29.07.2013 Views

Uddannelsesudbud – Udbetaling Danmark - ATP

Uddannelsesudbud – Udbetaling Danmark - ATP

Uddannelsesudbud – Udbetaling Danmark - ATP

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Havnepladsen 9,<br />

9900 Frederikshavn<br />

Hostr Hostrupsvej ps ej 2, 2<br />

7500 Holstebro<br />

Haderslev Havn,<br />

6100 Haderslev<br />

Kuskevej 11,<br />

4760 Vordingborg<br />

<strong>Uddannelsesudbud</strong> <strong>–</strong> <strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong><br />

Informationsmøde mandag den 5. december 2011<br />

Kongens Vænge 8,<br />

3400 Hillerød


Agenda<br />

Velkomst v/ Susanne Brandenborg Boeck, HR-forretningskonsulent i <strong>ATP</strong><br />

Hvorfor <strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong>? Og hvorfor <strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong> i <strong>ATP</strong><br />

v/ Susanne Brandenborg Boeck<br />

BBaggrund d og bbusiness i case<br />

Kort om <strong>ATP</strong> og <strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong>s organisering<br />

Hvordan kommer en arbejdsdag til at se ud i <strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong>?<br />

v/ Britt Blichfeld Davidsen, Afdelingschef i <strong>ATP</strong><br />

<strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong>s målsætning om sikker drift dag 1<br />

CCentrenes t organisering i i og opgaveløsning l i<br />

<strong>Uddannelsesudbud</strong>det <strong>–</strong> Sådan ser det ud! v/ Susanne Brandenborg Boeck<br />

Uddannelsesprogrammet: Målgrupper, å opbygning og fforløb<br />

Udbudsmaterialet: Indhold, opbygning og læsevejledning<br />

SSpørgsmål ål<br />

2


<strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong> skal bidrage til at spare 300 mio. kr. årligt<br />

Fra 98 til fem enheder: KL og den tidligere regering indgik i juni 2010 en aftale om at<br />

samle l ddele l af f dden objektive bj kti sagsbehandling b h dli i ffem centre t med d virkning i k i ffra efteråret ft å t 2012 2012.<br />

Målet er, at centraliseringen skal spare kommunerne for godt 300 mio. kr. årligt.<br />

Objektiv sagsbehandling er:<br />

Sagsbehandling, hvor afgørelsen ikke kræver individuelle skøn, men<br />

afhænger af objektive kriterier, som alder, indtægt m.v.<br />

Følgende områder er omfattet af objektiv sagsbehandling:<br />

Familieydelse (overdrages til <strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong> 1. oktober 2012)<br />

Barselsdagpenge (overdrages til <strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong> 11. december 2012)<br />

Pension (overdrages til <strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong> 1. februar 2013)<br />

Boligstøtte (overdrages til <strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong> 1. februar 2013)<br />

3


<strong>ATP</strong> løser opgaven på vegne af <strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong><br />

<strong>ATP</strong> leverer teknisk og administrativ bistand til <strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong> og er også<br />

arbejdsgiver for de medarbejdere, der skal overdrages fra kommunerne.<br />

KKommunernes borgerservice b i varetager t stadig t di ansigt-til-ansigt-kontakt i t til i t k t kt <strong>–</strong> ”ATA ”ATA-kontakt” k t kt” -<br />

når det gælder borgere med særlige behov<br />

Opkræ Opkrævning ning og helhedsorienteret kontrol er også omfattet af den objekti objektive e<br />

sagsbehandling, som overgår til <strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong>. Opgaven skal kun ske fra Hillerød<br />

centret.<br />

4


Læs om opgavesplittet på KL’s hjemmeside<br />

Læs mere om opgavesplittet mellem <strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong> og kommunerne på KL’s<br />

hj hjemmeside: id<br />

http://www.kl.dk/Objektiv-sagsbehandling/Artikler/82313/2011/03/Opdaterede-opgavesplit-mellemkommunerne-og-<strong>Udbetaling</strong>-<strong>Danmark</strong>/<br />

