FODBOLDKLOG PÅ LEDELSE - CA a-kasse

Mere effektive møder, 2 

Styr din hverdag, 4 

Flere ledige. Flere medlemmer, 6 

MEDLEMSBLADET FOR CA A-KASSE #2 MAJ 2009 

FODBOLDKLOG 

PÅ LEDELSE 

Boom i tillægsforsikring, 7 

Spar penge på kurser, 8 

Kursuskatalog, 9 

Skyd genvej til jobbet, 18 

Fodboldklog på ledelse, 20 

Karrieremesser og employer 

branding, 23

TEMA : MERE EFFEKTIV 

MERE EFFEKTIVE 

Tekst: Ole Strand, illustration: Van Tran 

15 % af mødetiden er spildtid, viser 

CA-undersøgelse om mødekultur. 

Men forberedelse og styring kan 

gøre møderne mere effektive. 

"De værste møder er dem, hvor deltagerne 

kommer lallende for sent, man diskuterer 

hele dage og er ikke kommet et 

dyt længere, end man var, før man gik til 

møde". Sådan lyder en typisk kommentar 

fra CA’s mødekultur-undersøgelse. 

Mindre tid til spildtid 

9 ud af 10 oplever spildtid til møder. I snit 

spilder vi 15 % af tiden ved et møde. Det 

viser en undersøgelse blandt 386 medlemmer 

af CA a-kasse. 

Det kommer ikke bag på Kirsten Andersen. 

Hun har i mange år levet af at rådgive 

og undervise om mødeeffektivisering og 

har sammen med Claus Bekker Jensen 

skrevet bogen ’bedre mødekultur’. 

"Ineffektive møder er ikke noget nyt fænomen. 

Men der er meget mere fokus på 

mødekultur i takt med, at der er kommet 

fl ere møder. De fylder mere i en presset 

hverdag, og det giver en større interesse 

for at gøre møderne mere effektive", siger 

Kirsten Andersen. 

For lidt tid til møder 

CA’s medlemmer bruger i snit ca. 6 timer 

om ugen på at deltage i møder, så møder 

fylder en pæn del af arbejdstiden. De 

mange møder kan i sig selv være med til 

at skabe en ond cirkel med dårlig mødekultur, 

som er selvforstærkende, mener 


"Mange medarbejdere løber til så mange 

møder, at de ikke har tid til at forberede 

2 

CAnyt 

ISSN 1903-3184 

Oplag 32.000 

sig ordentligt til det enkelte møde, så bruger 

man længere tid end nødvendigt på 

mødet, og skal måske ligefrem indkalde til 

et nyt møde, og så fortsættermøllen med 

endnu fl ere dår lige møder", siger Kirsten 

Andersen. 

Snyd ikke med mødeindkaldelsen 

Kimen til spildtid er ofte lagt allerede inden 

mødet er startet, fordi mødelederen 

ikke forbereder mødet og deltagerne ordentligt. 

På hvert fjerde møde er der ikke 

udsendt en dagsorden i forvejen, fremgår 

det af CA’s undersøgelse. Men selvom 

deltagerne får en dagsorden, er det ikke 

sikkert, at den er til megen hjælp, mener 


"Mange mødeindkaldelser er kun stikord 

eller overskrifter. Men hvis du ikke kan se, 

hvad der reelt skal foregå, er det en snydedagsorden. 

Så er det mere held end for- 

Redaktion 

Ole Strand (ansv.red.) 

Layout 

Van Tran 

CA a-kasse 

Sværtegade 3 

Postboks 2116 

1014 København K 

stand, hvis mødet går godt", siger Kirsten 

Andersen. 

Dagsordenen sætter rammen 

Netop mødeindkaldelsen og dagsordenen 

er alfa og omega for et effektivt afviklet 

møde, mener Kirsten Andersen. 

"Dagsordenen skal klart fortælle, hvad der 

skal ske på mødet, og hvad der forventes 

af deltagerne, og hvor lang tid hvert enkelt 

punkt forventes at tage. Så har deltagerne 

en reel mulighed for at forberede sig, og 

forventninger til mødet er afstemt", siger 


En motiverende dagsorden giver samtidig 

mødelederen et effektiv redskab til at afvikle 

mødet effektivt. 

"Når rammen er meldt ud, retter man 

ind efter det. Deltagerne hjælper med at 

Tel 3314 9045 

Fax 3314 9042 

Århus kontor 

Vesterport 8 K 

8000 Århus C

MØDER 

holde tiden, når de kender tidsplanen. Hvis 

et punkt kun er til orientering, skal der ikke 

være en lang diskussion. Og ellers kan mødelederen 

bruge tidsrammen til at holde 

mødet på sporet", siger Kirsten Andersen. 

Drop automatikken og vælg fra 

Mødelederen, der af gammel vane indkalder 

en hel afdeling, uden at tænke over, 

om det er relevant i forhold til det konkrete 

møde, er en væsentlig årsag til for mange 

spildte mødetimer. 

"Nogle gange dækker man sig ind og inviterer 

for en sikkerheds skyld, for ikke at 

holde relevante personer udenfor eller for 

ikke at fornærme nogen. Men hvis Hugo- 

Børge kun er relevant for to punkter, så tag 

ham kun med dér. Og hvis han slet ikke er 

relevant, så invitér ham ikke. Han vil sikkert 

være lykkelig for at slippe", siger Kirsten 

Andersen. 

Den, der er inviteret, har den samme pligt 

til at vælge fra. 

HVORFOR ER MØDERNE 

INEFFEKTIVE? – TOP FEM 

1. Manglende mødeledelse, 55,4 % 

2. Ikke-strukturerede diskussioner, 49,2 % 

3. Formål med mødet ikke klart, 46,9 % 

4. Møder starter eller slutter ikke til tiden, 43,8 % 

5. Lange møder, få resultater, 42,2 % 

HVAD ER DET VIGTIGSTE 

FOR ET MØDE? – TOP FEM 

1. Klart formål med mødet, 83,6 % 

2. Alle deltagere er forberedte, 70,6 % 

3. Kun relevante personer deltager, 56,1 % 

4. Klar dagsorden, 55,8 % 

5. Mødeleder, der styrer dagsorden, 47,8 % 

Kilde: CA’s medlemsundersøgelse om mødekultur 

"Er du inviteret til et møde, så spørg dig 

selv: "Kan jeg bidrage med noget? Kan jeg 

selv få noget ud af at deltage? Får andre noget 

ud af, at jeg deltager? Hvis ikke, så meld 

fra og få mere tid til at forberede dig til de 

vigtige møder", siger Kirsten Andersen. 

Slagplan for det 

effektive møde 

1. Brug tiden på de vigtige emner 

Lav en liste over emnerne til mødet. Hvor 

mange punkter er der, og hvor vigtige er 

de hver især? 

Læg de vigtige punkter først, og de mindre 

vigtige punkter til sidst på dagsordenen. 

Overvej om punkter til orientering overhovedet 

skal med, eller om de i stedet kan 

sendes ud med mail. 

2. Kun relevante mødedeltagere 

Invitér kun dem, der er relevante for mødet. 

Er du i tvivl, så kontakt personen, og 

hør om der er behov at være med. 

Alle punkter er ikke altid relevante for alle. 

Planlæg møderne efter det, og læg det, der 

er relevant for alle først og resten til delvis 

deltagelse bagefter. 

Er du inviteret til møde, så tag kun med, 

hvis det er relevant, eller mødelederen mener, 

at du ikke kan undværes. 

3. Lav en motiverende mødeindkaldelse 

Mødeindkaldelsen skal give svar på de tre 

helt basale spørgsmål: 

Hvornår og hvor holdes mødet? 

Hvad handler det om? (er et punkt for 

eksempel til orientering, til drøftelse eller 

til beslutning) 

Hvad skal jeg gøre inden og under mødet 

4. Sæt tidspunkter på dagsordenen 

Skriv i dagsordenen, hvor lang tid hvert 

MERE EFFEKTIV : TEMA 

punkt forventes at tage. Det hjælper til forventningsafstemning 

og forbedrer chancen 

for at holde tiden. 

5. Mødet starter til tiden 

Der er kun en måde at få et møde til at 

starte til tiden. Det er at starte til tiden. Hvis 

man vænner sig til at vente på ham, der 

altid kommer for sent, vænner han sig også 

til, at det er ok. 

Læg de vigtigste punkter først, så er motivationen 

til at komme til tiden større. Indskærp, 

at det er vigtigt at overholde tiden. 

6. Afstem forventninger 

Start med at bruge et par minutter på at 

gennemgå dagsordenen og den forventede 

tidsplan. Så er indvendinger og tilpasninger 

på plads, inden mødet starter for alvor. 

7. Klar konklusion på alle punkter 

Har alle en klar fornemmelse af, hvad der 

er aftalt? Hvis mødelederen siger, "ja, det 

lyder som om vi er enige, videre til næste 

punkt", så kan man sidde med hver sin opfattelse. 

Lav en prøvekonklusion: "Er vi så enige om 

sådan og sådan?" Så ved man, hvad der er 

aftalt, og der er plads til indvendinger og til 

at få ryddet misforståelser af vejen. 

8. Referatet 

Få referentrollen på plads inden mødet, så 

du ikke skal bruge mødetid på det. Så er 

referenten også forberedt på opgaven, og 

har afsat tid til det. 

Skriv referat umiddelbart efter og send det 

ud til godkendelse. 

