Viden til vækst:<br />

Viden til vækst er et samarbejdsprojekt<br />

mellem Syddansk Universitet, Odense<br />

Erhvervsråd <strong>og</strong> erhvervslivet i den syddanske<br />

region. Viden Til Vækst, en<br />

enhed der i samarbejde med Karriere-<br />

Centret, <strong>og</strong>så på Syddansk Universitet,<br />

arbejder for at etablere projektarbejde<br />

<strong>og</strong> praktikpladser for studerende i<br />

lokale <strong>og</strong> regionale virksomheder. Et<br />

projektsamarbejde med en studerende<br />

kan være indgangen til universitetet<br />

for en mindre virksomhed, der ikke<br />

har tradition for at samarbejde med<br />

videninstitutioner.<br />

CENTRALE SPØRGSMÅL<br />

■ Er der en tilstrækkelig regional innovationskapacitet? Dvs. er<br />

der i regionen adgang til udbud af specialiseret viden inden<br />

for styrkeområderne?<br />

■ Hvordan er kvaliteten af videninstitutionerne?<br />

■ Hvordan er udbudet af risikovillig kapital – bankernes<br />

risikovillighed?<br />

■ Hvordan er samspillet med videninstitutioner i <strong>og</strong> uden for<br />

regionen?<br />

■ Kan vi bygge videre på de gode netværk mellem virksomheder<br />

i <strong>og</strong> uden for regionen?<br />

■ Har kompetenceklyngerne <strong>og</strong> netværkssamarbejderne tilstrækkelig<br />

fokus på at skabe internationale alliancer?<br />

■ Hvordan er holdningen til videndeling blandt regionens<br />

virksomheder? Skal vi styrke innovationskulturen inden for<br />

de traditionelle erhverv <strong>og</strong> i givet fald hvordan?<br />

■ Har vidensmiljøerne tilstrækkelig kritisk masse, <strong>og</strong> hvis ikke<br />

hvordan sikres det?<br />

9

10<br />

Globaliseringen <strong>og</strong> den hastige teknol<strong>og</strong>iske udvikling udfordrer<br />

regionens erhvervsliv. En del af svaret er at blive rig på nye virksomheder,<br />

der matcher de nye vilkår.<br />

NYE VIRKSOMHEDER<br />

BÆRER VÆKSTEN I SIG<br />

INNOVATION<br />

UDVIKLING I<br />

YDEROMRÅDER<br />

Indsatsen i forhold til iværksættere<br />

handler om at give med- <strong>og</strong> modspil<br />

til folk med gode idéer, hvad<br />

enten de starter på bar bund – entreprenører<br />

– eller udspringer af en eksisterende<br />

virksomhed – intraprenører.<br />

Indsatsen omfatter ikke kun selve etableringen<br />

af virksomheden, men <strong>og</strong>så<br />

den nødvendige udvikling af en ny<br />

virksomhed igennem de første svære<br />

år. Indsatsområdet handler derfor både<br />

om iværksætteri <strong>og</strong> udvikling af nye<br />

virksomheder. Det er nødvendigt at<br />

arbejde med alt fra styrkelsen af<br />

iværksætterkulturen over iværksætternes<br />

kompetencer <strong>og</strong> finansierings<strong>muligheder</strong><br />

til kvaliteten <strong>og</strong> tilgængeligheden<br />

af såvel private rådgivere som<br />

erhvervsservicesystemet.<br />

DER ETABLERES FÅ<br />

VIRKSOMHEDER I REGION SYD –<br />

MEN DE KLARER SIG GODT<br />

Der etableres flest nye virksomheder i<br />

de områder af landet, hvor befolknin-<br />

NY TEKNOLOGI<br />

MENNESKELIGE<br />

RESSOURCER<br />

TURISME<br />

IVÆRKSÆTTERI<br />

21,5 21,5<br />

21,0 21,0<br />

20,5 20,5<br />

20,0<br />

19,5 19,5<br />

19,0 19,0<br />

18,5 18,5<br />

18,0<br />

17,5<br />

17,0 17,0<br />

16,5 16,5<br />

20,8<br />

20,8<br />

Samlet Samlet<br />

beskæftigelse<br />

19,8<br />

19,8<br />

n Region Syddanmark rummede i<br />

2004 18,1% af de virksomheder,<br />

der blev startet i 1998 <strong>og</strong> 1999.<br />

Disse 18,1% repræsenterede<br />

imidlertid:<br />

n 20,8% af den samlede beskæftigelse<br />

blandt landets overlevende<br />

virksomheder<br />

n 19,8% af den samlede omsætning<br />

n 18,9% af den samlede værditilvækst<br />

Kilde: Kent Nielsen,<br />

Handelshøjskolen i Århus<br />

18,9<br />

18,9<br />

Samlet Samlet omsætning Samlet Samlede<br />

omsætning værditilvækst<br />

værditilvækst<br />

18,1 = andel af virksomheder startet i regionen<br />

gen er bedst uddannet. Derfor er der<br />

store forskelle inden for regionen, men<br />

samlet set etableres der færre nye virksomheder<br />

i Region Syddanmark end i<br />

landet som helhed. Selv når antallet af<br />

nye virksomheder sættes i forhold til<br />

antallet af personer i den erhvervsaktive<br />

alder, klarer regionen sig halvdårligt.<br />

Til gengæld klarer de nye virksomheder<br />

sig godt.<br />

En mulig forklaring på de gode

esultater er, at en stor del af iværksætterne<br />

i regionen etablerer sig inden for<br />

eksisterende erhvervsmæssige styrkeområder<br />

så som fødevareområdet <strong>og</strong><br />

medico/sundhedsindustrien. Hermed<br />

bliver iværksætteren lettere en del af et<br />

netværk <strong>og</strong> får tilgang til flere af de<br />

nødvendige kompetencer. En vigtig<br />

forudsætning for, at denne tendens<br />

kan styrkes, er, at virksomhederne udnytter<br />

medarbejdernes idérigdom <strong>og</strong><br />

understøtter deres ambitioner inden<br />

for såvel som uden for virksomhedens<br />

rammer. Indsatsen over for iværksættere<br />

må derfor <strong>og</strong>så ses i sammenhæng<br />

med en aktiv klyngepolitik.<br />

Iværksættere er omfattet af den<br />

generelle erhvervsservice, som ydes af<br />

både lokale erhvervscentre <strong>og</strong> regionale<br />

erhvervsservicecentre. Derudover er<br />

der en række aktører, der på forskellig<br />

vis understøtter iværksættere eksempelvis<br />

udviklingsparker (se kort),<br />

forsknings- <strong>og</strong> uddannelsesinstitutioner,<br />

erhvervsskoler m.fl.<br />

4 TYPER AF IVÆRKSÆTTERE<br />

IVÆRKSÆTTERE ER EN BROGET<br />

SKARE – UDFORDRINGEN ER AT SE<br />

DEN ENKELTES BEHOV OG AT<br />

KUNNE MØDE DET<br />

Både den nye frisør nede på hjørnet,<br />

tømrersvenden, der netop har overtaget<br />

mesters forretning, <strong>og</strong> forskeren,<br />

Give<br />

Grindsted<br />

Blåbjerg<br />

Jelling<br />

Ølgod<br />

Vejle<br />

Varde<br />

Blåvands-<br />

Billund<br />

Helle<br />

Egtved<br />

huk<br />

Børkop<br />

Holsted<br />

Fredericia<br />

Esbjerg<br />

Brørup<br />

Vejen Lunder-<br />

B<strong>og</strong>ense<br />

Otterup<br />

skov<br />

Middelfart<br />

Søndersø<br />

Fanø<br />

Odense Lange-<br />

Innovation Horsens<br />

IT-Innovation IværkCenter<br />

Forsknings- <strong>og</strong><br />

udviklingspark vest<br />

Videnpark Trekantområdet<br />

EU Vest Bramming Forskerparken<br />

Udviklingspark Nord<br />

Kolding Kolding<br />

Kerteminde<br />

Idea Nørre<br />

Vamdrup<br />

Aaby<br />

Munkebo<br />

Rødding<br />

V25 Syddansk<br />

Ejby Vissen-<br />

Innovationshus<br />

Ribe<br />

Innovation bjerg Fyns<br />

Christiansfeld Aarup<br />

skov Ullerslev<br />

EU Vest Gram<br />

Den fynske Tommerup Erhvervscenter<br />

Vojens<br />

forskerpark<br />

Glams- Årslev Nyborg<br />

Assens bjerg<br />

Opus 1Haderslev<br />

Odense<br />

Broby Ringe Ørbæk<br />

Skærbæk Nørre<br />

Rangstrup<br />

Haarby<br />

Ryslinge<br />

Gudme<br />

Bredebro Erhvervsservice<br />

Rødekro<br />

Faaborg<br />

Løgum- Sønderjylland<br />

Egebjerg<br />

kloster<br />

Aabenraa<br />

Produktudviklings Center<br />

Nordborg<br />

Svendborg<br />

Højer<br />

Erhvervsforum<br />

Tønder<br />

Tranekær<br />

Lundtoft<br />

Augusten-<br />

Tinglev InnovationSundeved<br />

borg<br />

Gråsten Sønderborg<br />

Sydals Ærøskøbing Rudkøbing<br />

Bov Forskerpark Broager Syd<br />

Marstal<br />

Sydlangeland<br />

n Ønsker at supplere deres<br />

job: 40%<br />

n Ønsker egen virksomhed,<br />

men ingen ansattte: 40%<br />

n Ambitiøse, men i brancher<br />

der ikke samlet set<br />

vokser: 18%<br />

n Etablerer sig i vækstbrancher<br />

med stort<br />

potentioale: 2%<br />

Regionale<br />

Erhvervsservicecentre<br />

Forskerpark<br />

Syddanske<br />

Forskerparker<br />

Udviklingspark<br />

Innovationsmiljø<br />

Iværksætterakademi<br />

11<br />

Også forskerparker, innovationsmiljøer,<br />

udviklingsparker, produktudviklingscentre<br />

mv. står<br />

parat med rådgivning, sparring,<br />

faciliteter mv. på et højt specialiseret<br />

niveau.