5


Besparelse skal ske via reduktion i årsværk<br />

Årsværk i alt<br />

1500<br />

1000<br />

Vikarer<br />

Tidsbegrænsede g ansatte<br />

Fastansatte: Nyansatte medarbejdere<br />

Fastansatte: Overførte medarbejdere<br />

2012 2014<br />

Business casens besparelse<br />

på 300 mio. kr. årligt, realiseres<br />

via reduktion på 500 årsværk<br />

frem til ultimo 2014<br />

I den nuværende tidsplan<br />

kender <strong>ATP</strong> det endelige<br />

rekrutteringsbehov senest fem<br />

måneder før startdatoen. startdatoen Der<br />

rekrutteres fastansatte op til<br />

1000 årsværk. Derfor har vi<br />

angivet g et anslået antal hold i<br />

udbuddet.<br />

De 1500 årsværk forventes at<br />

blive lavere som resultat af<br />

bl.a. optimering og outsourcing<br />

af posthåndtering. Dette er der<br />

taget højde for i udbuddet.<br />

6


<strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong> er en opgave i <strong>ATP</strong> á la de andre opgaver<br />

Pension<br />

(pensionsydelser)<br />

Konkurs<br />

(lønerstatning)<br />

Kundernes berøring med<br />

<strong>ATP</strong> Koncernen<br />

Barsel<br />

(lønrefusion)<br />

Erhvervsuddannelse<br />

(praktikpladstilskud)<br />

Lovregulerede opgaver<br />

PPension i<br />

<strong>ATP</strong><br />

(SP)<br />

SUPP<br />

Sik Sikring i<br />

AER<br />

AES<br />

FerieKonto<br />

Erhvervssygdom<br />

Bolig<br />

LG<br />

(arbejdsskade-<br />

(Boligstøtte)<br />

erstatning)<br />

Barsel.dk<br />

Familieydelse<br />

Ferie<br />

(Børne- ( og g ungeydelser/ g y (feriepenge)<br />

( p g ) Skattefradrag g<br />

Børnetilskud/<br />

Børne- og<br />

for seniorer<br />

ægtefællebidrag)<br />

<strong>Udbetaling</strong><br />

<strong>Danmark</strong><br />

Markedsbaserede opgaver<br />

PPension i og sikring ik i<br />

Pension<strong>Danmark</strong><br />

DA-Barsel<br />

Kompetencefonde<br />

7


Fem e ce centre t e udgø udgør den de nye ye myndighed y d g ed<br />

Fem centre kommer til at udgøre den<br />

nye myndighed<br />

CCentrene t placeres l i FFrederikshavn, d ik h<br />

Holstebro, Haderslev, Vordingborg og<br />

Hillerød<br />

Der etableres også to midlertidige filialer<br />

i Århus og Odense.<br />

8


Læs mere på hjemmesiderne<br />

http://www.atp.dk/<br />

http://www.udbetalingdanmark.dk<br />

9


Havnepladsen 9,<br />

9900 Frederikshavn<br />

Hostr Hostrupsvej ps ej 2, 2<br />

7500 Holstebro<br />

Haderslev Havn,<br />

6100 Haderslev<br />

Kuskevej 11,<br />

4760 Vordingborg<br />

Hvordan kommer en arbejdsdag til at<br />

se ud i <strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong>?<br />

v/ Britt Blichfeld Davidsen, Afdelingschef i <strong>ATP</strong><br />

Kongens Vænge 8,<br />

3400 Hillerød


Faser - og fokusering hen mod visionen<br />

1<br />

<strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong>s vision<br />

Enkel, sammenhængende og effektiv borgerservice<br />

- skabt via selvbetjening, digitalisering og regelforenkling<br />

Sikker, stabil og<br />

effektiv drift<br />

(2010-2012)<br />

2<br />

Optimering ,digitalisering<br />

og realisering af<br />

økonomiske mål<br />

(2012-2014)<br />

3<br />

Øget borgertilfredshed,<br />

regelforenkling,<br />

optimering, digitalisering<br />

og øgede økonomiske.<br />

økonomiske<br />

gevinster, (2014-2019)<br />

11


Organisering O ga se g aaf Udbeta <strong>Udbetaling</strong> g <strong>Danmark</strong> a a<br />