9. Evaluer jævnligt møderne 

Hvad går godt? Hvad kan gøres bedre? 

Find skabelon for den gode mødeindkaldelse 

og læs mere om bedre mødekultur 

på www.bedremoedekultur.dk 

3

TEMA : MERE EFFEKTIV 

STYR DIN HVERDAG 

Tekst: Ole Strand, foto: Claus Haagensen/Chili foto 

Bliv bedre til personlig planlægning 

og til at styre en hektisk hverdag. 

Det er dagsordenen på CA's kursus 

'Styr din hverdag'. 

Århus i april. 15 medlemmer, der gerne vil 

have bedre tid til arbejde og hverdag, er 

samlet til kursus i CA's lokaler i Århus. 

Ham, der er dårlig til at sige fra. Hende, der 

hele tiden bliver forstyrret i kontorlandskabet. 

Eksperten, som kollegerne hele tiden 

spørger til råds. Den nyuddannede, som 

har svært ved at vurdere tidsforbruget på 

sine opgaver. Karrierekvinden, der også 

hænger på hele hjemmefronten. Det er 

nogle af dem, der er med i dag. 

"De fl este har en travl hverdag med masser 

af spændende opgaver både på jobbet 

og derhjemme. Du kan få lige så mange 

opgaver du vil. Men hvis du ikke skal 

drukne i arbejde, er det vigtigt, at du har 

styr på dine succeskriterier på jobbet og 

privat. Hvor mange opgaver har du, hvor 

lang tid skal du bruge, og hvordan skal de 

prioriteres. Så får du også bedre overblik 

over, om du har tid til at påtage dig mere", 

siger Dorthe Almdal, der er karriererådgiver 

i CA og underviser på kurset. 

Bliv tidsrealist 

Folk kan opdeles i tre typer, når de skal 

vurdere tidsforbruget på en opgave: Tidsoptimisten, 

tidspessimisten og den mere 

sjældne type, tidsrealisten, mener Dorthe 

Almdal. 

"Optimisten kommer tit i tidsnød, fordi 

han siger ja til mere, end han egentlig har 

tid til. Pessimisten lægger rigeligt med tid 

ind til opgaven, og bliver færdig i god tid, 

men får måske også sagt nej til fl ere opgaver 

end nødvendigt. Det svære er at 

ramme lige imellem og være tidsrealisten, 

der afsætter præcis den tid, der skal til", 

siger Dorthe Almdal. 

For at være tidsrealist, er du nødt til at se 

kritisk på hver enkelt opgave, der kommer 

ind, og give et realistisk bud på, hvor lang 

4 

tid det vil tage. Derefter må du vurdere, 

om du har tid til at lave den i forhold til 

dine andre opgaver og den tidsramme, der 

er for opgaven. 

Få prioriteret opgaverne 

Men du skal også vurdere om opgaven er 

vigtig for dig, og om den skal prioriteres i 

forhold til dine andre opgaver. 

"Den, der komme med opgaven vil altid 

synes, at det er vigtigt at du laver den. 

Men se kritisk på den. Hvis du har god 

tid, kan du godt være serviceminded og 

tage opgaven. Men hvis du egentlig ikke 

har tid, så prioriter den fra. Det er måske 

ikke en mulighed, hvis for eksempel din 

chef kommer med opgaven, men så må 

chefen prioritere, hvad der er vigtigst", siger 

Dorthe Almdal. 

Prioritering gav ekstra medarbejder 

Bente Hunnerup, der er med på kurset, 

har brugt benhård prioritering med godt 

resultat. I hendes job som PR-chef og 

brand manager i bilbranchen blev hun 

dynget til med opgaver og knoklede for 

at nå det hele. Da det begyndte at knibe 

med tiden, satte hun sig ned og delte sine 

opgaver efter vigtighed, og hvor meget de 

hastede, for at kunne prioritere det uvigtige 

fra. 

"Selvom jeg fi k sorteret noget fra, var der 

stadig for meget, der både hastede og var 

vigtigt. Så var jeg i princippet lige vidt. 

Men nu kunne jeg så gå til chefen og give 

et overblik, og bede ham prioritere. Han 

kunne godt se problemet, og fi k opnormeret 

funktionen, så jeg fi k en assistent", siger 

Bente Hunnerup. 

Fjern tidsrøverne 

Det er ikke kun opgaver, der tager tiden. 

En normal arbejdsdag er fyldt med afbrydelser 

og tidsrøvere, som gør arbejdstiden 

ineffektiv. 

"Vi arbejder i en afbrydelseskultur, hvor 

der hele tiden kommer nye henvendelser, 

informationer og opgaver, som du skal for- 

holde dig til. Telefonen der ringer, ny mail 

i indboksen, eller kollegaen der lige stikker 

hovedet ind for at spørge om noget. Hver 

gang du bruger tid på en afbrydelse, koster 

det minimum 2 minutter at skifte fokus i 

forhold til den opgave, du er i gang med. 

Så jo fl ere gange du lader dig afbryde, jo 

mere tid spilder du", siger Dorthe Almdal. 

Luk ned i perioder 

Løsningen er at begrænse afbrydelserne, 

så du får frirum til at arbejde uforstyrret. 

En men effektiv start er, at ændre på indstillingerne 

til dit mailsystem. 

"Slå ny-mail-funktionen fra, og nøjes med 

et samlet mail-tjek et par gange om dagen. 

Opret regler, så forskellige typer mails, 

f.eks. nyhedsbreve ryger i forskellige mapper, 

som du så kan læse, når det er relevant 

for dig. Luk telefonen af og luk døren, 

hvis du har brug for fred – og sørg for at 

kollegerne respekterer det", siger Dorthe 

Almdal. 

Sæt realistisk tid på opgaven 

1. Hvad skal der laves? 

2. Hvad går opgaven ud på? 

3. Hvad skal der til for at løse den? 

4. Har jeg lavet en tilsvarende 

opgave før? 

5. Hvad var tidsforbruget dengang? 

6. Hvordan adskiller opgaven sig 

fra sidst? 

7. Hvor lang tid tager det så? 

Skal opgaven prioriteres? 

Vurdér altid om opgaven er vigtig for 

dig. Er det en opgave, som hjælper dig 

med at nå dine mål? 

Opdel dine opgaver i fi re kategorier: 

1. Vigtig og haster. 

2. Vigtig, men haster ikke. 

3. Ikke vigtig, men haster. 

4. Ikke vigtig, og haster ikke. 

Dine vigtigste prioriteter bør altid være 

opgaverne i kategori 1 og 2 – Medmindre 

din chef beder dig prioritere 

anderledes. 

Se alle CA’s kurser på ca.dk/kurser

MERE EFFEKTIV : TEMA 

”Vi arbejder i en afbrydelseskultur, hvor der hele tiden kommer nye henvendelser, informationer 

og opgaver, som du skal forholde dig til ... jo fl ere gange du lader dig afbryde, jo mere tid spilder 

du”, Dorthe Almdal, karriererådgiver i CA a-kasse. 

Hvis du sidder i et kontorlandskab, er der 

ikke nogen dør at lukke. Nogle steder sætter 

man et rødt skilt op ved sin plads, hvis 

'døren er lukket', og et grønt, hvis 'døren er 

åben', og det er ok at forstyrre. 

Giv en tandlægetid 

For Bente Hunnerup har det været svært 

at skabe et frirum uden afbrydelser. Kolleger 

havde vænnet sig til at kigge forbi, 

Erfaringsudveksling er en vigtig del af CA-kurset 'Styr din hverdag'. 

og lige bruge fem minutter af hendes tid, 

som så tit blev til mere. Men på kurset blev 

hun inspireret af en af de andre kursister, 

som fortalte om sin succes med at indføre 

tandlægetid til den slags 'har-du-lige-etøjeblik'-møder. 

"Hos tandlægen kan du ikke bare lige 

komme ind af døren og få tid. Du får en 

afmålt tid på et bestemt tidspunkt. Tager 

det, længere tid, end der er afsat, må der 

aftales en ny tid. Det er ok, at tage de fem 

minutter med det samme, hvis det passer 

ind i arbejdet. Ellers så fi nd en tid senere 

på dagen, hvor det passer bedre. Og gør 

det klart at der er afsat en bestemt tid til 

opgaven. Hvis det tager længere tid, og du 

skal i gang med noget andet, så må de få 

en ny tid og vende tilbage senere", siger 

Bente Hunnerup. 

5

FLERE LEDIGE 

– NU OVER 1.000 

Tekst: Ole Strand 

Flere medlemmer bliver ledige, men 

ledig hedslængden er konstant endnu. 

Ledigheden har fået tag i CA's medlemmer. For 

første gang i fl ere år er der over 1.000 ledige 

medlemmer i CA a-kasse. 1.020 var ramt af ledighed 

i marts 2008, mens der i juni 2008 kun 

var 549 ledige medlemmer. 

Fra det absolutte lavpunkt i juni 2008 er ledigheden 

steget fra 1,8 % ledige til 3,2 %. Det svarer 

til en stigning på 68 %. 

"Det er en markant stigning på kort tid, men 

det hører med til billedet, at ledigheden i juni 

2008 var den laveste nogensinde. Selvom det 

rammer mange hårdt på kort tid, er 3,2% i historisk 

perspektiv en forholdsvis lav ledighedsprocent. 