12<br />

der vil kommercialisere den seneste<br />

nanoteknol<strong>og</strong>iske landvinding er<br />

iværksættere – men derfra hører de<br />

fleste ligheder op. Det er derfor en<br />

kæmpe udfordring at diagnosticere<br />

den enkelte iværksætter <strong>og</strong> identificere<br />

de krav til støtte <strong>og</strong> vejledning, de<br />

måtte have, for slet ikke at tale om at<br />

have en vifte af tilbud, der matcher<br />

behovene.<br />

Iværksætterindsatsen skal både<br />

rumme en basal, lokalt baseret indgang,<br />

der på samme måde som den<br />

praktiserende læge kan vurdere behovet<br />

for „behandling“, <strong>og</strong> en vifte af<br />

specialiserede tilbud, der sikrer, at<br />

lovende, men krævende iværksættere<br />

ikke overlades til sig selv.<br />

Et andet vigtigt vækstvilkår er adgangen<br />

til risikovillig kapital. For<br />

iværksætteren <strong>og</strong> nystartede virksomheder<br />

er risikovillig kapital ofte fundamentet<br />

for at realisere den idé eller<br />

investere i de medarbejdere, som virksomheden<br />

skal konkurrere på.<br />

En afgørende forudsætning for en<br />

succesfuld indsats over for iværksættere<br />

er en klarhed over, hvor man kan<br />

henvende sig med hvilke problemstillinger.<br />

Dannelsen af den nye region<br />

åbner nye <strong>muligheder</strong> for både at<br />

skabe denne klarhed <strong>og</strong> for at koordinere<br />

den mere specialiserede indsats.<br />

Men erkendelsen af disse behov er<br />

langt fra ny <strong>og</strong> der er allerede mange<br />

gode eksempler på samarbejder, der<br />

kan bygges videre på.<br />

GODE INITIATIVER AT BYGGE<br />

VIDERE PÅ<br />

IDEA – et nationalt initiativ med<br />

stærke regionale rødder<br />

Iværksætterakademiet IDEA er stiftet<br />

på initiativ af Ministeriet for Videnskab,<br />

Teknol<strong>og</strong>i <strong>og</strong> Udvikling med<br />

nationalt sekretariat i Kolding <strong>og</strong> med<br />

aktiv deltagelse <strong>og</strong> medfinansiering af<br />

alle fire amter samt en række kommuner<br />

<strong>og</strong> virksomheder i regionen. IDEA<br />

søger at styrke de entreprenørielle<br />

kompetencer blandt studerende gen-<br />

nem etablering af studentervæksthuse,<br />

at opkvalificere iværksættere <strong>og</strong> intraprenører<br />

i relation til vækstprocesser,<br />

samt at sætte øget fokus på intraprenørskab.<br />

Innovækst – regionalt samarbejde<br />

Innovation <strong>og</strong> vækst i unge virksomheder<br />

er et projekt, der retter sig mod<br />

unge virksomheder, der har eksisteret<br />

mellem to <strong>og</strong> fem år. Efter at virksomheden<br />

er blevet etableret på basis af en<br />

central idé står den over for udfordringen<br />

med at udvikle sig <strong>og</strong> eventuelt<br />

ekspandere. Initiativet er et samarbejde<br />

mellem samtlige Erhvervsservicecentre<br />

i Region Syd, Center for Småvirksomhedsforskning<br />

(CESFO) ved Syddansk<br />

Universitet <strong>og</strong> private rådgivere. Foreløbig<br />

har 120 virksomheder været omfattet<br />

af pr<strong>og</strong>rammet, der er finansieret<br />

af socialfondsmidler.<br />

Kulturelle iværksættere – et lokalt<br />

initiativ med regionalt perspektiv<br />

Iværksættere adskiller sig ikke alene fra<br />

hinanden ved at have vidt forskellige<br />

ambitioner, men <strong>og</strong>så vidt forskellige<br />

forudsætninger. N<strong>og</strong>le grupper har et<br />

særligt udgangspunkt, der bør tages<br />

særlig hånd om. Det kan f.eks. dreje<br />

sig om etniske eller kulturelle iværksættere.<br />

Sådanne initiativer bør placeres<br />

hvor behovene er særligt tydelige,<br />

men kan sagtens udstrækkes til at<br />

dække et større område. Projektet<br />

Katakult i Spinderihallerne i Vejle er et<br />

eksempel på et særligt tiltag målrettet<br />

kulturelle iværksættere, hvor et forretningsudviklingsforløb<br />

er tilpasset forholdene<br />

i oplevelsesøkonomien.<br />

Iværksætteri i skolen<br />

Mange steder i Region Syddanmark er<br />

iværksætteri kommet på skoleskemaet.<br />

Formålet er at motivere elever i folkeskolens<br />

10. klasse samt på ungdomsuddannelser<br />

til innovation <strong>og</strong> iværksætteri.<br />

Det fordrer <strong>og</strong>så, at lærere, vejledere<br />

<strong>og</strong> ledere uddannes, <strong>og</strong> at der<br />

skabes et netværk mellem dem.<br />

Konkret arbejder organisationen

Young Enterprise Europe (JA/YE) aktivt<br />

på at fremme innovation <strong>og</strong> iværksætteri<br />

i folkeskolens 10. klasse samt på<br />

ungdomsuddannelser. De unges kompetencer<br />

inden for selvstændighed,<br />

innovation <strong>og</strong> iværksætteri skal fremmes.<br />

Det sker gennem udvikling <strong>og</strong><br />

salg af undervisningsmaterialer, tilrettelæggelse<br />

af aktiviteter <strong>og</strong> efteruddannelse<br />

af undervisere. Opdragelsen til<br />

iværksætteri fortsætter på SDU i form<br />

af iværksætterfag for de studerende.<br />

Syddansk Universitet har i en årrække<br />

øget sit engagement inden for uddannelsen<br />

af – <strong>og</strong> opmærksomhed på<br />

– højtudannede iværksættere. Dette<br />

har bl.a. medført etablering af nye uddannelser,<br />

der i samarbejde med lokale<br />

<strong>og</strong> regionale virksomheder fokuserer<br />

CENTRALE SPØRGSMÅL<br />

på iværksætter- <strong>og</strong> innovationsprocessen.<br />

Konkret tilbyder Syddansk Universitet<br />

et iværksætterkursus „Entrepreneurskab<br />

<strong>og</strong> Innovation“ for alle universitetsstuderende<br />

i regi af Institut for<br />

Entrepreneurskab <strong>og</strong> Relationsledelse.<br />

TCM Denmark (Traditionel<br />

komplementær medicin)<br />

Initiativet har til formål at modernisere<br />

arbejdet med at udvikle <strong>og</strong> forske i<br />

plantemedicin. Konsortiet har stærke<br />

kontakter <strong>og</strong> samarbejdsaftaler i Sydøstasien,<br />

bl.a. i Kina. TCM Denmark er<br />

udvidet med et socialfondsprojekt, der<br />

er målrettet på at styrke iværksætter-/<br />

innovationskulturen i den syddanske<br />

region inden for planter til sundhed.<br />

■ Åbner den nye regionale ge<strong>og</strong>rafi nye <strong>muligheder</strong> for organisering af iværksætterindsatsen?<br />

■ Hvordan sikres en differentieret indsats med fokus på vækst- eller teknol<strong>og</strong>iiværksættere?<br />

■ Hvordan videreudvikler vi iværksætterkulturen i regionen?<br />

■ Skal der gøres en særlig indsats for virksomheder, der er kommet et skridt<br />

videre?<br />

■ Hvordan sikrer vi adgang til risikovillig kapital?<br />

13

14<br />

Menneskelige ressourcer er en afgørende drivkraft for, at Region<br />

Syddanmark kan klare sig godt i det globale vidensamfund.<br />

Menneskelige ressourcer er samtidig et fundament for styrket innovation,<br />

flere vækstiværksættere <strong>og</strong> øget anvendelse af ny teknol<strong>og</strong>i.<br />

