Poul Houman Andersen - Vindmølleindustrien

3. Lokal konkurrencekraft kræver
global tilstedeværelse/fleksibilitet
• Fra et til mange sammenhængende markeder
– Regionale mere end globale markeder
– Markedsopdeling i forhold til møllestørrelse
• Nye og gamle markeder
• Onshore og offshore
• Konkurrencekraft i vindenergibranchen bygger i stigende
grad på at kunne udnytte regionale forskelle i de
fremvoksende produktions- og markedshub
– At kunne koordinere leverancer på tværs af regionale markeder
– At kunne flytte designs og viden mellem kunder og
forsyningskæder
– At kunne integrere og kombinere muligheder på tværs af
leverandørs- og videnshubs
Vindenergiindustrien under omstilling
© Poul Houman Andersen
33