Det er bekymrende, at ledigheden stiger 

støt måned for måned, men vi er endnu et 

stykke fra de 7 %'s ledighed, som vi oplevede 

under den seneste lavkonjunktur i 2003", siger 

Christian Friis, der er direktør i CA. 

Fortsat job at få 

Flere er ramt af ledighed, men det har ikke givet 

de store udsving i ledighedslængden. Det tager 

ikke længere tid at komme i job for den enkelte, 

end det gjorde i juni 2008. Andelen af ledige 

med mere end 3 måneders ledighed er faldet 

fra 54,3 % i juni 2008 til 44 % i marts 2009. 

"Den gode nyhed er, at arbejdsmarkedet ikke 

er frosset til. Selvom der lige nu kommer fl ere 

ledige ud på arbejdsmarkedet, kommer de i 

job igen i samme tempo som før krisen", siger 

Christian Friis. 

FLERE VIL ALLIGEVEL I A-KASSE Tekst: Ole Strand 

Den økonomiske situation påvirker også 

CA's medlemstal. Største gruppe af nyindmeldte 

er lønmodtagere, der har fortrudt, 

at de tidligere har fravalgt a-kassen. 

CA's personale har mere travlt med nyindmeldelser 

end længe. Der er kommet tre gange så 

mange nye medlemmer i første kvartal i år i forhold 

til sidste år. 

Fortryder fravalg af a-kasser 

En del af stigningen skyldes, at de nyuddannede 

Andelen af ledige medlemmer i CA (%) 

3,5% 

3,0% 

2,5% 

2,0% 

1,5% 

1,0% 

0,5% 

0,0% 

jan- 

08 

feb- 

08 

mar- 

08 

apr- 

08 

melder sig ind i større omfang end før. Men den 

største tilgang sker fra de 25-29 årige, der i første 

omgang har fravalgt a-kassen efter endt uddannelse. 

"Typisk er de blevet færdige med uddannelsen 

inden for de sidste par år, men fravalgte a-kassen, 

fordi de ikke regnede med at blive ledige. 

Nu er bøtten vendt med krise, nedskæringer og 

usikkerhed om jobbet, og så er a-kassen blevet 

mere interessant", siger Lars Christensen, der er 

forsikringschef i CA. 

maj- 

08 

jun- 

08 

jul-08 aug- 

08 

sep- 

08 

okt- 

08 

nov- 

08 

dec- 

08 

Andelen af ledige, der har været ledige over 3 mdr. (%) 

70,0% 

60,0% 

50,0% 

40,0% 

30,0% 

20,0% 

10,0% 

0,0% 

jan- 

08 

feb- 

08 

mar- 

08 

apr- 

08 

maj- 

08 

jun- 

08 

jul- 

08 

aug- 

08 

sep- 

08 

Finanskrise 

Finanskrise 

okt- 

08 

nov- 

08 

dec- 

08 

jan- 

09 

jan- 

09 

Fravalget koster 

De nyindmeldte lønmodtagere skal dog helst 

ikke blive ledige alt for snart. Lønmodtagere, der 

melder sig ind, kan nemlig tidligst få dagpenge, 

når de har været medlem et år, og kun hvis de 

i medlemsperioden har haft et års arbejde. En 

nyuddannet, der melder sig ind i a-kassen senest 

14 dage efter uddannelsen, kan få dagpenge 

allerede en måned efter uddannelsen. 

Læs mere på www.ca.dk/ledig/ 

feb- 

09 

feb- 

09 

mar- 

09 

mar- 

09

BOOM I TILLÆGSFORSIKRING 


32 % fl ere tillægsforsikrede i første 

kvartal. Fald i forgæves henvendelser. 

De første måneder af 2009 har været en 

travl tid for CA PLUS tillægsforsikring. 

"Telefonerne har kimet. Vi har i snit fået 

150 nye kunder om måneden i første kvartal 

2009. Desuden har mange af de eksisterende 

kunder kontaktet os for at hæve 

dækningen, så de er bedre sikret, hvis de 

bliver ledige", fortæller Jan Stensbo, der er 

team manager for CA PLUS tillægsforsikring 

i forsikringsselskabet Europæiske. 

Andelen af CA-medlemmer med en CA 

PLUS tillægsforsikring har elllers ligget konstant 

på cirka 4,5 %. Men med de mange 

tilmeldinger i første kvartal er der nu 5,9 % 

Medlemstilbud – 50 % rabat, 

der giver 100 % udbytte. 

Styrk din karriere, læs Morgenavisen Jyllands-Posten 

Ud over basal arbejdsløshedsforsikring giver medlemskab af CA 

adgang til en lang række unikke tilbud, som giver dig økonomisk 

fordel og samtidig styrker dine kompetencer og din karriere. 

Få Jyllands-Posten leveret hver dag i et år for kun 5,65 om dagen. 

Se de gode tilbud på jp.dk/ca 

af CA's medlemmer, der har en tillægsforsikring. 

Det er en stigning på 32 % 

Færre går forgæves. 

I januar henvendte hver femte sig forgæves 

til CA PLUS, fordi de først tog kontakt, da 

fyresedlen var på vej. Hvis der varsles fyring 

eller opsiges de første 180 dage efter 

forsikringen er tegnet, dækker forsikringen 

nemlig ikke. 

De forgæves henvendelser er aftaget gennem 

marts og april, men helt forsvundet er 

de ikke, fortæller Jan Stensbo. 

"Måske hver tiende ringer og fortæller, at 

der er fyringer på vej, eller at de allerede 

er blevet fyret. Og så er der ikke noget at 

gøre. Du kan ikke tegne forsikringen, når 

først skaden er sket", siger Jan Stensbo. 

CA PLUS tillægsforsikring 

Du kan få op til 30.000 kroner om måneden 

i tillægsforsikring som tilskud til 

dagpengene. 

Dagpenge og tillægsforsikring må 

maks. udgøre 80 % af din tidligere løn. 

En tillægsforsikring, der giver dig for 

eksempel 10.000 kroner om måneden 

ved ledighed, kan du få for 310 kroner 

om måneden (præmien er fradragsberettiget). 

www.ca-plus.dk

SPAR PENGE PÅ KURSER 


Som CA-medlem kan du få store rabatter 

på en bred vifte af fagligt udviklende 

kurser hos fem af landets 

bedste kursusudbydere. 

Hvis du er medlem af en fagforening, har 

du måske i forvejen mulighed for at deltage 

i kurser til fordelagtige medlemspriser. 

Men der er god grund til alligevel at tjekke 

kursustilbuddene via CA. 

CA-kurser er konkurrencedygtige 

De gode CA-rabatter giver dig kursuspriser, 

som er konkurrencedygtige i forhold 

til en række fagforeningers tilbud – både i 

faglig kvalitet og på prisen. 

Selvfølgelig skal du se dig for. Det kan være 

svært at sammenligne kursusindholdet på 

kurser fra forskellige kursusudbydere. 

Men her er en række eksempler på kurser, 

der er umiddelbart sammenlignelige, og 

hvor du med CA-rabat kan spare fra 250 

kroner til 1.900 kroner. 

Intet kompromis med kvaliteten 

Selvom CA har forhandlet klækkelige rabataftaler 

på plads, er der ikke gået på kompromis 

med kvalitetskravene til kurserne. 

Vi har nøje undersøgt udbuddet af leverandører 

og kun indgået samarbejde med de 

absolut førende kursusudbydere på hver 

deres områder. 

Læs mere om kurser og priser 

på www.ca.dk/kompetence 

8 

Lederne 

Grundlæggende coaching 1, 2 dage. 

Normalpris: 11.850 kroner 

Medlemspris: 9.950 kroner 

Kommunikation og Sprog/ 

Tack International 

Lederen som Coach, 2 dage. 


Medlemspris: ingen rabat 

Business Danmark 

Key Account Management, 3 dage. 



DJØF 

Lyst til ledelse, 2 dages internat 

+ 1 efterfølgende dag. 



Alle kursuspriser er ekskl. moms. 

CA/PricewaterhouseCoopers 

(gennemføres af Kjerulf & Partnere) 

Basiscoaching, 2 dage 


CA-medlemspris med 15 % rabat: 9.341,50 kroner 

CA/Tack International 

Lederen som Coach, 2 dage. 


CA-medlemspris med 20 % rabat: 8.600 kroner 

CA/Tack International 

Key Account Development, 3 dage. 


CA-medlemspris med 20 % rabat: 9.600 kroner 

CA/Right Management 

Introduktion til ledelse, 3 dages internat, inkl. 

individuel test (team management profi le). 

Normalpris 19.900 kroner 

CA-medlemspris med 20 % rabat: 15.900 kroner

KURSUSPROGRAM 

2. HALVÅR 2009 

GRATIS KURSER FOR ALLE MEDLEMMER AF CA – UANSET OM DU ER LEDIG ELLER I JOB 

KURSER I AALBORG – ÅRHUS – KOLDING – ODENSE – KØBENHAVN

SOM MEDLEM AF CA DELTAGER DU GRATIS 

I CA’S EGNE KURSER. TILMELDING FOREGÅR EFTER 

‘FØRST TIL MØLLE’ PRINCIPPET PÅ CA.DK/KURSUS 

➲ JOBSØGNING OG KARRIEREUDVIKLING 

CV OG ANSØGNINGER, DER VIRKER 

Sådan skriver du, så du kommer til samtale! 

