interesseorganisationerne nu og i fremtiden - Dansk Byggeri

More documents

Recommendations

Info

Udfordringer og muligheder En række centrale beslutningstagere gav på Dansk Byggeris årlige temamøde deres bud på, hvordan erhvervsorganisationerne bedst opnår politisk indflydelse af MOGENS HJELM, moh@danskbyggeri.dk, foto RICKy JOHN MOLLOy Departementchef Michael Dithmer, Erhvervs- og økonomiministeriet 12 . "Der er i dag langt færre og meget større organisationer end for blot få år siden. Et af de væsentligste argumenter for sammenlægningerne er ønsket om øget politisk gennemslagskraft og at påvirke de beslutninger, som har indflydelse på medlemmernes hverdag," sagde Dansk Byggeris formand, Povl Christensen, i sin indledning. Og der er mange strenge at spille på i det politiske og mediemæssige landskab, som ændrer sig hurtigt i disse år. Det gav kommunikationsrådgiver Per Rystrøm fra kommunikationsbureauet Operate bud og eksempler på. "Vi har traditionelt kunne se samarbejdet mellem myndigheder og erhvervsorganisationer udvikle sig stille og roligt uden for offentlighedens søgelys. Her har beslutningstagere arbejdet sammen med dem, som var bedst til at føre politikken ud i livet. I dag ser vi især enkle og let forståelige sager udvikle sig i medierne i løbet af få timer, så det i stedet er medierne, der styrer dagsordenen," sagde Per Rystrøm. Arbejdsgiveren Dagens anden indlægsholder var adm. direktør Jørgen Neergaard Larsen, DA, som lagde ud med at konstatere, at erhvervslivet aldrig har været bedre organiseret end i dag. Han lagde vægt på, at organisationerne skal basere deres samarbejde med det politiske system på en høj grad af viden og troværdighed. "De resultater, vi lover politikerne, skal - når de gennemføres - også nås. Det er afgørende. Når vi taler om lobbyisme, skal vi huske på, at lobbyister ikke er i stand til at binde det politiske system. Det kan vi, når vi arbejder inden for rammer af Den Danske Model, hvor vi forpligter hinanden og neutraliserer det politiske miljø og tager ansvar for udviklingen." Han gjorde det klart, at vi står over for meget store forandringer i de kommende år. Især den demografiske udvikling i hele Europa vil give omfattende rystelser, som vi i dag – efter hans opfattelse - ikke forholder os til i tilstrækkeligt omfang. En anden trussel kommer fra politikernes lyst til at blande sig i arbejdsmarkedsforhold. "Politikerne står klar, og derfor er det meget vigtigt, at vi også får en fagbevægelse, som tør tage ansvar for at videreudvikle det gode arbejdsmarked, vi sammen har skabt. Desværre er der her eksempler på folk i fagbevægelsen, som satser på politikerne." Lønmodtagerrollen Dermed var bolden givet op til sekretariatschef Gunde Odgaard, BAT-kartellet. BAT-kartellet har mistet små 20.000 medlemmer siden 2001. "Det er klart, at den demografiske udvikling betyder færre medlemmer i fagbevægelsen. Og der er naturligvis også andre årsager. Folk vil klare sig selv, og mange unge har aldrig kendt til arbejdsløshed, men at afskrive fagbevægelsen er alt for tidligt," understregede Gunde Odgaard. Han så især store muligheder i forhold til konkrete samarbejder med Dansk Byggeri om byggeriets udvikling, perspektiver og udfordringer. "Vi har en forpligtigelse til selv at drive den her branche - og ikke forvente, at Bendt Bendtsen gør det. Det skal vi samarbejde om. Når det derimod handler om Den Danske Model, er jeg derimod bange for, at de domme, vi har set fra EU-Domstolen, vil øge presset fra politikere, som står klar til at tage over, hvor EU viser sig at presse det danske aftalesystem." Centraladministrationen Sidste indlæg kom fra departementschef Michael Dithmer, Økonomi- og Erhvervsministeriet. Han gennemgik det strategiske fokus i regeringsarbejdet og udpegede en række områder, hvor byggeriet med selvfølgelighed skulle levere den nødvendige dokumentation og være med til at synliggøre problemerne. "Lobbyisme er vigtigt og ikke noget fordækt i Danmark. Vi er et foreningsland, og det har altid været naturligt, at organisationerne bidrager som en del af demokratiet. Det er afgørende for, at vi får et tilstrækkeligt vidensgrundlag for lovarbejdet," sagde Michael Dithmer, der understregede, at løsningerne - lovene - fortsat bør udformes snævert i det sædvanlige politiske system. 2 www.danskbyggeri.dk www.operate.dk www.da.dk www.batkartellet.dk www.oem.dk
