klikke her - Spedalsk.dk

More documents

Recommendations

Info

Af Birgitte Stieper, DMR-U Birgitte Stieper har fulgt Spedalskhedsmissionens arbejde i Bangladesh på nærmeste hold gennem flere år. Spedalskhedsmissionen og DMR-U Et frugtbart samarbejde Dansk Missionsråds Udviklingsafdeling (DMR-U) er en kirkelig udviklingsorganisation, der blev oprettet i 1986 med det særlige formål, at støtte op om det sociale og diakonale udviklingsarbejde, som danske kirkelige organisationer og missionsorganisationer i samarbejde med deres respektive partnere i 3. verdenslande er involveret i. I dag har DMR- U 31 medlemsorganisationer og yder støtte til ca. 100 igangværende og nye projekter og aktiviteter på årsbasis - primært i Mellemøsten, Asien og Afrika. Nyt projekt i Bangladesh 2006 Spedalskhedsmissionen har gennem mange år støttet op om et større hospitals- og forebyggende sundhedsarbejde blandt spedalske i Bangladesh sammen med Danish Bangladesh Leprosy Mission (DBLM). Dette arbejde har været støttet af DANIDA gennem fem faser siden 1982 med et samlet beløb på over 80 millioner danske kroner, som kom til en udfasning i december 2005. I 2006 rettede den tidligere landsleder for Spedalskhedsmissionen, Ellinor Grøndahl Mortensen, henvendelse til DMR-U med ønske om assistance til at få udarbejdet et nyt projektforslag i det nordvestlige Bangladesh. Senere samme år aflagde DMR-U Spedalskhedsmissionen et besøg på DBLM i Nilphamari i 4 Spedalskhedsmissionen forbindelse med et andet projekttilsyn i området. En omstrukturering og nytænkning ift. arbejdet samt organiseringen på DBLM var netop blevet igangsat, hvilket også afspejlede sig i de nye spændende projektplaner, som blev drøftet under besøget. Hjælp til 5000 mennesker Grundtanken i projektet var, at alle aktiviteter skulle finde sted i lokalsamfundene i 4 distrikter med en betydelig styring fra målgruppen selv. Endvidere skulle målgruppen ikke udelukkende inkludere personer, der tidligere har været spedalske, men også andre personer, der har fysiske handikaps. Projektplanerne blev videreudviklet i det efterfølgende år og et solidt forberedelsesarbejde gennemført af personalet i Bangladesh med grundig indsamling af baseline data osv. På denne baggrund blev en projektansøgning udarbejdet i samarbejde med DMR-U og indsendt til DANIDA den 1. februar 2008. Ansøgningen blev imødekommet. Dog med det krav, at DANIDA først ville gennemføre en forundersøgelse for at få grundigt dokumenteret, hvad der var kommet ud af de 80 millioner danske kroner samt få bekræftet behovet for det nye projekt. Projektet blev endeligt godkendt i slutningen af 2008 og igangsat pr. 1. januar 2009. Det har som sit overordnede formål: At skabe en forbedret sundhedstilstand og socio-økonomisk udvikling for 5.000 personer, der lever med fysiske handikaps bl.a. på grund af spedalskhed i det nordvestlige Bangladesh. Dette opnås gennem tre projektmål med fokus på: 1) At sætte personener med handikaps i en position, hvor de kender og er i stand til at hævde deres rettigheder. Dette opnås bl.a. gennem mobilisering af 500 selvhjælpsgrupper og 24 sammenslutninger. 2) At styrke målgruppens muligheder for at forsørge sig selv og sin familie gennem øget adgang til finansielle ressourcer, kapacitetsopbygning og træning. Dette opnås bl.a. gennem en opsparings- og lånekomponent samt erhvervspraktik og jobtræning. 3) At bidrage til at målgruppen genvinder fysisk potentiale gennem undervisning, hjælp til selvhjælp
samt genoptræning. Dette opnås bl.a. gennem træning af 60 frivillige sundhedsvolontører og gennem adgang til hjælpemidler fra projektet og fra offentlige kontorer. Succes og inspiration Projektet blev evalueret i 2011 og fik fine kommentarer samt gode anbefalinger med sig videre frem. Projektet anbefales derfor at fortsætte ind i en anden fase fra 2014, når første fase afsluttes i løbet af 2013. Set fra DMR-U’s perspektiv har det været en fornøjelse at varetage monitoringen samt administrationen af projektet i samarbejde med Spedalskhedsmissionen. Projektet har på mange måder været en succes og gjort en stor forskel dels for de ca. 5.000 handikappede, der direkte indgår i projektet, men også for de lokale offentlige sundhedsinstanser i Bangladesh, som har været inddraget undervejs og fået en større forståelse for de handikappedes rettigheder og som en konsekvens heraf, iværksat forskellige tiltag for at imødekomme handikappedes rettigheder. Projektets metoder og successer har været delt med andre organisationer til stor inspiration. Partnerskab ud i fremtiden Om kort tid tager Klaus Leonhardt fra Spedalskhedsmissionen af sted til Bangladesh for i samarbejde med DMR-U at tilse projektet samt at drøfte mulighederne for en fortsættelse. DMR-U har haft besøgt projektet mindst en gang om året og i øvrigt varetaget rapporteringsforpligtelserne til DANIDA. DMR-U vil meget gerne fortsætte det gode samarbejde med Spedalskhedsmissionen i Danmark omkring en fortsættelse at projektet og ser frem til disse drøftelser, hvor alle parter er til stede i Bangladesh. Spedalskhedsmissionen i Bangladesh har udtrykt glæde over, at deres partner kommer med på besøg i denne omgang. For det betyder noget særligt for partnerrelationen, når Spedalskhedsmissionen i Danmark selv er til stede og ønsker at besøge dem og se deres arbejde. Af denne årsag vil Klaus foruden at skulle deltage i projektets tilsyn og fremtidsdrøftelser også aflægge hovedkontoret et besøg og drøfte det bredere partnerskab og partnerrelationerne indbyrdes. I denne forbindelse vil det være nærliggende at minde hinanden om de forpligtelser, der blev udformet i et aftaledokument i 2011 under Spedalskhedsmissionernes partnerskabskonference (TLM-DK og TLM-B), som var støttet af DMR-U. I partnerskabsaftalen som er indgået fra 2011-2015 fremgår det som formål: Et af projektmålene for det nuværende projekt er at oprette 500 selvhjælpsgrupper som denne, som DMR-U besøgte i 2011. Spedalskhedshospitalet i Nilphamari danner et centralt udgangspunkt for arbejdet i Bangladesh. At styrke det gensidige bånd mellem disse to ”selskaber” – både nu og fremover – så vi ved åndelig opbakning hjælpes ad med at nå de overordnede mål for det internationale arbejde i spedalskhedsmissionen med maksimal vægt på organisationens mission og vision. Spedalskhedsmissionen 5
Page 1 and 2: Spedalskhedsmissionen 5/2012 Kamp f
Page 3: Sombarus historie Selvhjælp og sel
Page 7 and 8: hvilket I sidste ende betyder at v

klikke her - Spedalsk.dk

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?