ÅRSRAPPORT 2012 - EKF
ÅRSRAPPORT 2012 - EKF
ÅRSRAPPORT 2012 - EKF
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
STRATEGI<br />
STRATEGI <strong>2012</strong><br />
<strong>EKF</strong> har i strategiperioden 2008 til <strong>2012</strong> arbejdet<br />
med en kundeorienteret vækststrategi ”Mere med<br />
flere 2008 - <strong>2012</strong>”. Strategien har medført et øget<br />
fokus på at betjene så mange danske eksport-<br />
virksomheder som muligt. Det gælder både eks-<br />
portvirksomheder, som <strong>EKF</strong> betjener direkte, og<br />
eksportvirksomheder, som <strong>EKF</strong> betjener gennem<br />
penge institutter og private kreditforsikringsselskaber.<br />
Den globale finanskrise og den danske regerings<br />
kredit- og erhvervspakker har påvirket <strong>EKF</strong>’s for-<br />
retning og organisation markant. Samtidig er <strong>EKF</strong><br />
lykkedes med Strategi <strong>2012</strong> og har opfyldt målsæt-<br />
ningerne om at betjene et øget antal eksportvirk-<br />
somheder samt udvide forretningsomfanget.<br />
STRATEGI 2016<br />
<strong>ÅRSRAPPORT</strong> <strong>2012</strong><br />
SIDE 22<br />
<strong>EKF</strong> forventer, at de næste fire år vil minde om den<br />
foregående periode på fire år med svag vækst i de<br />
fleste vestlige regioner, træge kreditmarkeder og<br />
moderat vækst i dansk økonomi. Det indikerer øget<br />
efterspørgsel efter <strong>EKF</strong>’s løsninger blandt danske<br />
virksomheder – både store, mellemstore og mindre.<br />
<strong>EKF</strong>’s nye forretningsstrategi Strategi 2016 blev ud-<br />
viklet i løbet af <strong>2012</strong> og tager afsæt i forventningen<br />
om et øget behov for <strong>EKF</strong>’s løsninger og dermed de<br />
resultater, <strong>EKF</strong> skaber for omverdenen. Strategiens<br />
målsætninger er opstillet i henhold til tre bundlinjer:<br />
den samfundsøkonomiske, den økonomiske og den<br />
interne bundlinje. Der måles således blandt andet på<br />
antal kunder, antal eksportarbejdspladser understøt-<br />
tet af <strong>EKF</strong> samt <strong>EKF</strong>’s garantiansvar.<br />
Strategi 2016 har tre fokusområder: flere kunder,<br />
flere løsninger og forenkling. <strong>EKF</strong> ruller Strategi<br />
2016 ud gennem tre faser. I fase 1 i 2013 er fokus<br />
på at få flere kunder med de løsninger, <strong>EKF</strong> allerede<br />
har i dag. <strong>EKF</strong> skal opsøge nye kundesegmenter og<br />
forenkle de interne processer og arbejdsrutiner gen-<br />
nem standardisering og effektivisering. Samtidig be-<br />
gynder <strong>EKF</strong> at udvikle fremtidens løsninger, så <strong>EKF</strong><br />
2013<br />
Flere kunder<br />
2014-2015<br />
Fase 1<br />
Flere kunder<br />
Flere løsninger<br />
frem mod 2016 fortsat er i stand til bane vejen for<br />
danske virksomheders globale vækst.<br />
Målsætningen er at fordoble antallet af kunder. Det<br />
er forventningen, at de nye kunder primært vil være<br />
små og mellemstore virksomheder.<br />
2015-2016<br />
Fase 2<br />
Forenkling<br />
Flere kunder<br />
Fase 3<br />
Flere løsninger<br />
Flere løsninger<br />
Forenkling<br />
INDHOLD<br />
FORORD<br />
HOVED- OG NØGLETAL LEDELSESBERETNING PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB
Change language