indflydelse Brix, bilerne og branchen Colette Brix er absolut en af de mest markante danske erhvervsordførere. hun har som en enmandshær skabt respekt om sit partis arbejde for at forbedre ikke mindst de mindre danske virksomheders forhold af MOGENS HJELM, moh@danskbyggeri.dk, foto FOLKETINGET . Få havde forestillet sig, at det ville lykkes at få gjort reglerne for kørsel i biler på gule plader så smidige, som det nu har artet sig. Dansk Byggeri har længe og ganske højlydt peget på problemerne med de ufleksible regler, men der kom reelt først skred i sagerne, da der blev taget kontakt til de politiske partier uden om regeringen - og især til Colette Brix fra Dansk Folkeparti. Og faktisk havde hun siddet og ventet på Dansk Byggeri. "Jeg har luret på jer længe, og jeg må sige, nu hvor jeg har lært jer at kende, at I er godt inde i jeres stof og kommer og præsenterer det ved at gå lige til sagen," fortæller Colette Brix og kommenterer den såkaldte gulpladesag på denne måde: Sund fornuft og galskab "Vi har haft et godt samarbejde om gulpladesagen - hvor også SF og socialdemokraterne gav mig frihed til at forfølge målet om bedre regler i den retning, som I havde foreslået. De fleste ændringer var der sund fornuft i, men det var utrolig svært at få skatteministeren til at indse galskaben med 60-dages-reglen, og jeg kan garantere, at havde det stået alene til mig, så var 60-dagesreglen blevet sløjfet helt." Colette Brix understreger, at samarbejdet med blandt andet organisationer ikke må bindes op på lange afhandlinger og udveksling af rapporter. "Det dur meget bedre at stå ansigt til ansigt med eksperterne og få sagen forklaret kort og klart, og sagen er ganske enkelt den, at hvis I ikke møder frem herinde og forklarer os politikere, hvad der er galt, og hvordan det skal laves om, så er og forbliver I usynlige i politisk henseende." Self-made-woman Colette Brix er en self-made-woman. Hun er et af de få folketingsmedlemmer, som taler om erhvervspolitik på baggrund af egne erfaringer. Hun fik sin første forretning i 1986 med eneforhandling af en naturplejeserie. I dag ejer hun yderligere 4 forretninger plus et agentur. "Jeg sidder her kun for én ting, nemlig at gøre en forskel. Det skal være nemmere at drive erhvervsvirksomhed, og for mange opgiver i dag at blive selvstændige på grund af den førte politik." Frihed frem for regulering Hun lægger ikke skjul på, at hun havde forventet mere af den borgerlige regering på erhvervsområdet. I stedet er regeringen efter hendes opfattelse kommet med forslag på det ene og det andet område båret af et ønske om stramninger, øget regulering og mindre frihed til virksomhederne. "Hvis den politik fortsætter, så går det galt. Så er der ingen, der gider, at bokse med bøvlet. Men hvad andet kan man forvente af et Folketing med så lidt erfaring i at drive forretning. I alle partier er der for mange, som er bange for at miste deres mandat og dermed den eneste gode løn, som de nogensinde har opnået," lyder det bramfrit fra Colette Brix, som savner initiativer, der for alvor gør det nemmere at starte virksomhed. "Ja, Bendt Bendtsen holder skåltaler og klipper snore for iværksættere, men det batter ikke for alvor noget." Selv foreslår hun fem års frihed for alt bøvlet for små virksomheder. Klædt på til slagsmål Er hun kritisk over for den politiske vilje til at gøre en forskel på Christiansborg, er hun til gengæld glad for sit samarbejde med organisationerne. "Uden erhvervsorganisationerne var vi ilde stedt. Deres viden sikrer, at jeg er godt klædt "Jeg sidder her kun for én ting, nemlig at gøre en forskel" - Colette Brix, MF på til slagsmålene herinde, hvor erfaring og viden om verden udenfor er rystende lille." "Egentligt synes jeg, at det er nemmest at arbejde sammen med mindre organisationer, fordi de er ægte og tættere på den virkelighed, som plager deres medlemmer. Jeg kan godt lide, at være sammen med folk tæt på træskoene, og jeg må indrømme, at nogen gange kan organisationerne også blive for glatte," siger Colette Brix. Kend jeres besøgelsestid Hun har først og fremmest ros til Dansk Byggeri. Hun kommer dog med gode råd, som også Dansk Byggeri bør lytte til. "Det er meget vigtigt, at Dansk Byggeri er på banen her på Christiansborg. Men man må kende sin besøgelsestid. Det er for eksempel ikke godt nok at samle et flertal mod en lov dagen før lovens ikrafttræden," pointerer Colette Brix, som lover at fortsætte kampen for dansk erhvervsliv: "Jeg har fremsat et beslutningsforslag om at gøre det nemmere at drive virksomhed i Danmark. Det bliver sikkert nedstemt af regeringen og de andre. Men jeg fortsætter og fremsætter endnu et forslag, hver gang et andet falder." 2 www.colettebrix.dk www.ft.dk 13
Page 1 and 2: 6. årgang nr 4 juni/juli 2008 2 Re
Page 3 and 4: LEDER 5 Nyt marked under udvikling
Page 5 and 6: LARS STORR-HANSEN, adm. direktør f
Page 7 and 8: Repræsentantskabsmøde 2008 I sin
Page 9 and 10: - i dag indflydelse Interesseorgani
Page 11: Beslutningstagerne vil have input E
Page 15 and 16: kort og godt Vidste du at.... du so
Page 17 and 18: Bus i aktion for arbejdspladsmiljø
Page 19 and 20: Gratis rmaintern mobiltelefoni i s
Page 21 and 22: helt fra bunden. Vi kan også lever
Page 23 and 24: Direktør Elisabeth Flensted-Jensen
Page 25 and 26: husets elsystem er tilsluttet nette
Page 27 and 28: Jubilæum med store maskiner på Ko
Page 29 and 30: Computerens indtog på byggepladsen
Page 31 and 32: www.hertzmateriel.dk København 449
Page 33 and 34: museums- loven af HeLenA BenTe, heb
Page 35 and 36: pArAgrAFFer cirkulært siden sidst,
Page 37 and 38: nye KurSer i Dansk byggeri lederen
Page 39 and 40: proDuKtnyHeDer Redigeret af LOuISe
Page 41 and 42: BRØnDuM KAlenDer nAVnefoto DITTe D
Page 43 and 44: Stedet for firmakurser Entreprenør

interesseorganisationerne nu og i fremtiden - Dansk Byggeri

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?