MENNESKELIGE RESSOURCER<br />

– VIDEN TIL VÆKST<br />

INNOVATION<br />

UDVIKLING I<br />

YDEROMRÅDER<br />

Menneskelige ressourcer handler<br />

primært om at sikre, at den<br />

nødvendige arbejdskraft med<br />

de nødvendige kvalifikationer er til rådighed.<br />

Menneskelige ressourcer handler<br />

derfor <strong>og</strong>så om kompetenceudvikling<br />

på selve arbejdspladserne <strong>og</strong> på<br />

uddannelsesinstitutioner. Vigtigt er<br />

<strong>og</strong>så virksomhedernes evne til at udnytte<br />

medarbejdernes kompetencer.<br />

Globaliseringen <strong>og</strong> den teknol<strong>og</strong>iske<br />

udvikling betyder, at der fremover stilles<br />

nye krav til arbejdsstyrkens kompetencer<br />

på alle niveauer samt til den<br />

måde, arbejdet tilrettelægges på.<br />

Indsatsen på menneskelige ressourcer<br />

handler derfor om, hvordan man<br />

kan øge andelen med en videregående<br />

uddannelse, tiltrække <strong>og</strong> fastholde kvalificeret<br />

arbejdskraft, fremme livslang<br />

læring <strong>og</strong> styrke vejledningsindsatsen.<br />

Virksomhedernes sociale engagement<br />

<strong>og</strong> styrkelse af ledelseskompetencer <strong>og</strong><br />

fleksible organisationsformer er <strong>og</strong>så<br />

vigtige elementer. Det er vigtigt, at<br />

NY TEKNOLOGI<br />

MENNESKELIGE<br />

RESSOURCER<br />

TURISME<br />

IVÆRKSÆTTERI<br />

arbejdet organiseres <strong>og</strong> ledes på den<br />

rigtige måde, for at videnarbejdere kan<br />

medvirke til at øge virksomhedens<br />

produktivitet <strong>og</strong> innovation.<br />

UDDANNELSESUDBUDDET ER<br />

BREDT, MEN UDDANNELSES-<br />

NIVEAUET ER RELATIVT LAVT<br />

Region Syddanmark er kendetegnet<br />

ved et lavere uddannelsesniveau end<br />

landsgennemsnittet.<br />

Der er flere personer med grunduddannelse<br />

eller en erhvervsfaglig<br />

uddannelse <strong>og</strong> færre med en lang<br />

videregående uddannelse i forhold til<br />

landsgennemsnittet. Over 30 pct. af<br />

arbejdsstyrken i Region Syddanmark<br />

har slet ingen kompetencegivende<br />

uddannelse, <strong>og</strong> mere end 20 pct. af en<br />

ungdomsårgang får ikke en erhvervskompetencegivende<br />

uddannelse. Det<br />

lavere uddannelsesniveau findes inden<br />

for alle erhverv.<br />

Det skal sammenholdes med, at<br />

arbejdsstyrken i Region Syddanmark<br />

forventes at falde gennem de næste 20<br />

år, <strong>og</strong> at der samtidig frem til 2014<br />

forventes en stagnation i regionens befolkningstal<br />

(kilde: Danmarks Statistik).<br />

Ledigheden er på niveau med<br />

landsgennemsnittet.<br />

På positivsiden kan det nævnes, at<br />

virksomhederne i Region Syddanmark<br />

er blandt de bedste i landet til at anvende<br />

nye organisationsformer, for<br />

eksempel i form af teams, selvstyrende<br />

grupper <strong>og</strong> lign. Regionen er <strong>og</strong>så<br />

førende i forhold til, om virksomhedsledere<br />

gør meget for at ruste virksomheden<br />

til den internationale konkurrence<br />

(kilde: Dansk Industri).<br />

Region Syddanmark har et stort <strong>og</strong>

edt udbud af uddannelser. De udgør<br />

et godt fundament for at styrke uddannelsesniveauet<br />

i regionen – såvel for de<br />

unge, som skal i gang med en uddannelse,<br />

som for de ansatte i virksomhederne,<br />

der har brug for opkvalificering<br />

<strong>og</strong> videreuddannelse. Samtidig er der<br />

<strong>og</strong>så uddannelsesinstitutioner på den<br />

tyske side af grænsen, for eksempel<br />

universitetet i Flensburg.<br />

HVORDAN SIKRER REGIONEN<br />

REKRUTTERING AF ARBEJDSKRAFT<br />

I FREMTIDEN?<br />

Uddannelse er en helt afgørende forudsætning<br />

for erhvervslivets konkurrenceevne.<br />

Da erfaringen viser, at det<br />

er vanskeligt at flytte personer, når de<br />

først har etableret sig efter endt uddannelse,<br />

er det en udfordring at styrke<br />

uddannelsesudbuddet i den syddanske<br />

region med henblik på at tiltrække<br />

flere studerende. Samtidig skal der<br />

arbejdes på at sikre en kontinuerlig<br />

kvalitetsudvikling af tilbudene, så de<br />

har en erhvervsrettet uddannelsesprofil,<br />

der er målrettet regionens kompe-<br />

UDDANNELSESNIVEAU FOR BESKÆFTIGEDE 2004<br />

50%<br />

45%<br />

40%<br />

35%<br />

30%<br />

25%<br />

20%<br />

15%<br />

10%<br />

5%<br />

0%<br />

Region<br />

Hovedstaden<br />

Region<br />

Sjælland<br />

Region<br />

Syddanmark<br />

Region<br />

Midtjylland<br />

Region<br />

Nordjylland<br />

Hele landet<br />

Ingen kompetencegivende uddannelse Erhvervsfaglig uddannelse KVU MVU LVU<br />

tencebehov. Det vil sikre et bedre<br />

match mellem udbud <strong>og</strong> efterspørgsel,<br />

men det har som forudsætning, at<br />

behovene defineres fremadrettet.<br />

Regionens relativt lave niveau for<br />

højtuddannet arbejdskraft i såvel den<br />

offentlige som den private sektor<br />

betyder, at det fremover bliver en ud-<br />

Give<br />

Blåbjerg<br />

Grindsted<br />

Ølgod<br />

Jelling<br />

Blåvandshuk<br />

Varde<br />

Helle<br />

Billund<br />

Egtved<br />

Vejle<br />

Børkop<br />

Holsted<br />

Fredericia<br />

Esbjerg<br />

Brørup<br />

Vejen Lunder-<br />

B<strong>og</strong>ense<br />

Otterup<br />

skov<br />

Middelfart<br />

Søndersø<br />

Fanø<br />

Odense Lange-<br />

Bramming<br />

Kolding<br />

Kerteminde<br />

Nørre<br />

Vamdrup<br />

Aaby<br />

Munkebo<br />

Rødding<br />

Ejby Vissen-<br />

Ribe<br />

Christiansfeld<br />

bjerg<br />

Aarup<br />

skov Ullerslev<br />

Gram<br />

Tommerup<br />

Vojens<br />

Glams- Årslev Nyborg<br />

Assens bjerg<br />

Haderslev<br />

Broby Ringe Ørbæk<br />

Skærbæk Nørre<br />

Rangstrup<br />

Haarby<br />

Ryslinge<br />

Bredebro<br />

Rødekro<br />

Løgumkloster<br />

Aabenraa<br />

Højer<br />

Nordborg<br />

Tønder<br />

Lundtoft<br />

Augusten-<br />

Tinglev<br />

Sundeved<br />

borg<br />

Gråsten Sønderborg<br />

Bov Broager Sydals<br />

Gudme<br />

Faaborg<br />

Egebjerg<br />

Svendborg<br />

Tranekær<br />

Ærøskøbing Rudkøbing<br />

Marstal<br />

Sydlangeland<br />

Kilde:<br />

www.regionsyddanmark.dk<br />

Syddansk Universitet<br />

Ingeniør<br />

Konservatorium<br />

15<br />

Sygeplejerske,<br />

ergoterapeut/fysioterapeut,<br />

radi<strong>og</strong>raf, jordemoder,<br />

ernæring <strong>og</strong> sundhed<br />

Socialrådgiver<br />

Design<br />

Pædag<strong>og</strong>/lærer<br />

Akademiuddannelse<br />

Videregående<br />

søfartsuddannelse<br />

Kort over videregående uddannelser<br />

i Syddanmark, 2004.<br />

Kilde: Uddannelsesafdelingen,<br />

Fyns Amt.