Alle sagsområder løses i alle centre og<br />

filialer <strong>–</strong> men ikke alle arbejdsopgaver<br />

løses alle steder<br />

Bemanding i centre og filialer er<br />

forskellig<br />

Front og back etableres i alle centre<br />

Arbejdsopgaver flyder mellem centre og<br />

filialer<br />

Filialerne løser ”udvalgte” udvalgte<br />

arbejdsopgaver<br />

Konkrete økonomi-, marketing- og HRopgaver<br />

mv. løses af støttefunktioner i<br />

Hillerød<br />

Håndtering af indgående post<br />

outsources<br />

12


Centerorganisering<br />

I hver sektion vil være ca. 20 medarbejdere<br />

Afdelingschef,<br />

Opkrævning og<br />

helhedsorienteret<br />

kontrol<br />

Sektionschef Front<br />

Afdelingschef, Pension<br />

(Folkepension ( p og g<br />

Førtidspension)<br />

Sektionschef<br />

Front<br />

Sektionschef<br />

Back<br />

Lokal stab<br />

Økonomi Økonomi, HR og<br />

Koordinator<br />

Centerdirektør<br />

Afdelingschef<br />

Barselsdagpenge og<br />

familieydelser<br />

Afdelingschef<br />

BBoligstøtte li t tt<br />

Barselsdagpenge<br />

Sektionschef<br />

Front Back<br />

Sektionschef<br />

Back<br />

Sektionschef<br />

Front<br />

Familieydelser<br />

Sektionschef<br />

Front Back<br />

Sektionschef<br />

Back<br />

Sektionschef<br />

Back<br />

Back<br />

Opkrævning og helhedsorienteret kontrol etableres udelukkende i Hillerød


Hovedopgave og succeskriterier for fase 1<br />

Hovedopgaven for fase 1 er:<br />

• at sikre gennemførelsen af fase 1,<br />

(sikker drift),<br />

• at forberede faserne 2 (optimeret drift)<br />

og 3 (øget borgertilfredshed) i et<br />

omfang og på en måde, der ikke<br />

belaster fase 1 budgettet.<br />

Sikker drift opnås på følgende måde:<br />

• Ingen ændringer i nuværende<br />

processer eller systemunderstøttelse<br />

bortset fra dem, der dikteres af<br />

opgavesplittet mellem kommune/center<br />

• Opgavesplittet vælges også under<br />

hensyntagen til, at tilpasningerne hos<br />

KMD skal minimeres.<br />

14


Betjening i Kommunerne og <strong>Udbetaling</strong><br />

<strong>Danmark</strong> på de 5 sagsområder<br />

Kommunerne<br />

Borgere med<br />

særlige behov<br />

………………..<br />

KMD Børn og Voksne<br />

KMD Social Pension<br />

•Helhedsorienteret vejledning Fagsystemer<br />

Kvik-linje<br />

Hurtigspor<br />

KMD Sag<br />

Sager og Overblik<br />

Ydelsesvejledning<br />

Sagsspecifik rådgivning<br />

Borgerens B medvirken d i k<br />

<strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong><br />

Borger.dk Kommune.dk NemRefusion.dk<br />

………………..<br />

KMD Boligstøtte<br />

KMD Social Pension<br />

Fagsystemer<br />

15


Opgavesplit og processer<br />

Opdaterede opgavesplit<br />

blev udgivet i september <strong>–</strong><br />

helhedsorienteret kontrol er<br />

ikke inkluderet<br />

Best practice proces fastsættes<br />

løbende, herunder;<br />

udarbejdes j instrukser, ,<br />

mængder og peaks opgøres<br />

budskaber i breve fastlægges,<br />

kontroller og gp parametre<br />

fastsættes,<br />

opsætning af ADVIS’er afklares<br />

arbejdsopgavernes j pg omfang g og g<br />

kompleksitet vurderes osv.<br />

16


Status på procesleverancer<br />

Følgende processer er udkommet i minimum version 1.0<br />

1)<br />

Medio oktober 2011<br />

Håndter indgående post<br />

2) Håndter udgående post<br />

3) Varetag økonomiske forhold<br />

4) Håndter arkivering<br />

5) Håndter helhedsorienteret kontrol<br />

17


Opgavesplitdokumenter, Opga esp tdo u e te , pprocestegninger ocesteg ge og instrukser st u se eer fundamentet<br />

