Poul Houman Andersen - Vindmølleindustrien

More documents

Recommendations

Info

• Kort om formål Menu • Fremtidens vindenergibranche • En karakteristik af de danske leverandører af vindenergi: resultater fra undersøgelsen • Fire strategiske udfordringer for danske virksomheder på tværs af værdikæden for vindenergi Vindenergiindustrien under omstilling © Poul Houman Andersen 2
FREMTIDENS VINDENERGIBRANCHE Vindenergiindustrien under omstilling © Poul Houman Andersen 3
Page 1: AARHUS UNIVERSITET BUSINESS AND SOC
Page 5 and 6: Hyppigheden af teknologiske brud Pr
Page 7 and 8: Mod mere hierarkiske forsyningskæd
Page 9 and 10: Vindmøllefabrikant ”De er jo sta
Page 11 and 12: Kumuleret installerede MW i 2015 Pr
Page 13 and 14: Den smilende globale værdikurve: V
Page 15 and 16: Prisudvikling og prisforskelle Vind
Page 17 and 18: KARAKTERISTIK AF LEVERANDØRERNE I
Page 19 and 20: Forklaring Fabrikanter: Underlevera
Page 21 and 22: Størstedelen orienterer sig primæ
Page 23 and 24: Viden deles på tværs af kunders B
Page 25 and 26: Strategisk dagsorden for Værdikæd
Page 27 and 28: Krævende kunder er udviklende •
Page 29 and 30: Den nye viden udvikles ikke kun i D
Page 31 and 32: Underleverandørers nye rolle • D
Page 33 and 34: 3. Lokal konkurrencekraft kræver g
Page 35 and 36: Semi-globalisering af markeder? Asi
Page 37 and 38: Eksempel på arbitrage ”Hvis tår
Page 39 and 40: Underleverandører skal have modspi
Page 41 and 42: Integration af vindenergi • Elsel
Page 43 and 44: You must be the change you wish to

Poul Houman Andersen - Vindmølleindustrien

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?