16<br />

Gymnasium/HF<br />

HG/HHX<br />

Social- <strong>og</strong> Sundhedsskoler<br />

EUD/HTX<br />

Søfartsskoler<br />

Landbrugsskole<br />

Kort over ungdomsuddannelser<br />

i Syddanmark, 2004.<br />

Kilde: Uddannelsesafdelingen,<br />

Fyns Amt.<br />

fordring at sikre virksomheder <strong>og</strong><br />

offentlige institutioner flere højtuddannede<br />

medarbejdere.<br />

Udviklingen betyder, at det i det<br />

kommende år sandsynligvis vil blive<br />

vanskeligere for virksomhederne at<br />

rekruttere medarbejdere med de rette<br />

kvalifikationer. En væsentlig parameter<br />

bliver derfor om regionen er i stand til<br />

at tiltrække <strong>og</strong> fastholde kvalificeret<br />

arbejdskraft. Der vil være færre beskæftigelses<strong>muligheder</strong><br />

for ufaglærte.<br />

Det stiller stigende krav til voksen- <strong>og</strong><br />

efteruddannelse, hvor det bliver en<br />

udfordring at styrke kvaliteten <strong>og</strong> relevansen<br />

af kompetenceudviklingen med<br />

udgangspunkt i erhvervslivets behov.<br />

Sikring af arbejdskraft til regionens<br />

virksomheder kræver bl.a., at den<br />

arbejdskraftreserve, der findes i form af<br />

ledige, kan indtræde i de ledige stillinger,<br />

der er i virksomhederne, således at<br />

flaskehalse med tilhørende produktionstab<br />

mindskes, <strong>og</strong> langvarig ledighed<br />

for den enkelte kan undgås. Samarbejde<br />

mellem virksomheder, jobcentre<br />

<strong>og</strong> uddannelsesinstitutioner er et<br />

blandt flere værktøjer hertil. Samtidig<br />

er det en udfordring at få kortlagt de<br />

mange tilbud, der er i forhold til efter<strong>og</strong><br />

videreuddannelse.<br />

Et tæt samarbejde mellem virksomheder<br />

<strong>og</strong> videninstitutioner er ligeledes<br />

en vigtig faktor for vækst. Virksomhederne<br />

kan bringe de erhvervsrelevante<br />

problemstillinger ind i forsknings- <strong>og</strong><br />

uddannelsesverdenen, mens uddannelsesinstitutionen<br />

kan bidrage med den<br />

nyeste viden inden for virksomhedens<br />

forretningsområde. Brobygningen kan<br />

ske på flere måder – for eksempel ved<br />

at lade studerende løse opgaver for<br />

virksomheder <strong>og</strong> ved at skabe videnmiljøer<br />

<strong>og</strong> netværk. Brobygningen kan<br />

bidrage til, at flere højtuddannede ansættes<br />

i små <strong>og</strong> mellemstore virksomheder<br />

– <strong>og</strong>så uden for universitetsbyerne,<br />

hvor der ligger en særlig udfordring<br />

i at tilføre virksomhederne højtuddannet<br />

arbejdskraft. Her er bosætning<br />

ligeledes en væsentlig parameter. Flere<br />

kommuner er bevidste om værdien af<br />

at være en attraktiv bosætningskommune<br />

med gode fritids- <strong>og</strong> kulturaktiviteter<br />

<strong>og</strong> gode by- <strong>og</strong> boligmiljøer.<br />

Et vigtigt element i at styrke de<br />

Give<br />

Blåbjerg<br />

Grindsted<br />

Ølgod<br />

Jelling<br />

Blåvandshuk<br />

Varde<br />

Helle<br />

Billund<br />

Egtved<br />

Vejle<br />

Børkop<br />

Holsted<br />

Fredericia<br />

Esbjerg<br />

Brørup<br />

Vejen Lunder-<br />

B<strong>og</strong>ense<br />

Otterup<br />

skov<br />

Middelfart<br />

Søndersø<br />

Fanø<br />

Odense Lange-<br />

Bramming<br />

Kolding<br />

Kerteminde<br />

Nørre<br />

Vamdrup<br />

Aaby<br />

Munkebo<br />

Rødding<br />

Ejby Vissen-<br />

Ribe<br />

Christiansfeld<br />

bjerg<br />

Aarup<br />

skov Ullerslev<br />

Gram<br />

Tommerup<br />

Vojens<br />

Glams- Årslev Nyborg<br />

Assens bjerg<br />

Haderslev<br />

Broby Ringe Ørbæk<br />

Skærbæk Nørre<br />

Rangstrup<br />

Haarby<br />

Ryslinge<br />

Bredebro<br />

Rødekro<br />

Løgumkloster<br />

Aabenraa<br />

Højer<br />

Nordborg<br />

Tønder<br />

Lundtoft<br />

Augusten-<br />

Tinglev<br />

Sundeved<br />

borg<br />

Gråsten Sønderborg<br />

Bov Broager Sydals<br />

Gudme<br />

Faaborg<br />

Egebjerg<br />

Svendborg<br />

Tranekær<br />

Ærøskøbing Rudkøbing<br />

Marstal<br />

Sydlangeland

menneskelige ressourcer bliver at få<br />

den regionale erhvervs- <strong>og</strong> beskæftigelsespolitiske<br />

indsats til at spille endnu<br />

bedre sammen. Det sker bl.a. gennem<br />

de nye jobcentre, som i de nye kommuner<br />

skal danne rammen om den<br />

statslige <strong>og</strong> kommunale beskæftigelsesindsats.<br />

Det bidrager til at sikre overensstemmelse<br />

mellem udbud <strong>og</strong> efterspørgsel<br />

af arbejdskraft <strong>og</strong> fremmer<br />

derigennem udviklingen regionalt.<br />

GODE EKSEMPLER<br />

AT BYGGE VIDERE PÅ:<br />

Uddannelse <strong>og</strong> kompetenceudvikling<br />

i et europæisk perspektiv<br />

Vejle Amt deltager i EARLALL, Den<br />

Europæiske Organisation for Livslang<br />

Læring, som har ca. 20 medlemsregioner<br />

fra 9 lande, samt tilknyttede videninstitutioner.<br />

Medlemskabet har bl.a.<br />

ført til, at der i tilknytning til det internationale<br />

samarbejde er udarbejdet en<br />

samlet regional strategi for området<br />

sammen med organisationer, kommuner,<br />

videns- <strong>og</strong> uddannelsesinstitutioner.<br />

Vejle Amt deltager sammen med<br />

Syddansk Universitet i et projekt om<br />

udvikling af regionale partnerskaber<br />

sammen med Regionerne Toscana <strong>og</strong><br />

Västra Götaland. Projektet „Reknoma<br />

– Regional Knowledge Management“<br />

skal kortlægge dynamikken i regionale<br />

partnerskaber <strong>og</strong> deres betydning for<br />

livslang læring <strong>og</strong> innovation.<br />

SDU i hele regionen<br />

Den decentrale placering af SDU i<br />

Esbjerg, Kolding <strong>og</strong> Sønderborg har<br />

haft stor betydning for områderne.<br />

Placeringen betyder et løft i andelen<br />

med en videregående uddannelse <strong>og</strong><br />

betyder meget for netværksdannelsen,<br />

hvor uddannelsesinstitutionerne er<br />

blevet en aktive samarbejdspartnere på<br />

en række områder, for eksempel i forhold<br />

til videnoverførsel til erhvervslivet<br />

<strong>og</strong> initiativer, der skaber vækst.<br />

Brobygning i hele regionen<br />

Brobygningsaktiviteter mellem ung-<br />

domsuddannelserne <strong>og</strong> de videregående<br />

uddannelser – en koordineret indsats<br />

som foregår i hele den syddanske<br />

region. I Sønderjylland er der forløb,<br />

hvor unge på almene <strong>og</strong> erhvervsrettede<br />

gymnasier har mulighed for i en<br />

uge at følge særlige forløb på SDU,<br />

CVU Sønderjylland <strong>og</strong> Erhvervsakademi<br />

Syd. På Fyn <strong>og</strong> i Vejle har der<br />

været tre typer projekter mellem de<br />

gymnasiale uddannelser <strong>og</strong> erhvervslivet:<br />

Industristipendier, lærerpraktik<br />

<strong>og</strong> praktik for studerende ved SDU.<br />

Derudover findes en række eksempler,<br />

der sætter fokus på konkrete samarbejdsprojekter<br />

mellem studerende <strong>og</strong><br />

virksomhederne.<br />

Transportsektorens udviklingscenter<br />

Danmarks Transport Akademi (DTA)<br />

er transportsektorens udviklingscenter,<br />

som understøtter virksomhedernes<br />

udvikling af kompetencer <strong>og</strong> kvalifikationer.<br />

DTA er en netværksorganisation,<br />

bestående af virksomheder, uddannelses-<br />

<strong>og</strong> videninstitutioner samt<br />

offentlige myndigheder, hvor aktørerne<br />

formidler de resultater, der etableres i<br />

netværket. DTA er med til at løfte den<br />

danske transportsektor mod en bæredygtig,<br />

førende international position i<br />

vidensamfundet.<br />

Netværkslokomotivet<br />

Netværkslokomotivet i Vejle Amt er<br />

etableret i 1997 <strong>og</strong> består af ca. 275<br />

offentlige <strong>og</strong> private virksomheder, faglige<br />

organisationer <strong>og</strong> uddannelsesinstitutioner<br />

i Vejle Amt. Formålet med<br />

Netværkslokomotivet er at udveksle<br />

erfaringer om motivation <strong>og</strong> identifikation<br />

af medarbejdere med læse-,<br />

stave- <strong>og</strong> regneproblemer. Ligeledes<br />

arbejder Netværkslokomotivet med at<br />

udarbejde en række forskellige kurser.<br />

For eksempel læse-, stave- <strong>og</strong> regnekurser,<br />

kurser i hvordan man identificerer<br />

<strong>og</strong> motiverer medarbejdere med læse-,<br />

stave- <strong>og</strong> regneproblemer, kurser i<br />

skriftlig kommunikation <strong>og</strong> kurser for<br />

tospr<strong>og</strong>ede.<br />

17<br />

CENTRALE SPØRGSMÅL<br />

■ Hvordan får vi flere unge i<br />

Region Syddanmark til at<br />

fuldføre en videregående<br />

uddannelse?<br />

■ Hvordan fastholder vi de<br />

unge i regionen efter endt<br />

uddannelse?<br />

■ Hvordan tiltrækker vi<br />

arbejdskraft med de efterspurgte<br />

kvalifikationer?<br />

■ Hvordan øger vi kompetenceniveauet,<br />

så vi får en<br />

konkurrencedygtig arbejdsstyrke?<br />

■ Hvordan sikrer vi, at rammerne<br />

er til stede for at<br />

virksomhederne er gearet<br />

ledelses- <strong>og</strong> organisationsmæssigt<br />

til at løfte <strong>udfordringer</strong>ne<br />

i de kommende<br />

år?<br />

■ Hvad skal være SDU’s rolle<br />

i regionen?<br />

■ Hvordan sikrer vi os et<br />

overblik over regionens<br />

uddannelses<strong>muligheder</strong>?<br />

■ Er der behov for at styrke<br />

samspillet mellem uddannelsesinstitutioner<br />

<strong>og</strong><br />

erhvervsliv?<br />

■ Hvordan tilpasser vi<br />

uddannelsesudbuddet – i<br />

form af at omstille eller<br />

skabe nye uddannelsesretninger<br />

– <strong>og</strong>så i en international<br />

kontekst?

18<br />

Erhvervslivets brug af ny teknol<strong>og</strong>i kan have en afgørende indflydelse<br />

på innovation <strong>og</strong> velstand i regionen. Potentialet ligger i<br />

avanceret anvendelse af ny teknol<strong>og</strong>i som bærende element i introduktion<br />

af nye produkter, nye forretningsmodeller <strong>og</strong> arbejdsgange.<br />

VÆKSTPOTENTIALE I DEN<br />

NYE TEKNOLOGI<br />

INNOVATION<br />

UDVIKLING I<br />

YDEROMRÅDER<br />

Anvendelse af ny teknol<strong>og</strong>i er et<br />

vigtigt element i virksomhedernes<br />

innovationsprocesser. Det<br />

er samspillet mellem anvendelsen af<br />

ny teknol<strong>og</strong>i, nye arbejdsprocesser <strong>og</strong><br />

nye forretningsmodeller, der skaber<br />

vækst. Indsatsen handler bl.a. om,<br />

hvordan man i regionen bedst understøtter<br />

videnopbygning, videndeling,<br />

spredning <strong>og</strong> implementering af ny<br />

teknol<strong>og</strong>i hos regionens mange forskellige<br />

virksomheder. En forudsætning<br />

er, at regionens virksomheder har<br />

viden om de nye teknol<strong>og</strong>iske <strong>muligheder</strong><br />

<strong>og</strong> udviklingen på virksomhedens<br />

forretningsområde <strong>og</strong> adgang til<br />

et veludbygget bredbåndsnet over hele<br />

regionen.<br />

NY TEKNOLOGI ER IKKE KUN IKT<br />

Ny teknol<strong>og</strong>i dækker et bredt område.<br />

Produktionsteknol<strong>og</strong>i, miljøteknol<strong>og</strong>i,<br />

IKT, robotteknol<strong>og</strong>i, mechatronics,<br />

biotek, energiteknol<strong>og</strong>i, materialetek-<br />

NY TEKNOLOGI<br />

MENNESKELIGE<br />

RESSOURCER<br />

TURISME<br />

IVÆRKSÆTTERI<br />

nol<strong>og</strong>i, fødevareteknol<strong>og</strong>i er blot n<strong>og</strong>le<br />

af de områder, der er omfattet, men<br />

der er primært tal til rådighed inden<br />

for IKT-området. IT-anvendelsen i<br />

virksomhederne kan belyses ved at<br />

benytte det såkaldte IT-indeks. ITindekset<br />

giver et billede af, hvor langt<br />

erhvervslivet er kommet med at anvende<br />

IT i eksterne <strong>og</strong> interne forretningsprocesser<br />

(produktion, markedsføring,<br />

styring af finansielle ressourcer, udvikling<br />

<strong>og</strong> styring af menneskelige ressourcer,<br />

udvikling <strong>og</strong> formgivning af<br />

nye produkter <strong>og</strong> ydelser, sikring <strong>og</strong><br />

styring af informationer, samt overordnet<br />

<strong>og</strong> strategisk ledelse) <strong>og</strong> i hvilken<br />

grad disse processer bindes sammen af<br />

IT. Her ligger Ribe <strong>og</strong> Sønderjylland<br />

under landsgennemsnittet, mens Vejle<br />

<strong>og</strong> Fyn er på niveau med landsgennemsnittet.<br />

Ses der på antallet af virksomheder<br />

med bredbåndsforbindelse i 2004,<br />

gælder det, at godt 75 pct. af regionens<br />

virksomheder har bredbåndsforbindelse.<br />

Til gengæld er regionen i top sammen<br />

med hovedstaden, når det gælder<br />

andelen af virksomheder, der har modtaget<br />

ordrer via internettet (2004,<br />

kilde: Dansk Industri). Når det gælder<br />

antallet af virksomheder, der afgiver<br />

ordre på internettet (2004), er regionen<br />

på niveau med de øvrige regioner<br />

uden for hovedstaden.<br />

GTS-institutterne er en vigtig aktør i<br />

forhold til udbredelse <strong>og</strong> anvendelse af<br />

ny teknol<strong>og</strong>i (se boks på næste side).<br />

HVORDAN SIKRES DE NØDVENDI-<br />

GE KOMPETENCER TIL AT UDBREDE<br />

ANVENDELSEN AF NY TEKNOLOGI?<br />

Det er afgørende for anvendelsen af ny

teknol<strong>og</strong>i, at befolkningens <strong>og</strong> arbejdskraftens<br />

teknol<strong>og</strong>iske <strong>og</strong> innovative<br />

kompetencer er tilstrækkelige. At regionen<br />

er i stand til at tiltrække <strong>og</strong> fastholde<br />

en innovativ <strong>og</strong> velkvalificeret<br />

arbejdskraft. I den sammenhæng er det<br />

vigtigt for Syddanmark at kunne præsentere<br />

sig som et attraktivt alternativ<br />

til at bosætte sig andre steder i Danmark<br />

<strong>og</strong>/eller verden – <strong>og</strong>så for internationale<br />

medarbejdere.<br />

Det er nødvendigt med kritisk<br />

masse inden for spidskompetencerne<br />

ved at understøtte videninstitutionernes<br />

talentmasse <strong>og</strong> på den måde sikre<br />

GTS-INSTITUTTER I<br />

REGION SYDDANMARK<br />

I Region Syddanmark findes der på<br />

tværs af regionens styrkeområder tre<br />

GTS-Institutter, som har en række<br />

kontorer i regionen:<br />

Teknol<strong>og</strong>isk Institut udvikler <strong>og</strong><br />

formidler teknol<strong>og</strong>iske fremskridt<br />

inden for byggeri, industri <strong>og</strong> energi,<br />

informatik, materialer, produktivitet<br />

<strong>og</strong> l<strong>og</strong>istik samt erhvervsudvikling.<br />

DELTA er et internationalt kendt<br />

udviklings- <strong>og</strong> testcenter, der konstant<br />

følger <strong>og</strong> rådgiver om den teknol<strong>og</strong>iske<br />

udvikling. Kernekompetencerne<br />

hos DELTA er inden for elektronik,<br />

mikroelektronik, softwareteknol<strong>og</strong>i,<br />

lys, optik, akustik, vibration <strong>og</strong><br />

sensorsystemer.<br />

FORCE Technol<strong>og</strong>y fokuserer på<br />

produkt- <strong>og</strong> konceptudvikling,<br />

design, produktionsoptimering samt<br />

drift <strong>og</strong> vedligehold af industrielle<br />

anlæg inden for optimering <strong>og</strong> automatisering<br />

af produktion <strong>og</strong> processer,<br />

materialeanvendelse, -beskyttelse<br />

<strong>og</strong> -analyse, inspektion, prøvning,<br />

kalibrering, verifikation <strong>og</strong> certificering,<br />

maritim teknol<strong>og</strong>i, integrity<br />

management, energi <strong>og</strong> miljø, udnyttelse<br />

<strong>og</strong> udvikling af sensorteknol<strong>og</strong>i,<br />

optimering <strong>og</strong> udvikling af<br />

ledelsessystemer.<br />

IT-INDEKSET 2003<br />

Ribe Amt<br />

Bornholms Amt*<br />

Storstrøms Amt<br />

Vestsjællands Amt<br />

Ringkøbing Amt<br />

Sønderjyllands Amt<br />

Fyns Amt<br />

Nordjyllands Amt<br />

Frederiksborg Amt<br />

Viborg Amt<br />

Roskilde Amt<br />

Vejle Amt<br />

Århus Amt<br />

Kbh. <strong>og</strong> Frb. kom.<br />

Københavns Amt<br />

kompetenceudvikling <strong>og</strong> tilførsel af<br />

viden til virksomhederne. For at styrke<br />

anvendelsen er det <strong>og</strong>så en vigtig faktor<br />

at fremme virksomhedernes omstillingsparathed<br />

<strong>og</strong> villighed til at anvende<br />

ny teknol<strong>og</strong>i.<br />

En udfordring er udvikling af et<br />

triplehelix-samspil mellem videninstitutioner,<br />

anvendelsesvirksomheder <strong>og</strong><br />

offentlige parter indenfor ny teknol<strong>og</strong>i.<br />

Det handler om at skabe nærhed <strong>og</strong><br />

netværk så viden i forskningsinstitutionerne<br />

kan overføres til virksomhederne<br />

i regionen. Offentlige parter kan<br />

medvirke til at skabe en positiv spiral,<br />

hvor den i regionen eksisterende viden<br />

<strong>og</strong> forskning omsættes til erhverv, der<br />

igen kan bidrage til en øget udvikling<br />

<strong>og</strong> forskning på området.<br />

En anden af <strong>udfordringer</strong>ne for<br />

regionen bliver at skabe forudsætnin-<br />

Niveau I Niveau II Niveau III Niveau IV<br />

Kilde: MVTU, Det digitale<br />

erhvervsliv<br />

19

20<br />

ger for, at ny teknol<strong>og</strong>i udfolder sig<br />

som regional vækstkilde ved fortsat at<br />

prioritere ressourcer til IKT-teknol<strong>og</strong>i<br />

som forudsætning for anvendelse af<br />

anden teknol<strong>og</strong>i. Indsatsen vil dreje sig<br />

om anvendelse af IT i produkter <strong>og</strong><br />

anvendelse af informations- <strong>og</strong> kommunikationsteknol<strong>og</strong>i<br />

