Årsrapport 2005 - Tv2

20
Ny TV 2-ADRESSE I KØBENhAVN oG UDVIDELSE AF
KVæGToRVET
Alle TV 2s aktiviteter i københavn bliver samlet på en ny,
fælles adresse på Teglholmen, som fremover vil blive TV 2s
vartegn i hovedstaden. Forventningen er, at flytningen
er en realitet i løbet af efteråret 200 . TV 2s domicil i
københavn – Sortedam Dossering 55A – er solgt. Aftalen
er indgået i november 2005 til overtagelse i august 200 .
Fortjenesten ved salget udgør 20,5 mio.kr., som vil indgå i
resultatet for 200 .
200 bliver også året, hvor de fysiske rammer på
kvægtorvet udvides. Flere års stigning i aktivitetsniveauet
har akkumuleret et behov for mere plads til en rationel
samling af forbundne funktioner, til flere medarbejdere
samt til mere teknisk udstyr. I begyndelsen af 200 er
udarbejdelsen af et eU-udbudsmateriale for byggeprojektet
påbegyndt, og byggeriet forventes klar til indflytning ved
årsskiftet 200 /200 . Første etape af udbygningen udgør
4.200 kvadratmeter.
MEDARBEJDERFoRhoLD oG hUMAN RESoURCE
I takt med TV 2s vækst og udvikling er behovet for at skabe
et mere systematisk grundlag for koncernens arbejde med
de menneskelige ressourcer øget. Det har resulteret i, at
TV 2 i 2005 har prioriteret Human Resource (HR) som et
internt fokusområde og senest vedtaget en HR-strategi
som en separat del af koncernstrategien.
Med henblik på at realisere ønsket om at være den mest
attraktive mediearbejdsplads i Danmark er det overordnede
mål med HR-strategien at tiltrække, fastholde og
udvikle de bedste medarbejdere, som med deres kompetencer,
ansvarsbevidsthed og handlekraft skaber resultater
for TV 2.
Blandt de første strategiske tiltag introducerede TV 2 i
marts 200 den første medarbejdertilfredshedsundersøgelse
på koncernniveau, hvor medarbejdernes tilfredshed
inden for centrale områder blev målt. Tilfredshedsundersøgelsen
gennemføres fremover én gang årligt. Herudover
TV 2 ÅRSRAPPORT 2005
er der i løbet af 2005 introduceret et nyt koncept for årlige
medarbejderudviklingssamtaler, hvor leder og medarbejder
evaluerer job og udvikling samt sætter mål for det nye år.
HR-strategien er blevet til i HR-Forum, der i løbet af 2005
endvidere har arbejdet tværorganisatorisk med bl.a. udvikling
af en stresspolitik.
Set i et organisatorisk perspektiv indebærer prioriteringen
af Human Resource, at der i løbet af 200 etableres en
central HR-stabsfunktion med ansættelse af en HR-chef,
hvor ansvaret for implementering og videreudvikling af
HR-strategien forankres. Det forventes, at HR-funktionen
afløser det nuværende HR-Forum.
TV 2s DIGITALISERING
Anden fase af digitaliseringsprocessen på TV 2 befinder sig
netop nu i en eU-udbudsrunde - i første omgang målrettet
for TV 2s kommende domicil i københavn efterfulgt af en
tilsvarende udskiftning på kvægtorvet i Odense. Den samlede
udbudsrunde vil sandsynligvis være afsluttet medio
200 .
DET DIGITALE SENDENET
Den 31. marts 200 åbnedes det nyetablerede DTT-net, der
har været under opbygning i det seneste 1½ år. Projektet,
der er et fælles projekt for TV 2 og DR, er en del af medieforliget
og indebærer, at alle seere med en almindelig stueantenne
og digitalt modtageudstyr kan modtage DR1, DR2
og TV 2 digitalt.
I forbindelse med projektet har TV 2 og DR oprettet et
fælles selskab, I/S Digi-TV A/S, hvor ejerskabet til det sambestemte
digitale sendeudstyr er placeret. TV 2 ejer 1/3 af
selskabet via TV 2 DTT A/S, og DR ejer 2/3.
Det fiberbaserede fordelingsnet, som anvendes dels til
distribution af programsignaler fra broadcasterne til sendestationerne
og dels til kontribution m.v. mellem de forskellige
broadcastere, er placeret i I/S FORDeLINGSNeT. TV 2
ejer 0% af selskabet, og DR ejer 20%.