200 ansøgninger til et job er ikke ualmindeligt. Især på 

stillinger annonceret i aviser og på internettet er kampen om 

jobbet hård. I CA læser vi over 2000 ansøgninger og CV’er om 

året. Kom og få vores bud på, hvordan du gør en forskel, når 

du sender din ansøgning. 

 

 

 

 

Hvordan skriver du en ansøgning, der skiller sig ud 

i mængden? 

Hvordan præsenterer du dine kompetencer bedst muligt 

i et CV? 

Hvordan slipper du igennem nåleøjet og videre til 

samtalen? 

Hvad er de små tricks, der gør en forskel? 

Medbring dit CV, ansøgning og det tilhørende stillingsopslag i tre eksemplarer 

på dagen. 

DIN KARRIEREVEJ 

Hvilken retning skal du gå? 

Vil du gerne mestre 

at beskrive dine kompetencer og ambitioner? 

at skabe præcise udviklingsmål? 

at stå fast på dine værdier? 

Find frem til, hvad der har betydning for en succesfuld opgaveløsning. 

Få en fornemmelse af, hvor du har dine styrker, og 

hvor du med fordel kan bevæge dig hen i din karriere. 

Mød op til en inspirerende dag, hvor du får konkrete værktøjer og mulighed for 

efterfølgende coaching. 

LÆS MERE OG SE MANGE FLERE KURSER PÅ CA.DK/KURSUS 

LEDERENS KARRIEREVEJE 1 

Bliv en bedre og mere synlig mellemleder 

Som mellemleder kan det være vanskeligt at udskille og 

synliggøre sin indsats. Det kan have en effekt på chef og kollegaer, 

som måske ikke opdager og påskønner din ledelse, og 

for dig kan det være vanskeligt at dokumentere og overbevise 

andre om din ledelse. 

Få derfor fokus på, hvordan du synliggør din egen indsats som 

leder, så du står bedre rustet til at komme videre med din karriere 

enten i samme job eller andet job. 

Kurset har fokus på: 

Forventninger til ledelse 

Lederudfordringer 

Hvordan synliggøres ledelse i hverdagen 

Min ledelsesstrategi 

Det er en forudsætning for deltagelse, at du er leder og har personaleansvar. 

LEDERENS KARRIEREVEJE 2 

Få et bedre indblik i dig selv som leder 

En af grundforudsætningerne for god ledelse er kend skabet 

til medarbejdernes adfærd og ikke mindst kendskabet til, 

hvorledes din adfærd kan påvirke, styrke og udvikle dine 

medarbejderes indsats. Med udgangspunkt i værktøjet Insight 

Discovery Profi l-analyse vil du få en dybere indsigt i dig selv. 

Kurset har fokus på: 

Dine styrker og svagheder 

Din kommunikation med andre 

Dine mulige blinde pletter 

Din personlige ledelsesstil 

Hvordan skal rammerne være, for at du effektivt kan 

udføre ledelse 

Handlingsplan for personlig udvikling 

Det er en forudsætning, at du har gennemført 'Lederens Karriereveje 1'.

PROAKTIV JOBSØGNING 

Find frem til de gode job, som aldrig annonceres 

80 % af alle job annonceres aldrig. Få inspiration til at fi nde 

nogle af de 10.000 job, som du ellers ikke ville fi nde. 

 

 

 

Kreativitet – tænk anderledes og få job 

Personligt netværk – lad det arbejde for dig 

Uopfordrede ansøgninger – skab selv dit job 

Medbring en uopfordret ansøgning og en avis fra dit lokalområde. 

SCOR I TEST 

Vær forberedt og få mere ud af samtale og test 

Flere og fl ere virksomheder bruger test i forbindelse med 

rekruttering af nye medarbejdere. Men hvad fortæller de om 

dig, og hvad kan du selv bruge test til? 

På kurset lærer du om forskellige test, og hvordan virksomheder 

benytter dem til rekruttering. Du vil også få mulighed 

for at få lavet din egen jobtest og arbej de med den i forhold til 

dine jobsamtaler. 

CA’S KURSER 

HJALP MIG TIL NYT JOB 

Jeg har netop fået job som Account Manager i en softwarevirksomhed 

efter tre samtaler og diverse færdigheds- og personlighedstest 

i et felt på 200 ansøgere. 

Når der er så mange ansøgere til hvert job, er det de små 

marginaler, der afgør, om du kommer til samtalen. Jeg er helt 

overbevist om, at CA’s jobsøgningstilbud har været en medvirkende 

årsag til, at jeg fi k jobbet. 

Jeg deltog i ’CV og ansøgning’, ’proaktiv jobsøgning’ og ’scor i 

test’, fordi jeg ikke havde skrevet en ansøgning i 10 år, da jeg 

blev ledig i vinter. CA har givet en masse praktiske tips om, 

hvordan man stiller ansøgningen op, og hjulpet mig med at lave 

forskellige CV, der kan målrettes de enkelte job. 

Jeg tog også CA’s personprofi ltest for at få en bedre indsigt i 

mine kompetencer og min profi l. Det gav gode input og mere 

tyngde til mit CV og var også en god forberedelse til den test, 

som jeg var til i forbindelse med jobsamtalen. 

Jeg har deltaget i lignende kurser hos private udbydere, men 

CA’s kurser er klart de bedste. 

Henrik Helboe Aakjær, medlem af CA 

BEMÆRK . VI OPKRÆVER ET GEBYR PÅ 250 

KR., HVIS DU UDEBLIVER UDEN AFBUD

KLAR, 

VELFORBEREDT 

OG SKARP! 

Jeg deltog for nylig på kurset 'Succes til jobsamtalen'. Da jeg 

tændte telefonen efter kurset, var der en besked, om jeg kunne 

komme til samtale nogle dage efter, hvilket jeg selvfølgelig 

kunne. 

Samtalen var hos et rekrutteringsbureau, og spørgsmålene gik 

på 'fortæl om dig selv', 'hvorfor skal virksomheden ansætte 

dig?', 'hvad fangede dig ved denne stilling?' og så videre i den 

dur. 

Aldrig har jeg været så klar, velforberedt og skarp! Tak for et 

rigtigt godt kursus. 

Henriette Vilsen, medlem af CA a-kasse 

SUCCES TIL JOBSAMTALEN 

Vær forberedt og få jobbet! 

Bliv endnu mere tydelig i din kommunikation til samtalen. 

Få input til, hvordan du får synliggjort dine kompetencer i 

forhold til jobbet. 

 

 

 

Hvad vil der i løbet af samtalen blive spurgt om? 

Hvad kan du gøre, for at din præsentation og fremtræden 

bliver styrket? 

Hvordan laver du en samtalestrategi og bliver mere 

tydelig i din kommunikation til samtalen? 

Medbring tre eksemplarer af både dit CV, din ansøgning og det tilhørende stillingsopslag. 

➲ PERSONLIG UDVIKLING 

COACHING 

Få en smagsprøve! 

Få en introduktion til coaching og oplev, hvordan du kan anvende 

coaching i forhold til dit job eller din personlige udvikling. 

Coaching handler om at understøtte en meningsfuld udviklings- 

og forandringsproces for dig. Du kommer til at arbejde 

med de gode spørgsmål, der får dig til at fi nde dine egne 

svar, så du opnår dine mål! 

Du vil før kursusstart blive kontaktet af kursuslederen, og du skal forberede dig 

på to områder, du gerne vil arbejde med på kurset. 

KOMMUNIKATION OG KONFLIKTHÅNDTERING 

Bliv bedre til at få dine budskaber igennem 

Din evne til at samarbejde og kommunikere er afgørende for, 

at du når dine mål. Bliv endnu bedre til at kommunikere, så 

modtageren i højere grad forstår dine hensigter og undgår 

dermed, at uenigheder eskalerer til mulige konfl ikter. Konfl ikter 

på arbejdspladsen kan ikke undgås, men kan i værste fald 

resultere i et dårligt arbejdsmiljø eller afskedigelser. 

LÆS MERE PÅ CA.DK/KURSUS

VITAMINER TIL DIN PERSONLIGE UDVIKLING 

Dagen giver indblik i, hvordan konfl ikten kan håndteres i tide 

af både ledere og medarbejdere, så den ikke eskalerer, men 

i stedet bliver en konstruktiv del af din og virksomhedens 

udvikling. 

Dagen varieres med oplæg, debat og opgaver samt dine egne erfaringer. 

LEDER PÅ VEJ 

Før dine lederambitioner ud i livet 

Går dine karrieredrømme i retning af at få lederansvar? Så 

deltag i en inspi rerende dag, der tager udgangspunkt i dine 

lederambitioner og en afklaring af disse. 

 

 

 

 

Hvilke lederegenskaber efterspørges der i dag? 

Dine lederdrømme i relation til dine erfaringer, 

kvalifi kationer og kompetencer 

Målret dine fremtidige arbejdsopgaver, 

så de støtter dine mål 

Styrk kommunikationen af dine lederambitioner 


AUTENTICITET I HVERDAGEN 

Kurset er en introduktion til, hvordan du kan lære at være 

mere autentisk i hverdagen – i stedet for at leve i fortiden eller 

fremtiden, kan du leve i nuet og på den måde være mere til 

stede i det, du gør. 

Kurset er anbefalet til både ledere, medarbejdere og medlemmer mellem job. 

Dagen vil være en blanding af teori og praktiske øvelser. 

NETVÆRK KAN LÆRES 

Bliv bedre til at netværke 

På kurset får du en netværksoplevelse med fokus på dig og 

dit netværk. 