i virksomheder<br />

(e-business) – i særlig grad i små <strong>og</strong><br />

mellemstore virksomheder, herunder<br />

etablering af bredbåndsnet til hele<br />

regionen som led i IKT-infrastrukturen.<br />

Et væsentligt bidrag til den økonomiske<br />

vækst sker gennem anvendelsen af<br />

ny teknol<strong>og</strong>i i virksomheder, hvor teknol<strong>og</strong>ien<br />

kan bidrage til at øge<br />

arbejdsproduktiviteten gennem forbedring<br />

af forretningsprocesser, for<br />

eksempel lagerstyring, b<strong>og</strong>holderi m.v.<br />

<strong>og</strong> mindske virksomhedernes ressourceforbrug.<br />

GODE EKSEMPLER<br />

Center for Software Innovation <strong>og</strong><br />

Knowledge Lab<br />

I Sønderjylland er der etableret Center<br />

for Software Innovation (CFSI), som<br />

på linie med Knowledge Lab i Odense<br />

er et af fire jysk-fynske IT-kompetencecentre.<br />

Formålet med Knowledge Lab<br />

er forskning <strong>og</strong> udvikling inden for<br />

knowledge management (vidensledelse)<br />

<strong>og</strong> digital kompetenceudvikling (elæring).<br />

CFSI har fokus på „indlejret“<br />

software med henblik på at fremme<br />

produktinnovation. Der er et tæt samarbejde<br />

med danske <strong>og</strong> udenlandske<br />

videns- <strong>og</strong> uddannelsesinstitutioner.<br />

Lokalt er det Mads Clausen Instituttet<br />

på Syddansk Universitet. Centret arbejder<br />

for eksempel sammen med en lokal<br />

virksomhed om et erhvervs-ph.d.projekt<br />

om sikkerhedskritisk software.<br />

Resultatet ventes at komme flere virksomheder<br />

til gode via videnoverførsel<br />

gennem CFSI.<br />

PIT-projektet<br />

I PIT-projektet arbejdede Aalborg<br />

Universitet Esbjerg, KursusCenter Vest,<br />

EU Vest <strong>og</strong> en række virksomheder tæt<br />

sammen om at udvikle systemer til ITbaserede<br />

produktionsanlæg i virksomheder.<br />

Samarbejdet indebar behovsanalyser,<br />

specifikation, udvikling, afprøvning<br />

<strong>og</strong> ibrugtagning af IT-støtte<br />

til produktion. Projektet har resulteret<br />

i udvikling af produkter, som er kommercialiseret<br />

<strong>og</strong> solgt til virksomheder.<br />

RoboCluster<br />

RoboCluster er et kompetencenetværk<br />

i den syddanske region for robot- <strong>og</strong><br />

automationsteknol<strong>og</strong>iske løsninger, <strong>og</strong><br />

består af leverandører <strong>og</strong> aftagere i<br />

branchen samt forsknings- <strong>og</strong> uddannelsesinstitutioner<br />

med speciale i<br />

robot- <strong>og</strong> automationsteknol<strong>og</strong>i.<br />

RoboCluster fungerer som brobygger<br />

mellem industriens parter <strong>og</strong> forsknings-<br />

<strong>og</strong> uddannelsesinstitutionerne<br />

<strong>og</strong> indgår i tværgående samarbejder,<br />

hvor teknol<strong>og</strong>i, viden <strong>og</strong> kompetencer<br />

samles <strong>og</strong> videreudvikles med henblik<br />

på at styrke branchens nationale <strong>og</strong><br />

internationale konkurrenceevne.<br />

Egion – IT som fælles løftestang<br />

IT-partnerskabet Egion skal styrke <strong>og</strong><br />

udbrede brugen af IT i virksomheder,<br />

på uddannelsesinstitutioner <strong>og</strong> i den<br />

offentlige administration samt understøtte<br />

udviklingen i den voksende ITbranche<br />

i Vejle Amt. Egion tilbyder<br />

bl.a. projektgenerering <strong>og</strong> partnerskab<br />

om IT-anvendelse, matchmaking af<br />

vidensagenter <strong>og</strong> virksomheder med<br />

IT-perspektiv samt videnssamarbejde<br />

<strong>og</strong> formidling af viden om IT-anvendelse<br />

i spændingsfeltet mellem virksomheder<br />

<strong>og</strong> videns- <strong>og</strong> uddannelsesinstitutioner.<br />

Egion udspringer af den<br />

jysk-fynske IT-satsning. Egion har i<br />

sine første leveår bl.a. arbejdet med<br />

projekter om IT i byggeriet, fleksible<br />

robotter i fødevareindustrien, innovationsprocesser<br />

<strong>og</strong> playware.<br />

Center for Sundheds-telematik<br />

Center for Sundheds-telematik i<br />

Odense beskæftiger sig med en lang<br />

række projektet inden for elektronisk<br />

kommunikation i sundhedssektoren.

Eksempelvis indgår centret i projektsamarbejde<br />

med bl.a. private leverandører,<br />

IT-Forum Fyn <strong>og</strong> en række specialinstitutioner<br />

i flere amter om at<br />

digitalisere arbejdsgange i sundhedssektoren.<br />

Projekterne har både samfundsøkonomiske,<br />

ressourcemæssige<br />

<strong>og</strong> sundhedsmæssige fordele. Der er<br />

blevet gennemført forsøg med nye<br />

CENTRALE SPØRGSMÅL<br />

anvendelsesområder af ny teknol<strong>og</strong>i<br />

for eksempel digital overførsel af<br />

videoklip med henblik på diagnosticering<br />

<strong>og</strong> medicinering <strong>og</strong> digital forsendelse<br />

af dokumenter. Center for Sundheds-telematik<br />

er <strong>og</strong>så stærkt involveret<br />

i internationalt samarbejde på sit<br />

område.<br />

■ Hvilket behov er der for at styrke virksomhedernes kompetencer til at nyttiggøre<br />

avanceret teknol<strong>og</strong>i – <strong>og</strong> hvordan gøres det?<br />

■ Hvordan øger vi arbejdsstyrkens teknol<strong>og</strong>iske kompetencer?<br />

■ Hvordan sikrer vi de bedste rammebetingelser for anvendelsen af ny teknol<strong>og</strong>i?<br />

■ Hvordan bidrager vi til at udvikle netværk centreret om ny teknol<strong>og</strong>i?<br />

■ Hvordan sikrer vi samarbejde <strong>og</strong> koordination mellem de forskellige aktører?<br />

■ Hvilke teknol<strong>og</strong>ier kan fremmes gennem opbygning af forsknings- <strong>og</strong> vidensmiljøer?<br />