u da e tet<br />

Motorveje Landeveje Bjergveje<br />

18


Folke- og førtidspension <strong>–</strong> Eksempel på opgaverne<br />

- ”Almindelige” folkepensionsansøgninger<br />

- Almindelig kontrol af retten til pension: bopælsår, samlivsforhold<br />

- Almindelige advis’er: flytninger, samlivs- og indtægtsændringer etc.<br />

- Start af nye førtidspensioner<br />

- Selvstændige med komplekse indkomstforhold<br />

- Opsat pension <strong>–</strong> vejledning, stop og genstart<br />

- Ældrecheck <strong>–</strong> indhentning af formueoplysninger<br />

- Ansøgninger om varmetillæg <strong>–</strong> herunder gamle regler<br />

- Pensioner under administration <strong>–</strong> overføre til kommunen<br />

- Tilbagebetalingssager, g g g , modregningssager<br />

g g g<br />

19


Kunderådgiver <strong>–</strong> sikker drift<br />

Flowdiagrammer<br />

Procesoverblik<br />

Instrukser<br />

Breve, instrukser og Proceste blanketter<br />

Intern organisering<br />

Kunderådgiverfokus<br />

•Klikbart proceskatalog gøres<br />

•tilgængeligt for alle<br />

sagsbehandlere<br />

•Instrukser og breve kobles<br />

på p pprocesserne<br />

•Arbejdspakker defineres<br />

•Love og afgørelser gøres<br />

tilgængelige<br />

•Vidensløsning udarbejdes


Havnepladsen 9,<br />

9900 Frederikshavn<br />

Hostr Hostrupsvej ps ej 2, 2<br />

7500 Holstebro<br />

Haderslev Havn,<br />

6100 Haderslev<br />

Kuskevej 11,<br />

4760 Vordingborg<br />

Kongens Vænge 8,<br />

3400 Hillerød<br />

Uddannelsesprogram og udbudsmateriale<br />

v/ Susanne Brandenborg Boeck , HR-Forretningskonsulent i <strong>ATP</strong>


Målgrupper er kunderådgivere og ledere<br />

Primære målgrupper Sekundære målgrupper<br />

Kunderådgivere Ledere<br />

Overførte Nyrekrutterede Overførte Nyrekrutterede<br />

Kunderådgivere med en særlig rolle<br />

Fagcoaches


Resultatmålene skal bidrage til sikker drift fra dag 1<br />

Det betyder, at medarbejderne skal:<br />

besidde et kompetenceniveau, så den enkelte kender og kan følge de fastlagte<br />

processer og instrukser i opgaveløsningen, og opgaver skal løses på en ensartet måde<br />

udføre df deres d opgaver i overensstemmelse t l med d llovgivningen i i<br />

på sigt varetage en bred vifte af opgaver i deres sektion for at sikre tilstrækkelig<br />

fleksibilitet i forhold til udsving i opgavemængderne<br />

agere som et sammenspillet hold hold, hhvor or man kompetent kan løse egne opga opgaver er og indgå<br />

i samspillet med andre<br />

besidde de personlige kompetencer og rette mindset, der gør dem i stand til at varetage<br />

opgaveløsningen i tråd med <strong>ATP</strong>’s <strong>ATP</strong> s vision og værdisæt værdisæt.<br />

23


Grundmodel for uddannelse i opstartsfasen<br />

LEDERE<br />

vej<br />

FAG-<br />

COACHES<br />

KUNDE-<br />

RÅDGIVERE<br />

borgerens<br />

Webkommmunikationn<br />

vedr. opgaavesplit<br />

og<br />

* = primære målgrupper i<br />

uddannelsesprogrammet<br />

Mobiliseringsforløb Uddannelsesforløb<br />

overførte nyansatte<br />

- 1½-2½ mdr.<br />

Mobiliseringsforløb og<br />

uddannelsesforløb*<br />

Uddannelsesforløb<br />

nyansatte*<br />

Evt. under<br />

”Frozen Zone”<br />

Teamdag<br />

Opsstart<br />

af sagssområde<br />

Uddannelsesforløb<br />

og træning<br />

overførte*<br />

Praksis-<br />

træning<br />

overførte<br />

nyansatte<br />

-1 mdr. 0 mdr. + 1 mdr.


