Organisation - Region Hovedstaden

Organisation 10
bookede forundersøgelsesdonorer pr.
dato og tid.
For biobanken etableredes to-vejs
kommunikation mellem Blodflödet
og Labware.
Blodtapningen på Rigshospitalet
Som følge af regionens lavere forbrug
af erytrocytter og et uændret behov
for trombocytter blev trombafereserne
intensiveret til 12 – 20 kørsler
ugentligt. Hertil kom 2 faste afereser
af HPA-1a neg bloddonorer samt de
HLA-udvalgte. Det blev til i alt 358
afereser.
MED udvalg
MED havde et produktivt år, men
også et år med udfordringer i form af
endnu en af de evindelige besparelsesrunder,
der kom fra Region Hovedstaden.
På trods af den økonomiske
situation opnåede MED-udvalget en
hel del ved at bruge energien på at
skabe noget sammen indenfor de
snævre økonomiske rammer. I årets
løb har der været nogle gode debatter
og mange både små og store opgaver/
beslutninger kom på dagsordenen.
Nedenstående er en opsummering af
MED-udvalgets opgaver i året 2011.
Overenskomst
MED-udvalget berørte kun orienteringsmæssigt
overenskomst 2011-13,
der blev fremlagt i april måned. De
næste 3 år er der ikke de store lønstigninger,
og der er ej heller sat penge af
til lokale lønforhandlinger. Overenskomsten
afspejler meget godt den
nuværende økonomiske situation i
sundhedsvæsnet.
TrivselOp
I januar fik vi af regionen tilsendt
et spørgeskema omhandlende vores
egen trivsel og vores afdelings generelle
trivsel. Regionens mål var at få
så mange som muligt til at besvare
spørgeskemaet. MED-udvalgets med-
lemmer gjorde alle en ekstra indsats
for at få besvarelsesprocenten så høj
som muligt og slutresultatet blev da
også, at alle områder havde en besvar
elsesprocent på >80 %. I marts blev
resultatet fremlagt i form af en TrivselOp
rapport. MED-udvalget havde
mange konstruktive drøftelser om,
hvordan resultatet skulle opfattes/
analyseres, og om hvordan vi skulle
arbejde videre med resultatet. Som
foreskrevet fra regionens side blev
der holdt dialog møder i hvert enkelt
område. Disse resulterede i tre fokuspunkter,
som hvert område skulle
arbejde videre med og sende ind til
MED-udvalget. I juni/juli skulle MEDudvalget
derefter vælge nogle fælles
fokuspunkter og indsende dem til
centerledelsen. MED-udvalget prioriterede
det fysiske arbejdsmiljø og
god trivsel som de fokuspunkter, der
skulle arbejdes videre med. I august
blev en samlet TrivselOp rapport lagt
frem på REGI. Rapporten sammenlignede
afdelingerne på tværs af regionen.
Klinisk Immunologisk Afdeling
lå generelt godt i TrivselOp.
Politikker/instruktioner
MED-udvalget fik efter MED-Start