21

22<br />

I takt med den stigende velstand er efterspørgslen efter oplevelser<br />

stigende. Turismen har som en del af oplevelsesøkonomien stor<br />

betydning i Region Syddanmark<br />

EN REGION RUSTET TIL<br />

OPLEVELSER<br />

INNOVATION<br />

UDVIKLING I<br />

YDEROMRÅDER<br />

Oplevelsesøkonomien bruges<br />

som samlebegreb for de erhverv<br />

i regionen, der lever af at<br />

sælge oplevelser. Oplevelsesøkonomien<br />

omfatter en lang række serviceydelser,<br />

som for eksempel messearrangementer,<br />

kultur, koncert- <strong>og</strong> musikoplevelser,<br />

design, mode, sport, medier,<br />

forlystelser, events <strong>og</strong> meget mere.<br />

Turismen er det største område <strong>og</strong><br />

en væsentlig drivkraft i oplevelsesøkonomien.<br />

TURISMEN HAR STOR<br />

BESKÆFTIGELSESMÆSSIG OG<br />

ØKONOMISK BETYDNING FOR<br />

REGION SYDDANMARK<br />

Region Syddanmark er den region, der<br />

har den næststørste turismeomsætning<br />

i Danmark – kun overhalet af Region<br />

Hovedstaden. 23% af den samlede<br />

turismeomsætning stammer således fra<br />

Syddanmark. Et tilsvarende billede<br />

fremkommer, når der ses på bruttovær-<br />

NY TEKNOLOGI<br />

MENNESKELIGE<br />

RESSOURCER<br />

TURISME<br />

IVÆRKSÆTTERI<br />

ditilvæksten. Her bidrager regionen<br />

igen med 23%. Især i yderområderne<br />

har turismen en særlig betydning, både<br />

som udviklingsdynamo <strong>og</strong> med hensyn<br />

til beskæftigelse.<br />

I forhold til beskæftigelsen kommer<br />

regionen igen ind på en andenplads –<br />

kun overhalet af Region Hovedstaden.<br />

23 pct. af det samlede antal beskæftigede<br />

i Danmark inden for turismeerhvervet<br />

er beskæftiget i regionen,<br />

svarende til godt 16.500 personer. Ses<br />

turismeerhvervet i Region Syddanmark<br />

i forhold til regionens samlede beskæftigelse,<br />

er 2,8 pct. beskæftiget her.<br />

Turisterne i Region Syddanmark<br />

kommer primært fra to lande; Danmark<br />

<strong>og</strong> Tyskland. Disse to lande står<br />

til sammen for 87 pct. af turisterne i<br />

regionen.<br />

Turismeerhvervet har stor betydning<br />

for regionen. Der er d<strong>og</strong> store variationer<br />

i, hvor stor tyngde turisterhvervet<br />

har lokalt. Regionen er begunstiget af<br />

mange <strong>og</strong> varierede oplevelsestilbud –<br />

det være sig både natur- <strong>og</strong> menneskeskabte.<br />

Der er således mulighed for at<br />

holde ferie i mange forskellige sommerhusområder,<br />

på diverse campingpladser<br />

eller i storbyen. Alt afhængig<br />

af, hvor man befinder sig i regionen,<br />

udvikles der forskellige typer af turisme:<br />

■ erhvervsturisme<br />

■ aktiv ferie<br />

■ byturisme<br />

■ kystnær turisme<br />

Oplevelsesøkonomien giver gode<br />

<strong>muligheder</strong> for at skabe image <strong>og</strong><br />

brande en region eller en by – i forhold<br />

til at gøre regionen attraktiv for

DER FINDES MANGE<br />

AKTØRER PÅ DEN<br />

TURISMEPOLITISKE SCENE:<br />

Tre regionale turismeudviklingsselskaber:<br />

n Region Sydøst- <strong>og</strong> Sønderjyllands<br />

Turismeudviklingsselskab<br />

n Fonden Fyntour<br />

n Turisteksportgruppen Vestjylland<br />

n Lokale turistkontorer<br />

n Udbydere af turistaktiviteter <strong>og</strong><br />

-faciliteter<br />

n Kommuner<br />

n Amter<br />

n Staten<br />

borgerne, tilflyttere <strong>og</strong> besøgende udefra.<br />

Kultur <strong>og</strong> sport har i de senere år<br />

givet en række byer <strong>og</strong> egne i regionen<br />

et nyt image. Eksempelvis er Esbjerg<br />

kendt for stedet, hvor man kan dyrke<br />

fodbold, håndbold, ishockey <strong>og</strong> svømning<br />

på alle niveauer. Sporten har her<br />

et stort samarbejde med erhvervslivet,<br />

<strong>og</strong> fungerer som markedsføringsplatform<br />

for virksomhedernes produkter.<br />

Sydfyn er, udover at være kendt for<br />

sporten, ved at profilere sig inden for<br />

film- <strong>og</strong> medieproduktion.<br />

14.000<br />

12.000<br />

10.000<br />

8.000<br />

6.000<br />

4.000<br />

2.000<br />

0<br />

Region<br />

Syddanmark<br />

Region<br />

Midtjylland<br />

Region<br />

Nordjylland<br />

Region<br />

Sjælland<br />

Region Syddanmark Region Midtjylland Region Nordjylland Region Sjælland Region Hovedstaden<br />

Turismeomsætning 2004 i mio.kr. (excl. endagsturisme)<br />

Brutto værditilvækst 2003 i mio kr.<br />

EFTERSPØRGSLEN EFTER<br />

OPLEVELSER VIL STIGE DE<br />

KOMMENDE ÅR<br />

– DET STILLER KRAV OM ØGET<br />

KVALITET OG NYTÆNKNING<br />

Det bliver en udfordring at skabe nye<br />

oplevelser <strong>og</strong> at produktudvikle <strong>og</strong><br />

kvalitetsforbedre de eksisterende for<br />

hele tiden at kunne tilbyde forbrugerne<br />

spændende tilbud. På turismeområdet<br />

er det bl.a. vigtigt, at udviklingen<br />

sker på et bæredygtigt grundlag, så der<br />

er samklang med borgernes ønsker.<br />

Der ligger <strong>og</strong>så en udfordring i at<br />

skabe et image for den nye Region<br />

Syddanmark, så den fremstår som<br />

attraktiv for regionens borgere, for<br />

potentielle tilflyttere <strong>og</strong> for turisterne.<br />

Det fordrer en stærk regional forankring,<br />

så turismen udvikles med udgangspunkt<br />

i regionens egne behov <strong>og</strong><br />

<strong>muligheder</strong>.<br />

For at fastholde turismens økonomiske<br />

<strong>og</strong> beskæftigelsesmæssige betydning<br />

er det nødvendigt at øge værditilvæksten<br />

af det enkelte besøg gennem<br />

produktudvikling, kvalitetsforbedringer<br />

<strong>og</strong> øget kompetence i turisterhvervet.<br />

Endelig ligger der en udfordring på<br />

turismeområdet i at få koordineret den<br />

turismepolitiske indsats i regionen.<br />

Region<br />

Hovedstaden<br />

25.000<br />

20.000<br />

15.000<br />

10.000<br />

5.000<br />

0<br />

Region<br />

Syddanmark<br />

Region<br />

Midtjylland<br />

Region<br />

Nordjylland<br />

Region<br />

Sjælland<br />

Region<br />

Hovedstaden<br />

Region Syddanmark Region Midtjylland Region Nordjylland Region Sjælland Region Hovedstaden<br />

Beskæftigelse 2003<br />

23

24<br />

GODE INITIATIVER AT<br />

BYGGE VIDERE PÅ<br />

Mobil Digital By- <strong>og</strong> Naturvandringsprojekt<br />

Mobil Digital By- <strong>og</strong> Naturvandringsprojektet<br />

er et eksempel på, hvordan<br />

ny teknol<strong>og</strong>i kan anvendes oplevelsesorienteret<br />

<strong>og</strong> interaktivt i turistbranchen.<br />

Der er tale om et pilotprojekt, hvor<br />

private <strong>og</strong> offentlige, regionale <strong>og</strong> nationale<br />

parter er gået sammen om udviklingen<br />

af en prototype på en mobil<br />

turistguide. Til prototypen er der udviklet<br />

en platform, hvorfra mobilguiden<br />

kan guide turister rundt med tekst,<br />

lyd <strong>og</strong> billeder til. En sådan mobil<br />

guide testes allerede i Esbjerg <strong>og</strong> skal<br />

testes i Odense i efteråret 2005.<br />

Sports Netværk Danmark<br />

I Sydøstjylland er Sports Netværk Danmark<br />

etableret med deltagelse af 28<br />

medlemmer heriblandt turistbureauer,<br />

overnatningssteder, udbydere af sportsfaciliteter<br />

m.fl.<br />

Formålet med netværket er at tiltrække<br />

mesterskabsstævner, træningsophold,<br />

firma cups, kurser <strong>og</strong> møder<br />

fra idrætsverdenen til regionens byer,<br />

overnatningsudbydere <strong>og</strong> idrætsfaciliteter.<br />

Dette gøres ved, at de mange<br />

aktører i fællesskab udvikler tilbud <strong>og</strong><br />

pakkeløsninger til træningsophold,<br />

konkurrencer m.m., således at der opnås<br />

bedre kapacitetsudnyttelse.<br />

Kreativiteten får nyt hjem<br />

Med projektet Biz-Art er man i Vejle i<br />

fuld sving med at skabe et kraftcenter,<br />

hvor kultur <strong>og</strong> erhverv mødes. I de<br />

gamle spinderihaller etableres værksteds-,<br />

atelier- <strong>og</strong> kontorfaciliteter til<br />

kunstnere <strong>og</strong> kreative erhverv som<br />

reklamebureauer, grafikere, tekstilfolk,<br />

indretningsfirmaer mv. Der indrettes<br />

endvidere designlaboratorier <strong>og</strong> innovationsrum,<br />

som virksomheder kan<br />

leje for kortere perioder.<br />

Biz-Art skaber rammerne for eksperimenter,<br />

gensidig inspiration <strong>og</strong> ikke<br />

mindst kritisk brugermasse til på lidt<br />

længere sigt at skabe arbejdspladser <strong>og</strong><br />

tiltrække virksomheder til byen.<br />

Oplevelser <strong>og</strong> læring på samme tid:<br />

Naturama i Svendborg giver ved hjælp<br />

af scen<strong>og</strong>rafer, designere, zool<strong>og</strong>er,<br />

computerspecialister samt moderne<br />

tekniske hjælpemidler markante oplevelser,<br />

indsigt <strong>og</strong> underholdning. Det<br />

naturhistoriske forskningsmiljø er styrket<br />

væsentligt, <strong>og</strong> vil efterspørge højtuddannede<br />

medarbejdere som forskere,<br />

konservatorer <strong>og</strong> formidlere. Der<br />

forventes skabt ca. 25 nye job med<br />

højt videnindhold.<br />

Tilsvarende er Danfoss Universe en<br />

oplevelsespark med levende naturfænomener,<br />

spændende teknik <strong>og</strong> sjove<br />

aktiviteter. Der kan eksperimenteres<br />

med forskellige naturvidenskabelige<br />

fænomener som fx varme-kulde, naturens<br />

kræfter <strong>og</strong> sol-, vind- <strong>og</strong> vandenergi.<br />

Danfoss Universe kombinerer<br />

både turisme, leg, vidensformidling <strong>og</strong><br />

har et lærende indhold. Den overordnede<br />

ambition er at skabe interesse for<br />

det naturvidenskabelige område, <strong>og</strong><br />

dermed sikre, at der <strong>og</strong>så fremover<br />

vil være de fornødne kompetencer på<br />

området. Målgruppen er turister, virksomheder<br />

<strong>og</strong> uddannelsesinstitutioner.<br />

Handicapturisme<br />

For seks år siden satte Vestjylland sig<br />

som mål at blive det mest handicapegnede<br />

ferieområde i Nordeuropa. For at<br />

sikre projektets succes var det af afgørende<br />

betydning, at der blev etableret<br />

et intenst samarbejde med offentlige<br />

myndigheder, der blandt andet skulle<br />

sikre investeringer i adgangsforhold til<br />

strande, naturområder, museer etc.<br />

Projektet er lykkes over al forventning.<br />

I dag har projektet knap 700 deltagere,<br />

egen hjemmeside med alle data om<br />

hver af de 700 partnere på dansk, tysk<br />

<strong>og</strong> engelsk, katal<strong>og</strong> <strong>og</strong> en intensiv markedsføring<br />

på nærmarkederne. 25 frivillige<br />

registranter fra De Samvirkende<br />

Invalideforeninger, besøger fortsat nye<br />

partnere <strong>og</strong> opdaterer data.

CENTRALE SPØRGSMÅL<br />

■ Skal vi have regionen til at fremstå som en samlet oplevelsesregion?<br />

■ Hvordan kan vi øge samspillet mellem de forskellige aktører i oplevelsesøkonomien<br />

med henblik på at udvikle flere turisme- <strong>og</strong> oplevelsesprodukter?<br />

■ Hvordan udnytter vi Billund Lufthavns placering i regionen, så vi begynder at<br />

tiltrække andre typer af turister <strong>og</strong> fra andre lande?<br />

■ Skal der udpeges nye supplerende målgrupper med et højere forbrug, <strong>og</strong> hvis<br />

behov man gennem produktudvikling skal kunne imødekomme??<br />

25

26<br />

Vækst<strong>muligheder</strong>ne i landdistrikter <strong>og</strong> yderområder skal udnyttes<br />

for at sikre erhvervsudvikling, gode bosætnings- <strong>og</strong> levevilkår i en<br />