 

 

 

Bliv bevidst om dit eksisterende netværk 

og dets potentiale 

Sæt mål for din fremtidige brug af netværk 

Få lejlighed til at netværke og gå hjem med nye kontakter 

Gennem praktiske øvelser får du værktøjer til at blive en kompetent 

netværker. 

FORHANDLINGSTEKNIKKER 

Bliv en vinder ved forhandlingsbordet! 

Når en forhandling bliver vanskelig, eller de negative følelser 

tager over, er det vigtigt at bevare overblikket. Forberedelse 

og en god værktøjskasse er vejen til gode forhandlingsresultater. 

På dette kursus får du teknikkerne til at skabe gode 

resultater og win-win situationer ved forhandlingsbordet. 


PRÆSENTATIONSTEKNIK, DER VIRKER 

Få dit budskab til at gøre en forskel! 

Har du prøvet at præsentere et budskab uden følelsen af at 

trænge igennem? Eller er du usikker, når du skal formidle et 

budskab for en gruppe tilhørere? 

Deltag i dette kursus, hvor vi tager udgangs punkt i dine og de 

øvrige deltageres erfaringer. Vi arbejder med fl ere af de grundlæggende 

elementer i din præsentation herunder forberedelse, 

budskab, personlig fremtoning og brug af virkemidler. 

Forbered en lille mundtlig præsentation af dig selv på maks. 3 min. 

STYR DIN HVERDAG 

Sådan bruger du tiden rigtigt og når mere 

Kender du det? Tiden slår ikke til, det bliver sværere at nå det 

hele, og der opstår ofte forandringer, som ‘vælter’ planerne? 

Så deltag i et kursus, der handler om personlig planlægning, 

kvalitet og at kunne styre din dagligdag. 

Kurset er bygget op som et forløb med følgende trin 

Forberedelse inden kurset, 

herunder kontakt med kursuslederen 

Kursus med inspiration, teknik og øvelser samt 

udarbejdelse af din egen handlingsplan 

Mulighed for efterfølgende coaching 

BEMÆRK . VI OPKRÆVER ET GEBYR PÅ 250 KR., HVIS LÆS DU MERE UDEBLIVER PÅ CA.DK/KURSUS 

UDEN AFBUD

FAGLIGE KURSER: FEM FØRENDE KURSUSUDBYDERE GIVER 

MEDLEMMER AF CA OP TIL 50 % RABAT PÅ DERES KURSER. HER 

KAN DU SE ET LILLE UDPLUK – SE MERE PÅ CA.DK/KOMPETENCE 

➲ LEDELSE 

INTRODUKTION TIL LEDELSE 

Kom godt fra start – få førertrøjen på 

Som ny leder mødes du af helt nye forventninger. Det er 

dig, der får førertrøjen på. Det er dig, de andre ser på, 

når beslutninger skal tages, konfl ikter skal løses, og når 

ret ningen skal udpeges. Kurset forbereder dig på de muligheder, 

udfordringer, faldgruber og dilemmaer, nyudnævnte 

og kommende ledere vil møde i deres første lederjob. 

Varighed: 2 dage + 1 dag. Normalpris: 19.990 kr. CA-pris: 16.992 kr. 

DE 7 GODE VANER – FOR LEDERE 

Skab vedvarende ekstraordinære resultater 

Kurset i De 7 Gode Vaner er målrettet nye og erfarne ledere, 

der ønsker et nyt sæt ledelsesværktøjer til at takle de nye 

lederudfordringer, verden byder på i dag. I samarbejde med 

FranklinCovey nordic approach. 

Varighed: 2 dage. Normalpris: 11.990 kr. CA-pris: 10.192 kr. 

DELEGERING OG PRIORITERING AF OPGAVER 

Du oplever, at der ikke er tid, mulighed eller kompetence 

tilstede for, at du kan delegere mere til dine medarbejdere 

– eller du synes måske, at opgaven ligger mest sikkert hos 

dig. Din evne til systematisk at vurdere din samlede opgavemængde 

og prioritere dem er afgørende for din videre 

succes som leder. Dermed kan du bruge dine ressourcer, 

hvor de er vigtigst og lade dine medarbejdere lære af dig. 

På kurset vil du gennemarbejde strategier til, hvordan du 

kan bevare styringen med opgaverne uden at skulle gøre 

dem selv. 

Varighed: 1 dag Normalpris: 6.300 kr. CA-pris: 5.600 kr. 

LEDELSE AF ‘HIGH PERFORMANCE TEAMS’ 

Du måles på de resultater, du skaber gennem andre. Ledere 

er derfor afhængige af at opbygge velfungerende teams, der 

arbejder godt og effektivt med at løfte deres opgaver. Workshoppen 

hjælper dig til at undgå typiske faldgruber og du 

lærer, hvordan du skaber gode rammer for velfungerende 

teams og deres ledere. 

Varighed: 1 dag Normalpris: 6.300 kr. CA-pris: 5.600 kr 

➲ SALG OG SALGSLEDELSE 

SALGETS PSYKOLOGI – EFFEKTIV PERSONLIG 

SALGSUDVIKLING 

Din evne til at afl æse kundens psykologiske drivkræfter 

forbedres, og du bliver i stand til at anvende denne viden i al 

kontakt med kunden. Din evne til at læse og forstå kundens 

forventning til dig og din rolle, samt at kommunikere og skabe 

tillid forbedres. Du vil hurtigt mærke en stor forskel i dit 

salgsarbejde, fordi du lærer metoder til differentiering overfor 

forskellige kundetyper. 

Varighed: 3+1 dage. Normalpris 15.000 kr. CA-pris: 12.000 kr. 

DER TAGES FORBEHOLD FOR TRYKFEJL SAMT ÆNDRINGER I PRIS, TIDSPUNKT ELLER KURSETS INDHOLD. ALLE PRISER ER EKSKL. MOMS 

LÆS MERE OG SE MANGE FLERE KURSER PÅ CA.DK/KOMPETENCE

KEY ACCOUNT MANAGEMENT 

Nøglekunder kræver strategisk planlægning 

Key Accounts er virksomhedens vigtigste kunder. Men da 

disse kunder også er vigtige for konkurrenterne, er det 

nødvendigt at udarbejde en detaljeret plan for serviceringen 

af dem. 

Varighed: 2x2 dage. Normalpris: 29.900 kr. CA-pris: 23.920 kr. 

SALES POWER 

Som deltager på Sales Power vil du opnå en stor motivation 

og positiv indstilling til dit job, din dagligdag og fremtid. Du vil 

identifi cere dine svagheder og lærer at kompensere med dine 

styrker. Derudover vil du få konkrete værktøjer til at optimere 

dit salgsarbejde. Den er slut med at blive nummer 2 og ikke nå 

dine budgetter. 

Varighed: 3 dage. Normalpris 11.250 kr. CA-pris 9.000 kr. 

E-LEARNING 

Viden, når du ønsker det 

Få inspiration og indsigt inden for ca. 50 

temaer, som f.eks.: Effective meetings, Company 

strategy, Finance management og Emotional 

intelligence. 

Normalpris, 1 ’tema’: 2.500 kr. CA-pris: 2.000 kr. 

Normalpris, 4 ’temaer’: 6.000 kr. CA-pris: 4.800 kr. 

➲ ØKONOMI OG REGNSKAB 

VÆRKTØJER OG METODER TIL CONTROLLERE 

Kursusforløbet er opdelt i to forløb, som man kan tilmeldes 

særskilt. Kurset i Financial controlling giver dig en opdateret 

viden om værktøjer og processer inden for budgettering, 

projektøkonomi og ekstern rapportering. Kurset i Business 

controlling giver dig opdateret viden om værktøjer og processer 

inden for den forretningsorienterede økonomifunktion, 

den interne ledelsesrapportering, Balanced Scorecard, 

Activity Based Costing og Lean i økonomifunktionen. 

Business controlling Varighed: 2 dage 

Financial controlling Varighed: 2 dage 

Pris pr kursusforløb: 9.990 kr. CA-pris: 8.492 kr. 

Samlet pris for Financial + Business controlling: 17.990 kr. CA-pris: 15.292 kr. 

LEAN I ØKONOMIFUNKTIONEN 

Ud over at være en ledelsesfi losofi er Lean et sæt metoder 

til at optimere de daglige arbejdsgange, så der skabes mest 

mulig værdi med mindst muligt spild. Spild reduceres med 

udgangspunkt i at analysere årsags-/virknings-sammenhængene 

mellem input, output og de mellemliggende processer for 

derigennem at eliminere de ikke-værdiskabende aktiviteter. 


EXCEL FOR ØKONOMIFUNKTIONEN 

Kursus i Excel for økonomifunktionen er et skræddersyet 

kursus til dig, som arbejder med budgettering, rapportering 

og økonomistyring. Du vil blive introduceret til mulighederne 

i Excel med det formål at automatisere funktioner og spare 

tid på rutineopgaver. Vi sætter fokus på, hvordan Excel kan 

bruges til at understøtte arbejdsopgaver f.eks. i form af budgetopfølgning, 

analyse af regnskabstal og rapportering. 




