SKRIFTLIG BERETNING 2009 - Vends Herreds Lærerkreds

More documents

Recommendations

Info

MED UDVALG Hovedudvalget og de faglige organisationer har startet en evaluering af MED aftalen i Middelfart. De svar der er kommet tilbage fra de lokale MED udvalg giver et blandet billede af hele aftalen. Nogle steder fungerer samarbejdet fint og der orienteres og drøftes flittigt mellem medarbejdere og ledelse. Andre steder kniber det dog gevaldigt med at overholde den forpligtelse det er for ledelsen at orientere og medinddrage medarbejderne i alle væsentlige sager på en arbejdsplads. Evalueringen peger på, at arbejdsmiljøarbejdet er blevet styrket til det bedre i ”toppen” af organisationen, men det kan stadig forbedres på mange arbejdspladser. Vi har endvidere konstateret, at der er nogle uhensigtsmæssigheder i MED strukturen. Vi har påpeget, at PPR bør have sin egen MED status. SAMARBEJDET MED KOMMUNEN Vi har et godt samarbejde med Middelfart Kommune og deltager i mange udvalg og arbejdsgrupper. På skoleområdet har samarbejdsrelationerne været skiftende p.g.a. mange direktør og chefskift i det forløbne år. I den forgangne periode har vi således måttet samarbejde med 3 forskellige direktører og to forskellige chefer. Det har naturligvis påvirket kontinuiteten i samarbejdet. Vi har dog formået hurtigt at etablere et godt samarbejde med de nye ledere. Det er afgørende nødvendigt for begge parter, hvis man vil påvirke processerne på området. KREDS AKTIVITETER KREDSBLAD Kredsbladet ”Vends” er udkommet 10 gange i det forløbne år. Bladet læses af mange medlemmer, men vi kan også mærke, at bladet læses af mange af de eksterne, der modtager bladet, bl.a. lokalpressen, politikerne, kommunens forvaltninger m.m. Vi har valgt, at kredsbladet skal være en blanding af et meget fagpolitisk blad og nyheder. Det er det, vi tror ”rammer” bredest, både internt og eksternt. HJEMMESIDE Ved siden af kredsbladet er hjemmesiden det medie, vi kommunikerer i. Også her er der en blanding af intern og ekstern kommunikation. Vi kan tydeligt mærke, at hjemmesiden læses flittigt af både medlemmer og andre. Vi har på det seneste forsøgt os med en medlemsdebat om ”Fremtidens skole” på hjemmesiden. Vi har en meget dygtig hjemmesideredaktør i ungdomsskoleinspektør Knud Møller, som vi har et meget godt samarbejde med. SAGSBEHANDLING Meget af det arbejde, der udføres som sagsbehandling fra lærerkredsens side er ikke kendt ud i medlemsskaren. Sådan må det nødvendigvis være. Det er vigtigt, at det enkelte medlem trygt kan komme og få hjælp og rådgivning, når behovet melder sig, uden at andre får kendskab til indholdet. Rigtig mange medlemmer henvender sig faktisk til kontoret med små og store sager. Det kan være små banale sager om løntillæg og store alvorlige sager om lærerens retsstilling, og sager om fysiske og psykiske problemer, der truer arbejdsevnen. Vi er meget glade for at konsta- tere, at de medlemmer, vi har haft kontakt med, har været trygge ved og glade for den hjælp, vi har kunnet give, og at de derfor også har været parate til at anbefale mulighed over for andre. Gennem de mange samtaler har vi et indgående kendskab til den hverdag og de vilkår, der er for at udføre lærerarbejdet på den enkelte skole. Det er bekymrende, at se hvor svære problemer mange lærere tumler med i dagligdagen. Det er ikke i alle tilfælde, vi er i stand til at gøre noget konkret for medlemmet. En del problemstillinger relaterer sig jo til konsekvenserne af politiske beslutninger truffet i folketing eller kommune – og så langt rækker aftaleretten ikke. Men i mange tilfælde er en god samtale også vigtig. Den kan være med til at belyse, at det ikke er dig, der er håbløs som lærer, men at du i situationen, er budt håbløse vilkår for at udføre et professionelt lærerarbejde. I disse år ske der et hastigt skifte i medlemsskarens alder og ansættelsesform. For en del år siden var hen ved 90 % af medlemmerne tjenestemænd, men i dag er vi nede på ca. 25 %, og om 15 år er den sidste tjenestemand blevet folkepensionist og har forladt folkeskolen. I løbet af 2008 har vi lavet pensionsberegning for mere end 30 tjenestemænd, og hver gang efterfulgt af en personlig samtale, hvori vi er med til at anvise muligheder i valget af et gunstigt fratrædelsestidspunkt. Blandt vore yngre medlemmer, hvoraf mere end 2/3 dele er kvinder, er der naturligt nok mange spørgsmål om barselsorlov. I 2008 havde vi overenskomstfornyelsen, der betød nogle orlovsmæssige forbedringer, for børn født efter 1. april.