region i balance.<br />

EN HELHEDSORIENTERET<br />

UDVIKLING FOR<br />

YDEROMRÅDER OG<br />

LANDDISTRIKTER<br />

INNOVATION<br />

UDVIKLING I<br />

YDEROMRÅDER<br />

Landdistrikter <strong>og</strong> yderområder er<br />

områder, der ligger placeret på<br />

afstand af de større byområder<br />

<strong>og</strong> som er mindre befolkningstætte<br />

end vækstområderne. Region Syddanmark<br />

har to egentlige yderområder –<br />

ni kommuner på Sydfyn <strong>og</strong> fem kommuner<br />

i Tønderområdet. Disse to områder<br />

blev sammen med syv andre områder<br />

i Danmark i forbindelse med<br />

Regeringens Regionale Vækststrategi fra<br />

2003 tilbudt hjælp til udarbejdelsen af<br />

en erhvervsudviklingsstrategi <strong>og</strong> efterfølgende<br />

til igangsættelse af en række<br />

konkrete projekter. Dertil kommer<br />

landdistrikter, som ikke umiddelbart<br />

ligger tæt på en større by, <strong>og</strong> dermed<br />

ikke lukrerer på udviklingen <strong>og</strong> den<br />

NY TEKNOLOGI<br />

MENNESKELIGE<br />

RESSOURCER<br />

TURISME<br />

IVÆRKSÆTTERI<br />

øgede befolkningstilvækst i sådanne<br />

byer. I landdistriktspr<strong>og</strong>rammet er<br />

definitionen, at der i landdistrikter kan<br />

ligge byer med op til 3.000 indbyggere.<br />

Det er vigtigt, at der bygges en<br />

vidensbro mellem regionens yderområder<br />

<strong>og</strong> regionens store centerbyer<br />

inden for indsatsområderne; innovation,<br />

iværksætteri, menneskelige ressourcer<br />

<strong>og</strong> ny teknol<strong>og</strong>i. Med placeringen<br />

af Syddansk Universitet fire steder<br />

i regionen <strong>og</strong> med store byer som<br />

Odense, Esbjerg <strong>og</strong> Flensborg i nærområdet<br />

er der gode <strong>muligheder</strong> for<br />

dette.<br />

Forskellene mellem landets centerområder<br />

<strong>og</strong> udkantsområderne har de<br />

seneste årtier været stigende. Tidligere<br />

bidr<strong>og</strong> industrialiseringen til en vis<br />

udjævning af levevilkår <strong>og</strong> velfærd i<br />

hele landet, mens den afgørende drivkraft<br />

i dag er den videnbaserede økonomi,<br />

hvor anvendelse af teknol<strong>og</strong>i,<br />

innovation, uddannelse <strong>og</strong> viden er<br />

helt afgørende faktorer. Faktorer, hvor<br />

udkantsområderne står relativt svagt.<br />

De står overfor en række strukturelle<br />

<strong>udfordringer</strong> i forhold til udnyttelsen<br />

af deres styrkepositioner.<br />

YDEROMRÅDERNE HAR<br />

OGSÅ STYRKER<br />

En række forhold er karakteristiske i<br />

yderområder, både set i forhold til<br />

regionen <strong>og</strong> i forhold til landet som

helhed. Yderområderne er kendetegnet<br />

ved en erhvervsindkomst, som ligger<br />

væsentligt under landsgennemsnittet.<br />

Erhvervsindkomsten pr. indbygger i<br />

et område afhænger grundlæggende af<br />

fire faktorer, nemlig produktivitet, beskæftigelse,<br />

erhvervsfrekvens <strong>og</strong> antal<br />

personer i den arbejdsdygtige alder i<br />

forhold til indbyggertal. Sammenligner<br />

man med Region Syddanmark som<br />

helhed, ligger yderområderne væsentligt<br />

lavere med hensyn til erhvervsindkomsten.<br />

Der er en skæv aldersfordeling med<br />

en relativ stor andel af ældre samtidig<br />

med et faldende befolkningstal. Særligt<br />

de yngre borgere forlader områderne<br />

for at uddanne sig <strong>og</strong> kun få kommer<br />

tilbage. Dette skaber på længere sigt en<br />

mangel på arbejdskraft <strong>og</strong> en større<br />

forsørgerbyrde. Samtidig er yderområderne<br />

kendetegnet ved et lavere uddannelsesniveau<br />

end landsgennemsnittet<br />

<strong>og</strong> Region Syddanmark som helhed.<br />

Erhvervsstrukturen i yderområderne<br />

er i høj grad baseret på de traditionelle<br />

erhverv <strong>og</strong> i mindre grad videnbaserede<br />

erhverv <strong>og</strong> serviceerhverv <strong>og</strong> er præget<br />

af mange små virksomheder, som i<br />

vid udstrækning er underleverandører<br />

til få store virksomheder.<br />

Men der findes <strong>og</strong>så styrkepositioner<br />

i disse områder. Et par af regionens<br />

kompetenceklynger <strong>og</strong> netværkssamarbejder<br />

findes i yderområderne. Det<br />

drejer sig om aluminiumsklyngen i<br />

Vestsønderjylland, netværkssamarbejdet<br />

om sport <strong>og</strong> idræt på Sydfyn <strong>og</strong><br />

netværkssamarbejdet på Sydfyn om de<br />

maritime erhverv. Endelig skal det ikke<br />

glemmes, at yderområderne i regionen<br />

generelt er attraktive turistmål.<br />

NØDVENDIGT AT HØJNE<br />

UDDANNELSESNIVEAUET<br />

Afstanden til uddannelsesinstitutioner<br />

med videregående uddannelser <strong>og</strong><br />

vidensmiljøer afspejles i erhvervsstrukturen,<br />

som er præget af relativt lav<br />

innovation. Det er svært at få studerende<br />

i praktik, jo længere de kommer<br />

ERHVERVSINDKOMST PR. INDBYGGER 2003<br />

Langeland<br />

Ærø<br />

Svendborg<br />

Tønder<br />

-7,4 -6,7 -5,5 -12,3<br />

-35,0<br />

-30,0 -25,0 ,0 -20,0 -15,0 -10,0 -5,0 0,0 5,0<br />

Bidrag fra:<br />

Bidrag fra:<br />

Produktivitet<br />

Beskæftigelse<br />

Erhvervsfrekvens<br />

Befolkningsandel i arbejdsdygtig alder<br />

væk fra uddannelsesinstitutionen. Og<br />

det er svært at tiltrække de højtuddannede<br />

efter endt uddannelse. Omvendt<br />

er der <strong>og</strong>så en kultur i de små virksomheder<br />

som gør, at der er en manglende<br />

forståelse for, hvad højtuddannede kan<br />

bidrage med i virksomhederne.<br />

Derudover har de små <strong>og</strong> mellemstore<br />

virksomheder vanskeligt ved at<br />

skaffe risikovillig kapital til innovationsinvesteringer,<br />

da den er målrettet<br />

højteknol<strong>og</strong>iske projekter. Det er derfor<br />

en stor udfordring for regionens<br />

virksomheder at få tæt kontakt til relevante<br />

uddannelses- <strong>og</strong> forskningsinstitutioner<br />

for at få tiltrukket studerende<br />

<strong>og</strong> højtuddannede til områderne.<br />

Afstanden betyder <strong>og</strong>så, at det er<br />

sværere at fastholde, udvikle <strong>og</strong> tiltrække<br />

videnbaserede virksomheder,<br />

da det ofte er vanskeligt at tiltrække<br />

personer med højere uddannelse.<br />

Der etableres flest håndværks- <strong>og</strong><br />

handelsvirksomheder <strong>og</strong> få højteknol<strong>og</strong>iske<br />