FAGLIGE KURSER: FEM FØRENDE KURSUSUDBYDERE GIVER 

MEDLEMMER AF CA OP TIL 50 % RABAT PÅ DERES KURSER. HER 

KAN DU SE ET LILLE UDPLUK – SE MERE PÅ CA.DK/KOMPETENCE 

➲ MARKEDSFØRING OG KOMMUNIKATION 

VIRAL MARKEDSFØRING 

Kunsten i Viral markedsføring er at få andre til at sprede dit 

budskab. Det handler om at bruge mange forskellige virkemidler 

og skabe dialog i din målgruppe. Du skal tænke utraditionelt 

og skabe et positivt miljø omkring dit produkt. 


BRANDING – MEGET MERE END ET LOGO 

I en tid hvor forbrugerne efterspørger brands med naturlighed 

og troværdighed, handler branding grundlæggende om at 

holde fast i virksomhedens hovedidé og at samarbejde med 

forbrugerne på en troværdig måde for at skabe tillid. 


GRAFISK PRODUKTION 

FOR INHOUSE-BUREAUET 

Få udskiftet de dyre eksterne leverandører og producer selv 

med Adobe Creative Suite. I løbet af blot 5 dage, kan du lære 

at sætte tekst og billeder op og behandle grafi k. Du lærer 

også at bygge skabeloner op, hvilket ensarter og effektiviserer 

produktionen. 


➲ INFORMATIONSTEKNOLOGI – IT 

IT-FUNKTIONEN ANNO 2009 

Ledelse af en IT-afdeling er en kompleks disciplin, der bl.a. 

kræver overvejelser om følgende: 

 

 

 

Understøtter IT-afdelingens beslutninger 

forretningens ønsker og strategi? 

Hvilken forretningsmæssig værdi bibringer 

it-omkostningerne? 

Er IT-afdelingen og medarbejderne i denne effektive nok? 

Dette kursus vil hjælpe dig som IT-chef med at besvare ovenstående 

og andre essentielle spørgsmål, som er nødvendige 

for at illustrere IT-afdelingens virke og værdi. 

Varighed: 3 dage. Normalpris 15.990 kr. CA-pris: 13.592 kr. 

IT-KONTRAKTER 

Få styr på udfordringer og faldgruber 

med et kursus i it-kontrakter 

På kurset gennemgås de væsentlige juridiske elementer i en 

typisk anskaffelsessituation, de faldgruber, man som kunde 

skal være særlig opmærksom på, de vilkår, enhver anskaffelsesaftale 

bør indeholde, samt de typiske vilkår for drift og 

vedligeholdelsesaftaler. 


KOM GODT I GANG MED 

MICROSOFT OFFICE 2007 

Bliv opgraderet til Microsoft Offi ce 2007. Vi hjælper dig med at 

blive mere effektiv i Excel, Word, PowerPoint og Outlook. Med 

dette kursus får du det brede overblik over nyhederne i Offi ce 

2007 pakken. Du vil opleve, at du bruger mindre tid på dine 

opgaver, når du kender den hurtigste løsning på en opgave. 




Nærværende rådgivning 

Hos os får du en god og 

nærværende rådgivning, og 

bankprodukter til de rigtige priser. 

Det er vores speciale, og 

forudsætningen for, at vi kan have 

mange kunder som dig 

– og det har vi! 

Fjernkundeafdelingen 

Salling Bank 

Frederiksgade 6 

7800 Skive 

fka@sallingbank.dk 

www.sallingbank.dk 

Finansiering fra 

5,96% * 

*) ÅOP pr. 01.04.2009 

Gratis Mastercard Guld

VENTETID KAN FOREKOMME PÅ KURSER 


Den stigende ledighed betyder også stigende 

efterspørgsel på CA's kurser og karriererådgivning 

– både fra ledige og folk i 

arbejde. Det betyder, at der af og til opstår 

ventetid på karriererådgivning og på de 

mest populære kurser. 

"De ledige har første prioritet, så i takt med 

den stigende ledighed bruger vi mere tid på 

dem og lidt mindre tid på de ekstra tilbud. 

Det giver så lidt længere ventetider for de 

medlemmer, der er i arbejde, men det tror 

SKYD GENVEJ TIL JOBBET 

Tekst: Ole Strand, illustration: Van Tran/Ole Strand 

Er du jobsøgende eller overvejer du 

at komme videre i karrieren? CA 

har mange gode værktøjer, der kan 

hjælpe dig videre. 

En stor del af vores tilbud er rettet mod de 

forskellige faser i jobsøgningen – afklaring, 

research, ansøgning og CV, jobsamtalen, 

test – men vi kan også hjælpe dig med personlig 

udvikling og karriereudvikling. 

18 

1 

Afklaring - hvad vil du? 

Hvad kan du? 

Nyuddannet eller midt i karrieren? 

Vi hjælper dig med at fi nde frem til, 

hvad du vil, og hvad du kan. 

1. Læs mere om afklaring på 

ca.dk/genvejtiljob. 

2. Deltag i kurset 'Din karrierevej'. 

3. Bliv coachet af CA’s dygtige 

karriererådgivere. 

jeg alle medlemmer har forståelse for", siger 

Lars Christensen, der er forsikringschef 

i CA. 

Ingen forsinkelser for ledige 

Ventetiden gælder udelukkende de ekstra 

tilbud om karriererådgivning og kurser, 

som alle CA's medlemmer kan benytte sig 

af – uanset om man er ledig eller i job. Der 

er ingen forsinkelser i forhold til indsatsen 

over for de ledige: Alle ledige medlemmer 

får dagpenge uden unødig ventetid og bli- 

Brug CA i den rigtige rækkefølge 

Du kan få viden fra CA på tre måder. 

Jo mere målrettet viden du har brug for, jo 

tættere skal du i kontakt med os. 

1. Start med at fi nde gode generelle råd 

om jobsøgning og karriere på ca.dk/jobogkarriere. 

Vi opdaterer løbende med 

nye artikler og cases. 

2 3 

Find jobbet 

– hvor vil du søge? 

Vil du søge inden for dit faglige 

område eller skifte spor? 

1. Læs om, hvordan du fi nder jobbet 

på ca.dk/genvejtiljob. 

2. Deltag i kurset om ’Proaktiv 

jobsøgning’. 

Få gratis adgang til Dunn & 

Bradstreets omfattende erhvervsdatabase 

og lav research på de 

virksomheder, som du er interesseret 

i. 

3. Få karriererådgivning om dine jobmuligheder 

på arbejdsmarkedet. 

ver indkaldt til tiden til alle de samtaler og 

kurser, de skal deltage i. 

"Som ledig er du i forvejen i en presset situation. 

Du skal ud og fi nde et nyt job, og 

din økonomi er presset. I den situation er 

a-kassen det sikkerhedsnet, som skal hjælpe 

dig med dagpenge og med at fi nde et 

job igen. Det er a-kassens grundydelse, og 

den skal du ikke gå og vente på", siger Lars 

Christensen. 

2. Deltag i netværk og i vores mange kurser, 

hvis du har brug for mere målrettet 

viden og sparring, end du kan fi nde på 

hjemmesiden. 

3. Få en aftale med en karriererådgiver, hvis 

du har brug for mere konkret feedback, 

end du kan få på hjemmesiden og vores 

kurser. Du kan få individuel coaching eller 

helt konkret rådgivning, samtaletræning 

eller en personprofi l-test. 

Optimér dit CV 

og din ansøgning 

Din ansøgning skal fange opmærksomheden 

på 20 sekunder. Er den 

skarp nok? 

1. Læs om, hvordan du skal skrive 

din ansøgning og dit CV på ca.dk/ 

genvejtiljob. 

2. Deltag i CA’s kurser om ’CV og 

ansøgning, der virker’ og ’Proaktiv 

jobsøgning’, og få feedback på 

dine ansøgninger og dit CV. 

3. Få konkret rådgivning om din 

ansøgning og dit CV af en karriererådgiver.

Købstædernes Forsikring er Danmarks ældste forsikringsselskab, hvis historie 

går helt tilbage til 1761. Selskabet ejes af kunderne - et gensidigt selskab. Vi 

fokuserer på at udvikle markedets bedst dækkende privatforsikringsprogram og 

adskiller os på en række områder fra andre forsikringer på markedet. Du kan 

læse vores forsikringsbetingelser på www.kab.dk 

 

 

 

 

CA a-kasse har indgået et spændende samarbejde med Købstædernes 

Forsikring, der indebærer, at du som medlem af CA kan tegne særdeles 

attraktive privatforsikringer. 

Aftalen giver dig bl.a. store rabatter på bilforsikringen, og sikrer dig, at 

præmien ikke stiger, selvom du får en skade. Du får ingen grimme overraskelser, 

hvis uheldet er ude.Du har mulighed for at få dækket hele dit 

private forsikringsbehov hos Købstædernes Forsikring, for udover bilforsikring 

kan du bl.a. også tegne indboforsikring, husforsikring, fritidshusforsikring, 

rejseforsikring og ulykkesforsikring. Udover billig præmie indeholder 

forsikringerne en bred og unik dækning, som du kan læse mere om 

på www.kab.dk. 

Bestil et uforpligtende tilbud på 

www.ca.dk/forsikring 

eller ring på tlf. 33 45 74 76 

Læs mere på ca.dk/genvejtiljob 

4 

Forbered dig på jobsamtalen 

Du er forbi den første hurdle, du skal 

til samtale. Bliv en succes til samtalen 

med gode fi f og samtaletræning. 

1. Få gode råd om jobsamtalen på 

ca.dk/genvejtiljob. 

2. Deltag i CA’s kursus ’Succes til 

jobsamtalen’, så du er forberedt 

og får jobbet. 