Også i forbindelse med barselsorlov tager vi ofte en samtale på kontoret, hvor vi er med til at anvise muligheder for orlovens tilrettelæggelse og angive de rettigheder og de varslingsforpligtelser, der følger med. Når det drejer sig om arbejdstid afspejler kommunens dårlige normeringer sig i, at nogle skoler prøver at bøje arbejdstidsaftalen så enderne alligevel når sammen. Det ses f.eks., når 155-timers puljen ikke er opfyldt og lærerne dermed ikke får den forberedelsestid, de har krav på, eller når man forsøger sig med afspadseringsaftaler med den enkelte kollega, uden at der er aftalemæssig belæg for det. Vi finder det dybt betænkeligt, når problemer søges løst ”ved at sparke nedad” i systemet. T.R. KURSER I februar samarbejder de tre vestfynske kredse, Nordfyn (Bogense), Vestfyn (Assens) og vores egen, Vends Herred om et fælles TR kursus på foreningens kursusejendom, Gl. Avernæs. Tillidsrepræsentanterne bliver her tanket op med værktøjer og aktuelle emner, og hvad der er nok så væsentligt: De får snakket sammen og endevendt problemstillinger, der er fælles for skolerne. Programmet på det nyligt afholdte kursus var bredt sammensat. I den mere ”hardcore” ende af spektret havde Laila Jensen en hel formiddag med emnet, konflikthåndtering. Laila Jensen er en stor kapacitet på området og var i sin tid med til at starte den psykiske rådgivning i DLF. I en lidt lettere indpakning, men nok så interessant, fortalte HR direktør Knud Herbert Sørensen, Middelfart Sparekasse, om, hvordan værdibaseret ledelse siden starten af 90’erne har været en vigtig del af skelettet i Middelfart Sparekasse. Nu ved vi, hvor inspirationen til ”gammel” Middelfart Kommunes STL ledelse, og tankerne bag ”ny” Middelfart Kommunes værdibaserede ledelse er hentet, og nu har vi fået fornemmelse af, at værdibaseret ledelse kan være andet end ord indpakket i værdihæfter! Et næsten fast punkt på TR kurset er aktuel orientering ved hovedstyrelsesmedlem, John Illum. John Illum fortalte meget apropos om Fremtidens Skole. Foreningens nye kommunikationsrådgiver, Allan Andreasen, fortalte om, hvordan kommunikation og bevidsthed om mediernes betydning har fået en langt mere central plads i foreningens strategi. Allan Andreasen har en fortid som pressesekretær hos Lars Løkke Rasmussen og pointerede, at han der samlede erfaringer op, der kan bruges til gavn for DLF. Endelig havde Arne Sloth Kristoffersen et indlæg om Bavnebakkeskolens tiltag overfor såvel de skoletrætte elever som matematik- og fysiknørderne i den anden ende af det boglige spektrum. Arne Sloth er optaget af, at netop fordi folkeskolen er for alle, må indhold og ramme i en vis grad være forskellig. T.R. MØDER Vi afholder møde for tillidsrepræsentanter 10 – 12 gange om året. Møderne bruges til information, temadrøftelser, gennemgang af forhandlingsoplæg m.m. Vi har arbejdet med lokalaftalen, det psykiske arbejdsmiljø, overenskomstkrav og konfliktberedskab, opgørelse af hvordan ressourcerne i arbejdstidsaftalen bruges, kongresstof, m.m. Tillidsrepræsentanterne og sikkerhedsrepræsentanterne har et par fællesmøder om året, hvor vi sætter fokus på arbejdet med arbejdsmiljøspørgsmål. Ud over de formelle møder holder vi også tæt kontakt via telefon og mail. Mange af de informationer vi i dag får på kontoret kommer elektronisk – der er derfor let og hurtigt at videreformidle disse til tillidsrepræsentanterne via vores interne mailliste. SIR MØDER Som en konsekvens af foreningens arbejdsmiljøsatsning har kredsstyrelsen i Vends Herreds Lærerkreds valgt at intensivere samarbejdet med sikkerhedsrepræsentanterne. Hovedforeningen foreslår, at kredsene holder minimum 2 årlige møder for sikkerhedsrepræsentanterne. Vi har i kredsen dog valgt fremover at holde sikkerhedsrepræsentantmøder hver 2-3 måned. Vores mål er at skabe en lige så sammentømret gruppe som tillidsrepræsentanterne. Det har ikke tidligere været kulturen blandt sikkerhedsrepræsentanterne, men vi er sikre på, at nok skal lykkedes. Behovet for en samlet og stærk gruppe af sikkerhedsrepræsentanter er i hvert fald stor. Aldrig har der været så stor fokus på arbejdsmiljø og navnlig det psykiske arbejdsmiljø. På de møder vi har holdt i år har fokus været på: Psykisk APV, ny arbejdstidsaftale, lovpligtig uddannelse af sikkerhedsrepræsentanter og trivselsundersøgelse på skolerne. SKOLEKLUBBER Der afholdes mange skoleklubmøder på skolerne, hvor der orienteres om aktuelle forhold af faglig eller pædagogisk art. Formand og Kredsstyrelse deltager gerne i de fleste af skoleklubmøderne enten med indlæg eller som deltager i debatten. Det er et væsentligt forum i bestræbelserne på at skabe en tæt og levende lokal fagfore-
Page 1 and 2: Medlemsblad for Danmarks Lærerfore
Page 3 and 4: planlægning, afholdt et uenighedsm
Page 5 and 6: ningsdag på Skrillingeskolen. Øve
Page 7 and 8: ettigelse. Folkeskolen er skolen fo
Page 9 and 10: soner til Pensionistforum Fyn. Efte
Page 11 and 12: området skal gå igennem hele Danm
Page 13: De forskellige tiltag gjorde, at de
Page 20: BUDGETFORSLAG 2009 Regnskab 08 Budg

SKRIFTLIG BERETNING 2009 - Vends Herreds Lærerkreds

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?