virksomheder. Imidlertid er<br />

potentialet for iværksætteri i yderområderne<br />

stort, da betydeligt flere borgere<br />

i yderområderne end på landsplan går<br />

med planer om at starte egen virksomhed<br />

(kilde: De regionale kompetenceregnskaber,<br />

2005). Mens uddannelsesniveauet<br />

er lavere end landsgennem-<br />

-8,5 -5,5 -1,4 -12,7<br />

-2,0 -4,0 -2,4 -6,7<br />

-4,7 0,0 -9,5 0,3<br />

Kilde: Danmarks Statistik <strong>og</strong><br />

egne beregninger<br />

27

28<br />

snittet gør man i virksomhederne i<br />

yderområderne i betydeligt større omfang<br />

end på landsplan brug af efter- <strong>og</strong><br />

videreuddannelse. Det er d<strong>og</strong> en udfordring<br />

at højne virksomhedernes<br />

indsats på efter- <strong>og</strong> videreuddannelsesområdet<br />

endnu mere, så virksomhedernes<br />

indsats kan opveje det relativt<br />

„dårlige“ udgangspunkt.<br />

Turisme er en absolut styrkeposition,<br />

men udbygningen <strong>og</strong> udviklingen<br />

af turismen skal gribes forskelligt<br />

an i regionens forskellige egne med<br />

hensyntagen til de lokale forhold.<br />

Endelig er det <strong>og</strong>så en udfordring at<br />

udnytte nærheden til det tyske marked,<br />

som er Danmarks største eksportmarked.<br />

Måden, hvorpå <strong>udfordringer</strong>ne gribes<br />

an, er anderledes i yderområderne<br />

end i resten af regionen. Forudsætningerne<br />

er forskellige, <strong>og</strong> det er heller<br />

ikke målet, at yderområderne skal<br />

arbejde for at komme til at ligne resten<br />

af regionen. Indsatsområderne er de<br />

samme – styrkelse af innovationen,<br />

højnelse af kompetenceniveauet etc. –<br />

men målene er forskellige <strong>og</strong> virkemidlerne<br />

anderledes.<br />

En lang række aktører er beskæftiget<br />

med udvikling i yderområderne, heriblandt<br />

amterne, kommunerne, foreninger,<br />

„græsrødder“, lokale virksomheder<br />

<strong>og</strong> videninstitutioner. I yderområderne<br />

er der generelt et stort lokalt<br />

<strong>og</strong> folkeligt engagement, <strong>og</strong> mange<br />

aktiviteter udspringer af lokalt initiativ.<br />

Ligeledes er der bredt set stor aktiv deltagelse<br />

i foreningslivet i yderområderne.<br />

Det stærke lokale engagement <strong>og</strong><br />

handlingskompetence danner et<br />

væsentligt fundament for udvikling i<br />

områderne.<br />

GODE INITIATIVER AT<br />

BYGGE VIDERE PÅ<br />

Landdistriktspolitik<br />

De syddanske amter <strong>og</strong> kommuner har<br />

gennem en årrække arbejdet med at<br />

styrke udviklingen af landdistrikter <strong>og</strong><br />

udkantsområder <strong>og</strong> har bidraget til<br />

udviklingen med både sparring, rådgivning,<br />

finansiering <strong>og</strong> formidling.<br />

Der er formuleret egentlige landdistriktspolitikker,<br />

som typisk er en integreret<br />

del af udviklingsindsatsen <strong>og</strong><br />

den samlede planlægning. Den overordnede<br />

målsætning er at medvirke til,<br />

at landdistrikterne forbliver gode steder<br />

at arbejde, bo <strong>og</strong> leve for alle aldersgrupper,<br />

med afsæt i, at der er en<br />

indbyrdes afhængighed mellem land<br />

<strong>og</strong> by. Landdistriktspolitikkerne er formuleret<br />

i tæt dial<strong>og</strong> med de berørte<br />

parter gennem inddragelse af borgergrupper,<br />

foreninger <strong>og</strong> andre lokale<br />

interessenter i såvel idéudvekslingssom<br />

gennemførelsesfasen. Politikkerne<br />

er udmøntet i konkrete initiativer i<br />

landdistrikterne.<br />

FilmFyn – et eksempel på et projekt<br />

inden for Oplevelsesøkonomien:<br />

FilmFyn er et nyskabende tværkommunalt,<br />

EU-støttet erhvervsudviklingsprojekt,<br />

hvis mål er at skabe en erhvervsmæssig<br />

dynamik <strong>og</strong> utraditionelle<br />

arbejdspladser på Fyn. FilmFyn A/S er<br />

et privat-offentligt investeringsselskab,<br />

der investerer i Film- <strong>og</strong> TV-produktioner,<br />

der optages i det sydfynske område.<br />

Siden starten i 2003 er der investeret<br />

i otte spillefilm, f.eks. „Adams<br />

Æbler“ <strong>og</strong> „Solkongen“. Det har skabt<br />

positiv omtale af Fyn <strong>og</strong> Sydfyn <strong>og</strong><br />

nyder stor opbakning i lokalområdet.<br />

Projektet har skabt en meromsætning<br />

på mindst 31 mio. kr. samt etableret<br />

30 nye såkaldte fremtidssikrede<br />

arbejdspladser i området. Dertil kommer<br />

den begyndende underskov af<br />

små foretagender <strong>og</strong> støtteindustrier<br />

(AV-industri), der har etableret sig i tilknytning<br />

til FilmFyn.<br />

Brobygning i Vestsønderjylland<br />

Vestsønderjylland ligger ge<strong>og</strong>rafisk i<br />

udkanten af vidensinstitutionernes<br />

rækkevidde, <strong>og</strong> deres opsøgende arbejde<br />

når ikke effektivt ud til området.<br />

Med dette som udgangspunkt samles<br />

en række virksomheder i området i<br />

vidensnetværksgrupper omkring en

specifik problemstilling. Med afsæt<br />

heri opsøges videns- <strong>og</strong> uddannelsesinstitutioner,<br />

som kan bidrage konstruktivt<br />

med skræddersyede løsninger.<br />

I disse forløb får virksomhederne tilført<br />

viden <strong>og</strong> information om nye teknikker<br />

<strong>og</strong> metoder, så de rustes bedre<br />

til den fremtidige konkurrencesituation.<br />

Interregionalt samarbejde (IRSAM)<br />

Projektet går ud på at tilbyde et gratis<br />

undervisningspr<strong>og</strong>ram i dansk <strong>og</strong> tysk<br />

CENTRALE SPØRGSMÅL<br />

for voksne begyndere <strong>og</strong> let øvede via<br />

internettet. Der er netop valgt den netbaserede<br />

form for, at befolkningen i<br />

tyndt befolkede områder <strong>og</strong> yderområder<br />

kan få mulighed for undervisning<br />

uden at være afhængig af lange transportveje<br />

ind til nærmeste by. Projektet<br />

skal styrke det grænseoverskridende<br />

arbejdsmarked ved at give mulighed<br />

for opkvalificering i nabolandets<br />

spr<strong>og</strong>. Parterne er VUC Sønderjylland<br />

på dansk side <strong>og</strong> Volkshochschule<br />

Husum på tysk side.<br />

■ Hvordan sikrer vi at yderområderne ikke udelukkende bliver bosætningsområder?<br />

■ Bør uddannelsesinstitutionerne tage et større ansvar for at få højnet uddannelsesniveauet<br />

i disse områder <strong>og</strong> at få etableret flere samarbejdsprojekter med<br />

virksomhederne her?<br />

■ Hvordan sikrer vi, at der skabes en bro af viden mellem vækstcentrene <strong>og</strong> yderområder<br />

– skal der igangsættes særlige initiativer målrettet yderområderne?<br />

■ Skal vækstcentrene fungere som lokomotiv for resten af regionen?<br />

■ Hvad kan yderområder <strong>og</strong> landdistrikter tilføre regionen?<br />

29

30<br />

Erhvervslivet i Region Syddanmark er dybt afhængig af samhandel<br />

<strong>og</strong> samarbejde med andre – det gælder både nationalt<br />

<strong>og</strong> internationalt. Vækst <strong>og</strong> udvikling forudsætter derfor <strong>og</strong>så<br />

aktiviteter, der rækker ud over regionens grænser.<br />

REGION SYDDANMARK–<br />

EN REGION MED UDSYN<br />

INNOVATION<br />

UDVIKLING I<br />

YDEROMRÅDER<br />

Det er en stor opgave at skabe<br />

sammenhæng mellem de<br />

mange aktiviteter <strong>og</strong> aktører,<br />

som allerede findes. Hvilke styrker er<br />

til rådighed? Hvad bør der satses på? I<br />

denne fase er det samtidig vigtigt, at vi<br />

ikke glemmer omverdenen.<br />

Globaliseringen stiller erhvervslivet<br />

<strong>og</strong> de private <strong>og</strong> offentlige aktører over<br />

for en række <strong>udfordringer</strong> – <strong>udfordringer</strong>,<br />

der kræver opmærksomhed <strong>og</strong><br />

aktivitet i de eksisterende samarbejder<br />

– både nationalt <strong>og</strong> internationalt.<br />

DE NATIONALE SAMARBEJDER<br />

Det er vigtigt, at Region Syddanmark<br />

fortsat arbejder aktivt for at styrke<br />

samarbejdet med de øvrige danske<br />

regioner <strong>og</strong> andre strategiske samarbejdspartnere<br />

for at kunne fremstå<br />

som en attraktiv mulighed for både<br />

danske <strong>og</strong> udenlandske virksomheder,<br />

når det drejer sig om at fremme aktiviteter<br />

<strong>og</strong> investeringer.<br />

Region Syddanmark er en del af det<br />

NY TEKNOLOGI<br />

MENNESKELIGE<br />

RESSOURCER<br />

TURISME<br />

IVÆRKSÆTTERI<br />

jysk-fynske samarbejde, der har til formål<br />

at styrke erhvervslivets vækstbetingelser<br />

i den vestlige del af Danmark.<br />

Samarbejdet blev etableret i 1998, <strong>og</strong><br />

der er siden igangsat 51 projekter med<br />

deltagelse af virksomheder, uddannelsesinstitutioner<br />

<strong>og</strong> offentlige myndigheder.<br />

ForskerKontakten er et af de igangsatte<br />

projekter under det jysk-fynske<br />

samarbejde. Målet med projektet er<br />

at få den offentlige forskningsverden<br />

<strong>og</strong> private virksomheder til at spille<br />

endnu bedre sammen. Der gives derfor<br />

støtte til dannelsen af nye netværk,<br />

hvor forskere <strong>og</strong> eksempelvis<br />

udviklingsmedarbejdere fra virksomheder<br />

kan møde hinanden for at<br />

udveksle viden <strong>og</strong> erfaringer inden<br />

for konkrete faglige emner.<br />

Det er vigtigt, at Region Syddanmark<br />

fortsat arbejder aktivt for at styrke<br />

relationerne til de øvrige regioner<br />

for at kunne fremstå som attraktiv for<br />

både danske <strong>og</strong> udenlandske virksomheder,<br />

når det drejer sig om at placere<br />

aktiviteter <strong>og</strong> investeringer.<br />

INTERNATIONALT FOKUS OG<br />

BREDT GRÆNSEOVERSKRIDENDE<br />

SAMARBEJDE<br />

Det er <strong>og</strong>så vigtigt at tænke den internationale<br />

dimension ind i alle indsatsområder<br />

på erhvervsudviklingsområdet<br />

<strong>og</strong> højne viden gennem samarbejde <strong>og</strong><br />

erfaringsudveksling på tværs af landegrænserne.<br />

Region Syddanmark skal<br />

indgå professionelt i internationale<br />

samarbejder <strong>og</strong> kunne varetage regio-

nale erhvervsmæssige interesser i internationale<br />

fora.<br />

De internationale relationer er allerede<br />

højt prioriteret i regionen. Det<br />

gælder måske især samarbejdet med<br />

nabolandet Tyskland, men <strong>og</strong>så lande<br />

ud over Europas grænser er interessante<br />

i den sammenhæng. Eksempelvis<br />

arbejdes der flere steder i regionen<br />

med at etablere kontakter i Kina. Ribe<br />

<strong>og</strong> Sønderjyllands Amter har kontakter<br />

i Shanghai-området, mens Fyns Amt<br />

har indgået en samarbejdsaftale med<br />

Guangdong provinsen.<br />

Udfordringen for regionen bliver at<br />

styrke denne globale orientering samt<br />

at prioritere <strong>og</strong> koordinere initiativer<br />

<strong>og</strong> skabe samarbejde, som kan styrke<br />

hele regionens erhvervsliv på den mest<br />

effektive måde. Udfordringen bliver<br />

<strong>og</strong>så at opretholde <strong>og</strong> udvikle det<br />

brede grænseoverskridende samarbejde<br />

med en lang række af partnere i naboregionen.<br />

SAMARBEJDER OG TILTAG<br />

INDEN FOR EU<br />

I forhold til EU er der etableret repræsentationskontorer,<br />

som varetager<br />

regionale <strong>og</strong> kommunale interesser<br />

<strong>og</strong> i mange tilfælde <strong>og</strong>så servicerer<br />

virksomheder. EU Vest har kontor i<br />

Bruxelles. Sønderjyllands Amt har kontor<br />

sammen med Haderslev Kommune<br />

samme sted. Fyns Amt driver <strong>og</strong>så<br />

kontor i Bruxelles i samarbejde med<br />

Odense Kommune <strong>og</strong> Svendborg<br />

Kommune. Vejle Amt driver et EUinformationskontor<br />

med base i Vejle.<br />

DIRECT, Danish Inter Regional<br />

Expertise in Consultancy and Training,<br />

er etableret i et samarbejde mellem EU<br />

Vest <strong>og</strong> Sønderjyllands <strong>og</strong> Fyns amters<br />

kontorer i Bruxelles. Formålet med<br />

DIRECT er at styrke virksomheders,<br />

erhvervsskolers, universiteters <strong>og</strong><br />

offentlige myndigheders <strong>muligheder</strong><br />

for at indgå i internationale udviklingsopgaver.<br />

Det gælder især inden for<br />

områderne forskning <strong>og</strong> udvikling,<br />

miljø, uddannelse/træning <strong>og</strong> virksomhedsudvikling.<br />

Gennem amternes pr<strong>og</strong>ramadministration<br />

af en række EU-strukturfondsmidler<br />

samt den målrettede indsats for<br />

at tiltrække EU-finansiering, er der opbygget<br />

en række specialiserede kompetencer<br />

f.eks. inden for EU’s sektorpr<strong>og</strong>rammer<br />

<strong>og</strong> forsknings- <strong>og</strong> udviklingspr<strong>og</strong>rammer,<br />

herunder 6. rammepr<strong>og</strong>ram.<br />

Desuden er der opbygget viden<br />

<strong>og</strong> kompetence i amterne gennem deltagelse<br />

i internationale netværk <strong>og</strong><br />

organisationer. Eksempler på dette er<br />

Vejle Amts deltagelse i EARLALL, det<br />

europæiske uddannelsesnetværk <strong>og</strong><br />

ENCORE, det europæiske miljønetværk.<br />

DET GRÆNSEOVERSKRIDENDE<br />

SAMARBEJDE<br />

I de seneste årtier er der opstået grænseoverskridende<br />

samarbejder på en<br />

lang række områder <strong>og</strong> i mange forskellige<br />

former.<br />

Samarbejdet hen over grænsen nødvendiggøres<br />

i sig selv af naboskabet.<br />

Det intensiverede samarbejde, der er<br />

sket de sidste 15 år, skyldes d<strong>og</strong> særligt<br />

de finansielle <strong>og</strong> organisatoriske<br />

<strong>muligheder</strong>, som EU-pr<strong>og</strong>rammet<br />

Interreg A har givet.<br />

Interreg A har til formål at iværksætte<br />

fælles aktiviteter, der kan fremme<br />

udviklingen i grænseregionen <strong>og</strong> intensivere<br />

samarbejdet over landegrænsen<br />

til gavn for befolkning, erhvervsliv<br />

<strong>og</strong> organisationer. Det har blandt andet<br />

ført til samarbejde mellem vidensinstitutioner<br />

i Kiel, Flensburg, Odense<br />

<strong>og</strong> Sønderborg. For Sønderjylland-<br />

Schleswig er der <strong>og</strong>så udarbejdet en<br />

fælles dansk-tysk erhvervsudviklingsplan,<br />

som er ved at blive realiseret.<br />

31

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!