3. Få samtaletræning af en karriererådgiver, 

inden du skal til 

samtalen. 

5 

 

 

 

Priseksempler på Købstædernes Bilforsikring Elitebillist2009 præmier 

F.eks.: Peugeot 207, Fiat Punto, Opel Corsa, Suzuki Swift fra 4.436 kr.* 

F.eks.: VW Passat, Toyota Avensis, Ford Mondeo, Peugeot 407 fra 5.027 kr.* 

F.eks.: Audi A6, Volvo V70, VW Touran, BMW 520 fra 6.212 kr.* 

* Tilbuddet er afhængigt af, at du som minimum også tegner en af følgende forsikringer: 

Indbo, Parcelhus, eller fritidshus. 

Er du sikker på din personprofi 

l – test dig selv 

Ved tre ud af fi re ansættelser bruger 

arbejdsgiveren test til at fi nde ud 

af, om du er den rette. Forbered dig 

med en af de skarpeste personprofi 

l-test på markedet. 

1. Læs om test på ca.dk/genvejtiljob. 

2. Deltag i kurset ’Scor i test’ og få 

mere ud af samtale og test. 

3. Tag CA’s gratis Insights Discovery 

Personprofi l, og få feedback af en 

test-akkrediteret karriererådgiver. 

6 

Videre i karrieren 

Du kan altid komme ud for nye udfordringer 

i din karriere. CA hjælper 

dig med stress- og konfl ikthåndtering, 

coaching og kurser i karriereudvikling 

og personlig udvikling. 

1. Læs om personlig udvikling og 

karriereudvikling på ca.dk/genvejtiljob. 

2. Deltag i CA’s kurser om ’Leder 

på vej’, ’Lederens karriereveje’, 

’Coaching’, ’Kommunikation og 

konfl ikthåndtering’, ’Autenticitet 

i hverdagen’, ’Netværk kan 

læres’ , ’Forhandlingsteknikker’, 

’Præsentationsteknik’, og ’Styr din 

hverdag’. 

3. Få coaching og karriererådgivning. 

19

FODBOLDKLOG PÅ LEDELSE 

Tekst: Ole Strand, foto: Mark Andersen 

Mere fodbold til lederne. Erhvervs ledere 

kan lære af fodboldens toptrænere, 

mener forfatterne bag ledelsesbogen 

Management by Football. 

To forfattere er på udebane og oppe imod 

48 kampklare CA-medlemmer på den anden 

banehalvdel. Vi er til gå-hjem-møde 

om Management by football – en ledelsesbog, 

som tager sit udgangspunkt i fodboldcases 

og i profesionelle fodboldtræneres 

ledelseskompetencer. 

Udebaneholdet består af Peter Boris 

Kreilgaard, der er marketing group manager 

i Statoil Danmark, og Daniel Kim 

20 

”Hvis erhvervsledere skulle 

fungere på samme betingelser 

som cheftrænere i topfodbold, 

ville deres hold høre 

hjemme i 2. division". 

Soren, der er Director of Business Development 

i Bark Copenhagen A/S. De 

har skrevet bogen sammen med Henrik 

Aage Sørensen, der er strategisk direktør 

i Bark Copenhagen A/S. 

Fodbold nemt at relatere til 

Peter Boris Kreilgaard spørger ud i salen. 

Hvor mange af de tilstedeværende har 

spillet fodbold? En skov af hænder ryger i 

vejret. Også blandt den kvindelige fjerdedel 

af publikum. 

Skoven af hænder giver samtidig en forklaring 

på, hvad fodbold-cases kan gøre 

for en bog om ledelse. Fodbold er national- 

sporten. Rigtig mange har spillet fodbold. 

De ser fodbold og kender mange af de trænere, 

spillere og fodboldresultater, som bogen 

tager sit udgangspunkt i. Manchester 

United, Allan Simonsen og David Beckham 

– Det kan man da forholde sig til. 

Erhvervsledere i 2. division 

Men fodboldvinklen er ikke bare en gimmick. 

Der er mange ligheder mellem toptrænere 

og erhvervsledere, mener Daniel 

Kim Soren. 

"Klubfodbold på topplan er verdens mest 

konkurrenceprægede industri. Mange 

virksomhedsledere kan tage ved lære af

Management by football 

– 10 kompetencer 

Professionelle fodboldtrænere arbejder 

i en af verdens hårdeste brancher. 

Forfatterne bag Management by 

football har analyseret sig frem til 32 

adfærds træk, som er fælles for toptrænerne 

og samlet dem til 10 stærke 

ledelseskompetencer. 

toptrænerne, som skal levere meget håndgribelige 

resultater. Træneren arbejder under 

et intenst pres, og hvis han ikke leverer 

varen, er det kritisk – så venter fyresedlen", 

siger Daniel Kim Soren. 

Eller som forfatterne lidt provokerende udtrykker 

det i bogen: "Hvis erhvervsledere 

skulle fungere på samme betingelser som 

cheftrænere i topfodbold, ville deres hold 

høre hjemme i 2. division". 

På gå-hjem-mødet er der fokus på hver enkelt 

af de 10 stærke ledelseskompetencer 

som er beskrevet i bogen. I det følgende 

ser vi på tre af dem. 

Gå efter guldet 

20. september 1995 spillede Manchester 

United på hjemmebane mod 2. divisionsholdet 

York City i den engelske Coca-Cola 

Cup. Det var David mod Goliat, og David 

– York City vandt sensationelt 0-3. 

"Nogle gange i erhvervslivet tænker vi på 

forhånd åh-nej, her er konkurrencen for 

hård. Det kan ikke lade sig gøre. Sådan er 

det ikke i fodbold, der spiller man altid for 

sin chance, uanset hvem der er modstanderen", 

siger Daniel Kim Soren. 

Det kan erhvervsledere lære rigtig meget 

af, for man vinder ikke kampe i fodbold eller 

i erhvervslivet ved at acceptere at middelmådige 

resultater er i orden. 

"Som træner er du nødt til at tro på, at du 

kan gøre det umulige og sætte høje mål for 

at vinde. Hvis du som leder kun satser på 

at gøre det 10 % bedre, så når du nok heller 

ikke meget mere end det. Til gengæld 

bliver du snart indhentet og overhalet af 

dem, som tør. Så sæt barren højere og gå 

efter guldet", siger Daniel Kim Soren. 

Styr talenterne i anden række 

I 1977 blev Allan Simonsen valgt som 

årets spiller i Europa foran Kevin Keegan 

på andenpladsen. Men starten på det internationale 

eventyr var mere ydmyg. Allan 

Simonsen kom fra Vejle til Borussia Mün- 

1: Gå efter guldet 

2: Forklar 'hvorfor' 

3: Gør strategi til adfærd 

4: Gør din strategi fl eksibel 

5: Brug intuition og fi nd de rigtige 

mennesker til jobbet 

6: Styr talenterne fra anden række 

7: Skab træningsritualer 

8: Sæt andre i stand til at løse 

problemer 

9: Kend din modstander 

10: Identifi cer de essentielle 

dødboldsituationer 

chen-Gladbach i december 1972. Det næste 

1½ år tilbragte han stort set alle kampe 

på bænken, før han slog igennem. 

"Allan Simonsen kom fra Danmark som en 

stor kanon. I Tyskland var han bare en ung 

spiller under udvikling. Han skulle hærdes, 

før han kunne klare sig i den benhårde tyske 

bundesliga. Fodboldtrænere er meget 

bevidste om, hvad de har af talenter i klubben. 

Hvem er første valg til pladsen, hvem 

er nr. 2, hvem af de unge skal vi udvikle 

på? Hvilke pladser skal vi hente ind udefra?", 

siger Peter Boris Kreilgaard. 

Netop talentstyringen er en vigtig lederkompetence, 

mener Peter Boris Kreilgaard. 

"Lederen skal have tjek på sit medarbejderteam, 

og på dem, der står i anden række. 

Hvis førstevalget forsvinder til et andet job, 

skal han kunne pinpointe talenterne og udvikle 

eller købe dem, så de kan træde ind. 

Det foregår ikke så mange steder endnu. 

Men det sker for eksempel i Statoil, hvor 

jeg er ansat. Ved udviklingssamtalen skal 

jeg pege på, hvem der kunne udfylde min 

plads og mit job, hvis jeg stoppede", siger 

Peter Boris Kreilgaard. 

"Som virksomhed skal man stille sig selv 

spørgsmålet: Er vi Chelsea, der køber sig til 

de gode kræfter, eller er vi Manchester United, 

der i højere grad selv udvikler talenter 

fra bunden?", siger Peter Boris Kreilgaard, 

og suppleres af Daniel Kim Soren: 

"I en mindre virksomhed giver det ofte sig 

selv. Der er sjældent råd til at købe de dyre 

guldfugle. Så må man selv spotte talenterne 

og udvikle dem". 

Identifi cér de vigtigste dødboldsituationer 

Old Trafford, 6. oktober 2001: Grækenland 

fører 2-1, da England får frispark i 

dommerens overtid omkring 30 meter fra 

det græske mål. England skal have uafgjort 

for at kvalifi cere sig til VM. David Beckham 

går roligt til bolden, tager tilløb og sender 

et perfekt skruet skud op i hjørnet bag den 

Test dine fodbold-lederkompetencer 

på www.management-by-football.com 

græske målmand, som ikke når at kaste sig 

efter bolden. 2-2 og England er videre til 

VM-slutrunden i Japan og Sydkorea. 