Specifikation af forløb for nyansatte kunderådgivere<br />

Ansættelsesdato Kick off<br />

-1 mdr.<br />

= <strong>ATP</strong> modul<br />

Inntroduktion<br />

til <strong>ATP</strong> som<br />

virksomhhed<br />

Grundlæggend<br />

G<br />

de kunde-<br />

betjenning<br />

i Udbetaaling<br />

<strong>Danmark</strong>k<br />

Tværgående T<br />

loovgivning<br />

Fagligt sagsbehandlingsmodul<br />

Modulet består af teorioplæg<br />

efterfulgt af praktisk træning og<br />

afsluttende opsamling<br />

Teori og opsamling gennemføres<br />

af ekstern underviser.<br />

Træning gennemføres af ekstern<br />

underviser i samarbejde med<br />

fagcoaches<br />

Teleefonbetjeningg<br />

og kunde-<br />

service<br />

i Udbetaliing<br />

<strong>Danmark</strong><br />

1 dag 2 dage 2 dage<br />

11 dage<br />

3 dage<br />

Seektionsteambbuilding<br />

og<br />

opsamling/ev<br />

o valuering<br />

1 dag<br />

0 mdr.<br />

Fællees<br />

centervis opstartsdag o foor<br />

allee<br />

inden for saagsområdet<br />

= Delaftale 1 = Delaftale 2 = Delaftale 3 = Fagcoach som medunderviser/underviser og træner<br />

1 dag<br />

Sagsområddet<br />

sættes i drift d fra dag 2<br />

Intern moobilisering<br />

i sektionerne<br />

Uddannelse<br />

og prakssistræning<br />

Efter behovv<br />

1 mdr. +6 mdr.


Specifikation af forløb for fagcoaches<br />

Intro<br />

til <strong>ATP</strong> og o intro til<br />

uddannelseesforløb<br />

for nyanssatte<br />

<strong>Udbetaling</strong> U Daanmarks<br />

systemopsæætning<br />

og instrukser<br />

Mobilisering<br />

til<br />

fagcoach- rollen<br />

Ansættelsesdato<br />

Nyansatte y og g fagcoaches g<br />

Faagcoachmobilisering<br />

til<br />

træning af nyyansatte<br />

Grundlægggende<br />

kunndebetjening<br />

i <strong>Udbetaling</strong><br />

Danmaark<br />

Tværgående T<br />

loovgivning<br />

Fagligt sagsbehandlingsmodul<br />

Modulet består af teorioplæg<br />

efterfulgt af praktisk træning og<br />

afsluttende opsamling<br />

Teori og opsamling gennemføres<br />

af ekstern underviser.<br />

Træning gennemføres af ekstern<br />

underviser i samarbejde med<br />

fagcoaches<br />

Opsamlinng<br />

på<br />

mobiliserings<br />

m sforløb for<br />

fagcoaches<br />

Telefonbetjeening<br />

og<br />

kundeservvice<br />

i<br />

<strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong> D<br />

Kick off<br />

½ dag 2 dage 2 dage 1 dag 2 dage 2 dage 10 dage<br />

1 dag 3 dage 1 dag<br />

-1½ mdr. -1 mdr. 0 mdr.<br />

= <strong>ATP</strong> modul = Delaftale 1 = Delaftale 2 = Delaftale 3 = Delaftale 4 = Fagcoaceh som medunderviser<br />

Seektionsteambbuilding<br />

og<br />

opsamling/ev<br />

o valuering


Specifikation af forløb for overførte kunderådgivere<br />

Kick off<br />

Intro til <strong>ATP</strong>’s <strong>ATP</strong> s systemer og særlige<br />

v<br />

retningslinjer.<br />

Brush up moduler leveres af eksterne leverandører<br />

til <strong>ATP</strong><br />

Intro<br />

-1 mdr.<br />

Sektionsteeambuilding<br />

= intern <strong>ATP</strong> leverandør<br />

0 mdr.<br />

Velkomstm møde i center<br />

Introduktion<br />

i sektionen<br />

Teknisk og fagligt<br />

opstarrtsforløb<br />

Tværgående lovgivning <strong>–</strong> ”Brush up” (2 timer)<br />

<strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong>s systemopsætning og instrukser<br />

(option på 2x½ dag)<br />

Telefonbetjening og kundeservice i <strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong> <strong>–</strong><br />

”brush up” (2x½ dag)<br />

Kundebetjening i <strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong> (3x2 timer)<br />

½ dag g i alt Gennemføres løbende og g forskudt på p dage g og g tidspunkter p<br />

= Delaftale 1 = Delaftale 2 = Delaftale 3 = Fagcoach som underviser og træner<br />

Uddannelse<br />

og praksistrænin<br />

p ng efter behov<br />

+1 mdr.


Udbudsmaterialet udgør fire delaftaler<br />

Delaftale 1: Tværgående lovgivning<br />

Delaftale 2: Sagsbehandling for hvert af de fire sagsområder<br />

Delaftale 3: Kundeservice og telefonbetjening<br />

Delaftale 4: Mobilisering af fagcoaches<br />

28


Hvor finder jeg materialet?<br />

Udbudsmaterialet ligger på udbudsvagtens og <strong>Udbetaling</strong> <strong>Danmark</strong>s hjemmeside:<br />

http://udbudsvagten.dk<br />

http://udbetalingdanmark.dk<br />

Materialet indeholder:<br />

1. Udbudsbetingelser, aftaleudkast og bilagsdokumenter om de udbudte<br />

delaftaler<br />

2. Formularer, der skal indgå i tilbuddene.<br />

3. Dokumenter, der skal indgå i tilbuddene<br />

29


1. Udbudsbetingelser, aftaleudkast og<br />

bilagsdokumenter om de udbudte delaftaler<br />

A. Udbudsbetingelser<br />

A. Aftaleudkast<br />

B. Bilag 1: Ydelsesbeskrivelse for de udbudte delaftaler<br />

C. Bilag 2: Oversigt og tidsplan for det samlede uddannelsesprogram<br />

D. Bilag 4: Målgruppernes forudsætninger<br />

E. Bilag 5: Beskrivelse af kvalitetsstyringssystem for det samlede uddannelsesprogram<br />

F. Bilag 6: Oversigt over baggrundsmateriale<br />

30


2. Oversigt over formularer der skal indgå i tilbuddene<br />

A. Formular til brug for Tro og love erklæring vedr. udelukkelsesgrunde<br />

B. Formular til brug for Tro og love erklæring vedr. gæld til det offentlige<br />

C. Formular til brug for angivelse af relevante regnskabsmæssige oplysninger<br />

D. Formular til brug for referenceliste<br />

E. Formular til brug for støtteerklæringer fra eventuelle underleverandører<br />

31


3. Dokumenter der skal indgå i tilbuddene<br />

Skabelon til beskrivelse af bemandingen<br />

Bil Bilag 1a: 1 Den D tilbudte tilb dt bemanding b di på å ddelaftale l ft l 1 ( (skabelon k b l udfyldes df ld af f tilb tilbudsgiver, d i dder bbyder d på å<br />

delaftale 1. Vedlæg gerne CV'er )<br />

Bilag 1b: Den tilbudte bemanding på delaftale 2 (skabelon udfyldes af tilbudsgiver, der byder på<br />

delaftale 2. Vedlæg gerne CV'er)<br />

Bilag 1c: Den tilbudte bemanding på delaftale 3 (skabelon udfyldes af tilbudsgiver, der byder på<br />

delaftale 3. Vedlæg gerne CV'er)<br />

Bilag 1d: Den tilbudte bemanding på delaftale 4 (skabelon udfyldes af tilbudsgiver, der byder på<br />

delaftale 4. Vedlæg gerne CV'er CV er )<br />

Prisbilag<br />

Bilag 3a: Priser delaftale 1 (tilbudsliste udfyldes af tilbudsgiver, der byder på delaftale 1)<br />

Bilag 3b: Priser delaftale 2 (tilbudsliste udfyldes af tilbudsgiver, der byder på delaftale 2)<br />

Bilag 3c: Priser delaftale 3 (tilbudsliste udfyldes af tilbudsgiver, der byder på delaftale 3)<br />