"Op mod 50% af alle mål i de store turneringer 

bliver scoret i dødboldsituationer. De 

har en kæmpe betydning for resultaterne 

i topfodbold, og derfor indøves forskellige 

varianter igen og igen under lukkede træninger, 

så modstanderen ikke kan forberede 

sig på dem", siger Daniel Kim Soren. 

Trænerne har identifi ceret de vigtige dødboldsituationer 

og indøvet dem med spillerne. 

På samme måde kan lederen forberede 

sine medarbejdere på vigtige dødboldsituationer 

i erhvervslivet. 

I en dødboldsituation er spillet afbrudt. 

Bolden ligger stille og skal sættes i spil af 

det ene hold, som dermed får initiativet. 

På fodboldbanen kan det være frispark. I 

erhvervslivet kan det f.eks. være ny lovgivning, 

prisstigninger på olie, eller andet som 

ændrer dine branchevilkår. 

"Forbered jer på de sandsynlige dødboldsituationer, 

som I bør kunne reagere på. 

Hvad gør vi, hvis den største kunde lukker, 

eller hvis der kommer en orkan, der rammer 

vores marked i USA? Flere scenarier 

kan dækkes af den samme plan. Jo mere, 

du kan samle under samme hat, jo bedre, 

for jo fl ere situationer dækker den", siger 

Daniel Kim Soren. 

Da orkanen Katrina ramte i New Orleans, 

havde den amerikanske virksomhed Home- 

Depot forberedt sig grundigt. 

"HomeDepot havde ikke forberedt sig specielt 

på Katrina, men havde en generel plan 

for, hvad der skulle gøres, hvis infrastrukturen 

brød sammen. Så der var en plan for, 

at skaffe nødgeneratorer, mad, husning af 

medarbejdere og beskyttelse af forretningerne. 

De havde alt parat fi re dage før stormen, 

og var oppe og køre med næsten fuld 

produktion i løbet af nogle få dage, mens 

det tog lang tid for konkurrenterne at komme 

igen", siger Daniel Kim Soren. 

21

VIL DU MED OMBORD? 

Aarhus, Ridehuset 30. september - 1. oktober 

Copenhagen, Øksnehallen 24. september - 25. september 

Forventningsfulde og kvalificerede nyuddannede vil skabe relationer til din virksomhed i tide. Kom og mød din 

virksomheds fremtid på SICEF Karrieremesse 2009. Hvis du også synes fremtiden er værd at investere i så kontakt 

os på telefon 2999 2050 og hør om dine muligheder. Følgende virksomheder har allerede sikret sig billet: 

Samarbejdspartnere:

KARRIEREMESSER 

FREMMER EMPLOYER BRANDING 


Karrieremesser er den mest direkte 

vej til employer branding blandt studerende 

og nyuddannede. Men succes 

på messen afhænger af en velforberedt 

indsats. 

Vil din virksomhed gerne have et godt navn 

blandt de unge højtuddannede? Så er en 

stand på en karrieremesse en god vej til deres 

hjerter. 

Karrieremesser det bedste kontaktmiddel 

29 % af alle studerende på de videregående 

uddannelser bruger karrieremesser til at orientere 

sig om deres karrieremuligheder. Det 

viser den årlige undersøgelse, som det globale 

analysefi rma Universum netop har lavet 

blandt ca. 6.500 studerende på universiteter 

og handelshøjskoler i Danmark. 

"Karrieremesserne er en af de vigtigste informationskanaler, 

hvis du vil optimere dit 

employer brand, fordi det er på messerne, at 

de fl este højtuddannede får deres primære 

kendskab til de virksomheder, som de gerne 

vil arbejde for", siger Jakob Overgaard Andersen, 

der er employer brand specialist i 

Universum. 

Mindre fi rmaer kan få bedre brand 

På karrieremesser er køen længst hos Carlsberg, 

A.P. Møller og andre virksomheder 

med stærke employer brands. Men mindre 

kendte virksomheder kan også få meget profi 

lering ud af en karrieremesse. 

På en karrieremesse får næsten halvdelen 

af de besøgende også kendskab til virksomheder, 

som de ellers ikke før havde anset 

som interessante. Det viser en messeundersøgelse, 

som CA har lavet blandt de studerende, 

der har deltaget i forårets karrieremesser. 

"Selvfølgelig vil de studerende gerne hen forbi 

A.P. Møllers stand og de andre højt profi - 

lerede virksomheder. Men de ved også godt, 

at de ikke alle sammen kan få job dér. Så de 

studerende er åbne for andre muligheder, 

hvis de mindre kendte virksomheder kan 

få lokket dem ind på standen og vise, hvad 

SÅDAN FÅR 

DU PAY-OFF 

PÅ MESSEN 

Før messen – Forbered dig 

Sæt helt konkrete operationelle 

mål for, hvad I skal nå – og sæt 

mål for h ver medarbejder, så 

alle er motiveret. 

Hvordan når du bedst dine mål? 

Hvad kræver det af udstyr og af 

medarbejderne? Hvem er de 

bedste medarbejdere til mes 

sen? 

Forbered og træn på forhånd 

de kritiske s ituationer, s å alle 

ved, hvordan de skal a gere p å 

messen. 

Under messen 

Følg drejebogen, og hold fokus 

på at opfylde målene. 

Vær op søgende, i mødekom 

mende og engageret. 

Efter messen 

Evaluering. Hvad v ar målet? 

Hvad kom der ud af det? Var det 

pengene værd? 

Kilde: Kasper Freudenthal 

Mercuri International 

- 

- 

de står for", siger Jimmy Buchmann, der er 

salgs- og marketingchef i CA a-kasse. 

Messe på skinner for DSB 

DSB er en af de virksomheder, der formåede 

at trække mange besøgende på SICEF 

C3 Karrieremesse i 2008. DSB blev den 9. 

mest besøgte stand og nr. 6 på listen over 

virksomheder, som havde gjort det bedste 

indtryk på messen, fortæller Lise Kraglund 

Kristiansen, der er projektleder for SICEFmessen. 

"Mange opfatter måske DSB som en virksomhed, 

der mest ansætter togstewardesser 

og lokoførere. Men på messen var DSBfolkene 

fremme i skoene for at tiltrække 

de forbipasserendes opmærksomhed. Meget 

få slap forbi uden at blive hevet ind 

til en engageret fortælling om DSB som et 

spændende sted at arbejde – også for højtuddannede. 

Det er den slags gode indtryk 

som man tager med sig hjem fra messen 

og husker næste gang, man skal søge job", 

siger Lise Kraglund Kristiansen. 

Træn dine medarbejdere 

Netop personalets imødekommenhed og 

engagement betyder allermest for de besøgendes 

oplevelse af virksomheden, viser 

CA's messeundersøgelse. Derfor er det 

vigtigt at forberede medarbejderne så godt 

som muligt, mener Kasper Freudenthal, 

der er konsulent og salgsleder i Mercuri 

International og underviser i messetræning. 

"De fl este er ikke vant til at stå på en messestand 

og har ikke styr på, hvordan man 

bedst skaber kontakten til kunden. Det 

skal man lære. Træn situationerne sammen. 

Find frem til, hvordan du henvender 

dig bedst til kunden, hvordan du skaber 

og fastholder kontakten, og hvordan du 

sender kunden pænt og hurtigt videre, når 

salget er lukket. Når du har øvet dig hjemmefra, 

er det meget nemmere at gøre det 

på messen", siger Kasper Freudenthal. 

23

FÅ MERE UD AF CA 

Tilmeld dig CA’s e-nyhedsbrev på ca.dk/e 

Med det månedlige nyhedsbrev fra CA a-kasse får du ny viden, 

inspiration og spændende invitationer! 

Styrk din 

personlige 

udvikling 

CA's nyhedsbrev 

Ledere mangler X-factor 

Alt for mange ledere tager ikke deres kommunikation alvorligt, og ingen tør fortælle dem 

munikerer dårligt. ”Kom nu ind i kampen. Nogle gange skal man have tæsk for at udvi 

ekspert. 

Læs mere 

Hukommelsestræning med MEMO teknik 

Kender du det, at du undervejs i en præsentation eller et vigtigt møde ville ønsk 

bedre hukommelse? Så læs videre og lad dig inspirere af memo teknikkerne. 

Læs mere 

Hvis din hest er død, så stå af! 

Hvis du vil, kan du styre dit personlige og professionelle liv lige derhen, du vil. 

der begrænser dig i at nå det, du virkelig ønsker. 

Læs mere 

UDGIVER CA A-KASSE, SVÆRTEGADE 3, POSTBOKS 2116, 1014 KØBENHAVN K 

AFSENDER PORTOSERVICE, HJULMAGERVEJ 13, 9490 PANDRUP 

10 dræberspørgsmål til jobsamtalen 

Forbered dig på jobsamtalen - og på de 10 "dræberspørgsmål", der afgør 

skidt til samtalen. 

Læs mere 

Kundepleje – et varmt emne i en kold tid 

I en tid med vigende markeder skal de knappe ressourcer målrette 

Tilpasningen til de nye forhold kræver en udvikling og sanering af k 

Læs mere 

UMM 

ID-NR. 42481 

tress af (3) 

sidste del af artikelserien 'Stress af' af karriererådgive

FODBOLDKLOG PÅ LEDELSE - CA a-kasse

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?