Bilag 3d: Priser delaftale 4 (tilbudsliste udfyldes af tilbudsgiver, der byder på delaftale 4)<br />

Andre bilag<br />

Bilag 2A: Tilbudsgivers beskrivelse af opgaveløsningen (en beskrivelse for hver delaftale, som<br />

tilbudsgiver byder på)<br />

Bilag 5A: Tilbudsgivers kvalitetsstyring af opgaven (en beskrivelse for hver delaftale, som tilbudsgiver<br />

byder på)<br />

32


Læsevejledning<br />

Materialet kan med fordel læses i følgende rækkefølge:<br />

1. Udbudsbetingelser<br />

2. Bilag 1: Ydelsesbeskrivelse for de udbudte delaftaler<br />

3. Bilag 2: Oversigt og tidsplan for det samlede uddannelsesprogram<br />

4. Aftaleudkast<br />

5. Bilag relateret til bilag 1 og bilag 2<br />

1. Bilag 4: Målgruppernes forudsætninger<br />

2. Bilag 5: Beskrivelse af kvalitetsstyringssystem for det samlede<br />

uddannelsesprogram og<br />

3. Bilag 6: Oversigt over baggrundsmateriale<br />

6. Bilagsdokumenter der skal indgå i tilbuddene<br />

7. Formularer der skal indgå i tilbuddene<br />

33


Ufravigelige krav i udbudsmaterialet<br />

Tilbud, der ikke overholder følgende ufravigelige krav i udbudsmaterialet, vil blive afvist<br />

som værende ikke-konditionsmæssige jf. udbudsbetingelserne side 11:<br />

• Mindstekrav til programindhold og undervisningsmateriale<br />

• Tidspunkterne for modulernes gennemførelse<br />

• Varigheden af modulerne<br />

• Mindstekrav til antallet af undervisere i den tilbudte bemanding<br />

• Mindstekrav til deltagernes udbytte<br />

• Aftaleudkastet<br />

34


Tilbudsvejledning<br />

Brug gerne den<br />

udarbejdede tilbudsvejledning!<br />

35


Spørgsmål p g<br />

36


Spørgsmål fra deltagerne (1 af 2)<br />

Vedrørende delaftale 2, hvornår er der adgang til at se instrukserne?<br />

Svar: Det bliver der i løbet af februar 2012, når arbejdet med<br />

udvikling af undervisningsmaterialet går i gang.<br />

Vil instrukserne være anderledes end de instrukser instrukser, som bliver<br />

afprøvet lige nu i kommunerne?<br />

Svar: Ja, nogle af instrukserne vil blive ændret som følge af<br />

resultaterne af afprøvningerne<br />

Har <strong>ATP</strong> sikret sig rettigheder til brug af skærmbilleder fra KMDs<br />

systemer i undervisningsmaterialet?<br />

Svar: <strong>ATP</strong> sørger for at tilvejebringe det relevante grundlag til<br />

leverandøren vedr. sagssystemerne til brug for<br />

undervisningsmaterialet<br />

d i i t i l t<br />

Findes der en <strong>ATP</strong>-skabelon for undervisningsmaterialet?<br />

Svar: Nej<br />

37


Spørgsmål fra deltagerne (2 af 2)<br />

Er de overførte medarbejdere j både medarbejdere j fra <strong>ATP</strong> og g<br />

medarbejdere fra kommunerne?<br />

Svar: Nej, de overførte medarbejdere omfatter alene<br />

medarbejdere fra kommunerne<br />

Er det korrekt forstået, at de overførte medarbejdere først skal<br />

trænes efter sagsområdernes g opstart? p<br />

Svar: Ja, men vi lægger løbende instrukser ud, så<br />

kommunerne på forhånd kan begynde at arbejde efter<br />

instrukserne og dermed vænne medarbejderne til at følge<br />

instrukserne. <strong>ATP</strong> opfordrer kommunerne til at arbejde efter<br />

instrukserne.<br />

Med hensyn til antal medarbejdere, hvor mange kunderådgivere<br />

forventer <strong>ATP</strong> at skulle nyansætte?<br />

Svar: Vikender Vi kender ikke tallene endnu endnu, men de foreløbige<br />

indmeldinger tyder på mellem 400 og 600 nyansættelser<br />

38

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!